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生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容

時間:2023-03-07 11:59:55 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容15篇

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容1

  1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  2、對生產(chǎn)線的.安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

  3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容2

  1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;

  2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的.內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;

  3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);

  4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容3

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會,總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

  (1)按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

  (3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  3.班組物料控制

  (1)負責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫工作

  (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

  (3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時,準(zhǔn)確核算員工的績效工資

  (2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的.統(tǒng)計工作

  5.其他工作

  (1)負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容4

  1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認工作;

  2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

  3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

  4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

  5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

  6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

  7.工作中相關(guān)信息的.整合和傳達;

  8.異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容5

  1、負責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;

  2、負責(zé)班組生產(chǎn)場地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

  3、負責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評核;

  4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的'整單跟進;

  5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容6

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作,保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

  2、負責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進行現(xiàn)場操作。

  3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4、 負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

  5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

  6、負責(zé)提出合理化的`工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容7

  1.早會召開;

  2.設(shè)備點檢確認;

  3.首件檢查管理確認;

  4.操作人員管理與考核;

  5.生產(chǎn)進度確認;

  6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

  7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;

  8.不良品確認登記及處理;

  9.下班后水,電,氣,門窗管理;

  10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

  11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

  12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

  13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

  14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容8

  1、負責(zé)主持班組日常工作;

  2、負責(zé)班組安全活動,召開班組安全會議;

  3、負責(zé)控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

  4、負責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);

  5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護和完好;

  6、對物料進行有效控制;

  7、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容9

  1、負責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

  2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。

  3、負責(zé)解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的.建議。

  4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。

  5、負責(zé)完成上級安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容10

  1、負責(zé)組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。

  2、負責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。

  3、負責(zé)提升本班人員的團隊意識及有關(guān)注意事項的宣導(dǎo)。

  4、對本班員工的各項任務(wù)完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

  5、負責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

  6、負責(zé)組織模具更換。

  7、負責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

  8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的`日常維護保養(yǎng)。

  9、負責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

  10、負責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

  11、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

  12、負責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

  13、負責(zé)對本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  14、負責(zé)上級交辦的其它臨時性工作。

  15、定期向直屬上級述職。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容11

  1.負責(zé)本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標(biāo)的.達成;

  4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

  5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng),記錄填報等。

  6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題,并及時協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗證;

  7.嚴(yán)格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。

  9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容12

  1、按生產(chǎn)計劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2、按工藝要求進行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無法調(diào)整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

  3、負責(zé)安全生產(chǎn);

  4、對工具、備件及不良品進行管理;

  5、負責(zé)文件及評價工作;

  6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容13

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

  2、主要負責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的'達成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

  4、負責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

  5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  6、負責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

  7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

  8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容14

  1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

  2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

  3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成,設(shè)備的`維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫,生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

  4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

  5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開展工作;

  6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

  7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容15

  1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的.工藝單及時組織生產(chǎn)

  2、及時負責(zé)工藝查證,確保生產(chǎn)正常進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

  3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

  4、及時、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報

  5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴(yán)格控制生產(chǎn)運作成本

  7、嚴(yán)格按5S要求進行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用

  8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進入角色

  9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻計獻策

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

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