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公司制度的講話稿

時(shí)間:2024-10-17 00:33:11 稿件 我要投稿

關(guān)于公司制度的講話稿范文

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)前所作的講話的稿件。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于公司制度的講話稿范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司制度的講話稿范文

  公司制度的講話稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)會(huì)議要示,我向大家匯報(bào)XXXX公司制度建設(shè)情況。

  一、 我公司制度建設(shè)的情況

  我公司建廠以來,為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作,陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要,針對(duì)這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃,要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年,上級(jí)公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃,編制了制度建設(shè)方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。

  二、 上級(jí)公司制度執(zhí)行情況

  制度的.建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度,我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作:

  1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。

  2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。

  3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長(zhǎng),培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

  三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難

  1、 企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切,無論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。

  2、 目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對(duì)此,我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先,同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?/p>

  四、 下一步的工作打算

  制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

  1、 強(qiáng)化制度評(píng)估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成,如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此,我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。

  2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個(gè)主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

  我的匯報(bào)完了,謝謝大家。

  公司制度的講話稿 篇2

尊敬的xxx老師、前排領(lǐng)導(dǎo)和所有朋友們:

  大家晚上好! 

感謝xxx老師給我這次主持的機(jī)會(huì)。 我叫xxx,沒來到這個(gè)環(huán)境之前,是從事xxx行業(yè),盡管我非常努力,但無法實(shí)現(xiàn)我心中的夢(mèng)想,非常感謝我生命中的貴人 xxx把我?guī)У竭@個(gè)美好的環(huán)境。 聽到老師的一句話:努力一定有結(jié)果,但不一定有好結(jié)果。選擇不對(duì),努力白費(fèi)。使我堅(jiān)定信心留在這個(gè)環(huán)境。在這里不但讓我明確了目標(biāo),也收獲了很多的良師益友。我相信,在老師的指導(dǎo)和朋友們的幫助下,通過努力,我一定能成功!

  相信各位朋友和我一樣,渴望擁有幸福美滿的.人生。但是,太多的時(shí)候我們有想法沒辦法,擺在我們面前的只有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路。就業(yè),老板只能給我們一個(gè)位置,未必能給我們未來,而創(chuàng)業(yè)又有太多的條件限制,如資金、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系等。而且要面對(duì)很多始料不及的困難和常人無法忍受的壓力,我們能掌控投資,但很難掌控結(jié)果,掙到錢的同時(shí)往往又失去了很多東西,我就是源于傳統(tǒng)行業(yè)太多的無奈,正在我尋找機(jī)會(huì)時(shí),我的朋友把我?guī)У竭@里,從此于安利結(jié)緣,那么安利是怎樣一個(gè)公司,和在座的各位朋友又有什么關(guān)系呢?

  通過學(xué)習(xí),我們了解到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大趨勢(shì)是:連鎖專賣、電子商務(wù)、品牌代理,下面我為大家介紹的這家公司就是 集這三大趨勢(shì)為一體的跨國(guó)公司—安利(板書)。

  安利公司創(chuàng)立于1959年,是全球最大的直銷公司,也是為數(shù)不多的崇尚自由創(chuàng)業(yè)的跨國(guó)公司,行銷全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。安利公司有兩大經(jīng)營(yíng)理念:1是為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為愿意勤奮努力的人士,提供公平的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。全球數(shù)千萬(wàn)人透過安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì),360多萬(wàn)人透過安利事業(yè)改變了命運(yùn)。

  由1959年創(chuàng)立-------至今,已有52年的歷史,世界500強(qiáng)企業(yè)平均年齡40--42年;

  由一個(gè)國(guó)家美國(guó)- -- -發(fā)展到現(xiàn)在的90多個(gè)國(guó)家和地區(qū);

  由兩個(gè)人創(chuàng)立 - - -- -發(fā)展到現(xiàn)在的360多萬(wàn)營(yíng)銷人員;

  由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現(xiàn)在的五大系列450多種產(chǎn)品;

  由第1年50萬(wàn)美金營(yíng)業(yè)額---發(fā)展到現(xiàn)在80多億美金年?duì)I業(yè)額;

  公司有如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,源于它強(qiáng)大的科研實(shí)力,公司誠(chéng)聘700多名科學(xué)家和技術(shù)人員,至今已獲得800多項(xiàng)世界專利,并有600多項(xiàng)正在申請(qǐng)當(dāng)中。并榮獲聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“環(huán)境保護(hù)成就獎(jiǎng)”和“熱帶雨林貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

  1995年安利(中國(guó))開業(yè),至今15年來蓬勃發(fā)展,屢獲殊榮:

  “中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”:美國(guó)安利公司高層曾3次在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)言,促進(jìn)兩國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展和中美友好;

  “中國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)”:累計(jì)納稅270多億人民幣; “中國(guó)最受贊賞公司”:知名度100%,美譽(yù)度90%;

  “中國(guó)商業(yè)科技應(yīng)用百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第一名: (電腦系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、iso體系認(rèn)證);

  “中國(guó)中華慈善獎(jiǎng)”:中國(guó)公益事業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng),已經(jīng)投入2.8億元人民幣參與4500多個(gè)公益項(xiàng)目;

  “中國(guó)最具責(zé)任感企業(yè)”: 良好的企業(yè)公民形象,強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,以博大的企業(yè)文化促進(jìn)社會(huì)和諧,回饋社會(huì),忠于承諾。

  50年來,從方方面面來看,安利公司都是一家令人欽佩,令人尊重的跨國(guó)公司。加入安利等于跟贏家站在一起,加入安利可以與成功者同行!

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