有關(guān)工作計劃范文匯總8篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　小學英語教研組共8人，每一們教師對工作都認真負責，對待學生充滿愛心，在新的學期中，我們會更加努力，本學期工作工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　以推進教學、教研、作業(yè)、評價的有效性為抓手，進一步加強英語教研組建設(shè)，繼續(xù)實現(xiàn)增效減負，不斷提高英語課堂教學的有效性，提升教師業(yè)務能力。

　　二、重點推進工作及目標：

　　進一步加強教研組建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮我們英語教研組的輻射引領(lǐng)作用，同時學習校其他教研組的經(jīng)驗與方法，大家取長補短，共同提高。我們還須著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究，加強教師備課能力，通過集體教研活動、流程管理的檢查、反饋評估等辦法，不斷指導教師提高備課有效性，制定符合本校本班實際的教學目標，安排好適切的教學內(nèi)容，以此提高課堂教學的實效性。

　　1、發(fā)揮我們教研組的輻射引領(lǐng)作用，介紹經(jīng)驗，同時虛心向校其他教研組學習，大家取長補短，共同提高。繼續(xù)加強教研組建設(shè)，根據(jù)上學期提出的建設(shè)目標繼續(xù)開展研究，提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

　　2、繼續(xù)深化有效教學研究，加強集體備課，通過集體教研活動，著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究，提高教師備課能力。

　　3、狠抓教學流程管理，通過檢查、反饋評估等辦法，使教師不斷提高備課有效性，制定符合本校本班實際的教學目標，安排好適切的教學內(nèi)容，以此提高課堂教學的實效性。

　　三、具體措施：

　　（一）繼續(xù)加強教研組建設(shè)，根據(jù)自身特點研究制定發(fā)展目標。

　　1、教研組建設(shè)：完成上學期制定的校本培訓課題，根據(jù)上學期制定發(fā)展的目標繼續(xù)開展研究。

　　2、發(fā)揮教研組長、備課組長在教學五環(huán)節(jié)中的作用，以嚴謹科學、奮發(fā)向上的進取精神，研究教學，研究學生，提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

