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藥劑科新年工作計(jì)劃（精選16篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編整理的藥劑科新年工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
藥劑科新年工作計(jì)劃 1
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理
1、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購(gòu)，保證使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時(shí)上報(bào)，采購(gòu)藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計(jì)劃，滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的.提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
藥劑科新年工作計(jì)劃 2
為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃：
一、帶教目標(biāo)：
（1）熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。
（2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法、懂法、用法。
（3）強(qiáng)化理論知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐。
�。�4）熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
�。�5）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二、帶教內(nèi)容：
�。�1）科室管理制度及職責(zé)。
�。�2）藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
（3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉、精神的'藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。
（4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧。
�。�5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。
三、實(shí)施措施：
（1）實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
�。�2）帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃，并做好帶習(xí)帶教記錄。
（3）科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加。
（4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。
�。�5）完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見。
藥劑科新年工作計(jì)劃 3
歲月如流水，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯(cuò)藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯(cuò)。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無(wú)法開展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作；沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告開展不夠全面、處方點(diǎn)評(píng)工作開展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的'現(xiàn)象存在；人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。
20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報(bào)，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)、報(bào)告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。
七、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識(shí)、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識(shí)。
藥劑科新年工作計(jì)劃 4
在即將到來(lái)的新的一年，我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是我科20xx年工作計(jì)劃。
1.落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種，降低患者的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，贏得良好的社會(huì)效益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度，確保臨床用藥需求，并密切聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3.加強(qiáng)藥品管理，保證患者的用藥安全，加強(qiáng)藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求：
�。�1）對(duì)供貨商的管理，建立、完善供貨商資質(zhì)檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購(gòu)銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購(gòu)銷員資質(zhì)備案。
�。�2）藥品購(gòu)進(jìn)管理，執(zhí)行從計(jì)劃、審核、采購(gòu)并驗(yàn)收的.完整程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等基本信息認(rèn)真審核記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對(duì)效期6個(gè)月內(nèi)將失效的藥品及時(shí)預(yù)警并通報(bào)臨床各相關(guān)科室，給予先期使用，避免不必要的浪費(fèi)，從而減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的損失。
�。�3）加強(qiáng)藥房藥品的貯存管理，及時(shí)做好溫、濕度記錄，嚴(yán)格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中，并認(rèn)真做好藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作。
4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五�！惫芾�，確保藥品使用安全。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，主動(dòng)搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況，并及時(shí)上報(bào)，為臨床用藥提供參考。
7.認(rèn)真完成抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)，為明年六月份的專項(xiàng)檢查做準(zhǔn)備。
