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創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院動員講話稿

時間:2024-07-21 20:24:38 稿件 我要投稿
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創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院動員講話稿

各位領導、全院職工同志們:

創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院動員講話稿

  大家下午好!

  為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,圍繞落實公立醫(yī)院改革任務,改進醫(yī)藥內(nèi)部管理,提高運行效率,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,衛(wèi)生部決定于XX年5月—2012年12月在全國范圍開展“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建工作,并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所“國家級優(yōu)質醫(yī)院”、300所“區(qū)域優(yōu)質醫(yī)院”和500所“優(yōu)質縣醫(yī)院”。為此,省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省“創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院”動員大會,對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排,并制定了實施方案。為響應部省號召,進一步加強我院的內(nèi)涵質量建設,全面提升我院的綜合服務功能,扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作,經(jīng)辦公會研究決定:召開全院創(chuàng)建“國省優(yōu)質醫(yī)院”動員大會,具體講以下幾點要求:

  一、加強領導,大力宣傳,充分認識“創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院”工作的重要性和必要性。

  在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為“三級甲等醫(yī)院”,這是附院幾代人努力的結果,F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院,我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院,力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動實施方案,內(nèi)容詳細,工作具體,做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院,事關我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局,因此必須加強領導,提高認識,高度重視,與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質護理示范工程、單病種質量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設等活動相結合,進一步加強管理,明確目標,落實責任,全院職工都要積極行動起來,投入到創(chuàng)建工作中去。

  二、圍繞中心,突出重點,全面落實創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的各項工作。

  按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求,創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了XX年版三級綜合醫(yī)院評審標準,新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關內(nèi)容,如對口支援、臨床路徑管理、單病種質量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面,繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質量和安全為核心為重點的理念,但更加注重患者安全,同時突出了醫(yī)改重點工作,突出了社會監(jiān)督評價,進一步細化了臨床醫(yī)學技術指標,強調(diào)重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務,患者安全,醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進、護理質量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。

  新標準在評審方式上,將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法,而是采用綜合評審,如行政管理、業(yè)務管理、總務后勤分為一組進行,醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等,對評審隊伍結構組成做了重大調(diào)整,現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,即集中評審與日常檢查相結合,在指標內(nèi)容方面更細、更嚴、更全面。

  對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(XX年版)》,全院各科室和全體職工要認真學習,領會精神實質,認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,并在加強醫(yī)院管理、轉變服務理念、提高服務質量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法,為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐,為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎。

  新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的依據(jù),全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心,緊緊圍繞以下重點開展工作:一是始終把維護人民群眾健康權益和社會效益放在第一位,堅持以病人為中心,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī),更好的履行社會職責和義務;二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè),繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項管理制度、工作職責、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力,堅持院務公開、民主決策、規(guī)范管理,加快信息化建設步伐,提高工作效率,做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運行、健康發(fā)展;三是要不斷轉變服務理念,強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號,一定要有具體內(nèi)含,要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫,不斷改進,通過創(chuàng)建活動,使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。四是要持續(xù)改進醫(yī)療質量管理,扎實認真的開展了醫(yī)務人員三基知識培訓,繼續(xù)加強醫(yī)療服務的基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量控制體系建設,使醫(yī)院感染控制工作明顯加強,臨床用藥更加合理,診療服務行為更加規(guī)范,急救應急能力明顯提高;五是要更加注重醫(yī)療安全管理,把強化醫(yī)療安全管理并堅持持續(xù)改進作為核心內(nèi)容,在創(chuàng)建過程中,進一步加強醫(yī)患溝通,把患者的安全作為醫(yī)療工作的生命線,采取切實有效措施,使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強和改進;六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設,加快實用新技術普及和推廣,著力提高醫(yī)療服務工作效率。通過以上幾個方面重點活動的深入開展,真正使我院做到“安全上更有保障,質量上更加提升,成本上更為合理,效率上更加提高,服務上更為改善”,提高患者滿意度,緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。

  三、精心組織,強化督導,確保創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動取得實效。

  全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案,深刻領會其精神實質,依據(jù)標準,對照科室實際情況,逐條逐項制定貫徹落實措施,實行目標責任管理,做到任務落實到科,責任落實到人,并在此基礎上開展全面自查自糾,進行自我評估,提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查,創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改,綜合比較,全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動,引導醫(yī)院切實加強內(nèi)涵建設,改進內(nèi)部管理,提高運行效率,方便患者就醫(yī),增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力,有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質醫(yī)院除了在醫(yī)療質量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外,更要強調(diào)對醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng),醫(yī)學科研等“軟實力”方面要求。結合醫(yī)院特點,把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結合,牢固樹立以病人為中心,質量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念,進一步深化醫(yī)院服務內(nèi)涵,切實做好醫(yī)療安全工作,全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”,力求以高尚的醫(yī)德、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的尊重和信賴,推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。

  四、幾點希望和具體要求:

  1、加強組織領導

  由劉院長牽頭,創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結評比等。各科室要高度重視,認真組織實施,要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院小組,負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人,做到人人肩上有指標、人人身上有分值,全員參與,共同努力。

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