節(jié)能管理制度(優(yōu)秀)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度使用的情況越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的節(jié)能管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)能管理制度1

　　節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗和排放行為，以實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。它涵蓋了能源管理、污染控制、技術(shù)創(chuàng)新、員工教育和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)層面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 能源審計(jì)與規(guī)劃：定期進(jìn)行能源審計(jì)，制定科學(xué)的能源使用計(jì)劃，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

　　2. 設(shè)備升級(jí)與維護(hù)：推廣高效節(jié)能設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)。

　　3. 生產(chǎn)過(guò)程控制：優(yōu)化工藝流程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的'能源消耗和排放。

　　4. 環(huán)保技術(shù)研發(fā)：鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低碳足跡。

　　5. 員工培訓(xùn)與參與：提高員工節(jié)能減排意識(shí)，鼓勵(lì)參與節(jié)能活動(dòng)。

　　6. 法規(guī)遵從與報(bào)告：遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，定期報(bào)告節(jié)能減排成果。

節(jié)能管理制度2

　　為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)部門工作人員的節(jié)儉意識(shí)，科學(xué)合理利用各種資源，減少資源浪費(fèi)，本部門制定了節(jié)能工作管理制度。以下是具體內(nèi)容：

　　1、用電管理

　　1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。

　　2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。

　　3)設(shè)備要隨用隨開(kāi)，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。

　　4)對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。

　　5)辦公室禁止使用電熱器等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。

　　6)關(guān)注公共場(chǎng)所的照明，做到無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈。

　　2、用水管理

　　1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

　　2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

　　3、辦公耗材管理

　　1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

　　2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的`使用壽命。

　　3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。

　　4)提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

　　1、減少浪費(fèi)。建議充分利用攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件等能再次利用的物品，不得隨手丟棄。同時(shí)，建議校內(nèi)資源不要作為私人之用。

　　2、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理

　　1)降低辦公電話費(fèi)開(kāi)支。自覺(jué)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行閑聊、娛樂(lè)、信息咨詢、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。

　　2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。

　　3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書(shū)籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書(shū)籍訂閱量；充分發(fā)揮書(shū)籍的共享功能。

　　3、節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)

　　嚴(yán)格遵守《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]51號(hào)），嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購(gòu)，優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

　　4、廢品的回收利用。

　　部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。

　　5、監(jiān)督檢查

　　1)節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施。指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2)節(jié)能宣傳教育工作。全體成員需要高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真研究上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開(kāi)展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。

　　3)節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。處節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)落實(shí)不力的予以通報(bào)。

　　4)節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告。執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以年度為統(tǒng)計(jì)周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　本制度自頒布之日起實(shí)施。

節(jié)能管理制度3

　　為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：尹湘平

　　組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈�、楊志�?/p>

　　一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

　　3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。

　　5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

　　6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

　　7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

　　8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

　　二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

　　1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的`決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

　　3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

　　4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。

　　5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

　　6、會(huì)同有關(guān)部門組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

　　9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

　　10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

　　三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。

　　4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

節(jié)能管理制度4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點(diǎn)，充分挖掘潛能，完善五項(xiàng)制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上降低能源消耗。

　　一、用電管理

　　1、微機(jī)室、舞蹈室、會(huì)議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴(yán)格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時(shí)不得開(kāi)啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。

　　2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不得開(kāi)燈。按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。

　　3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括飲水機(jī))。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。

　　二、用水管理

　　1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。

　　2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　三、辦公用品管理

　　1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的.辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

　　3、文件和材料的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。

　　4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話的通話時(shí)間，盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止電話聊天。

　　四、公務(wù)用車管理

　　1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)一般不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。

　　3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

　　4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。

　　五、接待費(fèi)管理

　　1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)。

　　2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，

　　提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。

節(jié)能管理制度5

　　一、辦公用品管理

　　1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購(gòu)買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

　　3、發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。

　　4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的.使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話的通話時(shí)間,盡量長(zhǎng)話短說(shuō),禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。

　　6、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。

　　二、公務(wù)用車管理

　　1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時(shí)不使用車輛。

　　3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

　　4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。

　　要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),積極宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。

節(jié)能管理制度6

　　目的適用范圍職責(zé)

