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工作計劃

時間:2021-11-09 10:18:21 工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作計劃

關(guān)于工作計劃1

  砧板日常工作操作流程與規(guī)范

  責任區(qū)域

  1, 砧板區(qū)地面、下水道、墻面、玻璃、天花板及燈罩衛(wèi)生管理。

  2, 砧板區(qū)水池、操作架、貨架、儲存柜里外衛(wèi)生及物品歸類擺放整齊管理。

  3, 砧板區(qū)冰箱、工作臺里外衛(wèi)生及原料擺放整齊管理。

  4, 砧板區(qū)墩子及刀具衛(wèi)生。熱菜間所有保鮮盒、塑料筐里外衛(wèi)生管理。

  工作流程

  上午:9:50—10:00 交手機、檢查儀容儀表、點到、開班前例會。

  10:00—10: 10回到自己的崗位,服從班組長檢查和安排工作 。 10:10—10:20 配菜人員和師傅一起驗收原料,嚴格按照質(zhì)量標準進行驗收,檢查自己負責的菜品原料是否到齊,如原料沒到齊需要補貨立即匯報廚師長進行補貨 ,需要熟加工原料先改刀給師傅加工。

  10:20—11: 10需要改刀加工的原料,嚴格按照標準菜單進行刀工處理,班組長分工,具體安排如下:1號負責官府菜、粵菜、魯菜主輔料刀工處理及半成品數(shù)量。2號和3號負責川湘菜、承德菜主輔料刀工處理及半成品數(shù)量。4號和5號負責精品家常小炒菜及甜品菜主輔料刀工處理及半成品數(shù)量。6號負責素菜、羹湯、海鮮、紅燒魚類。7號和8號負責刀工處理如(肉絲、肉片、雞丁,牛柳、鴨絲,土豆絲等)。嚴格按照規(guī)定的數(shù)量和標準規(guī)格進行操作。

  11:10—11:30接受師傅檢查,刀工規(guī)格,主輔料的備貨情況,刀工處理好的標準原料裝入保鮮盒加蓋保鮮,不標準的原料進行返工交到廚師長登記處理,原料準備不足及時補充,班組長統(tǒng)計估清菜品報堂口。

  11:30—11:50 把師傅加工好的原料晾涼量化分類擺放,按照自己負責的菜品所需把改好刀的葷素半成品擺放操作架上,毛巾清洗干凈備用,1號—5號每個崗位保持100個馬斗,6號保持50個馬斗,50個小菜筐,堅守崗位嚴禁脫崗,集中精神迎接開餐,并做好班組

  互助工作。

  11:50 1號—5號停止使用刀,由班組長統(tǒng)一收刀上鎖。

  11:50—13:30相互協(xié)作,保持餐中清潔衛(wèi)生,嚴格按照標準菜單的量化標準抓菜,看清來單的先后順序進行配制。把好菜品質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品一律不許配制,隨時聽從二堂口起叫和吹菜的指令進行出菜,中途急需刀工處理由7號、8號負責處理及跑堂,臨時估清的菜品及時通知二堂口。

  13: 30—13: 40檢查原料使用所需,做下餐的原料下單計劃交到班組長處,經(jīng)廚師長簽字進行申購。清點崗位的原料,統(tǒng)計剩余數(shù)量報到班組長處,剩余原料及半成品加膜加蓋入冰箱按標準儲存擺放。 13: 40—14:00值班人員出庫13:50吃飯,其它人員負責搞好本崗位衛(wèi)生,用完的保鮮盒清洗干凈,手布清洗干凈涼到固定位置,墩子清洗干凈立放,刀具清洗干凈放刀盒上鎖及所有用具回家。

  14: 00—14: 10根據(jù)衛(wèi)生標準接受督查部檢查領(lǐng)取合格證即可下班。 下午:16:30—16:40 交手機、檢查儀容儀表、點到、開班前例會。

  16:40—16: 45回到自己的崗位,服從班組長檢查和安排工作 。 16:45—16:50 配菜人員和師傅一起驗收原料,嚴格按照質(zhì)量標準進行驗收,檢查自己負責的菜品原料是否到齊,如原料沒到齊需要補貨立即匯報廚師長進行補貨 ,需要熟加工原料先改刀給師傅加工。

  16:50—17: 30需要改刀加工的原料,嚴格按照標準菜單進行刀工處理,各崗位根據(jù)上餐的銷售情況進行備料,嚴格按照規(guī)定的數(shù)量和標準規(guī)格進行操作。

  17:30—17:40接受師傅檢查,刀工規(guī)格,主輔料的備貨情況,刀工處理好的標準原料裝入保鮮盒加蓋保鮮,不標準的原料進行返工交到廚師長登記處理,原料準備不足及時補充,班組長統(tǒng)計估清菜品報堂口。

  17:40—17:50 把師傅加工好的原料晾涼量化分類擺放,按照自己負責的菜品所需把改好刀的葷素半成品擺放操作架上,毛巾清洗干凈備用,1號—5號每個崗位保持100個馬斗,6號保持50個馬斗,50個小菜筐,堅守崗位,嚴禁脫崗,集中精神迎接開餐,并做好班組互助工作。

  17:50 1號—5號停止使用刀,由班組長統(tǒng)一收刀上鎖。

  17:50—20:20相互協(xié)作,保持餐中清潔衛(wèi)生,嚴格按照標準菜單的量化標準抓菜,看清來單的先后順序進行配制。把好菜品質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品一律不許配制,隨時聽從二堂口起叫和吹菜的指令進行出菜,中途急需刀工處理由7號、8號負責處理及跑堂,臨時估清的菜品及時通知二堂口。

  20: 20—20: 30檢查原料使用所需,做下餐的原料下單計劃交到班組長處,經(jīng)廚師長簽字進行申購。清點崗位的原料,統(tǒng)計剩余數(shù)量報到班組長處,剩余原料及半成品加膜加蓋入冰箱按標準儲存擺放。 20: 30—20:50值班人員出庫20:45吃飯,其它人員負責搞好本崗位衛(wèi)生,用完的保鮮盒清洗干凈,手布清洗干凈涼到固定位置,墩子清洗干凈立放,刀具清洗干凈放刀盒上鎖及所有用具回家。

  20: 50—21: 00根據(jù)衛(wèi)生標準接受督查部檢查領(lǐng)取合格證即可下班。 注意事項:

 。1) 根據(jù)廚師長對各種菜點用料的標準和毛利率幅度,分別將主輔料加工以搭配,并注意營養(yǎng)成分,制定正菜設(shè)計。

 。2) 漲發(fā)方法正確,漲發(fā)成品疏松軟綿,清潔無異味,并達到規(guī)定漲發(fā)率。

 。3) 注意成本核算,合理使用原料,在保證質(zhì)量的前提下做到副料整用,零料整用,邊角料綜合利用。

 。4)操作期間節(jié)約水電氣的使用,做到人離電關(guān)。

  (5)清洗機器設(shè)備先關(guān)掉電源,擰干毛巾用擦的方式打掃,不能把水進入電機,以防漏電。

 。6) 切配人員經(jīng)常與廚師長、餐廳經(jīng)理及餐廳主管人員保持溝通,聽取前一天對配菜質(zhì)量的意見及客人提出的意見,以便改進切配質(zhì)量。

 。7) 砧板應(yīng)嚴格分清生、熟使用,每天必須清洗砧板面,用水洗涮干凈,豎起晾干。

  (8) 切配的刀具均要保持刀口鋒利,刀不卷不缺口,以防原料在斬切時不連刀。刀用完后必須及時消毒,擦干水以防生銹污染食物。

 。9)離開自己崗位檢查水電氣的關(guān)閉。

 。10)班組長每天晚上九點做好本部門的工作日報表,員工綜合素質(zhì)考核及當天菜品銷售情況日報表,按時交到廚師長辦公室和前廳經(jīng)理及主管一起總結(jié)當天的工作21:00—21:30。

