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工程部經(jīng)理工作職責(zé)14篇
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項目節(jié)能降耗措施的.落實，并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;
5、負(fù)責(zé)各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的.調(diào)試、使用與維護及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
[管理層級關(guān)系]
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調(diào)度兼保管
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)經(jīng)審定后組織實施
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理
7、定期召開設(shè)備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的.問題
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作提高設(shè)備完好率
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對管理項目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的`問題。
5、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。
6、對分包、材料供應(yīng)商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;
4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程
5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;
2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨椖�，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;
3、負(fù)責(zé)組織建立項目工程質(zhì)量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實;負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進行研究攻關(guān)，為項目中出現(xiàn)的'質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;
6、配合設(shè)計部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評審等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作，負(fù)責(zé)做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的'完成;
3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
5.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、獨立負(fù)責(zé)管理工程部工作，全盤管控公司大小工程生產(chǎn)任務(wù)。
2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程，工程質(zhì)量，安全，工期，成本，形象，績效考核標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)現(xiàn)場管理及工班組，確保工程管理順暢，嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)，建立規(guī)范，高效，高質(zhì)量工程施工與管理團隊。
3、解決工程的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理；
4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報的'施工進度計劃、施工方案，材料采購單等相關(guān)工程部事宜。
5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預(yù)算及圖紙組織審核交底，施工管理派單。
6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組，制定相應(yīng)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)，工價標(biāo)準(zhǔn)，班組合作合同簽署管理等工作。
7、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、定期組織施工管理學(xué)習(xí)，工班組技能學(xué)習(xí)，安全教育。
8、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)保建檔，售后維護安排等工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制訂部門的`相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查具體落實情況;
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負(fù)責(zé)控制項目預(yù)算，降低項目成本;
4、負(fù)責(zé)分析項目指導(dǎo)過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預(yù)防措施;
5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;
6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)配合做好售后服務(wù)和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1. 服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，并對其負(fù)責(zé)。
2. 全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，建立健全工程設(shè)備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結(jié)合項目部實際情況建立設(shè)備檔案臺帳，制定《公共設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計劃，制定設(shè)備設(shè)施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
4. 結(jié)合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
5. 負(fù)責(zé)制定確認(rèn)房屋和設(shè)備設(shè)施的巡檢制度，負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障的檢修工作，并制定事故預(yù)防措施。
6. 負(fù)責(zé)與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負(fù)責(zé)業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內(nèi)各設(shè)備責(zé)任區(qū)，并指定各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關(guān)的'法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務(wù)工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對其進行評價，并報項目經(jīng)理審批。
12. 負(fù)責(zé)對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經(jīng)理。
14. 掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)實施本部門員工的培訓(xùn)與考核，驗證培訓(xùn)效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。
16. 負(fù)責(zé)工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結(jié)工程部的工作情況向項目經(jīng)理報告。;
19. 負(fù)責(zé)工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好各項工作記錄。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);
2、審批項目部的.項目實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進工法等及其它技術(shù)工作;
4、負(fù)責(zé)跟蹤項目部施工進度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領(lǐng)導(dǎo);
6、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設(shè)計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負(fù)責(zé)公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;
3、負(fù)責(zé)項目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的`工作;
5、維護客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負(fù)責(zé)項目部的'組建及管理監(jiān)督;
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負(fù)責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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