　　1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提供經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作

　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源管理工作。

　　3.2工程維保部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實(shí)施工作。

　　3.3項(xiàng)目其他員工積極響應(yīng)和參與各項(xiàng)能源節(jié)約工作。

　　4.0制度內(nèi)容

　　4.1節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴(yán)，措施扎實(shí)，重在實(shí)效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎(chǔ)、合理使用為重點(diǎn)，做好節(jié)能工作。

　　4.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的`節(jié)能計(jì)劃，檢查督促用能部門各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí)情況。

　　4.3工程維保部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理，實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能措施，嚴(yán)格執(zhí)行《二級(jí)計(jì)量管理制度》按時(shí)把項(xiàng)目各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的能源消耗情況。

　　4.3節(jié)能包括：總能耗，會(huì)所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫(kù)照明、排風(fēng)機(jī)、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。

　　4.4電力管理：

　　4.4.1實(shí)行用電部門和重要用電設(shè)備分表能耗統(tǒng)計(jì)管理，及時(shí)掌握部門和設(shè)施設(shè)備的用電情況。

　　4.4.2提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，合理操作無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，功率因數(shù)應(yīng)達(dá)0.9以上。

　　4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開(kāi)關(guān)，合理安裝時(shí)間控制器做到人機(jī)結(jié)合管理。

　　4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國(guó)家法定節(jié)假日定時(shí)開(kāi)放，并嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)關(guān)時(shí)間，不得隨意變更。

　　4.4.5臨時(shí)用電由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來(lái)單位申請(qǐng)使用水電要收取費(fèi)用），用畢應(yīng)立即拆除。

　　4.5用水管理：

　　4.5.1主要用水部門實(shí)行分類管理，各級(jí)人員樹(shù)立節(jié)約用水觀念，時(shí)刻注意節(jié)約用水。

　　4.5.2建立用水計(jì)劃制度，嚴(yán)格控制用水量，防止超計(jì)劃用水。

　　4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

　　4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應(yīng)加強(qiáng)巡查管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　4.5.5嚴(yán)禁私接、私拆用水設(shè)施。

　　4.6定期組織節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù),能源計(jì)量管理及統(tǒng)計(jì)；節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。

　　4.7項(xiàng)目經(jīng)理需定期召開(kāi)節(jié)能會(huì)議，及時(shí)貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《二級(jí)計(jì)量管理制度》

　　6.0相關(guān)記錄

節(jié)能管理制度7

　　珍惜資源，節(jié)約資源是我們每一位公民的責(zé)任，為節(jié)約資源作出我們應(yīng)盡的義務(wù)，特制定本管理制度：

　　1、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電做起。

　　2、愛(ài)護(hù)供水、供電設(shè)施設(shè)備，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

　　3、加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水、自備井管網(wǎng)和用水設(shè)備的`檢查、巡查，確保其完好，杜絕“跑、冒、滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、用水后，要隨時(shí)將水龍頭關(guān)好。

　　5、禁止用水管大水量的直接沖洗車輛，盡量使用水桶提水清洗;

　　6、減少和避免粗放式用水方式，禁止用自來(lái)水沖刷地面;

　　7、每日下班離開(kāi)辦公室時(shí)，要關(guān)閉電腦，照明等用電設(shè)備;

　　8、電腦、空調(diào)等不用時(shí)一律關(guān)閉;

　　9、值班人員每日下班后對(duì)水龍頭、照明等用水用電設(shè)施進(jìn)行檢查;

　　10、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期集中檢查;

　　11、節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)前提條件：對(duì)在節(jié)約用水科學(xué)研究中有發(fā)明創(chuàng)造的，推廣節(jié)約用水先進(jìn)技術(shù)成績(jī)顯著的，以及在節(jié)約用水工作中成績(jī)顯著的科室和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　12、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰辦法：對(duì)符合節(jié)約用水獎(jiǎng)勵(lì)條件的科室，經(jīng)城醫(yī)院節(jié)水管理部門核實(shí)后，向院長(zhǎng)辦公會(huì)提議按節(jié)約用水量水價(jià)的30%提取節(jié)約用水獎(jiǎng)金：

