家裝公司運營計劃書

　　導語：計劃書是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。以下是小編整理家裝公司運營計劃書的資料，歡迎閱讀參考。

　　一、家裝公司目前的市場分析:

　　房地產行業(yè)限購普遍放開，住房貸款利率也不斷下調，而且各地方政府為了進一步刺激房地產需求，出臺真金白銀的房地產補貼政策，調控政策應該更加寬松。包括購房按揭貸款利息抵扣個稅;首套或二套普通住房首付比例繼續(xù)下調;鼓勵農民進城買房落戶(中央經(jīng)濟工作會議把這個舉措與推進新型城鎮(zhèn)化結合起來);放寬戶籍限制，鼓勵購房入戶(中央經(jīng)濟工作會議將鼓勵常住外地人購房與鼓勵;打通房企上市融資發(fā)行債券渠道;推進公積金或房貸證券化;購房稅費減免等。另外，二胎生育政策的正式出臺，近期看導致家庭成員增加，需求更大的房子，將會產生對大戶型的改善型需求，遠期看由于人口總量的增加會加大對住房的需求。僅于順德。 大良。 容桂。 北窖。 倫教。 杏壇。 勒流。 就有79個樓盤。 基中10000元/平方占56%。每個樓盤戶數(shù)上十萬戶之多。

　　1.家裝市場前景

　　僅于順德商品房。 大良。 容桂。 北窖。 倫教。 杏壇。 勒流。 就有79個樓盤。 基中10000元/平方占56%。每個樓盤戶數(shù)10萬戶之多。 私人別墅。 自建樓。 舊房改造裝修。 廠房。 酒店等 政府項目工程。 占有市場份額5%已可以成為行業(yè)龍頭。

　　2. 未來發(fā)展趨勢

　　配套資源整合。 (門。 窗。 大理石。 瓷磚。 木地板。 衛(wèi)浴。 煙消灶。 紅木家具。 軟家居)做誠信品牌。 價格合理。 打破家裝行業(yè)暴利。

　　3. 行業(yè)狀態(tài)

　　家裝行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。家裝行業(yè)是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關行業(yè)的蓬勃發(fā)展，家裝行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二、建筑家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　改革開放30年，我國建筑家裝行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010年我國家裝行業(yè)工業(yè)總產值達2。1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國家裝行業(yè)完成工程總產值達到2。35萬億元規(guī)模，實現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。

　　xxx年以后，在國家對房地產市場的調控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，家裝行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年家裝行業(yè)工程總產值已突破2。6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2015年的百強企業(yè)年平均工程產值已經(jīng)達到14。13億元。

　　xxx年1月11日，蘇州民企金螳螂家裝股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國HBA Interna-tionnal 70%的股權，這次收購是中國家裝行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)內部深層次的轉型升級。

　　三、家裝行業(yè)前景趨勢分析

　　隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強，家裝行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國家裝業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑家裝業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我國基礎設施建設、建材下鄉(xiāng)以及城市化進程加快對我國建筑家裝產業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑家裝行業(yè)有望獲得更高的增長。

　　四、風險評估與控制:

　　在當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展前提下，我國經(jīng)濟水平得到顯著提高，如家裝行業(yè)的社會經(jīng)濟地位日漸提升就是最好的體現(xiàn)。隨著行業(yè)的進步，施工風險越來越突出，實施風險管理成為項目施工的一項重要工作。針對建工裝飾工程來講，不僅投資巨大，工期較長，還需要復雜的施工工藝與繁多的銜接環(huán)節(jié)，這使項目具備了許多不確定因素給項目造成潛在威脅。因此，在項目施工過程中，亟需加強風險管理，以保證施工質量與安全。 二。家裝工程風險管理現(xiàn)狀

　　家裝工程在施工過程中受著越來越多不確定因素的影響，風險管理對此發(fā)揮著不可比擬的優(yōu)化作用，是順利家裝工程項目管理的重要組成。目前，我國大部分家裝企業(yè)的項目風險管理政策還不夠完善，甚至對其的理解也存在很大的誤解。有許多企業(yè)意識到風險管理的意義，對實施方法也有所了解，但

　　由于缺乏執(zhí)行力，制約了風險管理工作的開展。主要存在的問題有：一方面，家裝相關企業(yè)為對施工風險給予足夠的重視，缺乏風險意識與相應的管理制度。有些單位的工作人員思想麻痹，僥幸心理較為嚴重，風險意識不強，對企業(yè)實施風險管理造成阻礙。另一方面，許多家裝相關單位對施工風險識別水平低，致使風險識別成本高。根據(jù)發(fā)達國家、地區(qū)的經(jīng)驗來看，風險識別是順利進行風險管理工作的前提。風險管理方法手冊與預案是進行風險管理工作的`重要依據(jù)，但目前國內鮮少有家裝企業(yè)具有編制手冊與制定預案的習慣，給風險管理造成一定的困難，提高了管理成本。

　　1.家裝工程風險管理關鍵

　　在漫長的家裝施工過程中，由于施工系統(tǒng)復雜，施工過程變動較大，施工內容復雜，施工人員素質普遍較低的特點，致使項目存在很多不確定性安全問題，因此所承擔的風險相對巨大。如對項目安全風險缺乏認識；安全風險估算失誤；安全風險相應的方法與對策不夠全面、科學。因此，針對上述問題，研究相應的風險管理辦法，采取相應的技術降低施工風險或實現(xiàn)零風險施工，盡量避免因安全事故帶來的損失，非常重要。

　　綜上所述，風險識別、風險評估以及風險規(guī)劃成為風險管理工作有效進行的關鍵所在，貫穿于整個風險管理系統(tǒng)。

　　2.家裝工程風險識別

　　風險識別是確定項目風險的主要手段，是進行施工風險管理的基礎工作。在實際進行時，應對項目具體情況充分了解后，分析施工風險，要全面考慮造成風險的各種內外因素，以便及時發(fā)現(xiàn)項目中的不確定因素以及誘發(fā)風險的潛在因素。

　　3.家裝工程風險評估

　　風險評估是指對風險因素可能給工程項目帶來的影響作出評價，是基于風險識別環(huán)節(jié)進行的。風險評估人員通過使用各種方法，并在各種輔助工具的幫助下，對風險程度進行評價，分析該風險對工程項目帶來的不利影響。風險評估工作主要分為風險估計與風險評價兩個部分。風險估計是指在風險發(fā)生前，針對風險將給工程項目帶來的影響程度，進行能夠有效降低風險破壞的計算。