　　3、加強新課程理論學習，學習新課標，明確各年段的教學任務，重點研究執(zhí)教年段的教學任務。

　　（二）通過集體教研活動，著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究，提高教師備課能力。

　　1、集體備課每月不少于二次，每次教研活動有中心議題，以便對教材分析、把握、理解和挖掘的研究。

　　2、落實點：

　�。�1）各類教學工作計劃、教案中各單元分析，

　�。�2）要關(guān)注各個Project坡度及銜接。

　�。�3）堅持組內(nèi)聽評課，加強評課，檢驗集體備課的效果，切實提高課堂教學能力。

　　（三）制定符合本校本班實際的教學目標，提高課堂教學的有效性。

　　1、研究學生，撰寫好符合本班實際教案，課前再次修改教案，明確各教學要點及步驟。

　　2、通過教學反思、隨筆，回顧教學，尋找薄弱點，積累教學經(jīng)驗。

　　（四）關(guān)注學生，著眼于學生的可持續(xù)性發(fā)展。

　　1、根據(jù)學生年齡段，調(diào)動學習積極性，關(guān)注學生學習情感的投入。

　　2、制定方案，加強教育，改變學生學習行為，培養(yǎng)良好的學習習慣。

　　3、制定措施，加強訓練，增效減負，夯實學習基礎(chǔ)，掌握學習方法，提高學習能力。

　　4、減負：教導處于期中、期末兩次召開有關(guān)作業(yè)量的學生座談會，并不定時地進行隨訪。

　　（五）繼續(xù)加強教學流程管理，提高教學的有效性。

　　1、教研組、備課組記錄本：重點查發(fā)展目標。

　　2、繼續(xù)加強隨堂聽課，查互聽互評、議課研討，查教案修改，查學習習慣、查全體學生的參與度。

　　3、查備課：抓課堂教學的規(guī)范操作：切實加強集體說課、議課、改課的備課組活動，發(fā)揮組內(nèi)合力作用，開展教學實踐研究。

　�。�1）工作計劃部分：整冊教材教學、訓練重點、教學策略、教學措施，進度表。

　�。�2）教案部分：各單元分析，修改后的教案。

　�。�3）反思部分：學生學習情況、效果評析，改進意見。

　　（4）作業(yè)：作業(yè)布置的一致性、作業(yè)批改的精細性為重點檢查內(nèi)容。

　�。�5）教學評價：遵循教研員要求，共同擬定練習卷，緊扣教材，關(guān)注教學重點的落實，知識點的銜接。

　　四、其他工作：

　　1、修改、補充教師個人五年發(fā)展規(guī)劃，加強層次性、遞進性與可操作性，避免目標的含糊、空洞。

　　2、組織好三年級語、數(shù)、英區(qū)級監(jiān)控。

　　3、迎接外教來校授課，繼續(xù)做好配合工作。

　　五、工作安排表：

　　二月份（1~2周）

　　1、語、數(shù)、英教研組完成各自制定的校本培訓課題（交教導處）、工作計劃制訂。

　　2、教導處：一~五年級語、數(shù)、英摸底練習，剖析教學現(xiàn)狀。

　　三月份（3~6周）

　　1、聽隨堂課（行政、教研組、備課組）。

　　2、大組教研：整體研究教材、把控能力訓練、習慣培養(yǎng)等。

　　3、第一次備課檢查。

　　4、第一次作業(yè)檢查。學生隨訪。

　　四月份（7~11周）

　　1、教研組建設(shè)：

　�、庞⒄Z教研組經(jīng)驗介紹，（發(fā)揮引領(lǐng)作用）。

　　⑵教學整體設(shè)計，以符合年段、學生發(fā)展的特點。

　　2、期中階段性練習、質(zhì)量分析、跟蹤措施擬定。

　　3、減負：學生隨訪

　　五月份（12~15周）

　　1、三年級語、數(shù)、英區(qū)級監(jiān)控。

　　2、結(jié)合跟蹤措施，第二次作業(yè)檢查反饋。

　　3、加強反思，第二次備課檢查。

　　六月份（16~19周）

　　1、教研組建設(shè)：工作小結(jié)。

　　2、期終復習、考試、質(zhì)量分析、學生隨訪。

　　3、教師個人五年規(guī)劃完成修改、補充。

　　4、各類資料匯總。

工作計劃 篇2

　　今年，我局認真按照上級環(huán)保部門和區(qū)政府的要求，擬定如下計劃以確保全區(qū)環(huán)保工作再上新臺階：

　　一、根據(jù)國家環(huán)保部、省、市環(huán)保局..年環(huán)保工作會議精神及市長環(huán)境保護目標責任書的工作內(nèi)容，認真安排落實xx區(qū)各項環(huán)境保護工作，堅決完成..年各項污染減排任務。

　　二、加強生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理，發(fā)揮環(huán)保部門的參謀助手作用，為區(qū)委、區(qū)政府綜合決策提供服務。深化環(huán)保目標責任制內(nèi)容，加強區(qū)長環(huán)保目標責任制的指導、檢查和考核。加大力度完成年度減排考核目標，對轄區(qū)重點污染企業(yè)的減排項目運行情況實行全方位24小時監(jiān)控，確保減排項目運行正常。繼續(xù)做好污染物總量監(jiān)察系數(shù)核算工作，通過嚴格執(zhí)法，推進結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排。

　　三、繼續(xù)開展環(huán)保專項整治行動，遏制污染反彈。針對轄區(qū)流域、重點行業(yè)、重點企業(yè)開展環(huán)保整治工作。繼續(xù)加大長效管理，增加對我區(qū)沿河26家重點污染源單位的現(xiàn)場檢查頻次，加強對轄區(qū)..的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法，確保轄區(qū)河流環(huán)境安全；要切實解決一批群眾反映強烈的環(huán)境問題，努力遏制污染反彈的趨勢，帶動整個環(huán)境治理和生態(tài)保護工作，促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　四、切實履行為經(jīng)濟建設(shè)服務的職能，從產(chǎn)業(yè)政策、功能區(qū)劃、環(huán)保法律法規(guī)等方面加大宣傳力度，主動協(xié)調(diào)省、市環(huán)保部門及上門為企業(yè)解決項目環(huán)保審批過程中遇到的困難問題，積極推進企業(yè)污染防治工作，推動企業(yè)升級換代，努力做到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護健康發(fā)展。

　　五、嚴格實施排污許可證制度，嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》。認真實行環(huán)境準入制度，堅決控制新污染，防止生態(tài)破壞。

　　六、加強環(huán)境宣傳教育工作，積極引導公眾參與生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)。認真完成好今年區(qū)“十件實事”中創(chuàng)建5個 “綠色社區(qū)”的工作；繼續(xù)開展餐飲油煙治理專項活動，完成..萬元..戶油煙治理任務。