　　13、處罰：對(duì)浪費(fèi)用水、違章用水、偷盜用水等現(xiàn)象給予科室500元處罰。

節(jié)能管理制度8

　　一、各公共機(jī)構(gòu)要成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全用能統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及能耗計(jì)量，對(duì)本公共機(jī)構(gòu)的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要有專人專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位能耗、報(bào)表記錄和管理臺(tái)賬。

　　二、各公共機(jī)構(gòu)要落實(shí)能源消費(fèi)計(jì)量制度。用能單位能源消費(fèi)要進(jìn)行分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量，并對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　三、公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按時(shí)報(bào)送能耗報(bào)表，于每季度結(jié)束后10天內(nèi)報(bào)送季度能耗報(bào)表及能源消費(fèi)狀況分析報(bào)告。公共機(jī)構(gòu)要指導(dǎo)督促所屬二層機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　四、各公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)干部職工節(jié)約用水、用電宣傳的教育，普及節(jié)約用水、用電科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約用水、用電意識(shí)。

　　五、推廣使用節(jié)能燈具，盡量采取自然光照明；合理設(shè)置空調(diào)溫度,盡量減少辦公用電設(shè)備待機(jī)電耗及大功率電器使用。

　　六、各公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)節(jié)約用電檢查及照明線路定期檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)電力的行為，應(yīng)及時(shí)制止，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理。

　　七、各公共機(jī)構(gòu)要積極推廣使用節(jié)水器具，采取有效措施，號(hào)召干部職工養(yǎng)成節(jié)約用水的`習(xí)慣，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，辦公區(qū)綠地和景觀灌溉提倡雨水澆灌。

　　八、安排專人定時(shí)定期抄錄水表，對(duì)用水量及時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)情況異常，立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查以消除問(wèn)題；加強(qiáng)供水管線的巡查，發(fā)現(xiàn)有管道泄漏的情況及時(shí)處理。

　　九、嚴(yán)格公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)和編制管理，加強(qiáng)公車燃油管理，落實(shí)“一車一賬”。定期開(kāi)展車輛維護(hù)、保養(yǎng)，努力降低燃油消耗。

　　十、合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，提高公務(wù)用車使用效率，周末和節(jié)假日無(wú)特殊情況一律集中封存管理，嚴(yán)禁公車私用。

　　十一、推行使用電子無(wú)紙化辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)。減少紙質(zhì)文件印制，提倡雙面使用紙張。

節(jié)能管理制度9

　　第一章 總 則

　　第一條 為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、規(guī)范地開(kāi)展,提高資源利用效率,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門。

　　第三條 本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮�、海洋能等新能源�?/p>

　　第四條 編制依據(jù)

　　(一)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī);

　　(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等管理規(guī)定及辦法;

　　(三)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。

　　第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第五條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　(一)人員設(shè)置

　　組 長(zhǎng):總裁

　　副組長(zhǎng):公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)

　　成 員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

　　(二)職責(zé)

　　1. 全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作;

　　2. 全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問(wèn)題。

　　第六條 公司成立節(jié)能減排辦公室,設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。

　　(一)人員設(shè)置

　　主 任:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)

　　副主任:節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理

　　成 員:公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專/兼職節(jié)能減排管理人員。

　　(二)職責(zé)與分工

　　1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。

　　2. 相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下:

　　(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門,重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實(shí)施,以及公司各投資項(xiàng)目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo), 并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等;

　　(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;

　　(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核;

　　(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策;

　　(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用;

　　(6)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂;

　　(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理;

　　(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備;

　　(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理。

　　第七條 公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位,機(jī)關(guān)各部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責(zé):

　　1.貫徹落實(shí)國(guó)家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針;

　　2.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度;

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò),并檢查能源計(jì)量器具的配備和檢定情況;

　　5.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),并提出合理化建議,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門;

　　6.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;

　　8.組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施;

　　9.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工作;

　　10.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作,組織開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng);

　　11.完成上級(jí)部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。

　　第三章 基礎(chǔ)管理

　　第八條 公司對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行兩級(jí)管理。公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。

　　第九條 各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),制定計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。

　　第十條 公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把各所屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。

　　第十一條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo),各所屬單位要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法,定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè),如實(shí)書(shū)面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況,并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。

