生產(chǎn)主管工作職責(zé)優(yōu)選[15篇]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強生產(chǎn)5S管理；
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作；
4、負責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實，確保生產(chǎn)順暢；
5、負責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進行檢驗、評估及相關(guān)資料的`歸檔處理；
7、對質(zhì)量異常事件進行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施；
8、定期評估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；
9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、全面負責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.審核日生產(chǎn)計劃，做好人員、設(shè)備等調(diào)配，保障生產(chǎn)計劃正常完成;
2.負責(zé)貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;
3.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;
4.負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé);
5.負責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項進行下達整改通知，并進行整改結(jié)果驗證;
6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計，入ERP系統(tǒng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、熟悉五金廠工作流程；
2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解；
3、根據(jù)生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；
4、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表；
5、負責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理；
6、負責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的`關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1. 負責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);
2. 負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;
3. 負責(zé)生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的'控制管理;
4. 負責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);
6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職位描述：
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
職責(zé)描述：
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進線上提案，優(yōu)良事跡活動，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
9.按照組織機構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標，通過分配適當?shù)馁Y源和有效的溝通，促進本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的.持續(xù)改善；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責(zé)。
職位要求：
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標準
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的'使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。
8.支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9.對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負責(zé)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責(zé)車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀律，確保按章生產(chǎn)。
6、負責(zé)車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護。
8、負責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退，在制品盤點。
9、負責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。
10、負責(zé)車間管理制度文件的.編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的.做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；
2、負責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作；
3、負責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款；
4、負責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；
5、負責(zé)公司稅金的計算，填寫稅務(wù)申報表及交納工作；
6、負責(zé)財務(wù)部的日常管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1，全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標，并組織實施;
3，根據(jù)公司發(fā)展的`需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實施工藝要求，質(zhì)量標準的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;
5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標準測定編制督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;
3、新進人員的.技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1.負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的'生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的.安排，確保生產(chǎn)能順利進行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1.負責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。
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