實(shí)用的項(xiàng)目建議書集錦7篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用建議書，建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對(duì)性。那么，怎么去寫建議書呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目建議書7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目建議書 篇1
廣大的大學(xué)生朋友們：
在20xx年夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理首次提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，經(jīng)過(guò)三年多的深入實(shí)踐和全面推進(jìn)，“雙創(chuàng)”已成為新常態(tài)下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。為了讓每位大學(xué)生都能及時(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，各級(jí)政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)扶持政策，特別是隨著商事制度改革的不斷深化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益優(yōu)化，扶持措施更加得力。
近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展也為創(chuàng)業(yè)就業(yè)打造了廣闊的舞臺(tái)和空間，尤其是人社、財(cái)政、扶貧、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦的集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中人員、集中資源的免費(fèi)全封閉式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，讓我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和國(guó)家扶持政策。發(fā)改、科技、工信、人社、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門搭建的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)和基地，不僅為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)插上了放飛理想的翅膀，更為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)打造了破繭成蝶的溫床。馬云說(shuō)過(guò)，“有很多優(yōu)秀的年輕人，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路”。為讓我們共同擼起袖子加油干，踐行和成就自己心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。為此，我們倡議：
一要以行行建功、處處立業(yè)的觀念投身創(chuàng)業(yè)。青年時(shí)代正是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代。我們年青的一代，正好趕上了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮，適逢前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和廣闊無(wú)邊的創(chuàng)業(yè)空間，蓬勃發(fā)展的天水經(jīng)濟(jì)是我們創(chuàng)業(yè)的最大舞臺(tái)，各級(jí)政府和政府部門、群團(tuán)組織的大力扶持是我們創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。讓我們不斷轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，走出傳統(tǒng)的等待擇業(yè)的藩籬，積極投身自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)自己的成功創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，也帶動(dòng)吸納更多的人就業(yè)。
二要以開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先的精神勇于創(chuàng)業(yè)。唯有積極投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，充分發(fā)揮我們青年人年富力強(qiáng)、思想活躍、有強(qiáng)烈進(jìn)取精神的優(yōu)勢(shì)，敢于拼搏、善于探索、勇于開(kāi)拓，才能在創(chuàng)業(yè)中不斷進(jìn)步、建功立業(yè)。讓我們積極努力，踐行自己的創(chuàng)業(yè)愿望，成就自我的人生價(jià)值，為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與全國(guó)同步建成小康社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
三要以不怕吃苦、不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài)勤勉創(chuàng)業(yè)。機(jī)會(huì)垂青的是有所準(zhǔn)備的人。青年人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精益求精，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，不達(dá)目標(biāo)不退步，不出成效不放松。讓我們潛心向書本學(xué)習(xí)、虛心向群眾學(xué)習(xí)、用心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)肯干、艱苦奮斗，不斷完善創(chuàng)業(yè)思路，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，為成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想打牢基礎(chǔ)。
四要以不折不撓、不畏艱難的作風(fēng)矢志創(chuàng)業(yè)。奮斗的青春最美麗，創(chuàng)業(yè)不僅需要蓬勃的激情，更需要不懈的堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)途中會(huì)經(jīng)受困難和挫折，創(chuàng)業(yè)路上也會(huì)有淚水和辛酸。讓我們砥礪前行，以百折不撓、永不言敗的堅(jiān)韌意志，勇立時(shí)代潮頭，堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)陣地，成就創(chuàng)業(yè)輝煌，為自己的人生路開(kāi)啟新的航向。