　　第四章 計(jì)量管理

　　第十二條 各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(gb17167-20xx)配備各級(jí)能源計(jì)量器具,建立健全能源計(jì)量管理體系,完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案,努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

　　第十三條 各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)各級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),確保在用的能源計(jì)量器具性能符合要求。

　　第五章 統(tǒng)計(jì)管理

　　第十四條 各所屬單位要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法》制定統(tǒng)計(jì)細(xì)則,開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。

　　第十五條 各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。

　　第十六條 各所屬單位應(yīng)定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的落實(shí)情況。

　　第十七條 各所屬單位應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。

　　第六章 生產(chǎn)管理

　　第十八條 各所屬單位要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》開(kāi)展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化,以減少項(xiàng)目的能源消耗、降低成本。

　　第十九條 工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,項(xiàng)目組要對(duì)相應(yīng)的所屬單位負(fù)責(zé)的船舶、吊車等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項(xiàng)目資源配置等狀況,做好項(xiàng)目組與所屬單位的協(xié)調(diào)工作。

　　第二十條 各設(shè)計(jì)項(xiàng)目組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利用,盡可能降低項(xiàng)目成本并做到環(huán)保節(jié)能。

　　第二十一條 各工程建設(shè)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、匯報(bào)。

　　第七章 固定資產(chǎn)投資管理

　　第二十二條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告階段,應(yīng)編制項(xiàng)目節(jié)能篇(章),并報(bào)公司節(jié)能減排辦公室審核。

　　第二十三條 節(jié)能篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

　　第二十四條 投資項(xiàng)目的節(jié)能篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、能源消耗種類和數(shù)量分析、設(shè)備(工藝)的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容,具體參照總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究及初步設(shè)計(jì)節(jié)能篇(章)編寫(xiě)通則》

　　第二十五條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗指標(biāo)、單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)等,要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。

　　第二十六條 投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì),應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,應(yīng)有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù),禁止采用國(guó)家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

　　第二十七條 投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

　　第八章 辦公管理

　　第二十八條 各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,全面開(kāi)展辦公節(jié)能節(jié)水工作。

　　第二十九條 節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù),安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標(biāo)志;減少和避免自來(lái)水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

　　第三十條 節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣,做到人走燈滅。上班時(shí)間,要盡量采用自然光、自然通風(fēng),需使用空調(diào)時(shí),溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時(shí),要自覺(jué)關(guān)閉無(wú)人員辦公區(qū)域的.照明燈;公用設(shè)備(包括打印機(jī)、水龍頭等)應(yīng)指定管理責(zé)任人,制定使用管理措施,確保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉,減少不必要的浪費(fèi)。

　　第三十一條 節(jié)約辦公耗材�？刂拼蛴�、復(fù)印數(shù)量,杜絕打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙?jiān)倮��?提高紙張使用率。

　　第九章 耗能設(shè)備管理

　　第三十二條 各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新。

　　第三十三條 在購(gòu)置或建造設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能減排性能進(jìn)行要求和限制;采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,禁止購(gòu)買國(guó)家及各級(jí)政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。

　　第三十四條 適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持和改善設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),以降低設(shè)備的能耗水平;應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備及老舊設(shè)備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺(tái)帳,定期對(duì)能耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

　　第十章 油品管理

　　第三十五條 各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制供油計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。

　　第三十六條 各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)儲(chǔ)工作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。

　　第三十七條 成品油購(gòu)進(jìn)時(shí),接收單位要對(duì)油品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)、核對(duì);外部單位供油的,接收單位應(yīng)要求對(duì)方出具計(jì)量器具檢定合格證明,并對(duì)計(jì)量過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

　　第三十八條 油類出庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量,并建立用油臺(tái)帳。

　　第三十九條 各用油單位應(yīng)及時(shí)對(duì)廢油進(jìn)行回收處理。

　　第十一章 宣傳、培訓(xùn)

　　第四十條 各所屬單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。

　　第四十一條 各所屬單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

　　第十二章 技術(shù)節(jié)能

　　第四十二條 各所屬單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

　　第四十三條 各所屬單位應(yīng)積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　第四十四條 各所屬單位要加強(qiáng)節(jié)能減排項(xiàng)目管理。由各所屬單位節(jié)能減排主管部門負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報(bào)擬建節(jié)能減排項(xiàng)目,公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行審查,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第四十五條 各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