　　七、按照《..區(qū)關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境保護工作的實施意見》指導、檢查、督促和考核兩鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境保護工作。大力開展對農(nóng)村環(huán)境保護工作的宣傳，充分發(fā)動廣大干部、群眾自覺、主動參與農(nóng)村環(huán)境保護，共建和諧美麗新農(nóng)村。

　　八、認真處理環(huán)境信訪案件、維護群眾環(huán)境權(quán)益。對人大建議、政協(xié)提案、群眾反映的熱點和難點問題，按“六個必須”的要求，按時限查處，做到件件有落實、事事有回復。

　　九、按時完成排污費征收和排污申報工作。繼續(xù)深入宣傳實施《排污費征收使用管理條例》，組織開展排污申報及審核工作，提高排污申報的全面性和申報數(shù)據(jù)的準確性。進一步健全完善排污費核算、審核、公示等工作程序，杜絕人情、協(xié)商收費。全面、足額征收排污費，確保按時完成全年任務。

工作計劃 篇3

　　衛(wèi)生部本著服務同學、幫助老師的宗旨，承擔著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作，并配合學校進行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學生會的成立，面臨著新的挑戰(zhàn)與機會，在這個起點上能否取得良好發(fā)展對以后的衛(wèi)生工作將會產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外，還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務，盡努力做到�，F(xiàn)將未來幾個月的工作計劃如下：

　　一、迎新生前后的工作

　　9月份，大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學生會其他部門，確保完成迎新的各項任務，例如貼床號標簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號及姓名的統(tǒng)計，衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。

　　二、衛(wèi)生檢查工作

　　衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作，通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合，我們將在繼承原有工作模式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，保證有條不紊地按計劃進行檢查，其中：

　�。�1）.每周一至周五，我們會組織衛(wèi)生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查，檢查結(jié)果將整理上報并公示，以促使同學們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習慣。同時，為了避免應付檢查的情況發(fā)生，我部落實了嚴格的獎懲政策，針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學，將扣除一定的德育分，以此督促他們進行整改。

　　（2）.每周四下午一點半進行衛(wèi)生例檢，衛(wèi)生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作，還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號為單位匯總起來，制成表格，于每周日晚七點之前在b區(qū)宣傳欄上公示，通過這種方式是同學們能夠及時了解所在班級和宿舍的衛(wèi)生情況，并與優(yōu)秀宿舍進行比較，找出差距，以便以后改正。

　�。�3）.每周日晚六點召開全院各班衛(wèi)生委員例會，總結(jié)一周以來的衛(wèi)生檢查工作，對出現(xiàn)的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1.2分、其他成員加0.8德育分，對于成績落后的宿舍除了進行通報批評外，舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰，通過這種方式來提高同學們的衛(wèi)生意識，進而使我院的衛(wèi)生成績得到提升。

　　三、舉行一定的活動

　　在搞好衛(wèi)生工作的同時，我部也會協(xié)助其他部門組織策劃院級活動，如宿舍diy、＂宿舍幫幫幫＂等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離，順利的的完成任務。

　　展望未來，我們還有很長的路要走，許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信，只要我們付出更多的努力，一定能將我院的衛(wèi)生成績提高到一個新的高度。請相信，我們一定會在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績！

工作計劃 篇4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。

　　由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學習到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

　　（一）這一年我們所學到的。

　　1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的`工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

　�。ǘ�）這一年我們所做的。

　　1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

　　2.在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

　　3.對綜合庫房的貨位進行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步。

　　4.熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟。

　　5.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

　　6.這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元，在此期間庫存值金額最高達3600萬元，本年度共累計入庫額為123,385,750.12億元，累計出庫額約98,972,742.50元。

　�。ㄈ�）這一年我們所存在的不足。

　　1.由于溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和的現(xiàn)象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

　　2.鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所有物資。

　　3.在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

　　回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

　　展望20xx年我們的工作：

　　1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

　　2.進一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進一出的管理理念。

　　3.嚴把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。

　　4.隨著工程的結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。

　　5.團結(jié)一致，為公司的投料試車積極主動的配合好各使用部門，始終以服務為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

工作計劃 篇5

　　為了促進全體學生的全面發(fā)展，堅持做好培優(yōu)輔差工作顯得非常重要，根據(jù)學生課堂表現(xiàn)和我校實際情況，特制訂本學期培優(yōu)輔差工作計劃。

