車(chē)間處罰通告（精選21篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的車(chē)間處罰通告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間處罰通告 1
公司各部門(mén)、車(chē)間：為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予5%的.經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 2
各部門(mén)、車(chē)間：
關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車(chē)間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的.處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 3
XX 部門(mén)員工 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門(mén)員工 XXX 的.違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!
特此通報(bào)!
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 4
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車(chē)間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠(chǎng)辦公室
20xx年1月2日
車(chē)間處罰通告 5
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：
1.準(zhǔn)備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的.地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運(yùn)油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶(hù)。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
車(chē)間處罰通告 6
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。
此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失，公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作，負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計(jì)罰款800元。
檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙，對(duì)此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程，罰款300元。合計(jì)罰款800元。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對(duì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負(fù)有管理責(zé)任，罰款300元。 機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的'直接部門(mén)負(fù)責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對(duì)操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對(duì)工裝進(jìn)行復(fù)核檢查，此次事故負(fù)主要管理責(zé)任，罰款300元。
機(jī)加工車(chē)間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對(duì)車(chē)間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識(shí)。
xx有限公司
20xx-6-24
車(chē)間處罰通告 7
3月16日，X X車(chē)間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 8
xx門(mén)員工xx，于xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的.管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
行政人事部
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 9
茲有xx課員工xxx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規(guī)定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災(zāi)隱患。xxx作為機(jī)修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予xxx、xxx警告處分。
特此提出通報(bào)，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 10
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 11
車(chē)間全體員工：
為了加強(qiáng)車(chē)間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：
1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的'處罰;
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班;
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 12
全體員工：
茲有__課員工__正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規(guī)定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災(zāi)隱患。__作為機(jī)修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予__、__警告處分。
特此提出通報(bào)，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
———有限公司
二〇____年八月二日
車(chē)間處罰通告 13
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的.增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠(chǎng)有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 14
處罰通告20xx年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 15
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶(hù)訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開(kāi)公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的'工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管X100元處罰。
通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 16
xxx公司各位員工：
10月5日，貼面組員工徐波、楊萊，因貼面拿木板事情爭(zhēng)吵，發(fā)展到使用不文明語(yǔ)言相互攻擊，在行政陳與王總勸說(shuō)下，依然我行我素，不知悔改，在同事間帶來(lái)極其惡劣的影響。
為了同事和睦相處，提高員工個(gè)人素質(zhì)，本著教育為主，處罰為輔的.原則，公司決定對(duì)以上兩名員工處罰如下：
1.兩人以此吸取教訓(xùn)，開(kāi)展自我批評(píng)。
2.處以每人行政罰款20元。
3.兩人暫時(shí)停工，回家認(rèn)清悔過(guò)后再回廠(chǎng)上班。
其他員工引以為戒，共同維護(hù)良好的工作氛圍。
XX公司人事部
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 17
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶(hù)訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的'材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人XXX離開(kāi)公司，另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管XXX100元處罰。
通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
xxxx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 18
20xx年xx月xx日晚，水洗廠(chǎng)xx班組在生產(chǎn)款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
分析這起事故原因，系長(zhǎng)期不聽(tīng)從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對(duì)在上述方面存在的問(wèn)題，無(wú)論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。所表現(xiàn)出來(lái)工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》：
1、因工作過(guò)失致使“100條款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠(chǎng)通報(bào);
2、未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我，給予100元的`經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，你的技術(shù)一定會(huì)提高很快，這時(shí)，你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。
xx
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告 19
致工程部全體員工：
近期，發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重，給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來(lái)嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條，現(xiàn)做出如下規(guī)定：
一、 首先，組長(zhǎng)、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo)，非工作需要時(shí)需以身作則，引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī)，將給予口頭警告一份，并處罰10分/1次。
二、 其次，如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份，并處罰10分/1次，所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。
三、 以上行政處分將作為年終考核的依據(jù)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查，加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的.現(xiàn)象。對(duì)違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理! 特此公告!
工程部
20xx年9月11日
車(chē)間處罰通告 20
20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車(chē)間廠(chǎng)房外通道吸煙，一車(chē)間廠(chǎng)房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠(chǎng)房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似
事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)
行政部
20xx年1月12日
車(chē)間處罰通告 21
關(guān)于違反車(chē)間管理制度的通告全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。公司員工于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，給予記大過(guò)處分。望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。
xxx
20xx年xx月xx日
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