  砧板衛(wèi)生操作規(guī)范

  ●配菜柜、蔬菜筐

 。1)及時清除配菜臺處一切雜物。

 。2)用干布隨時擦拭墩面、刀和配菜臺上的水跡、血跡、污物等。

  (3)保證配菜用的料罐內(nèi)用料新鮮,用水泡的配料要經(jīng)常換水,料罐經(jīng)常倒換,用洗滌劑水刷干凈,用清水沖凈。

  (4)原料換水后,加封保鮮紙,放在大的不銹鋼盤中,置冰箱保存。

 。5)菜筐每天清理,保持蔬菜新鮮,無腐爛變質(zhì)。塑料筐干凈,托盤干凈。

 。6)標準:料罐干凈、整齊,用料新鮮衛(wèi)生,菜臺利落無油垢、無血跡、無水跡、無私人用品。

  ●砧板

 。1)用前用熱水擦洗干凈后,用3/10000的優(yōu)氯凈消毒;用后用熱水加洗滌劑倒在墩子上,用板刷把整個墩子刷洗,后用清水沖凈,豎放在通風處。

  (2)每周用氣鍋蒸煮20分鐘。

 。3)標準:無油跡,墩面潔凈、平整,無異味,無霉點。

  ●不銹鋼器具

 。1)將器具放在水池內(nèi),倒入洗滌劑,用百潔布擦洗油垢和雜物。

 。2)用清水沖洗干凈至沒有泡沫,再用干布擦干。

  (3)標準:器具光亮,無油垢、水跡。

  ●貨架

  (1)將物品移至一邊,用布沾洗滌劑水將貨架和不銹鋼盤洗凈、擦干。

 。2)把物品逐一清理,把余下的物料倒入洗凈并擦干的料罐。

 。3)移回原處,碼放整齊。

 。4)標準:固態(tài)調(diào)料于液態(tài)調(diào)料后面,干凈無雜物,調(diào)料之間不混雜,料罐光亮。

  ●化凍池

 。1)檢查化凍池的地漏是否暢通,撿去雜物,用濕布沾去污粉、將水龍頭等擦洗干凈,用清水沖凈,干布擦干。

 。2)標準:干凈,光亮,無油、雜物;海、禽、肉類分池化凍。 ●冰箱

 。1)開門,清理出前日剩余原料,用洗滌劑水擦洗干凈、密封皮條、排風口。

 。2)清除冰箱底部的污物、菜湯及油污,用清水擦干凈所有原料。

  (3)未用的原料重新更換保鮮紙,按照海、禽、肉分類,原料和半成品分類,依次碼放冰箱內(nèi),層次分明,不應(yīng)堆放。外部擦至無油、光亮。

  (4)標準:整齊、清潔、生熟分開,葷素原料分,開機器運轉(zhuǎn)正常,風葉片干凈,水產(chǎn)品和禽類肉類原料分開碼放,層次分明,密封皮條無油泥、血水異味,不得堆放,注意要放托盤注意除霜;冰箱內(nèi)無罐頭制品和私人物品。

  ●滅蠅燈

  (1)關(guān)掉電源,用干布撣去燈網(wǎng)內(nèi)的塵土。

 。2)用濕布擦凈上面各部位的塵土,待其干后,接通電源。

 。3)標準:燈網(wǎng)內(nèi)無雜物和塵土、無死蠅,使用正常。

  ●墻壁、地面

 。1)用濕布沾洗滌劑從上至下擦洗墻壁,。細擦瓷磚的接茬。

 。2)用濕布沾清水反復(fù)2—3次擦凈。

 。3)地面用濕墩布沾洗滌劑水,從廚房的一端橫向擦至另一端,用清水洗干凈墩布,反復(fù)擦兩次, 用刷水器將地面刷兩次至無水。

 。4)光亮、清潔,無水跡油泥,不粘手,地面無雜物、煙頭。

關(guān)于工作計劃2

  一、指導思想

  本學期,學校安排我管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心,促進全校信息技術(shù)教育工作的深入開展,更好的推進學校教育信息化進程,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進學校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學校發(fā)展實際需要,制定本學期工作計劃。

  二、工作目標

  1、做好電子備課室的建設(shè)、維護工作,保證教師的正常使用。

  2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學,實現(xiàn)由單一型向向面型過渡。

  3、深化信息技術(shù)與課程整合,推進我校教育教學的現(xiàn)代化。

  三、具體工作

  (一)備課室管理方面

  1、做好備課室機器的日常維護工作。

  2、教師使用備課室機器時要嚴格執(zhí)行《電子備課室管理制度》。

  3、積極籌建學校電子備課室,保證硬件環(huán)境達標。

  4、規(guī)范全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進行教學。

  5、每位老師要認真學習計算機,以提高自己的電子備課水平。

  20xx.2.25

關(guān)于工作計劃3

  一、 指導思想

  以學校發(fā)展為本,強調(diào)必須從學校實際出發(fā),圍繞學校工作中的實際問題,有針對性地 開展教研工作,為學校的教育發(fā)展服務(wù)。以教師發(fā)展為本,必須確立教師在教研中的主體地位。讓教師成為研究的主人,通過研究來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。以學生發(fā)展為本,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),要研究學生,遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題,要有針對性,講求實效性,反對形式主義。

  二、開展教研活動的幾點做法

  1、學習提高

  (1)教研工作日;,要把教研工作當作學校常規(guī)工作來抓,定時間,定人員,定內(nèi)容,定主題。要與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;規(guī)定每周五下午為全體教師的雷打不動的業(yè)務(wù)學習時間,使教研活動制度化、日;

 。2)教研形式多樣化。我們力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。具體有專家講座、反思教學、參與式討論等研討形式,在效果上體現(xiàn)了“新、活、實”三個字:內(nèi)容新———新課程理念,新課程標準的目標、教學方式和新型的師生關(guān)系;方法活———采用專家講座(剛開學的課程改革與學習主題構(gòu)建)反思教學、參與式討論等(或利用網(wǎng)絡(luò)討論);效果實———備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。

  2、教研過程

 。1)教研行為自主化制度上保證:學校規(guī)定每周五為語文、音樂、體育、美術(shù)、電教實驗、品德與社會信息技術(shù)等學科教研日,周二為數(shù)學學科教研日。教研活動中要求做到“三個有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。組織上到位:各教研組長的職責明確,期末加強對教研組的指導與考評。行為上更進:要求教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流實驗中的成功與失敗。廣大教師由“被動學習”變?yōu)椤爸鲃訉W習”,由“被動教研”變?yōu)椤爸鲃咏萄小薄?/p>

 。2)教研主題專題化 在開展教研活動時,我們要求事先定好計劃、確立研究主題,做到“兩個結(jié)合”。一與課題研究相結(jié)合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結(jié)合,要與課改實驗中遇到的問題相結(jié)合。二是與校本培訓相結(jié)合。暨與開學學習的內(nèi)容相結(jié)合,本學期著重研究“課程改革與學習主題構(gòu)建”。

  (3)教研內(nèi)容系列化我們認為開展系列的主題教研,有助于教師更加深入系統(tǒng)地研究問題。為了加快青年教師的成長,提出上好“二課”的做法。即上學期評上的教壇新秀為青年教師上好示范課,青年教師并能結(jié)合教研主題上好研討課、匯報課 。

  3、同伴協(xié)作、加強交流———大力開展集體備課制 積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學實際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。教案一般采用電腦輸入,提倡備多板塊、移動式、個性化的教案。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。

  4、專業(yè)引領(lǐng)———搭建教師學習對話的平臺沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

 。1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式,要求新教師必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。學校實行“推門聽課制”,要求學科指導組成員每學期不少于20節(jié),并定期匯報交流教學情況。形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

 。2)學校娉請專家老師進行專業(yè)指導。

 。3)要求教師空課時間主動參與各項活動,積極外出聽課,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理