8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱資格考試，從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。
藥劑科新年工作計(jì)劃 5
新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固“二甲”達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績(jī)，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評(píng)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進(jìn)。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益�，F(xiàn)將本年度工作計(jì)劃安排如下：
1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時(shí)相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的，以及做好我院“三甲”迎評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。
3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的.發(fā)生。使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。
4、引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購(gòu)、保管、使用的安全。
7、加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作，全面開展臨床藥學(xué)，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。
8、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。
在新的一年里借“二甲”快車之風(fēng)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我院“三甲”達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，全科人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科新年工作計(jì)劃 6
20xx年，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。
（一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。
我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到位，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的`過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
�。ǘ┘訌�(qiáng)科室管理，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。
我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。
�。ㄈ┮胄碌臋C(jī)制，向服務(wù)要效益。
本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
審視目前的醫(yī)療形勢(shì)，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院注入新的活力。
藥劑科新年工作計(jì)劃 7
新的一年，我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為了提高藥品質(zhì)量，促進(jìn)科室創(chuàng)新發(fā)展，為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作的基礎(chǔ)上，制定了新的實(shí)際工作目標(biāo)。以下是20xx年藥劑科工作計(jì)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥店和藥店的管理
1.提高醫(yī)療安全意識(shí):嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配和患者用藥臺(tái)帳的“四查十對(duì)”，盡可能防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2.認(rèn)真開具藥品蔡威，做到賬實(shí)相符，減少藥品損失。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)麻類和精制藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻類和精制藥品的“五�！�，確保采購(gòu)和使用安全。
4.認(rèn)真做好藥品短缺登記，近期推出，及時(shí)上報(bào)，采購(gòu)藥品，確保臨床藥品供應(yīng)。
5.加強(qiáng)與各科室的溝通，查閱科室用藥計(jì)劃，滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物的研究
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件研究，力爭(zhēng)將抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在范圍內(nèi):門診處方抗菌藥物比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物強(qiáng)度控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方評(píng)價(jià)制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
藥房24小時(shí)值班，限制臨床科室用藥。
四、全面提高部門人員的綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的.各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。鼓勵(lì)部門人員加強(qiáng)職稱和職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)全體部門人員職業(yè)素質(zhì)的新提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn)，培養(yǎng)有針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙和優(yōu)雅的語(yǔ)言，增加合作精神，盡可能避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)水平。
要定期分析服務(wù)工作的不足，找出常見問題，舉一反三，防止服務(wù)失誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理，消除標(biāo)準(zhǔn)思維，學(xué)會(huì)站在全院的角度研究和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
本著對(duì)部門和事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門管理的配置，從各個(gè)方面培訓(xùn)和培養(yǎng)全體員工，激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科科室的特點(diǎn)，圍繞科室管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和提煉，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、效益服務(wù)的需要，順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項(xiàng)任務(wù)。
