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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

時間:2023-03-12 11:22:59 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

  1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。

  2、嚴格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

  3、做好長線與部門之間的'協(xié)助和溝通;

  4、負責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

  5、負責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

  1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  2、負責(zé)所轄班組考勤、紀律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

  3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進度

  4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的`其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

  2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度.

  3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

  1.負責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

  2.負責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

  3.負責(zé)協(xié)助上級進行排拉;

  4.負責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

  5.負責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

  6.負責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

  7.負責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的.處理與上報;

  8.負責(zé)對應(yīng)流水線7S;

  9.負責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

  10.負責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的督促;

  11.負責(zé)對應(yīng)流水線人員紀律的監(jiān)管;

  12.負責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

  1、負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的`異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對雇員進行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

  1.協(xié)助倒班主管進行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。

  2.做好開工前的各項檢查工作

  3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

  4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的`檢查,物料消耗日統(tǒng)計,質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  5.負責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

  6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

  1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實施工藝驗證,清潔驗證工作。

  2、負責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

  3、跟進生產(chǎn)進度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

  1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé);

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的'生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

  5、負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

  7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;

  8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

  12、負責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

  2、制定并完善班組管理制度;

  3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計劃的按時達成;

  4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修,并驗收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運行;

  5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

  6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的'準(zhǔn)確性;

  7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

  8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;

  9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

  10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識,為班組績效的完成提供團隊支持;

  11、開展班組團隊建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

  2、合理安排本班組的`生產(chǎn)計劃。

  3、負責(zé)組織早會,總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。

  4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

  5、培訓(xùn)新員工,并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。

  6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

  1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進度跟進,車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

  2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

  6、完成上級下達的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

  1、早會制度的落實.

  2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護.

  3、"5S"管理的`安排執(zhí)行.

  4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.

  5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

  6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.

  7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

  1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計劃準(zhǔn)時完成;

  2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

  3、團隊管理(檢查,目標(biāo)設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團隊建設(shè)等);

  4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

  5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時溝通并反饋;

  6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實性;

  7、負責(zé)區(qū)域的.5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

  8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

  1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

  2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成 ;

  3.班組會議的召開,生產(chǎn)事項的安排,現(xiàn)場人員紀律及作業(yè)進度的監(jiān)控 ;

  4.定期對組長/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識進行培訓(xùn) ;

  5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

  6.對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報,并提供有效的預(yù)防再發(fā)的'方案 ;

  7.協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;

  8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

  1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

  2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

  3、負責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

  4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

  5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標(biāo)管理;

  6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);

  7、落實車間5S管理與查核;

  8、負責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;

  9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進;

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