  論素養(yǎng)。

  各月份安排

  8月份

  學習有關(guān)《課程改革與學習主體構(gòu)建》的理論,聽小教培訓中心陳樹寶、勵汾水和奉化教師進修學校張晨瑛老師的講座。

  做好插班生的插班工作和一年級學生的分班工作。

  9月份

  娉請新學年的教研組長,召開教研組長會議,學校確定教研主題,教研組長暢談對教研工作的設(shè)想。

  10號前上交教研組工作計劃,各教研組認真討論,每位任課老師要設(shè)定教學主體,要帶著問題進課堂,帶著問題教學,針對問題總結(jié)反思,最后解決問題,提高自己的課堂教學水平。

  各教研組開展組提示上課、聽課、評課的活動。

  10月份

  一年級家長學校展示課的準備,中旬進行一年級家長開放日活動。

  11月份 繼續(xù)進行主題是教研活動,開出教壇新秀觀摩課和青年教師展示課。

  期中檢查。

  12月份

  主題式教案設(shè)計評比。

  主題式教案設(shè)計網(wǎng)上大討論。每位教師必須就自己的薄弱環(huán)節(jié),然后根據(jù)“課程改革與學習主體構(gòu)建”理論設(shè)想解決問題的辦法、手段,通過實踐得出反思,總結(jié)經(jīng)驗。

  期末復(fù)習。

  1月份

  教研組主題是教研活動總結(jié)、評比。

  期末考試。

關(guān)于工作計劃4

  一、指導思想:

  以《中華人民共和國檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,圍繞****工作重點,強化率先、責任、效率、質(zhì)量意識,運用新的檔案管理軟件加強**檔案工作的管理,力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作目標、任務(wù):

  以《中華人民共和國檔案法》頒布為契機,有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強***檔案管理人員的法制觀念和檔案意識,提高檔案管理人員自覺性,推動****檔案工作向高標準持續(xù)發(fā)展。

  1.組織檔案管理人員認真學習《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》,進行有計劃、有組織地學習和落實。在認真學習、貫徹《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合****政治學習,通過做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

  2.按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》收集好文件、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,并在今年9月底,完成xx年度各種檔案資料的立卷工作。

  3.做好檔案臺帳,對各項內(nèi)容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備。

  4.及時收取、處理各類文檔資料。

  三、工作安排:

  第一季度:

  1. 制訂***20xx年度檔案工作計劃

  2. 做好***20xx年度的文書處理工作

  第二季度:

  檢查***檔案保管情況,如有不到位之處,及時向領(lǐng)導匯報處理

  第三季度:

  1. 收集***xx年度所形成的文件、材料

  2. 整理***xx年文件資料,按《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務(wù)

  3. 做好檔案局年度檢查的準備工作

  4. 做好本年度檔案工作的記錄與統(tǒng)計

關(guān)于工作計劃5

  我認真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守院規(guī)院紀,不遲到,不早 退。認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》 ,堅決抵制違法違紀行為和行 業(yè)不正之風,樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽感。

  一、加強理論學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。

  認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,學 習基本藥物制度,并利用業(yè)余時間學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛崗敬業(yè), 同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的 臨時性問題。全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學服務(wù)工作。

  二、完善工作流程,提高工作效。

  藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財 務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。

  每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。

  三、做好每季度末藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  每季度末組織全體人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工 作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性, 三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助 財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  成績僅代表過去,未來要以此為起點,奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,戒驕戒躁, 改進服務(wù)意識。在新的一年,20xx年的工作方向:

  一、進一步加強業(yè)務(wù)學習,把業(yè)務(wù)學習列為重中之重。利用自己業(yè)余時間 認真學習,努力準備衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。 二、工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑 單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生,杜絕差錯事故的。

  三、做好藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一 次效期及質(zhì)量檢查,藥品效期及質(zhì)量,臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品報 告,按規(guī)定。

  四、安全意識,對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查,防火、防盜、防電,安 全無事故。

  五、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工 作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。

  六、存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

  總之,我堅信在院黨委的領(lǐng)導下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責,定能把科室 工作做得更好。學期工作計劃學期教學工作計劃宣傳部工作計劃

關(guān)于工作計劃6

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將來臨,為在今年的酒店銷售工作更好地開展,現(xiàn)將20xx年的酒店銷售工作計劃如下:

  一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位

  1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。

  2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。

  3、參與酒店各部門價格制定, 提出合理建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。

  二、市場環(huán)境分析

  1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。

  2、競爭對手情況摸底分析。

  3、酒店優(yōu)劣式分析。

  4、銷售目標分析。

  5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。

  6、提出合理改進意見,以報告形式上呈總經(jīng)理。

  三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度

  制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

  四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序

  1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

  2、制定銷售部政策與程序,以報告形式上呈總經(jīng)理批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

  五、人員培訓

  1、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培訓。

  2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓。

  3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。

  六、參與建立酒店企業(yè)文化

  1、確立酒店標識。

  2、制作酒店企業(yè)簡介。

  3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

  4、參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。

  5、參與酒店各部門經(jīng)營項目的確立,并提出合理建議。

關(guān)于工作計劃7

  臨工物流20xx年標準化實施計劃書

  標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分;是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證;是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項重要手段;是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標準體系,以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,在總結(jié)以前標準推行工作的基礎(chǔ)上,制訂20xx年標準化工作規(guī)劃和計劃。

  一 標準化工作規(guī)劃

  1.1 建立企業(yè)標準體系,不斷提高標準水平

  1.1.1 充分發(fā)揮以技術(shù)標準為主體,以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系,在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對原有的標準進行清理、修訂,同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

  1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。

  1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準,引進、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標準,納入標準體系之中。

  1.1.3 做好標準文本有效性檢查,拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標準。

  1.2 開展標準化培訓工作

  1.2.1 要求中層領(lǐng)導以上及標準化管理員能夠熟悉有關(guān)標準化的法律、法規(guī)。

  1.2.2 在公司范圍內(nèi)開展標準化基礎(chǔ)知識、技術(shù)標準、管理標準、工作標準宣貫。

  1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。

  1.2.4 對宣貫和培訓后進行考核,了解和掌握標準知識的情況和效果。

  1.3 加強標準實施和監(jiān)督檢查

  1.3.1 建立公司各部門統(tǒng)一領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的標準實施,以保證企業(yè)標準體系的正常運

  轉(zhuǎn)。

  1.3.2 通過建立的企業(yè)標準體系進行運行、實施,由公司文件下達日期為準。

  1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通過檢查進行考核,把標準的執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領(lǐng)域。

  1.3.4 負責監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。

  二 標準化工作計劃

  為了實現(xiàn)標準化工作規(guī)劃,本公司工作準備計劃如下:

  1、現(xiàn)階段計劃—倉庫管理:

  第一步:收集倉庫物品資料

  這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的`數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。

  第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工

  將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。

  第三步:現(xiàn)場規(guī)劃

  根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量,F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。

  規(guī)劃時應(yīng)注意幾點:1、重要、常用的物品先規(guī)劃;

  2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;

  3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

  ?第四步:整理倉庫

  按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準確,最終將倉庫整理一步到位。

  ?第五步:帳物一致

  記錄每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進行盤點,保證帳物一致

  2、進一步的整改計劃

  2.1 計劃實施流程

  2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

  2.1.2制訂作業(yè)流程圖

  2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準

  2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》

  2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂

  2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

  2.2 人員培訓5S工作

  2.2.1對倉庫管理職員的培

  訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

  2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

  2.2.3講解5S工作內(nèi)容

  2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施

  2.2.5在倉庫作一些標語、警語貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

  2.3 倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

  2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖

  2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

  2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準

  2.3.4張貼標語

  2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)

  2.4 逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

  2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),能起到校驗作用)

  2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報表方面要加強,務(wù)必要準確、真實反映庫存情況)

  2.4.3異常帳目的處理(要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導的指示進行處理)

  2.5物料質(zhì)量控制

  2.5.1ISO9000認證的申請

  2.5.2 9000質(zhì)量標準的實施

關(guān)于工作計劃8

  轉(zhuǎn)眼間,新的一個學期又開始了,跟小班比起來,中班的教學和保育工作無疑是上了一個新的層次,這對我們班級的老師和保育員來說也是一個新的挑戰(zhàn)。

  為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結(jié)合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、切實做好安全教育工作,將安全工作擺在首位