　　第十三章 考核、獎(jiǎng)懲

　　第四十六條 公司每年設(shè)節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)元,依據(jù)《節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法》定期對(duì)各所屬單位進(jìn)行考核,對(duì)節(jié)能減排工作成績(jī)突出的單位、項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十七條 各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第四十八條 公司節(jié)能減排考核實(shí)行“一票否決”制,對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報(bào)批評(píng),并取消該單位和單位負(fù)責(zé)人參加公司各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)資格。

　　第十四章 附則

　　第四十九條 本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度10

　　物業(yè)管理手冊(cè)：節(jié)能降耗控制程序

　　1、目的

　　為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對(duì)環(huán)境的污染，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本程序。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。

　　3、職責(zé)

　　3.1管理部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的確定。

　　3.2管理者代表負(fù)責(zé)節(jié)能降耗指標(biāo)的審核。

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的批準(zhǔn)。

　　3.4各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門用水、用電等能耗、物耗指標(biāo)的'控制、統(tǒng)計(jì)、分析。

　　3.5管理部負(fù)責(zé)辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析，品質(zhì)部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3.6各部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗工作的實(shí)施和管理。

　　4、程序

　　4.1節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核

　　4.1.1節(jié)能降耗指標(biāo)是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。

　　4.1.2每年年初由管理部根據(jù)上年度的實(shí)際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標(biāo)，編制公司《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由管理部統(tǒng)一下達(dá)。

　　4.1.3各部門每月26日前統(tǒng)計(jì)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況，填寫(xiě)《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》報(bào)品質(zhì)部。

　　4.1.4品質(zhì)部每季度對(duì)各部門節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《品質(zhì)部抽檢單》，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。

　　4.2實(shí)施管理

　　4.2.1公司實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按責(zé)任制要求將指標(biāo)層層分解。

　　a)品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責(zé)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查;

　　b)工程部和各物業(yè)服務(wù)中心按《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》做好設(shè)備的維修和記錄; c)管理部負(fù)責(zé)制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》，對(duì)辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計(jì)和控制;

　　d)管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫(xiě)《車用燃料油月消耗記錄》。

　　4.2.2各部門對(duì)能源、資源的使用實(shí)行科學(xué)管理、合理利用，嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費(fèi)和消除不應(yīng)發(fā)生的損失。

　　4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實(shí)。

　　4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

　　5、相關(guān)文件

　　5.1《節(jié)能降耗管理辦法》

　　5.2《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》

　　5.3《辦公用品管理制度》

　　5.4《能源使用管理辦法》

　　6、相關(guān)記錄

　　6.1《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》jw/jl-7.5.1-11-001

　　6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002

　　6.3《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》jw/jl-8.2.1-001

節(jié)能管理制度11

　　節(jié)能減排管理制度具體規(guī)定如下：

　　(一)用電管理

　　1、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。

　　2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。

　　3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括飲水機(jī))。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。

　　(二)用水管理

　　1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

　　2、機(jī)關(guān)工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水，市社機(jī)關(guān)會(huì)議一般不提供瓶裝礦泉水。

　　3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　(三)辦公用品管理

　　1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

　　3、文件和《社務(wù)信息》的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

　　4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少xx的通話時(shí)間，盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止xx聊天。盡量做到在打縣里的xx前加拔966015，長(zhǎng)途xx前加拔11808，以節(jié)約xx費(fèi)。

　　6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。

　　(四)公務(wù)用車管理

　　1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)不使用車輛，3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車，辦公室要嚴(yán)格把握。

　　3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

　　4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。

　　(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理

　　1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)�？砷_(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。

　　2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。

　　第二條本辦法適用于各單位。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

　　第五條基本原則

　　(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

　　(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

　　(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

　　(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

　　第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的'措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第七條公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

　　第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

　　第九條成立部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)部公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

　　公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

　　第十條要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。

　　第十一條公司相關(guān)部門的職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)匯總、編制節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

