工作的方案(精選15篇)
為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的工作的方案,希望對大家有所幫助。
工作的方案1
一、保密工作內(nèi)容
(一)根據(jù)中央保密委員會《工作要點》精神,認真落實保密工作領(lǐng)導責任制,堅持誰主管、誰負責的保密工作原則,將保密工作和各項工作同安排、同布置、同檢查、同總結(jié)。
(二)制訂全院保密教育規(guī)劃,開展保密宣傳教育,進一步提高涉密人員的保密意識,提高學院保密工作的綜合防范能力和水平。
(三)嚴格依法治密,規(guī)范保密工作管理,建立健全各項保密規(guī)章制度,完善保密防范和執(zhí)法手段,建立監(jiān)督機制、約束機制和懲治泄密的處罰機制,實施保密管理和責任追究,杜絕各類失泄密事故的發(fā)生。(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強保密綜合防范能力,搞好重點要害部門辦公環(huán)境、辦公場所和國際互聯(lián)網(wǎng)及有線、無線、電磁波檢查工作。
(五)發(fā)現(xiàn)失泄密案件,要及時報告學院保密委員會,協(xié)助有關(guān)部門立案查處,并對失泄的國家秘密采取補救措施。
(六)加強保密隊伍的學習和培訓,提高保密干部整體素質(zhì)和工作水平。
二、保密工作委員會及其職責
為了加強對保密工作的領(lǐng)導,成立由院領(lǐng)導和涉密部門負責人組成的保密委員會,院黨委書記任保密委員會主任。保密委員會履行以下職責:
(一)負責對保密工作的安排部署、督促檢查、監(jiān)督管理。制定全年的保密工作計劃,并落實到各單位,年終業(yè)務(wù)工作進行考核時凡未完成保密工作任務(wù)的單位,不得參加先進集體的評選;每年“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”或其他重要活動日,對各處室的保密安全工作進行檢查,防止發(fā)生泄密事件。
(二)負責對學院各處室確定密級和保密期限及其標注進行檢查。負責對已定密級的密件進行密級變更、解密的審查核實工作。
(三)對外出攜帶絕密級文件、資料、音像制品等進行審批,并辦理登記手續(xù)(不包括通過機要交通傳遞);因工作需要攜帶、郵寄、傳遞國家秘密文件、資料和其他物品出境的,經(jīng)保密部門審查批準后,申辦出境許可證審批手續(xù)。
(四)負責對已經(jīng)發(fā)生的因違反保密管理規(guī)定造成的泄密事件進行查處,對在保密工作中失職、瀆職的人員提出處理意見,并通報全院。對認真履行保密工作職責,為保守黨和國家秘密做出顯著成績和突出貢獻的集體或個人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。按照業(yè)務(wù)性質(zhì),學院保密委員會指定黨委辦公室兼管和承辦全院保密工作的具體事宜,并負責做好協(xié)調(diào)和督察工作。
三、國家秘密文件的管理
(一)依法確定的國家秘密事項,應按照有關(guān)的保密規(guī)定和制度嚴格管理,由專門人員負責承辦,手續(xù)完備。
(二)國家秘密實行動態(tài)化管理。本院的定密責任人必須依法、按程序適時進行密級的擬定、變更和解密;做好密級的審定和調(diào)整登記工作、密件的辦文處理工作和確定密級的年報工作。
(三)秘密文件要與普通文件分類存放,密件要存入保險柜;定期檢查、清理、銷毀密件、密品,發(fā)現(xiàn)丟失或下落不明時,要認真查找及時采取補救措施,并立即報告本院保密委員會直至上級保密部門。
(四)對外提供秘密文件、資料等,要嚴格執(zhí)行申報制度。非經(jīng)學院保密委員會主任審查、上級保密部門批準,不得對外提供。
(五)國家秘密事項嚴格實行知悉范圍管理制度。知悉人有保守國家秘密的義務(wù)。對違反保密規(guī)定,造成泄密的知悉責任人,視情節(jié)輕重實行責任追究。
工作的方案2
為加強新型冠狀病毒的防控工作,貫徹落實預防為主,安全第一的方針,維護正常生產(chǎn)秩序,確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全,結(jié)合我公司實際,特制定本工作方案。
(一)成立防控領(lǐng)導小組
為有效防范新型冠狀病毒疫情的發(fā)生,妥善化解疫情安全隱患。成立以總經(jīng)理xxx為組長,xxx為副組長,各部門負責人、車間工段長為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導小組。下設(shè)xxxx有限公司疫情防控工作辦公室(以下簡稱防控辦),xxx兼任辦公室主任,xxxx為防控辦成員,各自分工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
總經(jīng)理xxx為xxxxxxx有限公司疫情防控工作第一責任人負責xxxxxxx有限公司疫情防控全面管理工作;xxx負責疫情防控具體工作的協(xié)調(diào);公司防控辦為疫情防控落實部門,下分xx個工作小組。
(二)領(lǐng)導小組職責
1.結(jié)合公司實際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應急預案、處置辦法;
2.加強公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估,降低疫情危害。
(三)公司防控辦職責
1.通過多種形式開展疫情防治知識宣傳,懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等;
2.建立傳疫情信息微信群,開展疫情聯(lián)防聯(lián)控;
3.做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;4.負責外協(xié)人員管理,外來人員管理;
5.負責防控物資的采購;
6.負責安排落實公司其他各項防控及應急措施。
(四)防控辦公室分組
第一小組
第二小組
第三小組
第四小組
(五)工作職責
防控小組長職責
負責監(jiān)督所負責區(qū)域的防控工作落實情況,每天上午,下午對負責區(qū)域進行相關(guān)檢查,并如實填寫檢查表,檢查表每天下班前交到辦公室,如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決,無法及時解決的,立即向xxx匯報.銷售部應其特殊性,盡量避免出差,如員工必須出差的,應嚴格做好各項防控措施,xx應每天進行跟蹤監(jiān)督。
工段長職責
1.負責公司各項防控工作的落實工作;
2.負責工段員工的防控教育,安全教育工作;
3.加強車間防控管理,防止員工不佩戴防護口罩、聚集等;
4.管理好用餐秩序,嚴禁員工外出就餐、聚集就餐;
5.安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運料,安排好固定人員取餐和分餐;
6.做好車間環(huán)境清潔管理工作;
7.做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;
門衛(wèi)及值班人員職責
1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護,應要求員工佩戴好防護口罩,排隊時人與人間隔1米以上,值班人員逐個對員工進行體溫測量,及進行相關(guān)詢問,并做好登記工作,登記內(nèi)容包括:檢查時間、所在部門(車間),姓名,年齡,有無癥狀,有無和疫情中高風險地區(qū)相關(guān)人員接觸。如體溫在37.2度以上的,或有與疫情中高風險地區(qū)相關(guān)人員接觸的,有其他癥狀的,嚴禁進入公司。考勤機盡量使用人臉識別系統(tǒng),如考勤機無法識別,采用手工登記方式;
2.一般情況下,防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司,如確需進入公司的,需報請辦公室經(jīng)xxx同意后,門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行;
3.每天上班前,辦公室應報送當日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi),門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行;
4.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司,如因生產(chǎn)需要確需離開公司的,各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴禁進出),門衛(wèi)做好相關(guān)進出記錄,如離開廠區(qū)范圍辦事的員工,進公司前應側(cè)體溫,并做好相關(guān)外出路線登記,體溫正常方可進入公司;
5.嚴禁快遞人員進入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。相關(guān)登記記錄匯總后交辦公室存檔。員工(車間及辦公室)職責
1.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;
2.上班時間嚴禁串崗,如因工作需要必須多人同時作業(yè)的,盡量保持安全距離;
3.嚴禁人員聚集閑談,聚集就餐;
4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點
5.辦公室人員應做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;
6.防疫期間嚴禁開空調(diào)(含中央空調(diào));
7.做好工作區(qū)域的通風上下午各一次,時間為20-30分鐘,通風期間同事們應做好保暖工作:
8.打噴嚏捂口鼻,慎揉眼。
9.飯前、如廁后需洗手,接觸公共設(shè)備后要洗手,洗手應嚴格按洗手六步法執(zhí)行;
10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足,應及時向車間負責人匯報;
11.下班后需外出的請佩戴防護口罩,家中做好通風,本人及家人盡量不要去人員密集場所,與人保持安全距離,不握手,不聚會。
消毒及清潔人員職責
1.消毒作業(yè)前應佩戴好個人防護,防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套;
2.配備消毒液時要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;
3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調(diào)配
4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進行噴霧消毒,各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒;
5.會議室,接待區(qū),招聘區(qū)使用后即進行消毒,門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后);
6.清潔人員應及時對廢棄口罩,餐余垃圾進行處理,處理時應佩戴口罩及一次性橡膠手套;
7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作。
司機職責
1.車輛出入嚴格實行審批制度,外出回公司后應在門衛(wèi)處登記出行軌跡
2.每天下班后對所駕駛車輛進行消毒;
3,除公司接送車外嚴禁無關(guān)人搭乘;
4,公司接送車司機上班時應佩戴防護口罩(車上應配備防護口罩及消毒液);
5.公司接送車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴。
供應及倉庫職責
