車間主管工作職責合集15篇
車間主管工作職責1
1、負責車間生產計劃任務下達，協(xié)助生產經理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調；
2、負責班組長的`管理、生產計件工資的核算；
3、負責車間系統(tǒng)生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；
4、負責車間新產品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產品用料統(tǒng)計等工作；
5、協(xié)助生產經理進行現(xiàn)場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時安排之任務；
車間主管工作職責2
1、根據公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的`穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間主管工作職責3
1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調度車間員工維修任務;
2、監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產，負責車間維修看板的管理;
3、內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;
4、維修車間的現(xiàn)場管理，對車間的'車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
5、負責車間內部安全管理和5S管理;
6、控制維修質量及生產成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責4
1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛(wèi)生的.xxx負責人。
2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4. 實施掌控生產車間運轉，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管工作職責5
1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。
2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的.制造工時。
3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。
5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。
6. 對生產現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務。
車間主管工作職責6
一、制度建設：
1、協(xié)助上級，草擬完善規(guī)范生產管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。
2、編寫工藝文件，制定生產設備使用說明；
二、生產與現(xiàn)場管理：
3、組織實施本車間工作計劃，規(guī)劃分配工作，及時掌握生產作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產目標；
4、依照生產計劃合理安排車間生產；
5、召集、主持車間生產會議，全面管理、協(xié)調車間生產工作；
6、負責組織生產現(xiàn)場管理工作，監(jiān)管員工的工作質量及進度，解決生產操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內各項突發(fā)事件，對無法解決的問題及時上報；
7、負責對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督；
8、針對生產事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作；
三、安全管理：
10、負責車間內消防設施的`日常管理，監(jiān)督檢查。
11、負責車間消防教育培訓與預防管理。
12、負責對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。
13、負責員工的生產安全教育工作，貫徹實施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產品質量，保障生產安全；
四、生產設備管理：
14、負責車間所有生產設備的管理，
15、負責生產設備備件的申購、領用，建立備件臺賬制度。
16、負責對設備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。
五、其他工作：
17、上級領導臨時交待的其它事項。
車間主管工作職責7
全權負責公司車縫車間的日常運轉，編排生產計劃，監(jiān)管和掌控車間生產進程和品質；
統(tǒng)籌能力強，能管理全盤生產；
及時解決生產中遇到的各種問題；
對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質量要求，成本意識強。
車間主管工作職責8
1.負責所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施
3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現(xiàn)場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))
5.控制維修車輛的`維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計
車間主管工作職責9
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的`技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負責不良品數(shù)據分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管工作職責10
1、全面負責凍干食品車間的安全、生產、質量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組，并保質保量按期交貨。
5、根據現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的.生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管工作職責11
1、生產計劃管理：
A、統(tǒng)籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。
B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。
2、品質貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產品質量。
B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產補數(shù)。
B、審核生產補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的.控制，降低生產成本。
4、設備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責12
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的.關系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作職責13
1、每周總結各班長本周工作表現(xiàn)(從生產數(shù)據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的'考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。
車間主管工作職責14
1、根據車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理
2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務指標進行評定。
3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據的'反映，能獨立完成數(shù)據分析，并通過數(shù)據分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進行培訓。
6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協(xié)助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。
8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調溝通能力，提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業(yè)務上的難題，并根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業(yè)績。
10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質量進行監(jiān)督。
11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。
12、做好車間5S管理。
車間主管工作職責15
1.協(xié)助生產廠長安排生產進度，調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理，確保生產現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
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