風(fēng)勁好揚(yáng)帆。各位懷揣夢(mèng)想的青年朋友們，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新引擎已經(jīng)啟動(dòng)，讓我們攜起手來(lái)，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，搶抓創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心，成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，積極投身正在秦州大地蓬勃興起的大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮中，用青春和知識(shí)推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步，用汗水和才智書寫輝煌篇章。
項(xiàng)目建議書 篇2
深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：
市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中，還有大概10—20%的市場(chǎng)空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開(kāi)展，品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建，大品牌無(wú)暇顧及，小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。
“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視：
1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)
2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);
3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費(fèi)隨意性大，競(jìng)爭(zhēng)品牌多，沒(méi)有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠(chéng)度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的根植品牌的途徑;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi)，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《XXX促銷手冊(cè)》、《XXX營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);
4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
項(xiàng)目建議書 篇3
一、全鄉(xiāng)概況
�。ㄒ唬┳匀桓艣r
1、地理位置。項(xiàng)目區(qū)位于察右中旗北部巴音鄉(xiāng)境內(nèi)，地理坐標(biāo)：東經(jīng)1120 48'：北緯410 30' -410 42'，平均海拔高度1500米。項(xiàng)目區(qū)所在行政區(qū)域?yàn)榘鸵羿l(xiāng)。
2、水文氣象。構(gòu)成項(xiàng)目區(qū)地下水的主要含水層為第四系全新統(tǒng)砂巖及砂礫巖孔隙潛水和第三系上新統(tǒng)砂礫巖或中粗巖及第三系漸新統(tǒng)玄武巖裂隙承壓水或砂礫巖、砂巖隙壓水含水巖組成，潛水、承壓水厚度50-100米。項(xiàng)目區(qū)地下水位埋深4米左右，向南漸增至40-90米，含水層頂板埋深30-89米，單位涌水量在30噸／時(shí)米以上，礦化度在0. 64-0。89米／升。項(xiàng)目區(qū)屬典型的大陸性氣候，降雨稀少，蒸發(fā)強(qiáng)烈，風(fēng)大沙多，氣候晝夜溫差大，日照時(shí)間長(zhǎng)多年平均降雨為285. 5毫米，最大年降水量381. 3毫米，最小年降水量178. 4毫米，降水信中在7, 8, 9三個(gè)月，年蒸發(fā)量2900毫米，年日照數(shù)為3087小時(shí)，年10 0C的積溫3106℃，年總輻射140. 05大卡／平方厘米，年平均氣溫3. 8℃，無(wú)霜期110天左右，項(xiàng)目區(qū)最多風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)，全年大風(fēng)日靈敏23天，一般在十月下旬凍結(jié)，四月上融凍。項(xiàng)目區(qū)光照充足，日照時(shí)間長(zhǎng)，晝夜溫差大，無(wú)霜期長(zhǎng)，具有發(fā)展紅蘿
卜產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特氣候條件。影響開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)、牧、林生產(chǎn)的主要自然災(zāi)害有干旱、大風(fēng)等。大風(fēng)季節(jié)易開(kāi)成沙塵暴，給當(dāng)?shù)厝嗣竦纳詈娃r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)一事實(shí)上的危害。
3、地貌土壤。項(xiàng)目區(qū)是我旗后大灘盆地中四小盆地之一，地形平坦開(kāi)闊，四周微向中央傾斜，一條東西向的班井河橫貫境內(nèi)，屬翁公諾爾流域。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造為三級(jí)構(gòu)造單元，陰山臺(tái)地的一部分，是一個(gè)長(zhǎng)期地殼運(yùn)動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)。地表均被第四系砂、砂系石所覆蓋，為一構(gòu)造剝蝕盆地。項(xiàng)目區(qū)屬半干旱草原植被，雜草種類多，屬于錦雞兒＋本氏針茅＋雜草類群落。主要建群各有錦雞兒、本氏針茅、克氏針茅、羊草；伴生種有糙穩(wěn)子草、冰草、百里香、冷篙等旱生作物。一般高度10厘米以上，蓋度30-5叫。項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)平坦、土質(zhì)肥活，土地資源豐富，土壤有三大類黃沙土、栗紅土、栗淤土，項(xiàng)目區(qū)大部分杰砂質(zhì)土壤，可溶鹽的含量表土小于0. O1%70-120厘米土層增高到0.2%左右。土壤中沒(méi)有明顯的溶積作用。項(xiàng)目區(qū)土壤養(yǎng)分含量較高，有機(jī)質(zhì)含量大感動(dòng)1.39%1含氨量大于0.1%,速效磷大于3.8PPM,速效鉀大于108PPMo