　　(二)編制節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

　　(三)節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。

　　(四)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。

　　(五)負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；

　　(六)人節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

　　(七)辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

　　(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能，減排監(jiān)督管理工作。

　　(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。

　　1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；

　　4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；

　　5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；

　　6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；

　　第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

　　(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。

　　(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

　　(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

　　(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。

　　(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。

　　(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。

　　(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。

　　(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。

　　(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。

　　第三章節(jié)能管理

　　第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

　　第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。 規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。 規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃。

　　各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。

　　第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

　　第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。

　　第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。

　　第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。

　　第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

　　第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。

　　第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

　　用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

　　第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

　　第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

　　第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

　　第二十六條公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

　　第二十七條公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理

　　第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

　　第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

　　第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。 第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。 第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第七章監(jiān)督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第三十八條公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。

　　第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。 第四十條公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。

　　(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。

　　(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

　　第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

　　第四十三條本辦法由（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。 第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

節(jié)能管理制度12

　　一、圖書(shū)、閱覽室由學(xué)校安排專職人員負(fù)責(zé)管理，并安排管理人員參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。管理員要為師生提供新書(shū)信息，有效地提高書(shū)刊的使用效率，熱情地為師生服務(wù)。

　　二、管理人員要認(rèn)真做好圖書(shū)添置、新書(shū)登賬和借出登記工作，圖書(shū)要分類在書(shū)柜擺放整齊；做好防火、防潮、防塵、防蛀和保潔工作，室內(nèi)不得堆放公、私雜物。

　　三、到圖書(shū)室借書(shū)和到閱覽室讀書(shū)的'班級(jí)要組織學(xué)生有秩序的進(jìn)入室內(nèi)，要遵守兩室的開(kāi)放時(shí)間和服從管理人員的管理。

　　四、兩室內(nèi)要保持清潔、安靜，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物；不準(zhǔn)在書(shū)臺(tái)、墻壁上亂刻亂畫(huà)；不準(zhǔn)吸煙嚼檳榔或吃零食。

　　五、管理員要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書(shū)，不準(zhǔn)書(shū)刊上亂寫(xiě)亂畫(huà)或撕毀書(shū)頁(yè)。管理員要嚴(yán)格執(zhí)行《圖書(shū)、閱覽室書(shū)刊借閱制度》和《圖書(shū)、閱覽室書(shū)刊賠償制度》。

　　六、師生閱覽完書(shū)刊后要放回原處，離室時(shí)，不得私自帶出去，違者批評(píng)教育，有意夾帶書(shū)籍外出者嚴(yán)肅處理。

　　七、師生還來(lái)的書(shū)刊要及時(shí)上架，不要積壓。書(shū)刊借用時(shí)間最長(zhǎng)以學(xué)期為限，期末所有外借書(shū)刊必須催收入庫(kù)。當(dāng)月期刊、工具書(shū)和孤本書(shū)原則上不外借，圖書(shū)室書(shū)刊不對(duì)校外人員借用。

　　八、兩室開(kāi)放時(shí)間到后，管理員要檢查，整理書(shū)刊，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，追究管理員責(zé)任。

節(jié)能管理制度13

　　1目的

　　為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項(xiàng)目管理,有效推進(jìn)節(jié)能技改工作,順利實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo),特制訂本辦法。

　　2范圍

　　適用于公司對(duì)各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項(xiàng)目的管理。

　　3定義

　　節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能源消耗,實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。

　　4職責(zé)

　　節(jié)能降耗工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負(fù)責(zé)各部門能源管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào),對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的審核和匯總上報(bào),項(xiàng)目批準(zhǔn)后實(shí)施過(guò)程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào),項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收、評(píng)估、考核和推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。

　　5內(nèi)容

　　1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項(xiàng)目選擇原則

　　1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求,借鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動(dòng)的運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標(biāo),恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能技改項(xiàng)目,編制節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)審核,組織可行性論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　1.1.2.節(jié)能技改項(xiàng)目的選擇原則

　　1.1.2.1.技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性;

　　1.1.2.2.項(xiàng)目的可行性和有效性;

　　1.1.2.3.鼓勵(lì)選擇技術(shù)先進(jìn)、可靠、投資少效果好的短平快項(xiàng)目。鼓勵(lì)選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。鼓勵(lì)選擇積極引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù),對(duì)公司效益有較大貢獻(xiàn)度的`節(jié)能技改項(xiàng)目。