1,購買物資前盡量先確定細節(jié),盡量要求其送貨,如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨;
2.必須出外采購的,必頻佩戴好防護口罩,不去人員聚集場所,不握手;
3.購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書,嚴防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;
4.所購防控物資應盡量保證公司使用;
5.回公司時應先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡,并測量體溫,體溫正常方得進入公司;
6.物資進庫后,由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。食堂工作人員職責
1.嚴格執(zhí)行公司食堂管理制度;
2.外出采購時應佩戴防護口罩;
3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩,佩戴一次性防護帽;
4.嚴禁生熟食混放;
5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;
6.做好廚具及餐具的消毒處理。
外協(xié)人員(施工人員,設(shè)備安裝工等)管理
外協(xié)單位負責人應在上班前一天向辦公室xxx報備第二天進廠工作人員名單,相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)xxx審批同意后,發(fā)公司門衛(wèi),外協(xié)上班人員應攜帶本人身份證,門衛(wèi)按名單逐一核對,按照員工進廠流程操作,名單無報備的,嚴禁進入公司。外協(xié)單位應自行配備防護口罩,進公司后外協(xié)員工應嚴格遵守公司各項防控規(guī)定,如有違反,公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴禁進出公司。
外來人員管理
外來人員(除應聘人員外)來公司前應提前聯(lián)系確認,非必須情況,所有工作通過電話、微信溝通解決。如必須進入公司的,經(jīng)辦公室xxxx批準后,嚴格按照公司員工進廠流程執(zhí)行。快遞人員嚴禁進入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。
用工招聘管理
應聘人員應聘時,應要求其佩戴防護口罩前來面試,到公司門口后,需經(jīng)與xxx聯(lián)系,經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記,門衛(wèi)檢測面試人員體溫,做好相關(guān)記錄,體溫正常者方能進公司面試,面試地點設(shè)置在門衛(wèi)室對面老液壓機房,嚴禁面試人員進入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應做好人員管理,避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后,門衛(wèi)應立即敦促面試人員離開。
餐余垃圾及廢棄口罩管理
1、各車間設(shè)立專門的餐余垃圾存放點,所有員工必須定點投放,由清潔人員統(tǒng)一收集處理;
2、各車間設(shè)立廢棄口罩收集點,所有員工必須定點丟棄,由清潔人員佩戴防護用品(防護口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。
工作的方案3
為貫徹落實廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神,社區(qū)領(lǐng)導高度重視,精心組織,召開緊急安全生產(chǎn)工作會議,對轄區(qū)的企業(yè)單位進行全面檢查。社區(qū)干部高度重視,要求做到手段強硬、作風嚴謹、依法辦事,F(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項行動具體工作部署如下:
一、整治重點及目標
通過這次行動我們要達到如下目標:
1、取締無證經(jīng)營娛樂場所,規(guī)范有證娛樂場所消防安全;
2、對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患檢查大行動。社區(qū)將以孔景蓮書記、湯中勛主任牽頭成立檢查小組,于8月12日起對社區(qū)范圍內(nèi)重點場所進行檢查整治。
二、檢查方法和步驟
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底,登記造冊。
第二階段(8月12日至8月17日)實施打擊,清除隱患。社區(qū)領(lǐng)導、工作人員、治安員將聯(lián)合各自居民小組成員對其轄區(qū)內(nèi)隱患進行清理
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區(qū)領(lǐng)導和檢查人員責任落實、隱患清除情況,指導完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況,對驗收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導進行問責。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果,長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復燃,繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機制,保一方長治久安。
三、工作要求
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動,按照本方案的要求,結(jié)合實際,實施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治,徹查隱患,消除隱患。
(二)加強上下聯(lián)系,做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況,對于存在安全隱患,社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工,不分家”的原則,除各負其責外,還要配互相合、加強溝通協(xié)調(diào),形成合力,保證各項任務(wù)的完成。
工作的方案4
一、指導思想
以正確政績觀為指導,堅持公開、公平、公正的原則,通過全方位的評估,全面、準確評價各參評單位的整體績效,為實施績效獎懲提供依據(jù),以此推動政府職能轉(zhuǎn)變和機制的創(chuàng)新,提高政府的履職力、執(zhí)行力和公信力,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、評估對象
各村、站、辦、所。
三、評估內(nèi)容
主要為年度績效評估計劃、共性工作目標、領(lǐng)導評估及社會評估等。
四、評估的時間安排和方法步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段。組織機關(guān)和下屬各單位工作人員傳達學習縣、鎮(zhèn)有關(guān)績效評估工作的文件以及績效評估工作方案等相關(guān)內(nèi)容,深刻領(lǐng)會開展績效考評工作的重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認識,明確工作目標任務(wù),切實增強落實好績效評估工作的責任感、緊迫感。
。ǘ┳晕以u估。各參評單位對照評估內(nèi)容和標準,進行自查,作出自我評價,形成書面報告,報鎮(zhèn)績效評估工作領(lǐng)導小組。
。ㄈ┰u估組考核評估。從20xx年11月25日開始,鎮(zhèn)評估組深入到各村、各單位進行綜合評估。
。ㄋ模┥鐣u估。由評估組通過發(fā)放評估測評表的方式,征求社會各界代表對評估對象的綜合評價意見。評估主體主要包括黨員、村民代表、群眾代表、鎮(zhèn)直相關(guān)人員各10名。
。ㄎ澹╊I(lǐng)導評估。由評估組通過發(fā)放測評表的方式,征求鎮(zhèn)主管領(lǐng)導的意見。
。┘臃衷u估。由評估小組對各村、各單位的加分項進行審核確認,加分評估。
五、領(lǐng)導組織
為了確?冃гu估工作有序開展,經(jīng)研究決定,成立邊昭鎮(zhèn)績效評估工作領(lǐng)導小組?冃гu估工作領(lǐng)導小組主要負責績效評估工作的組織領(lǐng)導、管理協(xié)調(diào)、研究分析、督促落實和考評等。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(績效考核工作組)。辦公室具體負責績效考核相關(guān)工作。
工作的方案5
新概念住宅運動新概念社區(qū)養(yǎng)老創(chuàng)造全新養(yǎng)老模式,打造一流健康住宅——從江南·太陽城的運作看中國新型社區(qū)養(yǎng)老嘉興太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金建民【摘要】:本文從當前中國老齡化問題及養(yǎng)老觀念與模式的缺陷分析出發(fā),論述創(chuàng)新中國養(yǎng)老模式、打造一流養(yǎng)老健康社區(qū)的必要性與重要性,并以國外老年社區(qū)產(chǎn)品為借鑒,以三大實施策略及六大配套體系為保證,對新型社區(qū)養(yǎng)老的建設(shè)思路進行了詳細地闡述與解析。論證表明,實施養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)建設(shè)將帶來社會效應與經(jīng)濟效應雙贏的結(jié)果。
【關(guān)鍵詞】:養(yǎng)老社區(qū)健康住宅江南太陽城“老吾老以及人之老”,這種代表了中國傳統(tǒng)美德的思想,在今天很多領(lǐng)域依舊能夠得以體現(xiàn)。房地產(chǎn)界亦然。隨著大都市的老齡化趨勢越來越突出,社區(qū)擁有“養(yǎng)老尊老”含量的設(shè)計、環(huán)境以及為老人提供專門服務(wù),正在成為一種趨勢。江南·太陽城,就是基于這一國際與行業(yè)發(fā)展趨勢,為大上海都市圈創(chuàng)建的第一個新型養(yǎng)老健康社區(qū)。江南·太陽城,不僅要打造一個老年人居住的優(yōu)越空間,更希望它創(chuàng)造一種全新的養(yǎng)老模式,給住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及老齡化問題的解決帶來有益的實踐和啟迪。
一、老齡化問題及養(yǎng)老觀念的探討——建造新型養(yǎng)老社區(qū)的動因分析1、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是解決老齡化問題的迫切需求根據(jù)國家統(tǒng)計局去年統(tǒng)計數(shù)字表明,我國60歲以上的老人已超過總?cè)丝诘?0%,并以每年3.2%的速度劇增。按照聯(lián)合國規(guī)定的標準,我國已經(jīng)步入了老齡化國家,特別是上海、北京等特大城市,老齡化的比例更高。北京在1990年就已經(jīng)步入了老齡化城市,現(xiàn)有老齡人口80萬,占總?cè)丝诘?4.6%。上海全市人口1303萬中,60歲以上老年人249萬余人,占18.7%。據(jù)上海市統(tǒng)計局20xx年8月抽樣調(diào)查顯示,上海的“空巢老人”已經(jīng)占老年人口的42.7%,突破了100萬,其中四分之一是獨居老人。