  孩子的安全是做好一切工作的前提條件,因此,我們?nèi)w班級成員都將樹立高度的責任心,將安全工作落到實處。具體做法如下:

  1、創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

  2、最大限度地保證幼兒在戶外活動中的安全,及時排除不安全因素。同時注重孩子的安全教育,讓孩子們在進行身體鍛煉的時候知道該怎樣避免讓自己受傷。

  3、培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。讓孩子們了解哪些物品對人體具有傷害性,如刀、電、大頭針、熱水等,會主動避開不安全的物品。知道當身邊出現(xiàn)火災(zāi)、地震等危險情況時該如何自救,明白安全門的作用。知道自己獨自在家時如何保護自己,不吃陌生人的食物,不給陌生人開門,不跟陌生人走等等。

  二、保質(zhì)保量地做好保育工作

  (一)在保育工作方面,積極創(chuàng)設(shè)健康衛(wèi)生的班級環(huán)境:

  1.班級小組成員之間積極交流,達成共識,共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。教師們的教學用品用完后隨手收拾,班上老師互相提醒,互相監(jiān)督,共同維護好班級的環(huán)境。

  2、讓孩子們樹立“我是中三班小主人”的思想意識,使孩子們能主動參與到共同維護班級環(huán)境的活動中來,同時注重幼兒良好的生活常規(guī)的培養(yǎng)。

 。ǘ﹪栏竦貓(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,合理地安排孩子們的一日生活。

  1、認真貫徹落實幼兒一日生活作息制度,做到銜接緊湊。

  2、每天晨起后、午睡前后及晚睡前,認真觀察和檢查幼兒,密切關(guān)注孩子的精神面貌,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。同時要求全體班級成員在日常生活中,也要時時處處留心孩子的一舉一動,真正成為有心人。

  3、我們將根據(jù)中班孩子的年齡特點,制定適合他們的體育目標和游戲,積極開展各種有效的體育鍛煉

  活動,增強幼兒身體抵抗能力。同時,跟進活動中的工作,如擦汗,讓幼兒自己也養(yǎng)成習慣,發(fā)現(xiàn)自己出汗了能主動找老師幫忙擦或找小朋友互相幫擦汗,最大限度地預(yù)防疾病的侵擾。

  三、更新教育觀念,跟進新的教育步伐

  園長在學期工作計劃中指出我們的教學工作方向:我們要圍繞園本課程的兒童觀和教育觀,以目標體系為指向,在課程內(nèi)容的整和上進行深入研究和探索,把幼教課程五大領(lǐng)域有機結(jié)合起來,使主體探究課程的內(nèi)容更加豐富完整。

  要實現(xiàn)這個目標,我們首先要改變教育教學觀念,在教學方面,我們將改變原有的教育觀念,把先后習得轉(zhuǎn)變?yōu)橥搅暤谩?/p>

  幼教課程方面,我們將深入探討如何將五大領(lǐng)域的知識點有機的融合起來,更新教育觀念,打破舊的教學模式,將計算、美術(shù)、音樂等學科的知識靈活地在主題探究活動中滲透,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  四、積極做好家長工作

  我們一直認為,家長某種意義上來說,就是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。在這學期里,我們還將一如既往地做好如下工作:

  1、熱情接待家長,認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

  2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

  3、不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。

  4、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

  5、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

  5、堅持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進行一次家訪,社區(qū)外的將進行電話聯(lián)系,向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

  幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們中三班全體班級教育成員堅信:只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

  月份工作安排

  8月份:

  1、布置班級環(huán)境,創(chuàng)設(shè)各區(qū)域標志等。

  2、新學期做好迎接幼兒的準備工作。

  9月份:

  1、建立幼兒良好的常規(guī),

  2、粘貼各種標志,讓幼兒認清自己的毛巾和牙杯以及床位的位置。

  中班工作計劃,標簽:幼兒園中班教學計劃,中班下學期班級計劃,

  3、學做中班早操。

  4、結(jié)合“教師節(jié)”,開展“我的老師”主題活動。

  5.發(fā)動家長為班級增添戶外活動器械。

  10月份:

  1、結(jié)合節(jié)日、季節(jié),開展“愛祖國”“有趣的昆蟲”等主題教育活動。

  2、對幼兒進行安全知識教育

  3、重點培養(yǎng)幼兒樂意與周圍人交往,樂意與同伴交流合作,大膽表現(xiàn)自己。

  4、召開中班年段家長會。

  11月份:

  1、開展秋游活動及“有趣的葉子”主題活動。

  2、家長一日活動開放。請家長來班級觀看或參加活動,使家長以直觀方式了解幼兒園的教育內(nèi)容及教育方法,直接看到幼兒在園的表現(xiàn),了解教師工作情況,增強與教師的相互了解,增進情感聯(lián)系,也為擴大幼兒的社會接觸提供了條件。

  3、縣開放日教育活動。

  12、1月份:

  1、開展“迎新年,我大一歲了”等主題活動。

  2、鼓勵幼兒積極參加詩歌朗誦會及迎新年表演活動。

  3、做好幼兒知識的全面復(fù)習工作。

關(guān)于工作計劃9

  一、指導思想:

  以“幼兒園教育指導綱要”精神、幼兒園園務(wù)計劃、園教研計劃為指導思想,全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動中,將教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為,積極探索適合中班幼兒特點的學習、游戲內(nèi)容,并積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學習環(huán)境,深化素質(zhì)教育,促進幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學期中班年級組全體教師,將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學期的挑戰(zhàn)。

  二、工作目標:

  1、 本學期我們將以省一級幼兒園標準嚴格要求本年級和班級工作,在教育教學工作中加強交流與互助。將對主題活動的開展加強學習,體現(xiàn)出反思和調(diào)整。

  2、加強對《綱要》的學習,領(lǐng)會其精神,提高自身教育理念。

  3、對幼兒發(fā)展評價的操作過程進行交流、反思和調(diào)整。

  4、在日常工作、教學、學習交流中,相互合作、相互學習。圍繞教研組學習的重點開展討論與觀摩學習。

  5、結(jié)合園課題內(nèi)容開展本年級的研究活動,采取多種形式進行專題研討和教研。

  6、根據(jù)當前中班孩子們的能力、特點、需要制定好各項適宜幼兒特點的活動常規(guī),確保幼兒的安全。

  7、做好家長工作,日常生活中緊密與家長聯(lián)系,調(diào)動家長積極性,使全體家長參與到班級的各項活動中來。

  8、宣傳家長、幼兒廢物手工制作競賽活動。

  9.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;

  10. 環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù)

  三、工作措施:

  1、以一課多研和好課評比的形式促進教育質(zhì)量的提高。

  2、利用走出去、帶進來的方法,讓孩子們在自然中發(fā)現(xiàn)、探索大自然的奧秘,并結(jié)合幼兒所熟悉的生活內(nèi)容開展活動。

  3、學期初根據(jù)幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細則,并在日常生活中給予督促指導,確保幼兒安全。

  4、根據(jù)主題活動內(nèi)容創(chuàng)設(shè)環(huán)境,在日常生活中發(fā)動家長的力量收集所需的材料開展活動。并利用周圍環(huán)境中一切可以利用的資源開展活動,

  5、邀請家長參與“家長開放日”“家長會”等活動,使家長在活動中充分、直觀的了解幼兒園的工作、幼兒的學習、生活情況,提升家長的教育理念,轉(zhuǎn)化家長的教育行為,使家長全方位的支持本年級的各項工作。

  四、每月活動安排

  二月份

  1、制訂好各項計劃

  2、編排早操律動并讓幼兒學會

  3、開家長會,做好家長宣傳工作

  三月份

  1.各班制定各類工作計劃;

  2.安定幼兒情緒,進行入園常規(guī)訓練;

  3.各班布置家園橋欄目;

  4.分班召開家長會;

  5.各班結(jié)合教學目標及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題

  6、學習《綱要》,并積極參加園內(nèi)競賽活動

  7、迎“三八”活動,帶領(lǐng)幼兒為媽媽制作禮物活動

  8、加強早操律動練習,做好早操觀摩準備活動

  9、帶領(lǐng)幼兒參與種植,共同創(chuàng)設(shè)自然角

  四月份

  1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;