藥劑科新年工作計(jì)劃 8
20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。
一、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：
電腦桌30臺(tái)、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺(tái)、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái)、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺(tái)。預(yù)計(jì)金額100萬(wàn)元左右。
應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得�？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬(wàn)元。
藥品采購(gòu)費(fèi)約1.5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬(wàn)元。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫(kù)管理
提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五�！币�(guī)定，確保使用安全，加強(qiáng)對(duì)麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。
認(rèn)真做好藥品近效期登記工作，并及時(shí)上報(bào)處理，確保上架藥品質(zhì)量。
加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢�？朴盟幱�(jì)劃，盡量滿足臨床需求。
三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥。
1、臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。
2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng)。對(duì)抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。對(duì)跨�？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。
3、宣傳用藥知識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥。
4、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥安全。
5、配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作。在確保每一種藥品的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。
6、加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。
�。�1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容。
�。�2）每季度針對(duì)麻醉的藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，并考核一次。
7、根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班。
藥劑科新年工作計(jì)劃 9
為了加強(qiáng)科室組織紀(jì)律管理，更好的開展工作，使科室發(fā)揮更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)科室的實(shí)際情況，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一：學(xué)習(xí)制度
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。
二：服務(wù)態(tài)度
在工作中一定做到誠(chéng)意、親切、和諧的態(tài)度。對(duì)病人就象對(duì)待自己的'親人一樣，做到有關(guān)心、耐心、愛心，語(yǔ)言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵，語(yǔ)氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
三：勞動(dòng)紀(jì)律
要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班、代班�？剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗，堅(jiān)守自己的崗位。
四：工作職責(zé)
1、加強(qiáng)藥品管理，理報(bào)計(jì)劃，保障臨床需要。及時(shí)整理藥品，控制過期失效藥品的發(fā)生。
2、加強(qiáng)處方管理，嚴(yán)格審查處方，控制用藥規(guī)范。
3、建立處方點(diǎn)評(píng)制度，每月上報(bào)不合格處方及不合格原因，逐步規(guī)范處方。
4、強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，協(xié)助臨床，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。
5、加強(qiáng)特殊藥品的管理，做好各種記錄，每班交接，做到帳物相符。
6、做好科室清潔衛(wèi)生，對(duì)各類藥品包裝進(jìn)行擦試，保證發(fā)出藥房的藥品整潔。
藥劑科新年工作計(jì)劃 10
20xx年，根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況，我科將在原有的基礎(chǔ)上努力克服困難。我們的工作假設(shè)是:
一、全科醫(yī)師將認(rèn)真貫徹醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
完善窗口服務(wù)，以質(zhì)量第一、患者至上的.理念全心全意為患者服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)，是我們的職責(zé)。
二、盡可能改進(jìn)工作流程，提高工作效率，方便患者。
藥房是藥劑科直接面對(duì)患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口，改變藥劑科目前的人員結(jié)構(gòu)，西藥房增加5名藥師，中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的部署，可以實(shí)現(xiàn)雙人、雙核調(diào)劑，減少誤差。藥房增加一名藥師，合理調(diào)整工作崗位，改進(jìn)工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
三是嚴(yán)格實(shí)行藥品集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，確保臨床患者藥品及時(shí)供應(yīng)。
了解各臨床科室的用藥需求趨勢(shì)，掌握用藥后的信息反饋，確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。
四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存和維護(hù)管理