　　1.2.節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)和審批

　　1.2.1.年度節(jié)能技改計(jì)劃由子節(jié)能小組制訂,組長(zhǎng)審核同意后報(bào)公司廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　1.2.2.批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計(jì)劃節(jié)能小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性方案。

　　1.2.3.節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)論證審批。

　　1.2.3.1.估算投資額在人民幣20萬(wàn)元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技改措施,由管理者代表批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部備案并進(jìn)行監(jiān)控。

　　1.2.3.2.估算投資額為人民幣20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,作為中大型節(jié)能技改項(xiàng)目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參加。論證通過(guò)后由生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　1.2.3.3.重大節(jié)能技改項(xiàng)目(估算投資額在人民幣100萬(wàn)元以上)按國(guó)家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報(bào)批和管理。

　　1.2.3.4.對(duì)中、大型節(jié)能技改項(xiàng)目的可行性論證,除組織公司內(nèi)部的專業(yè)人才和財(cái)務(wù)人員參加外,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與論證或?qū)ＴL征詢意見(jiàn)。務(wù)必保證項(xiàng)目論證的質(zhì)量,防止項(xiàng)目決策失誤。

　　1.3.節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施和考核

　　1.3.1.節(jié)能技改項(xiàng)目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后,由所在部門組織實(shí)施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。相關(guān)職能部門包括但不限于財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、各生產(chǎn)部門等,生產(chǎn)管理部為組織牽頭單位。

　　1.3.2.當(dāng)年未能完成的跨年度項(xiàng)目,可辦理未完項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度考核可分階段進(jìn)行,待項(xiàng)目完工時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估和對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。

　　1.3.3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實(shí)施的,項(xiàng)目所在部門應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能變更或停止。

　　1.4.節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)估和推廣

　　1.4.1.節(jié)能技改項(xiàng)目完成后都應(yīng)該組織驗(yàn)收評(píng)估并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。具體的驗(yàn)收評(píng)估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　1.4.2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估情況、對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人的綜合考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲方案匯總報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　1.4.3.對(duì)成效突出、管理精細(xì)的節(jié)能技改項(xiàng)目和項(xiàng)目責(zé)任人,應(yīng)進(jìn)行宣傳表彰。有推廣價(jià)值的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目,應(yīng)組織推廣,包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時(shí),公司可建立節(jié)能技改措施和項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)。如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中弄虛作假、玩忽職守、營(yíng)私舞弊,影響項(xiàng)目正常進(jìn)行并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目的管理活動(dòng),包括節(jié)能減排項(xiàng)目的管理。

　　1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國(guó)家和地方政府對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。

　　1.4.6.本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋和提出修訂。

　　1.4.7.本辦法經(jīng)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。

節(jié)能管理制度14

　　1、ab座寫(xiě)字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲(chóng)網(wǎng)與水池口蓋板，溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲(chóng)，屋頂水箱和生活水池的溢水管處，應(yīng)設(shè)計(jì)安裝溢水報(bào)警器，防止自動(dòng)補(bǔ)水控制器失控，造成跑水和淹水損失。

　　2、小區(qū)的給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門，應(yīng)每個(gè)月手動(dòng)開(kāi)關(guān)一次，防止閥芯結(jié)水垢，絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴(yán)。

　　3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機(jī)房、變頻柜環(huán)境溫度超標(biāo)，夏季時(shí)期應(yīng)配置落地風(fēng)扇對(duì)變頻柜降溫。

　　4、ab座寫(xiě)字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴(yán)重，應(yīng)對(duì)啟動(dòng)柜加裝隔離裝置，如塑鋼窗，防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露，變頻器受潮，對(duì)水泵電機(jī)端加鍍鋅板擋水，防止露水入電機(jī)，每天輪換工作兩臺(tái)泵。

　　5、a座27樓層屋頂水箱的.出水管產(chǎn)生的露水積在封閉段的地面上，穿墻的消防水管受淹水腐蝕，應(yīng)盡快用水泥包住地面段水管形成水泥鋼管防腐。

　　6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢，防止抽水裝置失控淹緩沖器和轎箱。

　　7、abc座的各層水管井內(nèi)沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝排水管設(shè)施，當(dāng)管井發(fā)生跑水時(shí)溢水流入通道進(jìn)入房間和電梯轎箱，應(yīng)在各層水管井內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。