4、水灌狀況。項(xiàng)目區(qū)具有豐富的土地資源，總占地面積23.1萬(wàn)畝，已開(kāi)墾土地7.9萬(wàn)畝，其中農(nóng)田生態(tài)防護(hù)林0.7萬(wàn)畝。且土地肥沃、地勢(shì)平擔(dān)、質(zhì)地松柔，主要耕作面
積的土壤是沙壤土。項(xiàng)目區(qū)屬翁公諾爾流域，設(shè)計(jì)灌溉面積
6.2萬(wàn)畝，該流域可開(kāi)采地下水儲(chǔ)量為268. 3萬(wàn)立方米，地 下水現(xiàn)在開(kāi)采量為150萬(wàn)立萬(wàn)米，現(xiàn)仍有較大開(kāi)采量，工農(nóng)牧業(yè)用水豐富。
（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
現(xiàn)全鄉(xiāng)轄7個(gè)村民委員會(huì)，32個(gè)村民小組，總轄地面積133.9平方公里，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口1732戶6953人，非農(nóng)人口230人，外出務(wù)工人口1008人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地4萬(wàn)畝，其中水澆地1．5萬(wàn)畝，現(xiàn)有人工林草地6.68萬(wàn)畝。全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)2300多頭，牛飼養(yǎng)量180頭，羊飼養(yǎng)量2. 4萬(wàn)只，雞飼養(yǎng)量4500只。
二、涉及項(xiàng)目村委會(huì)概況
項(xiàng)目區(qū)是大北村委會(huì)，涉及火南、火北、新地方、大北、東卜子5個(gè)自然村的372戶1630人，，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)集中耕地7600畝，其中水澆地 畝，旱地 畝。現(xiàn)有各類水井22眼，已鋪設(shè)地埋管道10500米，有變壓器9臺(tái)。
項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素：
1、水位嚴(yán)重下降，部分井不能正常使用； 2、電力嚴(yán)重短缺，用水旺季很多機(jī)井不能正常啟動(dòng)；3、地埋管道少，而且布局不合理，難以滿足正常灌溉需求；4、土壤板結(jié)嚴(yán)重，作物產(chǎn)量和品質(zhì)下降，種植效益滑坡；5、農(nóng)民收入低而不穩(wěn)，穩(wěn)定脫貧難以保證。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
該項(xiàng)目實(shí)施后，可以徹底解決以上存在的問(wèn)題，能夠進(jìn)一步改善項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
四、建設(shè)內(nèi)容及投資計(jì)劃
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投資396萬(wàn)元左右，占總投資的財(cái)政資金340占財(cái)政總投資的71%，農(nóng)民自籌（含投工折資）56萬(wàn)元。
1、新打機(jī)電井15眼，修復(fù)配套機(jī)電井9眼，總投資116萬(wàn)元，其中財(cái)政資金98萬(wàn)元，自籌18萬(wàn)元。
2、架設(shè)輸電線路（包括變臺(tái)）10公里，投資80萬(wàn)元，其中財(cái)政資金72萬(wàn)元，自籌8萬(wàn)元。
3、埋設(shè)地埋管道50公里，投資200萬(wàn)元，其中財(cái)政資金170萬(wàn)元，自籌30萬(wàn)元。
（二）農(nóng)業(yè)措施
總投資114萬(wàn)元，占總投資的19%5其中財(cái)政資金59萬(wàn)元，占財(cái)政資金12％，自籌55萬(wàn)元。
1、修農(nóng)田路10公里，投資38萬(wàn)元，其中財(cái)政資金29萬(wàn)元，自籌9萬(wàn)元。
2、改良土壤0. 4 8萬(wàn)畝，投資48萬(wàn)元，其中財(cái)政資金20萬(wàn)元，自籌28萬(wàn)元。
3、置農(nóng)機(jī)具20臺(tái)套，投資28萬(wàn)元，其中自籌18萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼10萬(wàn)元。
（三）林業(yè)措施
投資70萬(wàn)元，占總投資12％，其中財(cái)政資金50萬(wàn)元， 自籌20萬(wàn)元，建農(nóng)用防護(hù)林0. 6萬(wàn)畝。
�。ㄋ模┛萍纪茝V措施
投資25萬(wàn)元，全部為財(cái)政資金，其中科技培訓(xùn)6萬(wàn)元 （培訓(xùn)3000人次），科技示范19萬(wàn)元，引種圓蔥、西芹，實(shí)現(xiàn)蔬菜多樣，明年示范種植圓蔥100畝，西芹100畝。
五、 資金籌措
項(xiàng)目總投資605萬(wàn)元，其中農(nóng)民投工投勞自籌131萬(wàn)元。財(cái)政資金474萬(wàn)元。
六、效益分析
該項(xiàng)目實(shí)施后，最顯著的是經(jīng)濟(jì)效益種同樣農(nóng)作物的情況下，同往年相比每畝增加收入340萬(wàn)元，按總治理面積算增收達(dá)258萬(wàn)元，農(nóng)民逐步穩(wěn)定脫貧，安居樂(lè)業(yè)，利于社會(huì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目建議書 篇4
專家普遍認(rèn)為，北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)已逐步走出了概念競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，伴隨著市場(chǎng)成熟的腳步，已經(jīng)步入了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的最終結(jié)果。
一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
本案位于朝陽(yáng)區(qū)工體東路8號(hào)、10號(hào)院，地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長(zhǎng)線與朝外大街之內(nèi)，距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里；項(xiàng)目地塊西隔工體東路為工人體育場(chǎng)游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū)，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項(xiàng)目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項(xiàng)目；規(guī)劃總建筑面積8.12萬(wàn)平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規(guī)劃方案難度較大。針對(duì)本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮，對(duì)該規(guī)劃項(xiàng)目作如下分析：
