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體育運動學校校本培訓管理制度

時間:2021-01-06 13:23:33 制度 我要投稿

體育運動學校校本培訓管理制度

  隨著社會不斷地進步,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的體育運動學校校本培訓管理制度,希望對大家有所幫助。

體育運動學校校本培訓管理制度

  一、校長

  朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務(wù)會專題研究校本培訓工作,設(shè)立校本培訓機構(gòu),制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。

  二、校本培訓組織機構(gòu)

  組長:朱景多(校長)

  副組長:劉惠望(教學副校長)

  專人負責人:戴曉紅(教務(wù)處副主任)

  成員:

  語文組

  數(shù)學組

  英語組

  科學組

  綜合組

  備課組長

  汪曉秋

  陳佳賢

  金筱菲

  瞿素微

  潘仙清

  教研組長

  汪曉秋

  陳佳賢

  金筱菲

  瞿素微

  潘仙清

  備注

  語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

  數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

  英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲

  科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

  綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

  三、專人負責人

  草擬校本培訓計劃總結(jié),做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導(dǎo)教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術(shù)專題培訓等。

  建議制定實施校本的特色內(nèi)容、項目和模式。

  校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

  向校本培訓第一負責人報告學年內(nèi)參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

  四、教研組長備課組長

  制定校本培訓學期計劃并及時總結(jié)學期教研活動。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進教學經(jīng)驗先進教學理念的教師并向?qū)W校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

  做好每學期的.集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據(jù)。

  做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

  及時總結(jié)做好記錄。

  五、教師

  積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

  六、獎懲措施

  據(jù)我校績效考核中的規(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務(wù)1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

  據(jù)我!吨贫葏R編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設(shè)校公開課,每節(jié)50元。