上海老齡化趨勢發(fā)展圖人口老齡化問題,特別是對老年人晚年生活的關(guān)愛問題,已經(jīng)成為一個人人相關(guān)、人人關(guān)心、必須應對和解決的一個社會問題。如何養(yǎng)老?是擺在中國人面前,一個現(xiàn)在或?qū)矶疾坏貌魂P(guān)心的問題。
2、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的社會需求養(yǎng)兒防老,穿暖吃飽,兒女孝順,天倫之樂。上個世紀以前,在物質(zhì)生活、精神生活不發(fā)達的中國,中國傳統(tǒng)養(yǎng)老觀就是如此——養(yǎng)兒防老,即農(nóng)業(yè)社會的養(yǎng)老方式。因此,在中國農(nóng)村人口占絕大多數(shù)的情況下,目前中國的養(yǎng)老主流方向仍是養(yǎng)兒防老。
老年人對自己晚年生活要求極低,基本上就是穿暖吃飽,兒女孝順,不要生病,享受天倫之樂。而中國社會在不斷發(fā)展,工業(yè)化、城市化進程在不斷加快。城市老年人除了子女養(yǎng)老外,還有了基本的退休金養(yǎng)老、基本的醫(yī)療保障。部分城市、社區(qū)有了老年大學、老年俱樂部、老年協(xié)會、老年健身苑、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓等。但這些基本保障、簡單設(shè)施,只占極少的比例,遠不能適應和滿足目前中國面對的老齡化社會和老年人的需求。
3、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是不斷變化發(fā)展的老年人的現(xiàn)實需求隨著社會的發(fā)展,日益豐富的物質(zhì)生活和精神生活地不斷提高,老年人的需求也在不斷提高。老年人生活的要求已從過去的養(yǎng)兒防老、穿暖吃飽、身體健康、兒女孝順發(fā)展到了一個新階段。根據(jù)馬洛斯的需求原理,老年人也有自己的基本需求和深層次自我實現(xiàn)的需求。目前老年人的基本需求有:生活保障、安定需求、居住保障、安全需求、生活方便需求以及親情、兒女孝順需求等;
老年人深層次需求有:健康長壽需求、居住環(huán)境需求、鄰里交流需求、自我價值再實現(xiàn)等需求。
對于上述老年人的基本需求、深層次需求,中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式,現(xiàn)階段的養(yǎng)老場所、養(yǎng)老設(shè)施,都無法滿足老年人以上的需求。因此,為了解決老齡化問題,需要打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念,建造新型養(yǎng)老社區(qū)。
二、考量中外養(yǎng)老模式及養(yǎng)老社區(qū)——打造新型養(yǎng)老社區(qū)的實證分析1、對當前中國養(yǎng)老模式的檢討1)傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老即老年人在傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、在自己或兒女的居所養(yǎng)老。傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、居所對老年人需求來說,極不完善。第一、幾乎所有傳統(tǒng)模式社區(qū)、居所、街坊,在當初設(shè)計時沒有考慮到老年人的需求,比如:無障礙設(shè)計、清楚的方向指示、明確標志系統(tǒng)、醫(yī)療保健中心,更談不上齊全的老年交流場所、老年運動場所、老年人所需要的健康居住環(huán)境。而且,中國家庭結(jié)構(gòu)日益小型化,子女分居,年輕人將要供養(yǎng)4-8個老人。隨著城市擴展,分居距離拉遠,孝心、親情難以滿足。而與子女合居,老年人的生活習慣、思維方式與子女又不一樣,老年人需要自己的私密空間難以滿足。因此,目前這種國家傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老模式存在著較大缺陷。
2)養(yǎng)老院、敬老院養(yǎng)老目前,中國的養(yǎng)老院、敬老院主要以孤寡老人養(yǎng)老為主,帶有政府、社會福利性,由于養(yǎng)老院、敬老院的居住環(huán)境不完善,生活設(shè)施不齊全,專業(yè)護理水準欠缺,老年人沒有家庭親情感,沒有家庭生活感,大部分老年人不愿意去居住。同時,帶有政府、社會福利性質(zhì),以孤寡老年居住為主,子女也不愿意把自己的長輩送到養(yǎng)老院、敬老院。因此目前養(yǎng)老院、敬老養(yǎng)老,也不能成為社會的主流。
3)老年公寓養(yǎng)老現(xiàn)在在中國一些城市和地方出現(xiàn)的老年公寓,多為房地產(chǎn)泡沫時滯銷樓盤的爛尾商品房改建而成,并且大多在城市偏遠地段。規(guī)模小、配套設(shè)施不完善,多為企業(yè)經(jīng)營,收費亦不低。這樣的養(yǎng)老模式,無法滿足老年人對生活方便、居住環(huán)境優(yōu)美、生活親情化、精神生活豐富的需求。
綜上所述,當前中國的養(yǎng)老模式存在著許多不足,社會性養(yǎng)老的規(guī)模偏小。伴隨老年人口每年以3.2%的速度遞增,加之我國處于發(fā)展中國家的國情,單靠政府出資解決養(yǎng)老保障、養(yǎng)老居所、養(yǎng)老設(shè)施、養(yǎng)老服務(wù)是不現(xiàn)實的。只有政府支持、企業(yè)參與,通過市場運作,才能探索出一條解決養(yǎng)老問題的現(xiàn)代化新型養(yǎng)老模式之路。
2、國外養(yǎng)老社區(qū)的借鑒意義在國外養(yǎng)老社區(qū)中,首先應配備有專業(yè)化的老年服務(wù)人員與志愿人員為老人提供即時服務(wù),不僅將社會勞動人口從原來的家庭勞動中大大解放出來,更使老年人保持了很高的身體獨立性與精神獨立性,降低了老人在心理和生理上對子女的依賴,使家庭不同代之間相互獨立又相互尊重。
其次,社區(qū)內(nèi)也具備專為子女們準備的度假場所,促進子女與父母之間的融洽關(guān)系。養(yǎng)老社區(qū)與度假區(qū)相結(jié)合的特點,令社區(qū)內(nèi)具有完備的居住休閑、旅游觀光的功能。這一點,將成功彌補家庭養(yǎng)老功能的不足。子女可以把探望老人和度假休閑結(jié)合起來,促進家庭生活的融洽,保障了老人獨立且有尊嚴的生活狀態(tài),使新型的代際關(guān)系成為可能。下表為國外幾種養(yǎng)老模式(社區(qū))的比較。
國家產(chǎn)品特點借鑒之處美國建筑規(guī)模大,有各種各樣的俱樂部,開設(shè)的課程和組織的活動超過80種以上。代表樓盤:太陽城中心、鳳凰城。
完善的配套設(shè)施與功能區(qū)劃分日本日本的老齡人的生活質(zhì)量是在良好的社會保險保障體系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。提供無障礙設(shè)施的老齡人住宅產(chǎn)品、具有看護性質(zhì)的老齡人住宅產(chǎn)品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產(chǎn)品。代表樓盤:港北新城。
老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設(shè)計在一個生活社區(qū)內(nèi),突出自助自理。
歐洲國家政策傾向于讓老年人居住在獨立的公寓中。建筑將三種元素結(jié)合在一起:城市意味、社區(qū)功能和生態(tài)目標。代表樓盤:荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。
建筑元素的集合處理,讓老年公寓不顯孤獨。
新加坡一般興建在成熟的社區(qū)中。公寓戶型一般分為35平方米和45平方米,為一位或兩位老年人提供生活空間。
住宅的戶型設(shè)計及內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計標準的特殊化考慮。
從國外的以上產(chǎn)品來看,它們建造養(yǎng)老社區(qū)的理念、人文關(guān)懷的表現(xiàn)都值得我們借鑒。在建造中國特色的養(yǎng)老社區(qū)上應考慮兩方面內(nèi)容:一方面,社區(qū)必須為老年人提供基本的養(yǎng)老設(shè)施與硬件配套。社區(qū)乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設(shè)計、符合老年設(shè)計規(guī)范的居住設(shè)施和服務(wù);
另一方面,提出適合老人養(yǎng)老的健康環(huán)境以及為老年人配套的軟性服務(wù)。
三、三層次實施策略與六大配套體系——打造新型社區(qū)養(yǎng)老的思路探析1、第一層實施策略:全齡化養(yǎng)老社區(qū)理念社區(qū)養(yǎng)老是不同于居家養(yǎng)老、養(yǎng)老院、老年公寓的養(yǎng)老模式。它是在現(xiàn)代住宅小區(qū)的開發(fā)興建過程中,置入養(yǎng)老的理念及功能,創(chuàng)造住宅小區(qū)養(yǎng)老功能附加值;
它是一種全新的養(yǎng)老模式和住宅開發(fā)新理念。它是一個具有養(yǎng)老功能社區(qū),同時又是一個從0歲到100歲的全齡化居住社區(qū)。是具有養(yǎng)老性質(zhì)的社區(qū),實質(zhì)是一場新概念社區(qū)的居住運動。
由于新概念養(yǎng)老型社區(qū),是在一般居住社區(qū)中植入養(yǎng)老功能,是一個全齡化社區(qū),而不是單片老年化社區(qū),因此在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、組團布局、戶型組合方面要解決好親情化、全齡化問題。要解決好這些問題主要從以下三個方面入手:
第一、在社區(qū)中安排一定比例單獨組團的老年公寓,使老年人具有相對獨立的居住空間和活動空間,滿足不愿意與子女合居在一起的老年人需求。
第二、在社區(qū)中安排一定比例可分可合的組合戶型。如一房一廳與二房二廳、三房二廳對門組合。一房一廳住老人,二房二廳、三房二廳住子女,即滿足老年人相對獨立生活,又可享受子女的親情關(guān)懷。
第三、在社區(qū)中安排一定比例的三房二廳、四房二廳大戶型。供子女與父母融洽親密地共同生活。
以上三種戶型組團,相對分立、清晰布局,既解決了親情化問題,又解決了老年社區(qū)“暮氣”問題;
既達到建筑空間組合的靈活多變,滿足不同家庭、不同老人的不同需求,同時又達到了全齡化的居住設(shè)想。
2、第二層實施策略:符合國際趨勢與技術(shù)規(guī)范的標準要求社區(qū)養(yǎng)老是具有養(yǎng)老功能的新型社區(qū),與一般住宅小區(qū)、與養(yǎng)老院及老年公寓相比,除一般的居住、養(yǎng)老功能外,在開發(fā)理念、前期選址、規(guī)劃設(shè)計、景觀配套等方面應有一些特殊要求。
首先、符合老年社區(qū)建筑規(guī)范與技術(shù)要求。按照《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》要求,除了每套住宅本身設(shè)計要有相關(guān)的考慮外,社區(qū)內(nèi)還應該配套老齡化設(shè)施以及相應的服務(wù)要求。
第二、符合健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。從城市規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃布局、社區(qū)規(guī)劃設(shè)計、樓型設(shè)計、戶型設(shè)計,以及管理手段的提高,包括社會總體衛(wèi)生防護措施等方面進行全面考慮的健康社區(qū),以系統(tǒng)工程的實施確保健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。