　　一、指導思想：

　　每一個學生的個體差異是不同的，因此培優(yōu)輔差是教學工作中重要的一部分。為了讓每個學生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質(zhì)的目的，體現(xiàn)因材施教，量力性原則在班級中挖掘?qū)W生的個體差異，做好拔尖輔差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差。共同成長、共享快樂。

　　二、弄清學生情況，做到有重點、有針對性。

　　本學期我所帶的年級共十五個班級的美術(shù)課，根據(jù)上期學生的學習情況，要搞清學生學習基礎(chǔ)，做到對培優(yōu)差工作心中有數(shù)，

　　三、扎實做好培優(yōu)工作。

　　1、成立課外興趣小組，通過活動進行培優(yōu)。對于優(yōu)良學生在時間上把好關(guān)，然后通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學生的學習成績。

　　2、做好學生的“輔差”工作有些學生對形體造型能力天生弱勢，只有培養(yǎng)了他們的興趣，使他們喜歡美術(shù)課，才能使們他的學習循序漸進，不斷提高，從“差”變“優(yōu)”。

　　四、采取的措施：

　　1、幫助學生樹立自信心。潛能生形成的原因是多種多樣的，有的是一時的貪玩或不感興趣，有的是家庭困難學習工具不全，所以，作為老師首先應該幫助他們分析查找落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服，樹立戰(zhàn)勝困難的自信心，再根據(jù)具體情況把比較差的弱項補上去。

　　2、教會他們正確的學習方法，使學習變被動為主動，多給孩子們展示的機會學習的效果就會比較好。

　　3、專項訓練。訓練中選取潛能生普遍的弱項進行專項訓練，訓練中讓優(yōu)秀學生發(fā)揮幫帶作用，要求學生課內(nèi)完成作業(yè)，并及時講評。

　　4、堅持不懈地關(guān)愛潛能生。多鼓勵少批評。潛能生普遍自信心不強，學習生活習慣無規(guī)律，所以在教學工作中必須多關(guān)愛他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。組織互助小組進行幫助。組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

工作計劃 篇6

　　一、創(chuàng)新文化旅游等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制。

　　研究出臺促進文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的政策意見，推進一批重大文化旅游項目，打造一系列文化旅游品牌。尋找文化旅游產(chǎn)業(yè)新的結(jié)合點，推動文化與旅游的融合發(fā)展不斷深化，形成“政府引導、市場主導、文旅融合”的發(fā)展機制。培育形成一批文化旅游深度融合發(fā)展的龍頭企業(yè)（集團），建成一批助推文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務平臺，初步形成一批文化旅游產(chǎn)業(yè)核心塊狀。

　　二、完善文化創(chuàng)意培育發(fā)展機制。

　　由市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組理順文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的體制，明確各相關(guān)職能部門職責分工和工作重點，使制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到孵化和培育。要按照國務院文件精神，在設(shè)計服務業(yè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得階段性成果，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到較好的載體和符合市場需求的路徑，加快完成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改革任務。

　　三、推進教育、衛(wèi)生、文化等均衡發(fā)展，促進醫(yī)療等社會保障向農(nóng)村延伸，健全城鄉(xiāng)一體化的公共服務體系。

　　統(tǒng)籌形成有較高服務水平的基層公共文化服務體系。推進農(nóng)村文化工作者業(yè)務素質(zhì)提升工程。

　　四、健全現(xiàn)代文化市場體系，培育壯大文化市場主體，加快推進文化產(chǎn)品交易平臺、文化資本市場、文化產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)。

　　各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境改善，注冊企業(yè)增加，文化產(chǎn)業(yè)市場主體門類齊全，結(jié)構(gòu)趨向合理，增加值大幅增長，為文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)作出突破性貢獻。

　　五、完善公共文化設(shè)施建設(shè)和運行機制，促進基本公共文化服務標準化、均等化。

　　完成“城市xx分鐘文化圈”和“農(nóng)村30分鐘文化圈”建設(shè)。力爭所有省級中心鎮(zhèn)均建立圖書分館；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建有1000平方米以上的文化中心。新建一批文化場館，在全市范圍內(nèi)全面實行“點單式”文化服務。

　　六、推進農(nóng)村文化禮堂建設(shè)，建立公益性文化活動平臺。

　　到20xx年，全市農(nóng)村文化禮堂覆蓋率超過xx%；將文化禮堂建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、科普、體育等有機結(jié)合，充實文化禮堂建設(shè)內(nèi)容。到20xx年，全市文化禮堂建成率占行政村總數(shù)的30%以上；完善農(nóng)村文化禮堂運行必需的規(guī)范化制度。