  2.測量幼兒身高體重;

  3.各班舉行親子活動;

  4.幼兒床上用品翻曬;

  5.組織幼兒參加繪畫比賽;

  6、積極配合幼兒園開展安全教育周活動

  7、配合幼兒園開展好課評比工作

  五月份

  1.教研活動;;

  2.布置第二期主題墻飾

  3、做好家長宣傳工作,半日活動向家長開放

  4、宣傳家長、幼兒廢物制作競賽的有關(guān)內(nèi)容,事項,號召家長積極參加

  5、慶“六一”準備活動,準備幼兒的繪畫作品參加展覽

  6、準備慶“六一”匯演的節(jié)目

  六月份

  1.教案評比;

  2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚長補短;

  3.開展慶六一大型運動會;

  4.幼兒身高、體重測量;

  七月份:

  1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;

  2.家長問卷調(diào)查。

關(guān)于工作計劃10

  本班共有學生43人,其中男生21人,女生22人。大多數(shù)孩子都聰明活潑,調(diào)皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期,我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標。

  一、主要工作及目標:

  1、時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育

  2、制訂小干部培訓計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

  3、只有學校教育與家庭教育有機地結(jié)合,才能更有效的管理好班級。所以,要加強學校與家長間的多方聯(lián)系。

  4、重視后進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關(guān)心他們的成績,關(guān)注他們的成長,以心換心、熱情關(guān)愛,多表揚鼓勵,使他們?nèi)〉眠M步。

  5、認真完成學校分配的各項任務(wù),活動、主題教育和各項競賽。培養(yǎng)學生的各種能力和素質(zhì)。

  二、具體工作措施:

  1、對于剛踏入一年級的小學生,學校的日常生活和學習還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應(yīng)學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。

  也就是充分利用班隊會及晨會的時間學習貫徹《小學生日常行為規(guī)范》和《小學學生在校一日常規(guī)》,細化規(guī)范內(nèi)容,注重學生良好道德行為習慣的養(yǎng)成教育。注重在班級內(nèi)樹立各方面的良好榜樣。

  2、加強班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手,要切實加強班干部的能力,落實每個小干部的責任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

  3、加強班級規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學習環(huán)境,激勵學生積極進取,促進班集體建設(shè)不斷完善。同時也為良好的班風學風創(chuàng)造了條件。

  4、加強學校與學生家長之間的多方聯(lián)系,通過電訪、家訪等形式對學生進行訪問,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學生在校情況和應(yīng)注意的事項,溝通學校、家庭、社會三者之間的關(guān)系,形成教育合力,共同促進學生的全面發(fā)展。

  5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教育。同時,也促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質(zhì)。

  6、開發(fā)學生的智力潛能,讓他們做學習的小主人。寓教于樂,提高他們的學習積極性,增進學習的效果。

  7、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì),建立良好的師生關(guān)系,理解學生,信任學生,寬容學生,適時對學生進行心理素質(zhì)方面的教育,積極評價學生,講究批評的藝術(shù),多與學生進行心與心的溝通。

  8、加強安全教育。利用晨會、集會等形式,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學生安全。

  還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

關(guān)于工作計劃11

  一、指導思想:

  保育員要認真學習《幼兒園工作規(guī)程》,要有良好的自身素質(zhì)和職業(yè)道德。熱愛幼兒,尊重幼兒,扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康成長,讓家長放心。為了本學期的保育工作更加完善,特制訂以下工作計劃。

  二、做好幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng):

  培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作,參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范,自理生活能力,自我保護,生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉,進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

  1、 幼兒進餐時,保育員要集中精力,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明習慣和吃完自己的一份飯菜。

  2、 指導幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗一洗,不吃不干凈的東西。

  3、 鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。學會將廢舊物品分類回收,進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

  4、 培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪,整理自己的床上用品。學做一些力所能及的事,擦桌椅等。

  5、 精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫助幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)

  幼兒的良好的活動習慣。

  三、幼兒的戶外活動是增強幼兒的身體素質(zhì)

  提高幼兒身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫助幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒穿脫衣服;顒雍笠皶r補充水分。

  四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責任事故的發(fā)生。

  讓幼兒了解生活中常見的一些安全標志,知道遇到困難時一些簡單的自救方法。老師們要有高度的責任心,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一些不安全因素,同時對幼兒進行隨機教育,培養(yǎng)幼兒自我保護能力的意識和高度的應(yīng)變能力。 五、認真學習“保育員工作職責”明確保育工作目標。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到,在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。保教人員認真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞,一周一大搞,室內(nèi)物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,勤儉持園。

  六、強化安全防范意識,確保幼兒安全。開學前,全體保育員對大型玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、

  午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好有病幼兒的隔離工作,做好體弱幼兒的護理。

  保育組

  20xx.2.

關(guān)于工作計劃12

  上半年,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力配合下,檔案室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn),緊緊圍繞公司今年目標開展各項工作,F(xiàn)將檔案室上半年的工作總結(jié)如下:

  1、加強組織領(lǐng)導,完善檔案管理責任體系

  為了切實加強對檔案管理工作的組織領(lǐng)導,我局成立了由分管局長為組長,辦公室主任為副組長,各股室負責人為成員的機關(guān)檔案管理領(lǐng)導小組,配備了兼職檔案員,為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。同時,按照“上下聯(lián)動、整體推進”的總體部署,我局將檔案管理工作納入衛(wèi)生工作的年度計劃,將檔案管理工作納入目標管理責任書,明確檔案工作責任制,與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、重大活動的檔案保障工作

  檔案館肩負著校內(nèi)、外的各項服務(wù),對校內(nèi)職稱評定、教學評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年,查閱檔案的部門和個人逐年遞增,由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務(wù)熱情周到,受到了學校各方面的一致好評。

  3、加強自身學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平:

  因為檔案管理并非我所學專業(yè),因此工作之余我更注重加強專業(yè)知識的學習。

  5月中旬根據(jù)公司安排,我到北京參加了由國資委辦公廳主辦,中國人民大學承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競賽培訓會”。并通過考試取得培訓結(jié)業(yè)證書。通過此次培訓,我深刻地認識到檔案所具有的價值和意義,更明白了檔案工作的重要性,也了解到了國家對檔案工作的重視。同時也系統(tǒng)地了解和學習了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規(guī)定、對標管理情況,建設(shè)項目檔案管理及驗收要求,企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢,企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)及法規(guī)標準。隨著工作的不斷深入,我越來越深刻地認識到相對于專業(yè)知識的欠缺,我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗。因此在學習專業(yè)知識的同時,我便開始對自己的工作進行總結(jié)。盡管如此,在開展工作的過程中還是遇到不少困難,和難以攻克的難題。

  7月中旬,在領(lǐng)導的安排下,我到其他氧化鋁分公司進行檔案學習。學習期間,我凡事認真觀察、勤于思考、不懂便問、事后多做總結(jié)和記錄。通過一個多月的學習,我了解了檔案工作開展基本流程;熟悉了檔案管理相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程和標準;掌握了合同、招投標文件、文書、竣工資料,設(shè)備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統(tǒng)的運用及數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)的錄入和輸出,熟悉數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),了解各子項存在的價值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認識到了檔案人員的工作職責,即監(jiān)督和指導檔案歸口部門兼職檔案人員對檔案進行預(yù)立卷,準確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料,自己進行分類。這是不科學也是不合理的,不僅增加了工作量,還有可能會因為不了解材料的專業(yè)性而導致分類錯誤,影響檔案歸檔的精確性,造成不必要的損失。

  4、今后工作努力方向:

  結(jié)合公司現(xiàn)階段情況,我對今后工作做如下打算:首先,與領(lǐng)導進行溝通,告知檔案管理工作中存在的問題和困難,希望在領(lǐng)導的重視和幫助下,進一步建立健全公司檔案工作管理體制,完善相關(guān)檔案管理制度;其次,要求各部門選定至少一名相對穩(wěn)定的檔案兼職人員,并對其進行檔案意識和檔案技能的培訓,與其共同學習共同進步,不斷提高自己檔案專業(yè)知識和工作業(yè)務(wù)水平;最后,盡量克服檔案工作中存在的困難,利用好現(xiàn)有條件加強檔案的收集、整理、保管工作,確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整,為公司更好的檔案利用提供服務(wù),也為公司的檔案驗收打好基礎(chǔ),做好準備。

關(guān)于工作計劃13

  iqc管控計劃

  iqc的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的品質(zhì),保證不滿足公司相關(guān)技術(shù)標準的產(chǎn)品不進入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。iqc是公司整個供應(yīng)鏈的前端,是構(gòu)建公司品質(zhì)體系的第一道防線和閘門。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴,讓不合格物料進入庫和生產(chǎn)線,將把品質(zhì)問題在后工序中成指數(shù)放大,如果把品質(zhì)隱患帶到市場,造成的損失更是無法估量,甚至會造成災(zāi)難性后果。鑒于目前公司狀況,我建議建立起以下幾點管控方案:

  一. 崗位職責:對于我司目前的情況來說,有很多人都不知道自己的崗位職責是什么, 所負責的工作有哪些,要做些什么工作。他們都不知道,所以必須有個明確的崗位職責來告訴他們該做什么,該怎么做及每個人所負責的區(qū)域、物料,這樣可以避免相互推諉。

  二. 作業(yè)指導書:為確保滿足某個指定的崗位工作的要求,對該崗位或?qū)ν瓿纱隧椆ぷ?的員工應(yīng)該怎樣做作出規(guī)定的文件.

  三. 檢驗流程:建立一個明確性,透明性。因為在我們公司有很多人不知道我們公司的 流程該怎么走或者說根本就沒有走流程的意識,這樣往往就會造成只一個部門出來做了這件事,然后就下意識認為這些是都是由這個部門所負責。有了明確性、透明性流程 ,大家都知道每個部門所負責的事物,這樣就不會有相互推諉。也是對公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

  一.崗位職責:

  1.負責iqc來料不良的統(tǒng)計. 2.負責品質(zhì)異常單的核對。

  3.當產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時,負責分析其原因,并做好糾正預(yù)防措施。 4.制定維護iqc檢驗標準及原材料樣品確認。 5.協(xié)調(diào)指導iqc工作。 6.負責新進iqc的培訓。

  7.協(xié)助pmc、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。 8.各種測試架的申請及校驗。

  9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn),并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。 10.負責iqc儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正。 11.督導本小組團隊目標的達成。 12.負責供應(yīng)商品質(zhì)。 13.向主管匯報工作。

  二.作業(yè)指導書:

  1. iqc檢驗根據(jù)樣品、工程圖紙、檢驗指導書、qc標準等判定來料品質(zhì)。

  2. iqc檢驗員按來料檢驗作業(yè)指導書要求逐項檢驗來料,對于未承認的物料或無圖紙、無 樣品的物料等缺少必要檢驗依據(jù)的物料則依據(jù)《物料樣品承認控制規(guī)定》執(zhí)行:必要是檢驗員需要應(yīng)用適當?shù)臋z具、實驗,最終以檢驗指導書規(guī)定輕重不良定義判定來料。 3. iqc檢驗員發(fā)現(xiàn)外觀、材質(zhì)、功能等缺點,則按照檢驗指導書規(guī)定的輕重不良定義判定: 并記錄,最后按《mil—std—105e抽樣檢驗作業(yè)指導書》決定判退與允收。

  (1) 允收則在erp系統(tǒng)中錄入接收,做好標示后便通知倉管員入庫。 (2) 拒收則按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

  4. 當天來料要求最遲在兩個工作日內(nèi)完成檢驗和結(jié)果判定。制表人:蘇毅 審核人:篇二:iqc工作規(guī)1

  20xx年iqc工作規(guī)劃

  隨著公司今年新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn),隨著公司部門目標的確定。為更好的服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng),達成公司的戰(zhàn)略目標,特對iqc工作作如下規(guī)劃。

  一、 職責: iqc職責

  1.完成日常來料質(zhì)量檢驗,質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 2..進料的檢驗及質(zhì)量異常的追蹤處理。

  3.推動供應(yīng)商品質(zhì)改善。

  4.新供應(yīng)商的評鑒供貨商的質(zhì)量輔導。 5.制程中物料質(zhì)量異常問題的處理。

  6.質(zhì)量報告的提出(進料不良處理單)、(來料品質(zhì)異常反饋報告)。 7.供貨商的考核報告中

  問題廠商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書的管理。

  品質(zhì)工程師職責

  1負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3制作測試治具,并對測試儀器和測試治具進行維護與保養(yǎng)。

  4.對品質(zhì)檢驗過程方法、手法以及測試儀器調(diào)試、使用提供一定技術(shù)支援。

  iqc主管職責

  1、 統(tǒng)籌材料的檢驗工作,及時分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法,提升檢驗效率,并防范材料檢驗異常的遺漏。

  3、 完成對材料異常情況的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析,提供詳盡的數(shù)據(jù)報告供其他部門參考。 4、 制定及完善來料檢驗規(guī)范,并培訓相關(guān)檢驗人員. 督促iqc對來料執(zhí)行檢驗程序 5、 完善和提升自身業(yè)務(wù)水平,有效完成本團隊人員的培訓。 6、 部門之間的工作協(xié)調(diào)以及糾正預(yù)防錯施發(fā)出

  7、 根據(jù)公司的目標,制定部門目標及具體實施計劃,并推動計劃的實施及對過程的實時監(jiān)控,糾正. 8、 品質(zhì)成本的控制, 品質(zhì)報告的撰寫。 9、 負責部門日常工作。

  10、主持不良物料mrb會議. 負責分析來料日報,周報,月報及制定下一步工作計劃。

  二、 iqc每日工作:

  1.根據(jù)收料狀況完成當日進料檢驗工作記錄。

  2.按照相應(yīng)檢驗規(guī)定、檢驗要求對來料進行檢驗;(檢驗流程倉庫開送檢單→iqc收到送檢單根據(jù)送檢單的訂單號、物料名稱、、代碼、規(guī)格型號準備檢驗資料→核對抽樣水準本結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、裝配、可靠實驗進行檢驗→檢驗判定→填寫檢驗報告→貼標簽→合格入庫→不合格退貨→作檢驗記錄)并提交主管審核并分發(fā)相關(guān)部門。

  3.(來料品質(zhì)異常反饋報告)及時的開出,以及追蹤事件處理結(jié)果。

  4.如有判退來料不良或生產(chǎn)反映不良,開(進料不良處理單)、(來料品質(zhì)異常反饋報告)給供應(yīng)商,并追蹤回復(fù)效果的有效性以及來料改善情況。

  5.及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。 6.完成當天的檢驗日報、檢驗臺帳、不良記錄與值日。 7.協(xié)助主管完成臨時安排的本工作。

  三、每周工作:

  協(xié)助主管完成上周品質(zhì)情況匯總,分析。

  四、每月工作:

  1.協(xié)助主管完成上月品質(zhì)情況匯總,分析。 2.評比供應(yīng)商品質(zhì)狀況。

  3.匯總,存檔當月各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。

  五、推動供應(yīng)商品質(zhì)改善

  推動供應(yīng)商品質(zhì)改善是結(jié)合我司業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)直通率低以及供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定,進料檢驗壓力大,時間緊,保證進料的合格率。對供貨商給予指導,使供應(yīng)商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低制程不良率,檢驗員要明確自己的職責!不能讓供應(yīng)商對其有所依賴,堅定立場. 在推動供應(yīng)商品質(zhì)改善的執(zhí)行過程,應(yīng)使雙方明確檢驗標準。

  1.各自目標及方向:質(zhì)量.以我們公司良好的發(fā)展作為合作的基礎(chǔ),以確保質(zhì)量為前提,以良好的商業(yè)信譽為手段,以嚴格的經(jīng)濟索賠為輔助,同時以技術(shù)合作管理及信息交流為相互促進和提高的方法,來保證與供貨商的互利關(guān)系.