藥物的儲(chǔ)存和維護(hù)容易受到外界因素的影響，如溫度、濕度、光線等。，直接或間接造成藥品質(zhì)量，影響臨床療效。因此，西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調(diào)，以保持它們內(nèi)部的適當(dāng)溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊(duì)伍的作用
定期對(duì)科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在進(jìn)貨驗(yàn)收和入庫(kù)維護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，每月召開科室質(zhì)控會(huì)議，總結(jié)檢查結(jié)果，及時(shí)妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題，確�；颊哂盟幇踩６沤^過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。
六，希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評(píng)價(jià)和病歷歸檔合理用藥分析，并給予通報(bào)，開展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)、報(bào)告和分析，并做好記錄。設(shè)立“藥事新聞”、“藥事花園”，每季度定期變更宣傳內(nèi)容。
藥劑科新年工作計(jì)劃 11
一、本部門年度工作目標(biāo)
1、國(guó)家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國(guó)家基本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上。
2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。
3、住院病人抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在40DDDS以下。
4、抗菌藥物品種不超過35種。
5、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。
6、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過24小時(shí)。
7、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。
8、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。
9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。
二、主要工作措施
1、按照醫(yī)保局《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用工作》的相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國(guó)家基本藥物品種替換為國(guó)家基本藥物品種，將來(lái)新增的`藥物品種優(yōu)先選用國(guó)家基本藥物品種。鼓勵(lì)臨床科室優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物品種。
2、加強(qiáng)臨床用藥合理性監(jiān)督管理，按制度要求開展處方點(diǎn)評(píng)工作，把抗菌藥物及重點(diǎn)監(jiān)控品種作為處方點(diǎn)評(píng)工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題按制度進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監(jiān)督管理。
4、嚴(yán)格把關(guān)，控制抗菌藥物品種在35以內(nèi)。
5、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開“Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專題討論會(huì)，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、多部門協(xié)作的職能作用。
三、針對(duì)本部門工作特點(diǎn)，提出對(duì)醫(yī)院的建議
1、對(duì)上級(jí)文件的處置不夠清晰，辦公室只轉(zhuǎn)發(fā)文件到涉及部門，沒有明確要求。建議：由院長(zhǎng)或者分管副院長(zhǎng)作批示，明確牽頭部門及協(xié)助部門。
2、除緊急情況外，各種會(huì)議應(yīng)該有序安排，提前1—2天由指定部門經(jīng)指定路徑發(fā)會(huì)議通知并做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備，以免打亂各科室、部門的工作節(jié)奏。
藥劑科新年工作計(jì)劃 12
在新的一年里，藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)設(shè)定及主要工作措施
1、完善管理體制
加強(qiáng)對(duì)科室的管理，以達(dá)到激勵(lì)、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo)；加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理；做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度。
2、人才隊(duì)伍培養(yǎng)
人才問題是核心問題，藥劑科要發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的人才隊(duì)伍。一個(gè)科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度，另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
�。�1）選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓(xùn)，取得臨床藥師資格。
�。�2）鼓勵(lì)藥劑人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔(dān)科室及醫(yī)院相關(guān)藥學(xué)知識(shí)講座。
3、做好醫(yī)院藥品HIS信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護(hù)，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)一步完善相應(yīng)的藥學(xué)操作系統(tǒng)，使其具備真正的統(tǒng)計(jì)便捷、方便質(zhì)控。
4、切實(shí)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平。到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入ICU、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高�？扑幬镏委熕�。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。
5、轉(zhuǎn)變觀念，使醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的.科學(xué)化規(guī)范化管理。讓藥學(xué)人員真正參與臨床。
6、加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)報(bào)告工作，提高報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量，減少漏報(bào)率，對(duì)發(fā)生的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行因果關(guān)系評(píng)價(jià)分析。
