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生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報

時間:2025-01-16 08:00:44 工作匯報 我要投稿
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生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報

  在各領(lǐng)域中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報1

  20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計劃(草案)是在認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年計劃完成情況的基礎(chǔ)上,按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,結(jié)合公司董事會的要求,本著“以市場為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),以提高科技水平為手段,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的`指導(dǎo)思想編制而成,具體內(nèi)容如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案)

 。ㄒ唬┩怃N氣量:181500萬立方米。

  (二)營業(yè)收入:198070萬元。

  其中:主營業(yè)務(wù)收入:196526萬元;其他業(yè)務(wù)收入:1544萬元。

  (三)總成本費用:159948萬元。

  其中:1、原材料:121150萬元;

  2、輸氣成本:26771萬元;

  3、其他業(yè)務(wù)成本:754萬元;

  4、管理費用:6017萬元;

  5、財務(wù)費用:3831萬元;

  6、銷售費用:320萬元;

  7、營業(yè)稅金及附加:1105萬元。

 。ㄋ模┩顿Y收益:447萬元。

 。ㄎ澹├麧櫩傤~:38569萬元。

 。┒惡罄麧櫍32784萬元。

  (七)大(維)修、更(技)改項目計劃:其中:

  1、大(維)修項目:計劃費用1100萬元。其中:

 。1)大修項目:完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機(jī)場跨越大修工程、車輛大修,共計4項。計劃費用150萬元。

  (2)維修項目:完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,共計5個大項(13個小項)。計劃費用950萬元。

  2、更(技)改項目:完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會議(系統(tǒng)設(shè)備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動力中心搬遷改造等項目,共計20項,計劃費用3354萬元。注:其中費用百萬元以上的項目共計6項,計劃費用2861萬元,需由公司提交可行性研究報告、設(shè)計、概算等基礎(chǔ)資料,由董事會批準(zhǔn)后實施。

  3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目:完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴(kuò)建工程等,共計7項,計劃費用7642萬元。

 。ò耍┲饕夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1、輸差±2%;

  2、設(shè)備完好率≥98%;

  3、泄漏率

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報2

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強(qiáng)各項安全檢查力度。

  除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護(hù)用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié),在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項工程驗收工作。

  嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的.工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn)。

  四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細(xì)化和完善本部門的各項資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

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