  2.iqc檢驗員是工廠質(zhì)量管控第一關(guān),需不斷提升自身的素質(zhì),部門要采取督導手段和業(yè)務(wù)技能培訓。 3.建立檢驗員的績效考核管理制度

  4.與供應(yīng)商簽定品質(zhì)保證協(xié)議,使供貨商明確自身的職責及義務(wù);對屢次無法達到質(zhì)量保證協(xié)議的供貨商,應(yīng)對供貨商進行相應(yīng)的考核及評估并采取相關(guān)的措施,以利公司的良性循環(huán)。

  六、供貨商管理

  1.與供應(yīng)商建立起順暢的溝通渠道,比如設(shè)計要求,品質(zhì)要求等,使大家達成一致共識。設(shè)立評分標準如供應(yīng)商的交貨及時率,來料的合格率等,然后定期(如:每月)對供應(yīng)商打分排序進行考核。通過得分高低來決定來年的供應(yīng)配額,以此來鼓勵及帶動供應(yīng)商之間的相互競爭,從而提高供貨商自身的綜合能力,進而達到產(chǎn)品質(zhì)量及交貨的及時性。

  2.要了解供應(yīng)商的產(chǎn)品特性和工藝流程,必要時,為對方支招.或利用兩家供應(yīng)商的優(yōu)劣進行比較后進行指導。

  3.和供應(yīng)商做好管理方法的溝通,對供應(yīng)商的日常管理,如果供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不能滿足公司要求的話,要先通知供應(yīng)商,公司對其供貨檢驗的結(jié)果討論處理辦法;再考慮這家供應(yīng)商的技術(shù)能力及其品質(zhì)管理水平;如果是因為供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量要求沒有概念或不清楚,就應(yīng)與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品質(zhì)量要求,在有必要時甚至要要求技術(shù)部門一道與供應(yīng)商解決技術(shù)上的問題,如果在溝通過程中可以判斷是供應(yīng)商確實不能達到產(chǎn)品質(zhì)量要求的話那應(yīng)盡早將此事提到品質(zhì)會議或提交有關(guān)管理人員進行質(zhì)量評審。

  4.定期與供應(yīng)商開會或其它的溝通,審核以確保其品質(zhì)穩(wěn)定和提高.對來料進行定期的審核和統(tǒng)計,(包括來料在生產(chǎn)過程中的表現(xiàn))畢竟供應(yīng)商的品質(zhì)直接表現(xiàn)在其產(chǎn)品和在使用過程中質(zhì)量定期審。 ①.每月由iqc負責人對供應(yīng)商打分排序。

 、. 對供應(yīng)商的評價分為:品質(zhì),交貨期,服務(wù)等幾個面進行評價,然后根據(jù)評價成績分為幾種狀態(tài):例如a級:供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來管理,也就是可靠供貨商;b級進行加嚴檢查或者派駐廠人員,c級:減少訂單或者轉(zhuǎn)換供應(yīng)商等方式進行管理;d 級對供應(yīng)進行觀察或停止供貨。 5、為了保證供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足公司的需要,明確供需雙方的責任本著平等合作、共同發(fā)展的原則,運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應(yīng)商提升改善質(zhì)量之意識 ,有效防止相同問題重復(fù)發(fā)生.對來料品質(zhì)異常導致生產(chǎn)造成工時、物料的損失要求供應(yīng)商賠償。

  七、部門的管理工作

  1.重要物料必須留有記錄并存檔。

  2.各類物料的檢驗資料(樣品和承認書)必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認并存檔。

  4.將每次發(fā)現(xiàn)的物料問題(制程異常)做好紀錄歸檔,供應(yīng)商再次生產(chǎn)時適時督促,來料時觀其改善狀況。

  5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時機監(jiān)察供應(yīng)商,監(jiān)察的主要目的,讓其供應(yīng)商重視此次品質(zhì)監(jiān)察;監(jiān)察過程中了解需改善空間,并向供應(yīng)商陳述改善的成本和改善的效果,監(jiān)察后仍然ng,則考慮扣款問題。

  6.制定物料檢驗規(guī)范和相應(yīng)的檢驗工作工作指引,規(guī)范檢驗員檢驗工作。 7.對工作現(xiàn)場的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。

  8.iqc報表的管理能力。包括: iqc日報、檢驗臺帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實驗報告、樣品登記表、來料異常反饋報告等

  9.對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責、對負責相關(guān)工程文件是否清楚

  八、進料異常及制程異常處理

  (1).進料不合格品處理:

  1 來料不合格品,由iqc檢驗員填寫《iqc來料檢驗報告》并聯(lián)絡(luò)開發(fā)/工程部、采購部等部門在此報告相應(yīng)欄中填寫意見,最后交由生產(chǎn)最終決定處理方式; 2 進料不合格的處理方式: a.退貨:采購部應(yīng)根據(jù)《進料檢驗不良處理單》的結(jié)果對不合格品提出處理方式,對需退貨的物料,應(yīng)及時通知供應(yīng)商,協(xié)商退貨事宜,對于不合格物料,需在決定退貨后的三日內(nèi)退

  回供應(yīng)商; b.特采:在不影響產(chǎn)品基本性能的前提下,對不良率很高,無法挑選/加工并急需的物料,可實行特采,此處理方式應(yīng)由生產(chǎn)品質(zhì)作最終決定;

  c.供應(yīng)商來廠加工/挑選:對于不合格率較高的物料,由采購部通知供應(yīng)商來廠加工/挑選; d.生產(chǎn)部加工/挑選:對于不良率較低或不良率高,但供應(yīng)商不能來廠加工/挑選的物料,由生產(chǎn)線加工/挑選使用;

  f.暫收:不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收、隔離并標識。 (2).制程不合格品:

  1.制程不合格品由qc和其它工位檢出后,需進行相應(yīng)標識,分類管理:

  2.對于不合格物料,應(yīng)在不合格品上做出標識,生產(chǎn)部填寫(生產(chǎn)退料單)后,退回貨倉,入倉前需經(jīng)iqc確認并簽名,如iqc發(fā)現(xiàn)其中混有良品,應(yīng)由生產(chǎn)部再次挑選,生產(chǎn)部在退壞料前應(yīng)分清來料不良還是生產(chǎn)加工造成的不良,只有來料不良方可退回供應(yīng)商處理;

  3.對于半成品或成品不合格品,在檢測工位檢出后由檢測員標識出不良現(xiàn)象,交由修理人員分析、修復(fù)或報廢,記錄于(修理日報表),修復(fù)品在相應(yīng)檢測位再次落拉,并記錄不良原因。

  4.制程半成品或成品的不合格品處理方式有a:返修;b:返工;c:報廢。

  5.iqc接到生產(chǎn)制程異常,必須五分種之內(nèi)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場,了解情況,并找到不良樣件分析,同時要求生產(chǎn)人員將材料換下,iqc將材料不良情況登入《制程異常登記表》內(nèi),然后將不良材料貼上不合格標識,然后iqc發(fā)出(來料異常反饋報告)與供應(yīng)商。

  九、iqc的kpi績效指標

  1.來料漏檢率每月0次 2.物料上線異常每月≥3次 3.來料批合格率98% 4.物料上線合格率95%

  十、iqc組織架構(gòu)與工作分配

  1.iqc組織架構(gòu)

  2.工作分配

  電子料兩人負責:ic、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復(fù)讀模塊、晶振類、發(fā)光二極管、pcb板類、線材類(內(nèi)置線)、電位器、開關(guān)類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻(插件、貼片)、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。

  結(jié)構(gòu)件1人負責:塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責:包材類、成品、線材類(外置線)、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協(xié)pcb板半成品1人員負責:公司外協(xié)所有pcb板半成品。