7、加強(qiáng)藥學(xué)信息服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)全程化藥學(xué)服務(wù)，形成藥師與醫(yī)師、護(hù)士的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系，在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈。
二、新技術(shù)新項(xiàng)目開展
1、新院成立靜脈用藥配置中心
靜脈藥物配置中心的成立，即將成為我科的核心部門，可及時(shí)、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。
2、新院藥房引進(jìn)自動(dòng)發(fā)藥機(jī)
藥房自動(dòng)發(fā)藥機(jī)的引進(jìn)即將帶來(lái)多方面的便利。提高了調(diào)配及發(fā)藥準(zhǔn)確率，由于藥品信息完全由計(jì)算機(jī)接收發(fā)送，避免了人工操作中的差錯(cuò)，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時(shí)間為患者提供用藥指導(dǎo)。
3、藥劑科引進(jìn)前置性審方系統(tǒng)
前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復(fù)合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快，在提高患者用藥的安全的同時(shí)不會(huì)導(dǎo)致患者長(zhǎng)時(shí)間等待，并且杜絕了既有模式的一系列無(wú)效流程。
4、患者血藥濃度測(cè)定
目前臨床藥物治療趨向于精準(zhǔn)化治療，考慮個(gè)體差異、藥物不良反應(yīng)等因素，我科臨床藥師計(jì)劃開展臨床治療藥物血藥濃度測(cè)定工作，為更好的服務(wù)患者作準(zhǔn)備。
藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制和新的技術(shù)開展，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
藥劑科新年工作計(jì)劃 13
一、藥房的主要工作情況：
藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績(jī)突出，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。
二、20xx年藥房成效：
1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬(wàn)元，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬(wàn)元。
2、藥房工作人員無(wú)一人考取專業(yè)資格證書。
3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況。
4、責(zé)任心不強(qiáng)，藥品擺放不歸類，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。
6、服務(wù)質(zhì)量較差，與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至被投訴，對(duì)患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾離開。
7、藥房工作人員的安全意識(shí)較差，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。
8、藥房的破損率達(dá)到了3.5%
9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。
三、20xx年藥房的`目標(biāo)計(jì)劃：
1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬(wàn)元.
2、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排，確保庫(kù)存供應(yīng)。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
5、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查，保證臨床用藥的安全。
6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意，在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu)，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
7、加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查，防火，防盜，放電，確保安全無(wú)事故。
8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。
9、上班工作要認(rèn)真不能開小差，不準(zhǔn)干私活，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi)。
四、藥房的創(chuàng)新思路
1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握藥品發(fā)展形勢(shì)，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新。
2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時(shí)提供中草藥，購(gòu)買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。
總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好。
藥劑科新年工作計(jì)劃 14
一、工作目標(biāo)
提升藥品管理水平：確保藥品的安全、有效、合理使用，減少藥品差錯(cuò)和不良反應(yīng)。
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)：提供更優(yōu)質(zhì)的臨床藥學(xué)服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員和患者的滿意度。
推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和凝聚力，提高工作效率。
二、具體工作計(jì)劃
1. 藥品管理
藥品采購(gòu)與儲(chǔ)存
定期審核藥品采購(gòu)計(jì)劃，確保藥品的及時(shí)供應(yīng)和合理庫(kù)存。
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存管理，定期檢查藥品的有效期和存儲(chǔ)條件，確保藥品質(zhì)量。
藥品使用監(jiān)測(cè)
加強(qiáng)對(duì)抗生素、麻醉藥品等特殊藥品的使用監(jiān)測(cè)，定期分析使用情況，制定合理使用方案。
設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)收集和分析不良反應(yīng)報(bào)告，確�；颊哂盟幇踩�。
2. 藥學(xué)服務(wù)
臨床藥學(xué)服務(wù)
加強(qiáng)與臨床科室的溝通，參與多學(xué)科會(huì)診，提供藥學(xué)支持。
開展患者用藥咨詢服務(wù)，解答患者用藥疑問，提供個(gè)性化的用藥指導(dǎo)。
藥物治療管理
定期開展藥物治療管理（MTM）活動(dòng)，評(píng)估患者的用藥效果，優(yōu)化用藥方案。
組織藥學(xué)知識(shí)講座，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)新藥和治療方案的了解。
3. 教育培訓(xùn)
內(nèi)部培訓(xùn)
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織藥劑科內(nèi)部培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。