1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
�。�1）、地處東二、三環(huán)之間，是公認(rèn)的的高地價(jià)區(qū)位，土地使用權(quán)的獲取來(lái)之不易，絕對(duì)區(qū)位上乘。
�。�2）、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣，商業(yè)氣氛濃厚，同時(shí)可分流四大核心區(qū)域的客戶，區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費(fèi)能力。
（3）、緊鄰工人體育場(chǎng)館和富國(guó)海底世界兩個(gè)具有代表性的消費(fèi)場(chǎng)所；綜合考慮，有一定的投資空間，經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場(chǎng)。
�。�4）、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全，特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所多，并且整體區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃較好，對(duì)客戶心理影響會(huì)較大。
（5）、與本區(qū)域內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相比，周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹(shù)齡長(zhǎng)、污染小且與大型公園相隔不遠(yuǎn)，在某種程度上來(lái)講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項(xiàng)目；
2、項(xiàng)目劣勢(shì)
�。�1）、相對(duì)區(qū)位一般，東離國(guó)貿(mào)商圈，西距朝外商業(yè)大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務(wù)氣氛不濃。
�。�2）、四鄰小環(huán)境較差，處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質(zhì)不高，文化氣息不夠理想，對(duì)業(yè)主的日后生活會(huì)有一定的影響，不適宜建高尚純居住區(qū)。
（3）、項(xiàng)目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)，會(huì)給銷售帶來(lái)較大壓力，特別是進(jìn)入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺(jué)效果會(huì)越來(lái)越差。
�。�4）、項(xiàng)目地處朝外及平安大街延長(zhǎng)線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
�。�5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及項(xiàng)目檔次的提升，并且與項(xiàng)目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內(nèi)面積分配相對(duì)不合理，即相對(duì)于套內(nèi)戶型總面積，次臥、廚房的面積過(guò)小不符合目標(biāo)客戶的舒適生活習(xí)慣；
（6）、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多，與區(qū)域內(nèi)各競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相比，本案建筑規(guī)模、工期及入住時(shí)間存在較大劣勢(shì)，地下車位數(shù)量也不足，客戶容易被分流。
二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位
通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析可以得出如下結(jié)論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢(shì)，不菲的地價(jià)決定了它只能做中高檔產(chǎn)品，
為了挖出其潛質(zhì)來(lái)我們必須對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位進(jìn)行細(xì)分，而只有對(duì)目標(biāo)客戶的需求做細(xì)致研究，才能有針對(duì)性地做產(chǎn)品細(xì)分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來(lái)看呈楔形，不十分規(guī)則，屬東西向長(zhǎng)、南北向短的不好利用地塊，體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房，直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋；這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價(jià)格的提升及銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。很難想象出，這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū)，恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項(xiàng)目目前的戶型面積設(shè)計(jì)及所處區(qū)域地段來(lái)看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點(diǎn)又恰恰是為本項(xiàng)目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環(huán)沿線及國(guó)貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實(shí)。
2、目標(biāo)客戶研究
�。�1）、因故不能或不愿離開(kāi)該區(qū)域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
�。�2）、向往便利的運(yùn)動(dòng)、健康，追求時(shí)尚，工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士（包括一些運(yùn)動(dòng)員）。
（3）、中小規(guī)模個(gè)體經(jīng)貿(mào)公司，業(yè)務(wù)便利，商住兩用的需求者。
�。�4）、看準(zhǔn)獨(dú)特的位置、商機(jī)和產(chǎn)品的個(gè)性，用于投資的成功人士。
理由是：
�。�1）、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