第三、符合關(guān)懷老人、人文社區(qū)的心理要求。老年人的心理需求主要有:對家庭的依戀和親情關(guān)愛的需求,社會和鄰里交往的需求,精神文化的需求,安定感的需求,安全感的需求。老年人的生理需求主要有:安全無障礙,良好的物理性能指標:主要體現(xiàn)在日照、自然通風和采光方面,以及康復和醫(yī)療的保障。因此,在社區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、功能服務(wù)設(shè)施配套方面,要全面考慮老年人的一系列需求。
3、第三層實施策略:六大配套體系的全方位保證第一、社區(qū)醫(yī)療體系。江南·太陽城加強健康管理意識,建立健康管理系統(tǒng)化服務(wù)模式,包括建立個人健康信息卡,組織開展健康咨詢、體檢與診斷,根據(jù)預防控制健康危險因素進行生理、心理和社會適應能力評估,組織實施健康促進方案并開展個案主動追蹤服務(wù)和干預。在社區(qū)內(nèi)建立有效獲取健康保護與知識的主渠道,并有計劃有組織地開展健康教育活動。
江南·太陽城滿足對老年人健康呵護的軟性醫(yī)務(wù)及服務(wù)設(shè)施項目內(nèi)容體能檢測中心及健康檔案管理提供快捷先進的檢測和體能恢復服務(wù)及咨詢服務(wù),計劃體能檢測中心與醫(yī)療診所分離。
體能恢復中心提供理療、氧恢復、食療、深度睡眠、整體按摩等服務(wù)。
藥物咨詢中心促進健康的藥物及營養(yǎng)品提供并咨詢服務(wù)。
第二、健康增進體系。江南·太陽城的健康體系設(shè)計,以積極推動住區(qū)健身運動為主旨,根據(jù)住區(qū)的`規(guī)模、周邊實際狀況和嘉興及江南的人文社會情況,科學地建立住區(qū)健身體系。健身體系的構(gòu)成分為居室空間、樓間空間、廣場空間和健身會所等4個層次,并與住區(qū)內(nèi)外交通步行線、住區(qū)內(nèi)休閑步行線、住區(qū)內(nèi)局部健身步(跑)行線相結(jié)合,形成點線相連、有機組合的健身設(shè)施群體。住區(qū)規(guī)劃為健身設(shè)施提供相應空間,滿足健身方式的要求并為居住者交往創(chuàng)造條件。
第三、社區(qū)養(yǎng)生體系。江南·太陽城營造良好的文化養(yǎng)育環(huán)境,以健康向上的文化主題塑造住區(qū)的文化氛圍。成為關(guān)注老年人健康教育的場所。住區(qū)設(shè)老年會館、陽光會所、文化活動中心、文化活動站等社區(qū)養(yǎng)生體系,營造獨特的老年養(yǎng)生系統(tǒng)。
第四、立體多維的景觀體系。以塑造高綠化、生態(tài)性、健康社區(qū)為目標。主軸景觀、中央景觀(集中綠地)、組團景觀、河濱景觀、私家花園等五大空間景觀,相互輝映。同時,以造公園的方式造景觀,讓休閑、健身、娛樂融為一體,充分體現(xiàn)小區(qū)的交流性與互動性。
第五、建筑技術(shù)規(guī)范體系。江南·太陽城嚴格遵照國家健康社區(qū)及老年社區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范,按相關(guān)要求及技術(shù)要點實施項目規(guī)劃、設(shè)計、施工,以標準規(guī)范體系完成標準社區(qū)的建造。
第六、完善配套的服務(wù)體系。江南·太陽城的物業(yè)管理與社區(qū)配套模式從健康理念出發(fā),結(jié)合住區(qū)的實際情況,建立健康物業(yè)管理與服務(wù)配套。包括:滿足高檔生活的功能配套、滿足健康生活的運動設(shè)施功能設(shè)置、滿足對業(yè)主健康呵護的軟性醫(yī)務(wù)服務(wù)設(shè)施、每戶智能化配套、老年大學、開展社團活動等,以確保社區(qū)住戶生活與心理兩方面的需求。
通過上述六大配套體系的整合實施,從物質(zhì)與精神生活兩來滿足老年人的特點和需求,從而在形式與內(nèi)容上完全契合并支撐這一新型社區(qū)養(yǎng)老模式。
四、結(jié)語:新型社區(qū)養(yǎng)老將實現(xiàn)社會效應與經(jīng)濟效應的雙贏。
江南·太陽城倡導的新概念養(yǎng)老性社區(qū),將帶來全新的養(yǎng)老概念與房產(chǎn)開發(fā)嶄新理念,是一場政府、社會、全民支持,三位一體的新住宅運動、新養(yǎng)老運動、新社會運動。它打造了一個滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區(qū),克服了現(xiàn)有養(yǎng)老模式的不足;
它創(chuàng)造了一個“以人為本、終生關(guān)懷”的親情社區(qū),社區(qū)內(nèi)的家庭親情、鄰里親情和朋友親情無處不在;
它營造了一個從兒童、少年、青年、中年、老年人共同居住,充滿活力的年輕社區(qū),而不是一個暮氣沉沉、充滿死亡氣息的純老年社區(qū)。
以“江南·太陽城”為代表的新概念養(yǎng)老功能社區(qū)的出現(xiàn),將帶來社會價值和市場價值雙贏的局面。她即倡導了一種全新的養(yǎng)老模式,體現(xiàn)了各級政府尊老愛幼的主流精神,為解決中國老齡化問題找到了出路;
又填補了房地產(chǎn)開發(fā)的市場空白,為房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展找到了賣點和熱點。
人口老齡化是挑戰(zhàn)也是機遇。順應社會的要求,整合政府和企業(yè)各自的資源優(yōu)勢,創(chuàng)造出最好的社會價值和市場價值是江南·太陽城開發(fā)自始至終的理念。我們相信,只要政府支持、社會支持、廣大人民支持,大家齊心協(xié)力掀起一場新養(yǎng)老運動、新住宅運動、新社會運動,具有中國特色的社區(qū)養(yǎng)老、新概念養(yǎng)老功能社區(qū)就一定能開發(fā)成功!
工作的方案6
一、目的
為全面了解、評估員工工作績效,高效、順利開展年度績效考評工作,并切實運用員工年度績效評估結(jié)果,特制定本方案。
二、范圍
公司全體員工參與本考評。
三、原則
1.通過考評,全面評價員工的工作表現(xiàn)、工作能力以及工作態(tài)度,使員工了解自己的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度以及工作態(tài)度
與年度獎金掛鉤,獲得努力向上改善工作的動力。
2.通過考評,使員工有機會參與公司管理,就公司發(fā)展、管理制度、業(yè)務(wù)流程等發(fā)表自己的意見和建議。
3.考評對象與考評指標體系、考評形式相匹配,適應不同類別的員工。
4.以崗位職責為主要依據(jù),堅持定性與定量考評相結(jié)合。
四、職責
1.人力資源部:
。1)績效考評方案的編制與報批;
。2)績效考評方案的培訓與溝通,確保參與績效考評的員工和管理者明確績效考評的目標和意義,掌握績效考評的標準和方法;
。3)準備績效考評所用的各種表格;
(4)負責組織、協(xié)調(diào)績效考評工作,進行時間進度控制、答疑等;
。5)撰寫績效考評的總結(jié)報告,就存在的問題和今后的建議向公司總經(jīng)理報告。
2.各部門經(jīng)理(含主管):
。1)負責指導下屬進行自我評價,并客觀公正地對下屬的績效進行評價;
。2)與下屬進行溝通,幫助下屬認識到工作中存在的有待解決的問題,并與下屬共同制定績效改進計劃;
。3)針對績效評價中出現(xiàn)的問題隨時與人力資源部溝通,向人力資源部提出建議。
3.所有員工:
(1)認真進行自我評價,并與直接上司進行開放的交流溝通;
(2)認真進行對相關(guān)同事的評價。
五.考核目標
(1)獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作業(yè)績考評;
。2)獲得確定年度獎金的依據(jù),重點在工作業(yè)績考評;
。3)考核時間:1月22日-27日
六、考核內(nèi)容、形式及方法
。1)年度管理人員績效考評采用自我評價、總經(jīng)理評價、下級評價、同級代表評價相結(jié)合,按相應比重加權(quán)平均計算綜合得分;
。2)年度其他員工績效考評采用自我評價、直接上級評價、間接上級(總經(jīng)理評)評價,按相應比重加權(quán)平均計算綜合得分;
(3)全體員工年度工作述職報告、員工服務(wù)年限也作為考評的一部分;
。4)評估按照管理人員和普通員工工作性質(zhì)的不同,分別制定了不同的考評指標體系,管理人員共有3類15個指標,普通員工共有3類14個指標;(見《績效評價表》)
。5)本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項考評指標的評價標準。(見《績效評價標準》)
本考評方案所列《績效考評項目構(gòu)成表》及《各項績效評價分數(shù)所占權(quán)重表》如下:
績效評價項目構(gòu)成表
績效考評項目名稱
適用范圍
使用的評價工具
備注
自我評價
所有員工
年度績效評價表
主管級、經(jīng)理級員工使用管理人員年度績效評價表,其他員工使用普通員工年度績效評價表
直接上司評價
所有員工
年度績效評價表
間接上司評價
一般員工
年度績效評價表
同級代表、下級評價
經(jīng)理級員工(含主管)
年度績效評價表
年度述職報告
全體員工
述職報告
按100分制由部門負責人和總經(jīng)理打分,平均數(shù)即為述職報告得分
入職年限考評
全體員工
人力資源部評價
人力資源部依據(jù)員工入職時間評分:試用期內(nèi)2分;試用期后一年以內(nèi)4分;一年以上三年以內(nèi)6分;三年以上四年以內(nèi)8分,四年以上10分。
經(jīng)理級員工(含主管)各項績效評價分數(shù)所占權(quán)重表
職位類型
各項績效評價分數(shù)所占權(quán)重
自我評價
直接上司評價
下級評價與
同級代表評
述職報告
服務(wù)年限
經(jīng)理級員工
。ê鞴埽
10
50
20
15
5
其它員工各項績效評價分數(shù)所占權(quán)重表
職位類型
各項績效評價分數(shù)所占權(quán)重
自我評價
直接上司評價
間接上級評價
述職報告
服務(wù)年限
其他員工
10
30
40
15
5
七、考評程序
。1)人力資源部根據(jù)工作計劃,發(fā)出年度員工績效考評活動通知,說明考核目的、對象、方式以及考評進度安排;
。2)人力資源部開展年度績效考評相關(guān)會議,宣傳績效考評活動的目的和意義,傳授績效考評的開展技巧,指導績效考評相關(guān)工具的應用;
。3)各考評對象通過《績效評價表》自我評價,其他有關(guān)的各級管理人員根據(jù)相應權(quán)限通過《績效評價表》對評估對象進行考評打分;撰寫年度述職報告,一式兩份分別上交部門經(jīng)理(或主管)和總經(jīng)理打分;
。4)各績效評價表、年度述職報告匯總集中到人力資源部;
。5)人力資源部依考評辦法統(tǒng)計出各考評對象的總分并排名;
。6)人力資源部對考評對象的得分在各部門進行公布,其中得分前5為一級,之后10為二級,再后20為三級
,度績效考評結(jié)果與年度獎金掛鉤;
。7)人力資源部將年度績效考評結(jié)果制表,并撰寫年度績效考評工作總結(jié),一并提交總經(jīng)理;
(8)年度績效考評結(jié)果經(jīng)理批準通過,并在公司內(nèi)公布;
。9)本辦法由人力資源部編制并解釋,經(jīng)總經(jīng)理通過后頒布生效。
八、結(jié)果與運用
1.公司將考核結(jié)果與年終獎掛鉤:
。1)一等獎:最高得分前5;
。2)二等獎:最高得分前10;
。3)三等獎:最高得分前20。
2.年度考核不及格,該員工崗位工資在年度考核結(jié)束后下調(diào)一級。
附件:《績效考評流程》《績效評價表》、《績效評價標準》、
績效考評流程
相關(guān)部門/人
績效考評流程圖
相關(guān)說明
人力資源部
被考核人
直接上司