鼓勵(lì)藥劑師參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議，拓展專業(yè)知識(shí)。
新員工培訓(xùn)
制定新員工培訓(xùn)方案，確保新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉藥劑科的工作流程。
4. 科研與質(zhì)量改進(jìn)
科研項(xiàng)目
鼓勵(lì)藥劑科成員積極參與科研項(xiàng)目，申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)藥學(xué)研究的發(fā)展。
定期分享科研成果，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高團(tuán)隊(duì)的'科研能力。
質(zhì)量管理
定期開展藥品管理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保藥品管理的合規(guī)性。
建立藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系，定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。
三、總結(jié)與展望
在新的一年里，藥劑科將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，努力提升藥品管理水平和藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們相信能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
希望在新的一年里，藥劑科的全體成員能夠齊心協(xié)力，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，為患者提供更安全、有效的藥學(xué)服務(wù)！
藥劑科新年工作計(jì)劃 15
一、工作目標(biāo)
在新的一年里，藥劑科將繼續(xù)以提升藥品管理水平、保障用藥安全和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為核心目標(biāo)，努力為臨床提供高效、準(zhǔn)確的藥學(xué)服務(wù)，確保患者的用藥安全和療效。
二、主要工作內(nèi)容
藥品管理
完善藥品采購(gòu)與管理制度：建立健全藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保藥品質(zhì)量和安全。
定期進(jìn)行藥品庫(kù)存盤點(diǎn)：每季度進(jìn)行一次藥品庫(kù)存盤點(diǎn)，及時(shí)清理過期藥品，確保藥品的.有效性和安全性。
藥學(xué)服務(wù)
加強(qiáng)臨床藥學(xué)服務(wù)：定期開展藥學(xué)查房，與臨床醫(yī)師溝通患者用藥情況，提供合理用藥建議。
開展用藥咨詢服務(wù)：設(shè)立藥學(xué)咨詢熱線，解答患者和醫(yī)務(wù)人員的用藥疑問，提高患者用藥依從性。
藥品信息管理
建立藥品信息數(shù)據(jù)庫(kù)：收集和整理藥品的基本信息、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)等，方便臨床醫(yī)師查詢。
定期更新藥品信息：根據(jù)最新的臨床指南和藥品說明書，及時(shí)更新藥品信息，確保醫(yī)務(wù)人員獲取最新的用藥知識(shí)。
培訓(xùn)與教育
開展藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn)：定期組織藥劑科內(nèi)部培訓(xùn)，提高藥劑師的專業(yè)素養(yǎng)和臨床用藥知識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)師的用藥培訓(xùn)：開展用藥安全和合理用藥的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的用藥水平。
科研與質(zhì)量管理
參與藥學(xué)科研項(xiàng)目：鼓勵(lì)藥劑師參與藥學(xué)相關(guān)的科研項(xiàng)目，提升藥劑科的科研能力。
加強(qiáng)質(zhì)量管理：定期開展藥品質(zhì)量管理自查，確保藥品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提升藥劑科整體服務(wù)質(zhì)量。
患者安全與滿意度
建立患者用藥安全監(jiān)測(cè)機(jī)制：對(duì)不良反應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)反饋給臨床，確�；颊哂盟幇踩�。
開展患者滿意度調(diào)查：定期對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集反饋意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
三、總結(jié)
新的一年，藥劑科將繼續(xù)秉承以患者為中心的服務(wù)理念，努力提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量，確保用藥安全。希望全體科室人員共同努力，攜手并進(jìn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
感謝大家的支持與合作！讓我們一起迎接新年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！
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一、工作目標(biāo)
提升藥品供應(yīng)保障能力，確保臨床用藥的及時(shí)、準(zhǔn)確與安全，藥品供應(yīng)及時(shí)率達(dá)到xx% 以上，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高xx%。
加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，全年藥品質(zhì)量抽檢合格率保持在xx% 以上，嚴(yán)格控制藥品不良反應(yīng)發(fā)生率，將嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生率降低至xx% 以內(nèi)。
優(yōu)化藥學(xué)服務(wù)水平，開展臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目，為患者提供個(gè)性化的用藥咨詢與指導(dǎo)，患者用藥咨詢滿意度達(dá)到xx% 以上。
提高藥劑科工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，組織內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)不少于xx次，確保員工繼續(xù)教育參與率達(dá)到xx%。
二、工作重點(diǎn)與措施
�。ㄒ唬┧幤饭⿷�(yīng)管理
完善藥品采購(gòu)流程
與臨床科室建立更緊密的溝通機(jī)制，定期收集藥品使用需求信息，結(jié)合醫(yī)院用藥目錄和庫(kù)存情況，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。每月至少進(jìn)行一次臨床科室用藥需求調(diào)研，每季度對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整。
加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商的合作與談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和付款條件，降低藥品采購(gòu)成本。同時(shí)，嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保藥品來(lái)源合法、質(zhì)量可靠。每年對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行至少一次實(shí)地考察與評(píng)估。