　　七、建立公共服務機構(gòu)競爭機制，促進公共文化服務方式的多元化和社會化。

　　擴大政府購買文化服務范圍。探索進行公益性文化單位和社會力量合作進行文化項目建設(shè)管理、文化活動開展，形成公共文化服務多元主體之間公平競爭的高效便捷的體制機制。

工作計劃 篇7

　　一、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理。

　　目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。

　　1、建立新員工入職管理制度。

　　目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務導師，主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作資料，適應公司工作要求。

　　同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

　　2、建立新的培訓管理制度。

　　培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習；學習方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習用心分子，并頒發(fā)證書。

　　3、完善員工手冊。

　　員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

　　4、完善薪酬福利制度。

　　新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

　　5、建立集團職級管理體系及評價體系。

　　為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

　　6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進行總結(jié)，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

　　二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質(zhì)。

　　目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業(yè)務知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調(diào)查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類，并實行年度培訓積分制。

　　1、新入職培訓。

　　主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學習日�；�本禮儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓資料，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT（20xx年3月30日前完成），培訓結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

　　2、業(yè)務知識的培訓。

　　主要是提升員工業(yè)務潛力學習，從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

　　3、強化培訓。

　　主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，透過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日�；�本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

　　4、基本素質(zhì)培訓。

　　主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。

　　5、與外部培訓機構(gòu)合作，拓寬培訓渠道。

　　20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進行必須數(shù)量的學習，并一齊進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

　　6、組織外出拓展培訓。

　　加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。

　　培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓學習的同事，在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

　　三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升。

　　各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改善績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。

　　四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才。

　　隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。

　　1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，透過績效考核選出業(yè)務潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

　　2、透過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。

　　3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

　　五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。

　　為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結(jié)合自身實際狀況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

　　六、增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力。

　　企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設(shè)的活動。

　　1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日�；�本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。

　　2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

　　3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

　　4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

　　5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。

　　6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。

　　7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

　　8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　以打造“書香校園”為抓手，切實加強閱覽室建設(shè)，不斷規(guī)范管理，積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操，提高人文素養(yǎng)，熱情服務教育教學，提供快捷、周到的服務，真正發(fā)揮閱覽室在實施“新基礎(chǔ)教育”的功能。

　　二、工作目標：

　　1．積極配合學校各項活動，做好服務工作

　　2．開展豐富多彩的讀書活動，引導讀者充分利用圖書資源。上好圖書資源利用課。

　　3．做好新書整理工作，并將圖書全部輸入完畢。

　　4．加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

　　6．報紙雜志及時整理。當日上架，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。

　　7．做好各項日常性工作。當日工作當日畢，決不拖到第二天。

　　8．加強自身進修學習，充實自我。

　　三、工作重點：

　　1．對圖書進行科學管理，提高圖書利用率。

　　2．開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。

　　四、具體措施：

　　1還。對損壞或遺失的圖書，要按規(guī)定進行賠償。學期結(jié)束時，要全面清理藏書，并將情況上報學校領(lǐng)導。

　　2．組織學生參與管理。繼續(xù)在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀課外書的學生組成管理隊伍，通過培訓指導，參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作，培養(yǎng)他們的服務意識與管理等能力，激發(fā)他們愛讀書、讀好書的熱情。

　　3．提高素質(zhì)精通管理。圖書管理員要積極參加上級業(yè)務部門舉辦的培訓班，不斷更新知識、掌握技能；到兄弟學校參觀學習，交流經(jīng)驗，開闊視野，更好地為師生、為教育教學服務。

　　五、主要安排：

　　9月份

　　1．召開管理員會議。學生管理員制定工作計劃。

　　2．整理報刊。

　　10月份

　　1．新書編目。

　　2．召開一次管理員會議�？偨Y(jié)上月工作。

　　3．新書編目。

　　4．做好新書宣傳。

　　5．召開一次管理員會議。

　　11月份

　　1．舉行一次圖書知識講座。

　　2．新書編目。

　　3．將圖書進行排架，上架。

　　4．召開一次管理員會議。

　　5．新書宣傳。

　　12月份

　　1．總結(jié)本學期工作。

　　2．全校師生歸還所借圖書。

　　3．制定下學期的工作計劃。

　　4．收回出借的各類報刊雜志，進行裝訂。

　　本學期開始，圖書館的管理者將以良好的心態(tài)，積極的工作態(tài)度，主動服務的精神做好圖書館工作。

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