  以上是20xx年iqc的工作規(guī)劃,也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成員堅

  決執(zhí)行,公司領(lǐng)導予以監(jiān)督和指導。篇三:iqc流程管理日常工作

  iqc流程管理日常工作

  一、日工作索引圖及相關(guān)說明

  1. 檢驗員日常項a:上班前,檢驗員先要進行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試,測試合格后方可開始正常的檢驗工作。如果遇到測試通不過的情況要及時向相關(guān)主管人員反饋。

  b:正式開始工作之前,對自己所負責區(qū)域的5s進行清理,確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c:參加本組的早會,對需要與大家共享的經(jīng)驗、問題踴躍發(fā)言,引起大家關(guān)心、重視。 d:物料檢驗

 、.正向物料檢驗——正常采購物料和研發(fā)采購物料

  具體說明如下:

  ? 檢驗是從檢驗員接收到《材料收驗入庫單》開始的。單據(jù)由中央收發(fā)監(jiān)控部送到iqc,再由iqc指定人員將單據(jù)送至檢驗組。這里iqc的收單人員一定要注意及時將單據(jù)分發(fā),尤其是急料的單據(jù)。? 檢驗員接收到單據(jù)后需區(qū)分是正常采購物料還是研發(fā)物料,按照《進料檢驗流程》和《研發(fā)物料檢驗操作指導書》進行驗單號編寫和檢驗。需要查詢的信息如下表所示:? 對文件的使用要按照:《iqc文件管理操作指導書》進行。

  ? 在抽樣和還樣的過程中一定要注意:物料抽樣抽取的數(shù)量一定要等同于還回的數(shù)量,做破壞

  性試驗后,一定要填寫領(lǐng)料單并經(jīng)過審批;物料取自何處還于何處。尤其是將幾類不同編碼卻又有相似處的物料一同抽樣檢驗時。

  ? 物料在檢驗中處于不同的狀態(tài)時一定要按《進料檢驗狀態(tài)標識》指導書進行操作。讓物料隨

  時處于可視化狀態(tài)。

  ? 使用儀器對物料進行某方面檢測時,要注意按儀器使用說明書進行,同時要按部門規(guī)定,在

  《儀器使用登記表》中進行登記。

  ? 物料經(jīng)檢驗合格,則依《來料檢驗記錄操作指導書》填寫《材料收驗入庫單》,然后送至統(tǒng) 計員處待錄入,同時此單關(guān)閉;如果不合格,則應(yīng)按《來料不合格處理流程》進行操作。其中使用的缺陷描述見:《來料檢驗驗缺陷分級標準》。結(jié)果發(fā)布后,走單。這里要注意的是:當物料被判為退貨,還要注意關(guān)閉wms收據(jù)號。

 、. 逆向物料檢驗——超存儲期物料、待處理物料和轉(zhuǎn)庫的物料

  ? 超期物料

  庫房人員提交《超貯存期物料處理單》——iqc接口人處理——結(jié)果返回 ? 正、逆向待處理物料和轉(zhuǎn)庫物料

  此類逆向物料與單據(jù)一起送到iqc檢驗,檢驗完畢后聯(lián)系送檢人取回物料,除“檢驗聯(lián)”留在iqc存檔外,其它單據(jù)一并取回。e:離開工作場地之前,要對自己所負責的區(qū)域進行5s清理,尤其要關(guān)注

  ? 危險品的歸位、存放情況; ? 電源的關(guān)閉情況; ? 儀器設(shè)備的工作狀態(tài)情況; ? 貴重物料、物品的保管情況。

  檢驗組長日常項a:上班前,檢驗組長先要進行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試,測試合格后方可開始正常的檢驗工作。如果遇到測試通不過的情況要及時向相關(guān)主管人員反饋。 b: 正式開始工作之前,對自己所負責區(qū)域的5s進行清理,確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 c: 準時召集本組早會,早會內(nèi)容可包括但不局限于以下方面:

  1) 人員準時到崗情況清點; 2) 上級有關(guān)工作要求傳達; 3) 本組重點工作注意事項; 4) 典型案例的宣傳、交流;

  5) 本組工作完成情況(包括指標完成情況等)。

  d:對上一天本組的檢驗單據(jù)完成情況、其他工作完成情況進行審視,并據(jù)此理出本組今天的工作重點。 e:安排檢驗員當天的工作重點。

  f:進行檢驗組長的日常工作項目,包括但不限于以下方面:

  g:審視當天本組檢驗單據(jù)及其他工作任務(wù)的完成情況,并據(jù)此安排晚上加班人員。 h:根據(jù)當天任務(wù)完成狀況,安排加班人員。

  i:下班前,重點關(guān)注本組5s、電源、儀器設(shè)備狀態(tài)以及危險品的存放情況等。 j:晚上值班組長要對當晚的值班過程進行監(jiān)控,并通報值班情況。監(jiān)控內(nèi)容包括但不 限于以下方面:

  1) 當晚物料的處理情況,尤其是急料的處理情況; 2) 員工的工作狀態(tài)及規(guī)章制度的遵守方面; 3) 下班后的現(xiàn)場5s、電源等其他安全狀況。

關(guān)于工作計劃14

  藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務(wù)平臺,因此藥房在負責調(diào)配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟和社會效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務(wù)和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象,F(xiàn)就我院的情況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>

  1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì),調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,()藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

  3、加強業(yè)務(wù)學習,提高藥劑人員專業(yè)知識 由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復(fù)雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領(lǐng)下,科室經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識,組織業(yè)務(wù)考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

  4、服務(wù)質(zhì)量的管理 門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

  詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復(fù)核對,實行雙人復(fù)核制,復(fù)核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復(fù)。

  5、藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關(guān),使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

  6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關(guān)口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質(zhì)量管理。

關(guān)于工作計劃15

  辭去辛勤的虎年,迎來自信的兔年,殘聯(lián)人工作不僅需要大量的愛心,同時也需要持久不間斷的責任感,以加強殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)為重點,著力解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力營造殘疾人參與社會活動的良好環(huán)境,盡力縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,逐步實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全社區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧沙市作出新貢獻,F(xiàn)就20xx年殘聯(lián)工作計劃如下:

  一、進一步加強社區(qū)殘疾人組織建設(shè)

  繼續(xù)貫徹社區(qū)殘疾人組織建設(shè),完善社區(qū)殘疾人組織服務(wù)體系。探索協(xié)會工作新路子,進一步加強社區(qū)殘聯(lián)工作,圍繞基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本隊伍建設(shè),活躍基層殘疾人工作。

  二、進一步落實殘疾人醫(yī)療保障政策

  1.是將殘疾人納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,落實和完善殘疾人醫(yī)療保障有關(guān)政府補貼政策。城鎮(zhèn)喪失勞動能力的重度殘疾人參加居民基本醫(yī)療保險個人繳費部分由政府負擔。

  2.是努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可

  享受大病醫(yī)療救助。

  三、進一步做好殘疾人就業(yè)服務(wù)工作

  積極爭取將殘疾人就業(yè)納入社區(qū)政府就業(yè)援助范圍,給殘疾人提供更多的公益崗位。依托公益性崗位進一步擴大社區(qū)殘疾人集中穩(wěn)定就業(yè)規(guī)模,積極配合地稅征收殘疾人就業(yè)保障金,依托社區(qū)進一步探索殘疾人就業(yè)保障金征收和管理的新路子。鼓勵和扶持社區(qū)內(nèi)殘疾人自主創(chuàng)業(yè)、個體從業(yè)。健全就業(yè)服務(wù)機制,加快殘疾人就業(yè)服務(wù)信息化、規(guī)范化建設(shè),今年我社區(qū)計劃對20名有勞動能力的殘疾人進行職業(yè)技能培訓。

  四、認真接待殘疾人信訪,維護社會穩(wěn)定

  在社區(qū)殘聯(lián)實行首問負責制。安排專人負責接待殘疾人來信、來訪工作,進一步改善殘疾人權(quán)益保障狀況。積極做好重大信訪事件和集體上訪事件的預(yù)警預(yù)報工作,及時與相關(guān)部門聯(lián)系,做好疏導工作,化解矛盾,把矛盾解決在基層,為全社區(qū)的社會穩(wěn)定做出更大的努力。

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