優(yōu)化藥品庫(kù)存管理
建立藥品庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握藥品庫(kù)存數(shù)量、有效期等信息，根據(jù)藥品使用頻率和采購(gòu)周期，設(shè)定合理的庫(kù)存上下限。當(dāng)庫(kù)存低于下限或接近有效期時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，以便及時(shí)補(bǔ)貨或采取相應(yīng)處理措施。
推行藥品分類管理策略，對(duì)于常用藥品、急救藥品、特殊藥品等實(shí)行差異化庫(kù)存管理。常用藥品保持適量的安全庫(kù)存，急救藥品確保隨時(shí)有足夠的儲(chǔ)備量，特殊藥品嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與儲(chǔ)存。
定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)與清理，及時(shí)處理過期、變質(zhì)及滯銷藥品，減少庫(kù)存積壓，降低損耗。每月進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。
�。ǘ┧幤焚|(zhì)量管理
強(qiáng)化藥品驗(yàn)收環(huán)節(jié)
嚴(yán)格按照藥品驗(yàn)收制度和操作規(guī)程，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、劑型、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、包裝、標(biāo)簽、說明書以及外觀質(zhì)量等。對(duì)于冷鏈運(yùn)輸?shù)乃幤�，重點(diǎn)檢查運(yùn)輸過程中的溫度記錄和冷鏈完整性。
加強(qiáng)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)與考核，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。每半年組織一次藥品驗(yàn)收知識(shí)與技能培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次驗(yàn)收工作質(zhì)量考核。
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)管理
按照藥品的性質(zhì)和儲(chǔ)存要求，分類存放藥品，設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存區(qū)域和貨架，并配備必要的溫濕度調(diào)控設(shè)備和監(jiān)測(cè)儀器。嚴(yán)格控制藥品儲(chǔ)存環(huán)境的溫濕度，常溫庫(kù)溫度保持在xx℃ -xx℃，相對(duì)濕度在xx% -xx%；陰涼庫(kù)溫度不超過xx℃，相對(duì)濕度在xx% -xx%；冷庫(kù)溫度控制在xx℃ -xx℃。每天定時(shí)記錄溫濕度數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取調(diào)控措施。
建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案，對(duì)庫(kù)存藥品定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)人員每月對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行一次全面巡查，重點(diǎn)檢查近效期藥品、易變質(zhì)藥品和儲(chǔ)存條件有特殊要求的藥品。對(duì)于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的藥品，及時(shí)采取隔離、標(biāo)識(shí)、報(bào)告等措施，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
�。ㄈ┧帉W(xué)服務(wù)提升
開展臨床藥學(xué)服務(wù)
選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的藥師深入臨床科室，參與臨床藥物治療團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)生提供藥物治療方案的制定、優(yōu)化與調(diào)整建議，參與疑難病例的會(huì)診與討論。臨床藥師每周至少參與xx次臨床科室的查房與會(huì)診工作。
開展治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）工作，對(duì)部分治療窗窄、毒性大的藥物進(jìn)行血藥濃度監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果為患者制定個(gè)體化的給藥方案，提高藥物治療的有效性和安全性。逐步擴(kuò)大 TDM 項(xiàng)目的覆蓋范圍，新增至少xx種監(jiān)測(cè)藥物品種。
建立臨床藥學(xué)信息服務(wù)平臺(tái)，收集、整理和發(fā)布國(guó)內(nèi)外最新的藥學(xué)研究成果、藥物不良反應(yīng)信息、臨床用藥指南等，為臨床醫(yī)生和護(hù)士提供便捷的藥學(xué)信息查詢服務(wù)。定期更新平臺(tái)信息，每周至少發(fā)布xx篇有價(jià)值的藥學(xué)資訊。
加強(qiáng)患者用藥教育與咨詢服務(wù)
在門診藥房和住院藥房設(shè)置專門的用藥咨詢窗口，配備專業(yè)藥師為患者提供面對(duì)面的.用藥咨詢服務(wù)。咨詢藥師耐心解答患者關(guān)于藥品用法用量、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)等方面的疑問，指導(dǎo)患者正確使用藥品，提高患者的用藥依從性。
制作并發(fā)放患者用藥教育宣傳資料，如藥品使用說明書、用藥小貼士、疾病用藥科普手冊(cè)等，以通俗易懂的語(yǔ)言和圖文并茂的形式向患者介紹常見疾病的用藥知識(shí)和自我藥療方法。根據(jù)不同季節(jié)和疾病特點(diǎn)，定期更新宣傳資料內(nèi)容。
利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，開設(shè)藥學(xué)服務(wù)專欄，發(fā)布用藥知識(shí)科普文章、視頻等，方便患者隨時(shí)隨地獲取藥學(xué)信息。每周至少發(fā)布xx篇新媒體用藥科普作品。
（四）人員培訓(xùn)與發(fā)展
制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)藥劑科不同崗位工作人員的專業(yè)需求和業(yè)務(wù)水平，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥學(xué)專業(yè)知識(shí)、藥品法規(guī)政策、臨床藥學(xué)實(shí)踐、藥學(xué)服務(wù)技能、溝通技巧等方面。新入職員工進(jìn)行為期xx個(gè)月的系統(tǒng)入職培訓(xùn)，在職員工每年參加不少于xx小時(shí)的繼續(xù)教育課程。
鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議和專業(yè)研討會(huì)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。為員工提供必要的學(xué)習(xí)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)支持，要求員工參加外部培訓(xùn)后，在科室內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)分享與交流。
組織內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)