間接上司
同級代表或下級
人力資源部
匯總考核結(jié)果
服務(wù)年限
結(jié)果運用
評分
填寫《績效評價表》
年度述職報告
組織相關(guān)考評知識的培訓
發(fā)布考評計劃
1、管理人員填寫《管理人員績效評價表》
2、全體員工附加《年度述職報告》
3、普通員工填寫《普通員工績效評價表
4、考評人:直接上司、間接上司(即總經(jīng)理、部門經(jīng)理或主管)、下級、同級代表。
5、歸檔工作由人力資源部完成
6、人力資源部依據(jù)員工入職時間評分:試用期內(nèi)2分;試用期后一年以內(nèi)4分;一年以上三年以內(nèi)6分;三年以上四年以內(nèi)8分,四年以上10分。
工作的方案7
一、工作目標
為確保全鎮(zhèn)交通運輸暢通、旅客出行安全,切實維護廣大人民群眾切身利益,我鎮(zhèn)2022年春運工作圍繞“便民利民、平安春運”的總體要求,堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導原則,實行轄區(qū)負責制,干部“包人、包路、包車”,加強監(jiān)管,落實“一崗雙責、黨政同責”,齊力抓春運,保安全。全力打造平安和諧春運,確保人流、車流有序疏散,確保廣大人民群眾過一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。
二、組織領(lǐng)導
。ㄒ唬樽龊么哼\工作,我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、各分管領(lǐng)導任副組長,各村(居)委、黨政辦、安辦、交管辦、衛(wèi)健辦、大河派出所、大河中心衛(wèi)生院和各個學校為成員單位的春運工作領(lǐng)導小組,負責全鎮(zhèn)春運工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管辦,主要負責全鎮(zhèn)春運期間的綜合協(xié)調(diào),檢查各種違法運輸、載客,會同有關(guān)職能辦公室制定春運工作方案,掌握春運動態(tài),督促檢查春運各項措施的落實,及時協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)春運中出現(xiàn)的各類問題和突發(fā)事件。
。ǘ└鞔澹ň樱┪鶕(jù)工作需要,要成立相應的春運工作領(lǐng)導小組,制定工作方案和應急預案,明確分工,落實責任,各司其職、相互支持、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作機制,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件和問題,切實把各項準備工作落到實處。
三、職責分工
交管辦:由李鴻斌同志牽頭,交管辦王炳川同志具體落實,負責落實對全鎮(zhèn)公路、橋梁進行檢查,消除安全隱患。在危險路段,要設(shè)置醒目的警示標志,采取必要的安全管理措施。同時,加強對公路的巡查,備足防滑砂,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保公路暢通。
安辦:由蒲洪勇同志牽頭,賴祥毅、高經(jīng)凱、岳中峰和吳猛同志具體落實,負責牽頭其他有關(guān)職能辦公室及鎮(zhèn)級單位組成春運安全聯(lián)合檢查組,開展全鎮(zhèn)春運工作安全大檢查,加強道路交通安全監(jiān)管,嚴厲打擊無牌、無證、假牌假證的車輛,查處非法改裝車、農(nóng)用車及其他不符合安全標準參與營運的車輛,從嚴從重處罰客車超載等行為。集中力量加強對重點路段交通疏導,維護正常的交通秩序,防止交通擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。
衛(wèi)健辦:由張麗瓊同志負責,指導做好疫情防控工作,擬定應急預案。
大河派出所:由何長錢同志牽頭,派出所交通警察協(xié)助,負責我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的交通治安秩序,組織警力確保旅客進出客運站通道暢順和旅客生命財產(chǎn)安全,特別是做好防爆、防火等突發(fā)事件的應急處置工作。嚴厲打擊車匪路霸和查處擾亂社會治安秩序行為。在接到實施應急預案的指令時,及時增派警力迅速到達指定區(qū)域。負責各客運站及周邊道路的交通疏導,管制進出客運站各種車輛。加強交通秩序管理。制定事故現(xiàn)場應急救援方案,并負責組織實施。
大河中心衛(wèi)生院:由董鳳鳴同志負責,全體醫(yī)護人員具體負責在春運期間準備好醫(yī)療救護應急力量,在接到實施應急預案的指令時,及時派遣醫(yī)療救護隊進駐客運站及旅客緊急疏散點,搶救傷病人員;安排醫(yī)療單位做好傷員救護工作。做好突發(fā)疫情等有關(guān)公共衛(wèi)生事件的防控和救治工作,指導客運站的消毒和防疫工作。
大河車站:由杜明輝同志負責。做好安全宣傳及疫情防控登記工作。
四、工作措施
。ㄒ唬┛茖W安排運力。春運期間,學生流、民工流、探親流等客流將交織一起,形成多次客流高峰,對各交通運輸工具形成一定的壓力。交管辦要有針對性地制定運輸方案和應急措施,努力滿足旅客的出行需要。要充分考慮春運期間可能出現(xiàn)的大霧雨雪冰凍等惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)情況,做好應急運力儲備,確保運輸暢通有序。
。ǘ┘訌姲踩芾怼4_保安全是春運工作的首要任務(wù)。各有關(guān)鎮(zhèn)級單位和運輸企業(yè)要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,繼續(xù)按照“五個管嚴”、“五個嚴查”的要求,切實落實春運各項安全措施,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)要求,責任落實到人,確保安全形勢總體平穩(wěn)!拔鍌管嚴”:一要嚴把客車準運關(guān),管嚴客車。加大加強安全監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,清理掛靠客車,確保每輛投入春運的客運車都要符合安全技術(shù)標準,嚴禁不合格、無營運資格的客車載客。凡在我鎮(zhèn)從事春運的車輛,均必須足額投保機動車交通事故責任強制險、承運人責任險。二要嚴把客車準駕關(guān),管嚴駕駛員。要嚴格客運車輛駕駛員的資格審查,嚴禁3年內(nèi)發(fā)生重大以上責任交通事故、交通違法記分滿12分等不符合安全要求的駕駛員駕駛春運客運車輛,加強對司乘人員的教育,消除事故隱患。三要嚴把客運站關(guān),管嚴車站。安辦協(xié)同派出所和交警強化對客運場站的管理,嚴禁客車超員或者人貨混裝。強化危險化學品的查堵力度,堅決把“三品”拒之站外。四要嚴把道路安全關(guān),管嚴事故多發(fā)重點路段。對事故多發(fā)路段、安全隱患路段要加大排查力度和整改力度,在主要公路干線、事故多發(fā)地段要加強巡邏。各村要對各自管轄地段進行一次安全整治,排除不安全因素。五要嚴把鎮(zhèn)界出入口關(guān)。安辦要依法查處超載等嚴重危害交通安全的違章行為,加大對客運車輛超載的查處力度,確保超載車輛不出鎮(zhèn)、不入轄區(qū)!拔鍌嚴查”:一要嚴查無牌無證車輛非法營運;二要嚴查農(nóng)用車輛及其他非客運車輛非法載客運輸;三要嚴查車輛帶病營運;四要嚴查疲勞和酒后駕駛。五是要嚴查超員、超速、超限行為。
。ㄈ┞鋵嵐佛B(yǎng)護。貫徹“預防為主,防治結(jié)合”方針,堅持“因地制宜,就地取材”的原則,各村(居)應及時組織力量清理、清掃路面,剪除路肩高草,清理排水系統(tǒng)堵塞物,清除視野阻礙物等。主動作為,美化環(huán)境,提升我鎮(zhèn)公路形象。同時,各村(居)要制定塌方、滾石等阻礙春運交通暢通物的清理應急預案,確保轄區(qū)春運安全、暢通。
(四)提高應變能力。針對春運期間我鎮(zhèn)可能出現(xiàn)大范圍的大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣或疫情傳播,各職能辦公室、各村變化情況,提前備好應急物資,做好防疫、防霧、防雪、防凍等工作。要采取有效措施,及時協(xié)商解決客運組織、車輛通行、應急運輸?shù)确矫娴膯栴},堅決防止長時間長距離交通擁堵和車輛人員大量滯留。安辦要加強對事故易發(fā)路段的巡邏,加強農(nóng)村面包車、農(nóng)用車和鎮(zhèn)道路安全監(jiān)管。在出現(xiàn)惡劣天氣影響交通安全時,及時采取限制車速、壓速領(lǐng)駛、間斷放行等果斷措施,及時了解公路通行和天氣變化情況,及時采取針對性措施,切實加強安全管理。
(五)統(tǒng)籌疫情防控和春運保障工作同步推進。把疫情防控放在首位,堅持常態(tài)化精準防控和局部應急處置有機結(jié)合,切實強化底線思維,充分預估風險挑戰(zhàn)。按照減少人員流動、減少人員聚集、加強人員防護的原則,做好春運疫情防控準備,堅持先掃碼后上車、乘車必戴口罩的原則,各營運車輛必須實施消毒措施,做好出入登記。
五、工作要求
(一)加大宣傳力度,營造良好氛圍。要充分利用宣傳欄、宣傳標語、廣播、會議等宣傳載體,為旅客出行提供幫助。充分發(fā)揮輿論宣傳的正確導向作用,突出正面宣傳,大力宣傳春運中涌現(xiàn)出來的好人好事、典型事跡,爭取社會各界對春運工作的關(guān)心和支持,同時,對不正之風堅決曝光批評。
。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)配合,形成工作合力。交通辦要認真履行職責,負責全鎮(zhèn)春運工作的綜合協(xié)調(diào),推動全鎮(zhèn)春運工作有序進行。春運期間交通辦、安辦等辦公室要抽調(diào)專人,跟蹤掌握運輸情況,抓好各種運輸方式之間的協(xié)調(diào)工作,處理好特殊情況下的緊急疏運,確保旅客平安回家、順利返崗。
(三)規(guī)范工作制度,確保信息暢通。一是加強春運值班制度。春運期間,鎮(zhèn)春運工作領(lǐng)導小組各成員單位要實行24小時專人值班和領(lǐng)導帶班制度,遇重大突發(fā)事件和特殊情況,在及時處理的同時要向鎮(zhèn)安辦報告。二是加強信息上報制度。春運期間,各職能辦公室、各村(居)要明確分管領(lǐng)導和專人負責相關(guān)信息的收集、分析、傳遞工作,并將結(jié)果及時上報鎮(zhèn)安辦。
工作的方案8
一、指導思想
通過學習、培訓森林防火工作的有關(guān)知識及法律法規(guī),使全校師生掌握森林防火的相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)技能,提高學校領(lǐng)導及師生的森林防火思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學校安全管理水平,確保減少我校森林火災的發(fā)生。
二、培訓組織機構(gòu)
組長:盧xx副組長:王xx金x成員:余xx陳x
三、培訓對象
全校全體教師,重點是各班主任及相關(guān)任課教師,本次參加培訓的全體教師,有義務(wù)和有必要向全校學生負責宣傳工作。
四、培訓時間
培訓時間:20xx年12月25日14:30——17:30(星期六)
五、培訓地點:
灼樂多小學會議室
六、具體培訓議程:(主持人:盧春雷)
1、我校校長盧xx作重要講話;
2、我校分管安全副校長王xx講話;
3、我校余xx作森林防火業(yè)務(wù)培訓;
4、我校陳xx森林防火業(yè)務(wù)培訓;
七、其他事項安排
參加培訓的全體教師,培訓后結(jié)合我校實際情況,完成對學生的宣傳和教育工作,并做好相關(guān)培訓心得和資料的收集整理。
工作的方案9