　　8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水，水質(zhì)未做水處理，管路浸水后生銹，應(yīng)盡快對(duì)空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保，防止管內(nèi)生銹堵塞風(fēng)機(jī)盤(pán)管的熱交換器。

　　9、為確保滾動(dòng)軸承設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要設(shè)備應(yīng)提高潤(rùn)滑油脂等級(jí)，對(duì)生活水泵，空調(diào)冷凍冷卻泵，空調(diào)柜機(jī)，冷卻塔的軸承加注二流化鉬高溫油脂，防止軸承失油磨損。

　　10、對(duì)溴化鋰蒸汽空調(diào)機(jī)安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上墻做公示，空調(diào)運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作，空調(diào)運(yùn)行人員需培訓(xùn)結(jié)業(yè)持證上崗。

　　11、對(duì)空調(diào)新風(fēng)機(jī)、空調(diào)柜機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)帶定期調(diào)整張力和檢查振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即調(diào)整維修。

　　12、冷卻塔安裝在四樓屋頂，a、b座高樓拋異物會(huì)掉入冷卻塔布水槽流水孔，影響冷卻塔降溫效果，應(yīng)在布水槽上加裝防護(hù)網(wǎng)，防止異物掉入后堵塞布水孔流水。

　　13、對(duì)寫(xiě)字樓衛(wèi)生間風(fēng)機(jī)，電梯機(jī)房空調(diào)機(jī)，公共通道燈具，應(yīng)加裝微電腦時(shí)控開(kāi)關(guān)，按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動(dòng)起停時(shí)間節(jié)能增效，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

　　14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大，應(yīng)因地制宜，科學(xué)管理，就能節(jié)能，當(dāng)空調(diào)制冷制熱滿負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)后，室溫達(dá)標(biāo)，可降低制冷制熱負(fù)荷，當(dāng)回水溫度增大一至二度時(shí)，增大工況負(fù)荷，讓室溫緩慢變化，動(dòng)態(tài)循環(huán)操作，不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運(yùn)行。

節(jié)能管理制度15

　　1目的

　　對(duì)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能工作實(shí)施全過(guò)程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

　　2、組織:

　　建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。

　　3、節(jié)能管理人員的職責(zé):

　　(a)負(fù)責(zé)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能管理日常工作;

　　(b)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)能源消耗存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;

　　(c)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運(yùn)行人員的節(jié)能意識(shí)。組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),對(duì)節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。

　　3.3節(jié)能日常管理

　　4.指標(biāo)管理

　　運(yùn)行分場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),同設(shè)計(jì)值、歷史最好水平及國(guó)內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平(計(jì)劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:

　　(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報(bào)的煤耗應(yīng)真實(shí)。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計(jì)算,反平衡校驗(yàn),盤(pán)煤校核。

　　(b)鍋爐:效率、過(guò)熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火用油等;

　　(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;

　　(d)熱網(wǎng):供熱回水率;

　　(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;

　　(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;

　　(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)的投入率和動(dòng)作正確率。

　　5運(yùn)行管理

　　5.1要按公司要求,確定機(jī)組運(yùn)行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運(yùn)行分場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到額定值。

　　5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。

　　5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報(bào)告及爐膛燃燒工況,及時(shí)調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項(xiàng)參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時(shí)解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。

　　5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點(diǎn)火用油,實(shí)施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)管理。

　　5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運(yùn)行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級(jí)加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的'運(yùn)行方式。

　　5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。

　　5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。

　　5.8應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種運(yùn)行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒(méi)有DCS裝置的自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%

　　5.9積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。

　　5.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對(duì)鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。

　　5.11通過(guò)檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

　　5.12加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗(yàn)及各種特殊項(xiàng)目的試驗(yàn),作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評(píng)價(jià)

　　5.13定期進(jìn)行能量平衡測(cè)試工作。能量平衡測(cè)試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時(shí)進(jìn)行測(cè)試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測(cè)試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

　　5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),制定出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。

　　6水管理

　　6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水

　　6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。

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