定期開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，由科室內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的藥師擔(dān)任講師，分享工作經(jīng)驗(yàn)、案例分析以及專業(yè)知識(shí)與技能。每月組織至少xx次內(nèi)部培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋藥品調(diào)配規(guī)范、處方審核要點(diǎn)、臨床藥學(xué)實(shí)踐案例等。
建立學(xué)習(xí)交流小組，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。學(xué)習(xí)交流小組定期開展小組討論、案例研討等活動(dòng)，共同解決工作中遇到的問題與困難。每季度組織一次學(xué)習(xí)交流小組活動(dòng)成果匯報(bào)會(huì)。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┑谝患径龋�1 月 - 3 月）
完成對(duì)上一年度藥劑科工作的總結(jié)與評(píng)估，分析存在的問題與不足，制定本年度工作計(jì)劃與目標(biāo)。
組織開展藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定與調(diào)整工作，與主要供應(yīng)商進(jìn)行談判與合作協(xié)議簽訂，確保第一季度藥品供應(yīng)的穩(wěn)定。
開展一次藥品質(zhì)量全面檢查，重點(diǎn)檢查冬季儲(chǔ)存條件下藥品的質(zhì)量狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
制定臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，選派臨床藥師深入重點(diǎn)臨床科室開展工作，建立臨床藥學(xué)工作記錄與檔案。
組織藥劑科員工新年培訓(xùn)活動(dòng)，包括藥品法規(guī)政策解讀、新一年工作任務(wù)與要求培訓(xùn)等，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。
�。ǘ┑诙径龋�4 月 - 6 月）
持續(xù)優(yōu)化藥品采購(gòu)流程，根據(jù)臨床用藥需求變化和庫(kù)存情況，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)成本的監(jiān)控與分析，每季度進(jìn)行一次采購(gòu)成本核算與評(píng)估。
推進(jìn)藥品庫(kù)存管理信息化建設(shè)，完善藥品庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與預(yù)警信息的及時(shí)推送。
開展藥品養(yǎng)護(hù)工作專項(xiàng)檢查，對(duì)庫(kù)存藥品的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行全面評(píng)估，針對(duì)存在的問題制定整改措施并加以落實(shí)。
擴(kuò)大臨床藥學(xué)服務(wù)范圍，增加參與臨床科室查房與會(huì)診的次數(shù)，開展至少xx例治療藥物監(jiān)測(cè)工作，并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析與反饋。
組織員工參加藥學(xué)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（三）第三季度（7 月 - 9 月）
對(duì)上半年藥品供應(yīng)保障工作進(jìn)行總結(jié)與分析，針對(duì)存在的供應(yīng)及時(shí)性和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等問題，制定改進(jìn)措施并加以實(shí)施。
加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理體系建設(shè)，組織一次藥品質(zhì)量管理制度與操作規(guī)程的內(nèi)部審核，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
深入開展患者用藥教育與咨詢服務(wù)工作，在門診藥房和住院藥房增設(shè)用藥咨詢?cè)O(shè)施與設(shè)備，如電子顯示屏、宣傳資料架等，方便患者獲取用藥信息。
舉辦一次臨床藥學(xué)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)外部專家來(lái)院講學(xué)，分享臨床藥學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科室臨床藥學(xué)水平的提升。
組織員工進(jìn)行中期工作總結(jié)與自我評(píng)估，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展需求，調(diào)整個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
（四）第四季度（10 月 - 12 月）
加大藥品采購(gòu)力度，確保冬季及節(jié)假日期間臨床用藥的充足供應(yīng)。提前做好流感、心腦血管疾病等高發(fā)季節(jié)常用藥品和急救藥品的儲(chǔ)備工作。
開展藥品質(zhì)量年度大檢查，對(duì)全年藥品質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面總結(jié)與評(píng)估，整理藥品質(zhì)量檔案，迎接上級(jí)部門的質(zhì)量檢查與考核。
全面總結(jié)臨床藥學(xué)服務(wù)工作成果，收集整理臨床科室和患者的反饋意見，對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化與完善，為下一年度工作奠定基礎(chǔ)。
組織藥劑科員工進(jìn)行年度業(yè)務(wù)考核與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤，激勵(lì)員工不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
對(duì)全年藥劑科工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析，評(píng)估各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下一年度工作計(jì)劃與目標(biāo)。
四、資源需求
人力資源：根據(jù)工作需要，適當(dāng)增加臨床藥師、藥品采購(gòu)人員和藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量，以滿足日益增長(zhǎng)的藥學(xué)服務(wù)需求和藥品管理工作要求。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：預(yù)計(jì)每年投入xx萬(wàn)元用于員工參加外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、購(gòu)買培訓(xùn)教材和設(shè)備以及開展內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。
信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)：申請(qǐng)xx萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于藥品庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)的升級(jí)與完善、臨床藥學(xué)信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)等。
宣傳資料制作經(jīng)費(fèi)：安排xx萬(wàn)元用于制作患者用藥教育宣傳資料、藥學(xué)服務(wù)科普視頻等，以提高患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知度和滿意度。
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