為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束,獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)xxx有限公司(下稱公司)股東會討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。
一、股權(quán)激勵原則
1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔風險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。
2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。
4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。
二、股權(quán)激勵方案
1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計xxxx萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從xx年xxx月xxx日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔風險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金,由財務(wù)單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔收益和風險。
3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為xx萬股。經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。
4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時,應按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照xx%計付月利息。
三、股權(quán)激勵對象
首先由公司員工自行申請認購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。
經(jīng)董事會同意的員工,自行申報認購股份數(shù)額。
四、股權(quán)激勵條件
1、激勵對象按照xxx元一股,自行出資購買公司股份;
2、激勵對象認購的股權(quán)以一萬股為起點,最高認購數(shù)額不超過xxx萬股;
3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔激勵股權(quán)產(chǎn)生的風險。
五、股權(quán)激勵標準
1、每位員工可認購股權(quán)不超過五十萬股(xxx萬股),員工的認購股權(quán)數(shù)額由股東會決定;
2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。
六、激勵股權(quán)的風險承擔和收益分配
1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。
2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益,不承擔風險。
七、激勵股權(quán)的收益分配
公司所有出資(含股東的出資和激勵對象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、xxx%的呆壞賬準備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵對象的出資)進行分配。
八、激勵股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出
1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。
2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。
3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算,公司應在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第xxx天,第二次為結(jié)算后的第xxx天。期間不計息。
九、股權(quán)激勵的規(guī)范化
在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。
十、實施日期和試行期限
本辦法自xx年xxx月xxx日起試行;
本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。
十一、解釋權(quán)
本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。
工作的方案10
為進一步推進我市健康城市建設(shè),不斷改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境,穩(wěn)步提升居民健康素養(yǎng)水平,不斷加強旅游事業(yè)健康文明發(fā)展,根據(jù)《連云港市健康城市建設(shè)行動計劃(20xx-20xx年)》(連發(fā)〔20xx〕23號)總體要求、《健康連云港建設(shè)20xx年度工作要點》(連政辦發(fā)〔20xx〕117號)具體任務(wù),結(jié)合《“健康連云港2030”行動計劃》(連發(fā)〔20xx〕16號)和我局實際,特制訂如下工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,堅持新時代衛(wèi)生與健康工作方針,以提高人民健康水平為核心,以“共建共享、全民健康”為主題,引導市民樹立健康觀念,把健康理念融入旅游行業(yè)服務(wù)和旅游事業(yè)發(fā)展,為我市健康城市建設(shè)作出貢獻。
二、組織機構(gòu)
成立連云港市旅游局健康城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組,由局長王芬任組長,副局長許明、賀善鐵、柏銀枝、劉吉光任副組長,張思騰、白興龍、周建蕓、郝漢軍、劉曉明、樊繼傳、張云為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張思騰兼任。
三、工作目標
按照市委市政府部署要求,切實做好20xx年度健康城市建設(shè)的各項工作任務(wù)。由旅游局建設(shè)工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào),堅持分工合作,做到機關(guān)建設(shè)與行業(yè)建設(shè)相結(jié)合,堅持常態(tài)化管理與集中整治相結(jié)合,堅持階段性工作與健全長效管理機制相結(jié)合,形成嚴格抓落實,確保工作實效的格局。
四、主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┙M織開展健康創(chuàng)建氛圍營造。積極開展局機關(guān)、行業(yè)單位、共建單位的健康宣傳工作,通過健康知識講座、健康教育宣傳欄、安全意識教育、心理健康知識教育等主題宣傳,營造宣傳氛圍;積極指導、動員、督促全市A級景區(qū)、星級酒店、旅行社及各服務(wù)網(wǎng)點開展健康城市建設(shè)工作,在星級酒店大堂、旅行社及網(wǎng)點經(jīng)營場所,張貼“健康生活,文明出行”的健康旅游公益廣告,強化宣傳力度,進一步培養(yǎng)市民和游客健康、文明的旅游習慣。
。ǘ┓e極引導行業(yè)健康知識推廣。強化對全市旅游行業(yè)單位急救知識和技能的教育培訓。對照旅游從業(yè)人員技能培訓計劃,市旅游局將聘請相關(guān)專家,每半年對旅游從業(yè)人員進行一次集中培訓,提升旅游從業(yè)人員對健康突發(fā)性事件的反應和處理能力。各A級景區(qū)、星級酒店、旅行社及各服務(wù)網(wǎng)點要在日常工作和對市民群眾的接待服務(wù)過程中,加大健康行為的宣傳、推廣力度,嚴格落實旅行團隊出游行前健康行為教育、行中健康行為引導、行后總結(jié)等制度,在A級景區(qū)、旅游集散中心、運營旅游大巴等游客密集場所,配備自救互救設(shè)備和急救藥品。
。ㄈ⿵娀糜卧O(shè)施建設(shè)。進一步提升旅游設(shè)施設(shè)計標準,注重旅游公共場所無障礙設(shè)施建設(shè),完善A級景區(qū)、星級酒店等場所旅游服務(wù)設(shè)施,強化景區(qū)、酒店、旅行社及服務(wù)網(wǎng)點周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔。根據(jù)“廁所革命”20xx年工作目標,我市今年共計劃建設(shè)旅游廁所76座,第三衛(wèi)生間49座,截至6月30日,已完工27座,在建21座,下一步將結(jié)合健康城市建設(shè)工作,細化方案,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
(四)提升行業(yè)服務(wù)標準。廣泛開展旅游行業(yè)從業(yè)人員“健康生活、文明旅游”主題教育活動,圍繞行業(yè)服務(wù)標準和旅游行業(yè)文明公約,進一步增強行業(yè)從業(yè)人員服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升健康城市建設(shè)工作的感染力、影響力和覆蓋面,提高行業(yè)從業(yè)人員對“健康”概念的認知度,確保健康意識入心入腦,形成濃厚的建設(shè)氛圍。
。ㄎ澹┘訌姺ㄒ(guī)執(zhí)行力度。加大對《旅游法》和旅游行業(yè)標準的宣傳活動,組織全市旅游從業(yè)人員認真學習、貫徹、落實《旅游法》;結(jié)合全市旅游市場綜合環(huán)境整治活動,嚴格打擊和整治行業(yè)內(nèi)的不文明、不規(guī)范服務(wù)行為,開展旅游市場監(jiān)管主體責任和熱點旅游線路綜合整治專項行動,形成良好健康的旅游市場經(jīng)營環(huán)境;加強旅游投訴受理機制建設(shè),及時處理各類旅游投訴案件,提升游客滿意度;切實落實旅游行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,確保游客食品安全。
(六)健全完善創(chuàng)建資料。指導督促各A級景區(qū)、星級酒店、旅行社及服務(wù)網(wǎng)點等行業(yè)單位健全完善各類方案、預案,強化內(nèi)部健康建設(shè)資料建檔建冊工作,特別是廁所革命、旅游接待酒店餐飲安全、旅游突發(fā)事業(yè)應急行動、旅游從業(yè)人員健康心理檔案等資料的建檔建冊。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。全局各處室要充分認識健康城市建設(shè)工作的重要性,把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,切實落實健康城市建設(shè)的各項工作要求,確保工作任務(wù)的全面完成。
(二)精心組織,明確責任。督促各旅游行業(yè)單位要根據(jù)健康城市建設(shè)標準,結(jié)合自身實際制定工作方案,落實責任,建立“縱向到底,橫向到邊”的管理鏈,使得健康城市建設(shè)的各工作落到實處。
(三)廣泛動員,營造氛圍。廣泛宣傳動員,促使各旅游行業(yè)單位要高度重視,使每個員工明確健康城市建設(shè)工作的目的意義、目標要求、方法步驟,引導員工自覺投入健康城市的建設(shè)工作,為我市的健康城市建設(shè)做出積極貢獻。
。ㄋ模⿵娀讲,落實長效。市旅游局健康城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組將對全市旅游行業(yè)進行長效督查,對健康城市建設(shè)工作中的重點環(huán)節(jié)連續(xù)跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題;對問題嚴重、整改不到位的旅游企業(yè),相關(guān)處室將按相應的法規(guī)給予處理。
工作的方案11
為深入推進《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的實施,貫徹落實《長春市人民政府關(guān)于加強和改進消防工作的意見》,認真總結(jié)消防安全大檢查、大整治工作成果,最大限度地增強社會防控火災能力,減少火災隱患和火災危害,提升員工自防自救水平。為此,結(jié)合解放公司實際,預防和減少冬季火災危害,提高火災預防能力,確保消防安全,特制定本方案。
一、指導思想
以強化單位主體責任落實、整治重大突出消防安全問題為重點,以確保公司火災形勢穩(wěn)定為目標,動員全員力量,圍繞排查整治火災隱患,全力推進解放公司消防安全網(wǎng)格化管理,提升消防安全“四個能力”建設(shè),堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發(fā)生,為公司經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標
進一步明確消防安全責任,組織全體員工積極參與冬防工作,鞏固提高推進消防安全網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)不發(fā)生一般和重特大火災事故。
三、組織機構(gòu)
為加強冬季防火安全工作的領(lǐng)導,解放公司成立冬季防火安全工作領(lǐng)導小組:
組 長:劉延昌
副組長:黃建華、孫巨
組 員:各分子公司主管消防安全工作的領(lǐng)導及解放公司防火安全委員會成員
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室:
主 任:金海華
成 員:韋曉峰、李潤深、王薈杰
工作的方案12
為進一步貫徹落實省、市、縣關(guān)于汛期房屋建筑安全生產(chǎn)的相關(guān)會議精神,深刻吸取遵義市“”及“”房屋坍塌事故教訓。結(jié)合龍府通【20xx】60號《龍家鎮(zhèn)人民政府關(guān)于汛期房屋建筑安全隱患排查實施方案》文件要求,針對全面排查出來的房屋建筑安全隱患,明確目標,落實責任,強化隱患的整改落實,切實確保廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,特制定本實施方案:
一、組織領(lǐng)導
為確保我鎮(zhèn)前階段排查出來的房屋建筑安全隱患全面落實整改,做到工作推進快速,整改措施有力,落實工作責任到人。鎮(zhèn)人民政府研究成立汛期房屋建筑安全隱患整改工作領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組長:x
副組長:xx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心,劉定貴兼任辦公主任,毛光強、李遠方負責具體辦公。
二、目標任務(wù)及時間安排
。ㄒ唬┠繕巳蝿(wù):結(jié)合我鎮(zhèn)前階段房屋建筑安全隱患全面排查工作,排查出存在安全隱患的174棟房屋建筑,認真研究部署落實隱患整改和建立長效防范機制,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生房屋建筑質(zhì)量安全事故,切實維護廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
。ǘ⿻r間安排:受近期以來強降雨天氣的影響,因地質(zhì)災害、大風吹刮、雨水滲泡等因素引發(fā)的房屋建筑安全隱患較多,房屋建筑安全形勢嚴竣,對前階段全面排查出來的隱患落實整改刻不容緩,整改時間從20xx年6月23日至6月29日,共7天時間。
三、工作職責
各村:負責對本轄區(qū)存在安全隱患的房屋落實隱患整改。結(jié)合房屋建筑安全隱患排查階段排查出來的隱患房屋落實包保責任制,責任到人;針對轄區(qū)內(nèi)不同情況、不同程度的房屋安全隱患研究制定切實可行的整改方案和措施;加大宣傳、引導力度,充分調(diào)動廣大群眾消除自居房屋安全隱患的主動性和積極性;加強隱患房屋落實整改期間的安全監(jiān)控,確保整改期間不發(fā)生安全事故;認真收集、報送相關(guān)資料,建立健全轄區(qū)房屋建筑安全隱患整改臺帳。
各部門:負責對本單位涉及的在建房屋、辦公樓、家屬樓、職工宿舍、單位集資房和單位房改房所排查出來存在的安全隱患落實整改,明確責任到人,結(jié)合房屋所屬性質(zhì)制定切實可行的整改方案和長效防范措施,加強整改期間的安全監(jiān)控,建立和完善隱患整改臺帳。同時鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)心要切實屬行工作職責,進一步加強房屋隱患整改的檢查、指導,及時收集、匯總、整理上報資料;鎮(zhèn)紀委要切實加大此項工作的督查力度,對推進工作不力,落實隱患整改不及時的單位或個人作出嚴肅處理。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識。當前正值汛期,災害頻發(fā),涉及各方面的安全生產(chǎn)工作形勢嚴竣,工作任務(wù)繁重。各村、各部門要認真搞好工作的統(tǒng)籌安排,服從領(lǐng)導,形成合力,深刻吸取遵義市“”及“”房屋坍塌事故教訓,從思想上、認識上、行動上切實把當前我鎮(zhèn)房屋建筑安全隱患整治工作放在第一位。
。ǘ┟鞔_責任,不留死角。各村、各部門要根據(jù)鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一安排和布署,按分片、分塊負責的要求,切實履行房屋安全隱患整改工作職責,嚴格執(zhí)行包保責任制和負責人負責制;房屋安全隱患整改要全面深入,做到有安全隱患的房屋不漏落整改、存在于不同地方隱患點不漏落整改,確保房屋安全隱患整改不失關(guān)鍵、不留死角。
。ㄈ⿵娀胧,確保實效。各村、各部門要結(jié)合摸底排查的情況,強化房屋建筑安全隱患整改措施的落實和把關(guān),保證切實可行的操作性,針對不同的隱患程度和居住情況分類落實整改;認真收集、歸檔隱患整治工作中的圖片、記錄等資料,建立完善整改臺帳,做好長效防范工作準備,確保房屋建筑安全隱患整改取得實效。
工作的方案13
牟家村是美羅鄉(xiāng)的貧困村和邊遠村,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較差,農(nóng)民收入相對較低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后。按照石棉縣干部駐村幫扶要求,立足村情,力爭在上級部門的幫扶下,計劃用兩年的時間,達到脫貧致富。現(xiàn)制定以下幫扶方案:
一、基本概況
。ㄒ唬┠布掖寤厩闆r。
1.自然條件。牟家村位于美羅鄉(xiāng)西部,東與獅子、方元村相連,南與山泉、坪頭村為鄰,西與迎政鄉(xiāng)前進村接壤。村轄區(qū)屬于山地,最高海拔1770米。氣候溫和,四季分明,日照時間長,陽光充足,早晚溫差大。
2.地理條件。牟家村屬中高山村,北高南底,土質(zhì)為黃泥粘土。全村面積19.8平方公里,其中山林面積19116畝。人均占有耕地1.2畝。
3.人文條件。全村現(xiàn)轄6個村民小組,353戶,1046人(其中貧困戶84戶298人),總勞動力680人,輸出勞動力460人,年人均純收入3762.00元;全村有共產(chǎn)黨員20人,預備黨員1人,入黨積極分子5人。
4.基礎(chǔ)設(shè)施。全村現(xiàn)有村級公路15.5公里,已硬化10.8公里,還有30%農(nóng)戶未通車;產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)生產(chǎn)便道覆蓋不到30%;堰渠年久失修,可用率不到40%;安全飲水已覆蓋80%;衛(wèi)星電視入戶70%。
。ǘ┠布掖灏l(fā)展現(xiàn)狀。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。牟家村是美羅鄉(xiāng)的貧困村和邊遠村,全村自然條件差,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較差,沒有形成促農(nóng)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,該村共發(fā)展茶葉1100畝,中藥材(重樓)600畝、獼猴桃35畝、晚熟枇杷400畝(其中,獼猴桃和晚熟枇杷分別發(fā)展于20xx年底和20xx年底)。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。全村機耕道建設(shè)緩慢,彎多坡陡,枇杷園區(qū)的生產(chǎn)便道布局尚未啟動。堰渠修建時間較長,現(xiàn)有很多無法使用。牟家三組局部和四組至今尚未覆蓋廣電網(wǎng)絡(luò),無法看到石棉新聞。
3.人口素質(zhì)較低。群眾觀念落后,發(fā)展理念不強,難以接受新思想、新技術(shù),農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)陳舊,生產(chǎn)效率低,等、靠、要的思想嚴重。
4.勞動力流散量大。牟家村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,許多年輕人很難在本村發(fā)展農(nóng)業(yè),大量的向外流散,留在本村的全是老、弱、病、殘,制約了牟家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
二、幫扶目標
通過兩年的駐村幫扶,進一步加強村“兩委”班子建設(shè),發(fā)揮村黨支部核心領(lǐng)導作用,推進村務(wù)工作規(guī)范化、制度化,促進黨群干群關(guān)系融洽、社會秩序穩(wěn)定,使基層民主政治建設(shè)、法治建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強,黨員群眾素質(zhì)得到明顯提高,人居環(huán)境得到改善,村級經(jīng)濟得到進一步發(fā)展,思路明確、規(guī)劃合理,農(nóng)民收入穩(wěn)步增加(20xx年底實現(xiàn)年人均純收入5000元左右,20xx年底實現(xiàn)年人均純收入8000元左右)。
三、幫扶措施
(一)圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入是新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù),也是新農(nóng)村建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展基本要求,因地制宜,通過幫扶,努力實現(xiàn)“五個一”目標,即:為群眾選擇一個優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品主導品種,培育出一批科技種養(yǎng)大戶,組建一支科技服務(wù)隊伍,成立一個專業(yè)合作社,建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)示范基地,使幫扶村農(nóng)民人均純收入增幅高于全鄉(xiāng)農(nóng)村平均水平。在兩年時間內(nèi)建成四個農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)塊:⑴優(yōu)質(zhì)晚熟枇杷區(qū):牟家1、2組,面積400畝。⑵生態(tài)綠茶區(qū):牟家3、4組,面積1400畝。⑶優(yōu)質(zhì)獼猴桃區(qū):牟家2、3組結(jié)合部,面積200畝。⑷中藥材發(fā)展區(qū):牟家六組,面積為1000畝。
。ǘ﹪@塑造農(nóng)村新面貌,改善牟家村基礎(chǔ)設(shè)施條件。加強牟家村“路、水、電、醫(yī)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導幫助牟家村搞好新一輪村莊規(guī)劃和建設(shè),堅持突出鄉(xiāng)村特色和地方特色,逐步形成布局合理、特色突出、經(jīng)濟繁榮、功能配套的現(xiàn)代新農(nóng)村。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,改變村容村貌建設(shè)。加快村莊道路硬化、庭院綠化和凈化建設(shè)。經(jīng)過兩年幫扶,基本達到文明村的標準。
(三)整合社會培訓資源,加快新型農(nóng)民培育步伐。積極開展農(nóng)民技能培訓,按照培育“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”新型農(nóng)民的要求,圍繞“雨露計劃”,整合利用好各類培訓項目和資源,發(fā)揮遠程電教網(wǎng)絡(luò)、各類職業(yè)教育,開展農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,提高農(nóng)民依靠科技調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和學會依法辦事、維護自身合法權(quán)益的能力。經(jīng)過兩年時間,使牟家村60%以上的勞動力掌握1—2門實用技術(shù)或勞動技能,農(nóng)民整體素質(zhì)明顯提高。
。ㄋ模┩怀鼋逃龑В瑒(chuàng)建文明和諧鄉(xiāng)村風貌。按照“文明村”、“生態(tài)村”、“平安村莊”、“法治村”建設(shè)的要求,堅持不懈地組織開展愛國主義、集體主義、社會主義民主法制教育,著力抓好移風易俗,努力倡導文明、科學、健康、向上的生活方式。開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,深化拓展“五好家庭”、“好媳婦、好婆婆”、“五星級文明戶”創(chuàng)建活動。加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè),切實搞好幫扶村教育、衛(wèi)生、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障體系建設(shè)。健全村規(guī)民約,完善農(nóng)村矛盾排查調(diào)處和社會治安防控機制,及時化解不安定因素,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。經(jīng)過兩年幫扶,實現(xiàn)牟家村幸福美麗新村建設(shè)目標。
(五)強化基層組織,創(chuàng)建新型和諧的農(nóng)村管理體系。緊緊抓住班子建設(shè)這個關(guān)鍵,著力夯實隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ),全面落實黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責。充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)的作用,進一步加強對農(nóng)村基層干部的教育培訓不斷提高黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的自覺性和積極性。
四、駐村工作組:
牟家村扶貧幫扶駐村工作組成員
組長:曹丹軍縣委組織部遠程辦主任
成員:羅向林美羅鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
王寧縣委組織部辦公室主任
陳朝燕縣衛(wèi)生局工作人員
工作組成員要自覺遵守駐村工作各項規(guī)章制度,為所幫扶村多辦好事、辦實事。
工作的方案14
為深入貫徹中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)工作部署,全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任,不斷強化領(lǐng)導干部廉政自律意識,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本方案。
一、談話原則
本著立足教育、著眼防范、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正的原則進行,堅持以人為本、坦誠相待、實事求是、客觀公正,注重講究方法、注重實效。
二、談話對象及方式
談話對象:局班子成員、科室長。
談話方式:單位一把手分別與副職、班子成員分別與所分管科室負責人進行廉政提醒談話。
三、談話時間:7月20—7月31日。
四、談話內(nèi)容
談話內(nèi)容主要是貫徹落實中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項安排部署,不斷增強落實黨風廉政建設(shè)主體責任的意識和能力,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步重申黨的紀律和廉潔自律規(guī)定,引導干部增強反腐倡廉和拒腐防變的自覺性和堅定性,切實擔負起抓黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的雙重責任。
五、談話程序
。ㄒ唬┲厣辍吨袊伯a(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》等。
。ǘ┱勗捸熑稳私Y(jié)合教育工作實際提出明確工作要求。
(三)談話對象結(jié)合自身實際談感受和認識。
六、談話要求
。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸。堅持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,推進廉政教育關(guān)口前移,做到常提醒、早提醒,幫助引導干部健康成長。
。ǘ┳⒅鼗顒訉嵭АU勗捸熑稳艘龊帽匾臏蕚,增強談話的針對性。談話對象要把談話當作黨組織對自己的關(guān)心和愛護,本著對黨忠誠、對事業(yè)負責的態(tài)度,自覺接受黨組織的教育、監(jiān)督和考察,做到警鐘長鳴,防患于未然。
。ㄈ┩晟普勗挋C制。要做好談話記錄,談話結(jié)束后,談話責任人和談話對象要在談話記錄上簽字,并及時交監(jiān)察室存檔。對談話過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和問題,談話責任人要及時向局總支進行匯報。
七、其他有關(guān)事項
局領(lǐng)導班子成員在談話時間內(nèi)根據(jù)自身工作實際自行安排具體談話時間,可安排分管科室工作人員做談話記錄。
20xx年7月18日
工作的方案15
根據(jù)《中共福州市委辦公廳關(guān)于抓緊完成長樂機場至上街道路沿線環(huán)境綜合整治任務(wù)的通知》部署精神,為確保在青運會前全面完成對經(jīng)我鎮(zhèn)閩侯上街至長樂機場道路沿線兩違除工作,經(jīng)研究決定,特制定工作方案如下:
一、工作目標
對經(jīng)尚干鎮(zhèn)閩侯上街至長樂機場道路沿線實行新增兩違法行為露頭就打、出土就拆,實行零容忍,實現(xiàn)零增長。對道路兩側(cè)沿線兩違,有計劃、有步驟、分類別、分期分批地開展拆違專項行動,重拳出擊,強勢嚴管,形成強大的執(zhí)法合力。依法依規(guī)地強制拆除兩違,清理整治有礙觀瞻的建筑物、構(gòu)筑物、堆積物,強化拆后土地利用,著力打造新型城鄉(xiāng)景觀帶。
二、工作步驟
1、營造宣傳輿論氛圍。召開經(jīng)我鎮(zhèn)閩侯上街至長樂機場道路兩側(cè)兩違&拆除專項規(guī)定,開展治違工作的重要性、必要性,營造治違工作高壓嚴打態(tài)勢。動工作動員部署會,加大宣傳教育力度,充分利用廣播、固定標語等媒介,大力宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等有關(guān)
2、全面深入調(diào)查摸底。對經(jīng)我鎮(zhèn)閩侯上街至長樂機場道路兩側(cè)兩違情況實施拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,全面掌握兩違實施主體、發(fā)生時間、數(shù)量、面積,拍攝一張周邊有參照物的兩違照片,列表造冊、逐戶提出整治措施,明確鎮(zhèn)村責任領(lǐng)導、鎮(zhèn)村具體責任人,明確計劃完成整治時限。各村(居)于7月2日前包鎮(zhèn)整治辦。
3、敦促違建當事人自行拆除。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,向違法建設(shè)當事人發(fā)出督促整改通知書,責令立即停止建設(shè)、限期整改或自行拆除。由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導、包村干部、村干部先做思想教育,動員違建當事人自行拆除違法建設(shè),減少行政執(zhí)法成本。
4、依法組織強制拆除。下發(fā)責令自行拆除違法建設(shè)的行政處罰決定,催告違建當事人依法自行拆除違法建設(shè),當事人拒不執(zhí)行拆除的,發(fā)布強制拆除公告,分期分批強制拆除,確保在青運會前將摸排出來的兩違予以全部拆除。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。要嚴格按照市、縣關(guān)于閩侯上街至長樂機場道路沿線兩違拆除整治工作部署精神,進一步統(tǒng)一思想,深刻認識兩違嚴重性、危害性,建立健全兩違治理工作領(lǐng)導機構(gòu),沿線村(居)主要領(lǐng)導要敢于碰硬、靠前指揮,確保拆除整治專項行動工作取得實效。
2、嚴密組織,果斷處置。大型拆違行動由鎮(zhèn)政府負責制定周密的實施方案報縣政府審定,相關(guān)執(zhí)法部門積極配合。按照屬地管理原則,大型拆違行動實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導聯(lián)手抓,總指揮由鎮(zhèn)黨委書記擔任,現(xiàn)場總指揮鎮(zhèn)長擔任,嚴密組織,細化分工,做到定人、定車、定方位、定責任,對突發(fā)情況要制定應急處置預案,做到沉著指揮、果斷處置。
3、認真總結(jié),及時報送。認真總結(jié)道路沿線兩違拆除整治工作進展、取得的成效、存在的主要問題,及時拍攝拆除整治前后對比照片和影像資料,制作整治前后效果宣傳片、宣傳展板等。及時做好拆后土地利用工作,采取復耕、綠化等措施,堅決杜絕該地塊二次違建的現(xiàn)象發(fā)生。請于各村(居)每月10日、25日之前分別上報半月拆除整治進展情況,確保青運會召開前全部拆除整治到位。
4、鞏固成果,強化督查。鎮(zhèn)、村和有關(guān)部門要認真落實職責,建立完善經(jīng)我鎮(zhèn)閩侯上街至長樂機場道路沿線兩違長效管理機制,加大拆除整治后的巡查監(jiān)管力度,建立完善責任追究制度。對專項整治中存在的工作不力、效率低下、推諉扯皮、任務(wù)落實不到位、該作為的不作為、不該作為的亂作為、失職瀆職等問題,嚴格按照查處在建違法建設(shè)1+3責任制度等有關(guān)規(guī)定追究責任。
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