�。�2）、工體、海底世界對(duì)一些年輕、追求健康、快樂(lè)生活一族有無(wú)窮的魅力，有一些運(yùn)動(dòng)員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國(guó)安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
�。�3）、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個(gè)體經(jīng)營(yíng)者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
�。�5）、居家辦公和投資型客戶對(duì)戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項(xiàng)目東西向房屋過(guò)多的劣勢(shì)，推出板式辦公樓的優(yōu)勢(shì)。
3、項(xiàng)目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
�。�1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計(jì)。
�。�2）、把兩個(gè)樓座的銜接處設(shè)計(jì)成投資或商業(yè)用房戶型，面積不宜大，拐角可適當(dāng)進(jìn)行功能修改。
（3）、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu)，以增加室內(nèi)外空間的可變性，從而增加部分房間的開(kāi)間程度。
�。�4）、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。
�。�5）、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn)，既要有現(xiàn)代感，又與投資人心態(tài)相吻合，色彩選用上應(yīng)冷暖色對(duì)比較為明顯，在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡。
（6）、在陽(yáng)臺(tái)和窗體的表現(xiàn)上，應(yīng)從整體上考慮細(xì)節(jié)，局部采用變化，力求新穎、實(shí)用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺(jué)；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運(yùn)用，盡量避免市場(chǎng)上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病，尋求獨(dú)到將是我產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一原則。
項(xiàng)目建議書 篇5
項(xiàng)目概況
1項(xiàng)目名稱：
2建設(shè)性質(zhì)：新建
3項(xiàng)目業(yè)主：
4建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積
100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建
磚混結(jié)構(gòu)門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、
鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5建設(shè)地址：
6投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計(jì)劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。
7經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年可完成銷售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。
項(xiàng)目建議書 篇6
項(xiàng)目名稱：xxxx
申報(bào)單位：xxx
聯(lián)系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時(shí)間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
撰稿時(shí)間：20xx年9月2日
第一章、項(xiàng)目總論
20xx年底，全國(guó)共有星級(jí)酒店３６９座，客房數(shù)為137 300余間，和上一年度相比其增長(zhǎng)率分別為22. 2%和19.2%，這是在所有類型星級(jí)酒店中增長(zhǎng)速度最快的，與低星級(jí)酒店緩慢的增長(zhǎng)速度甚至負(fù)增長(zhǎng)形成巨大的反差�？v觀進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的酒店態(tài)勢(shì)，四星和星級(jí)酒店的年增長(zhǎng)率都超過(guò)同期星級(jí)酒店總的增長(zhǎng)率，除個(gè)別年份外，五星級(jí)酒店的年度增長(zhǎng)率都相當(dāng)于同期星級(jí)酒店總體增長(zhǎng)率的1.5-3倍。這還不包括相當(dāng)數(shù)量沒(méi)有參與評(píng)定星級(jí)的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。
無(wú)論是政府和業(yè)界都承認(rèn)，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)酒店業(yè)作為改革開(kāi)放的排頭兵，又大大促進(jìn)了中國(guó)的旅游發(fā)展，推動(dòng)了中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程。星級(jí)酒店，長(zhǎng)期以來(lái)作為國(guó)際投資的起點(diǎn)、熱點(diǎn)，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒(méi)的。
第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
近幾年來(lái)的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，入境旅游者對(duì)我國(guó)賓館高星級(jí)酒店服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)普遍較好。在對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、購(gòu)物服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個(gè)方面的服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)中，滿意率最高的一直是高星級(jí)酒店服務(wù)，評(píng)價(jià)“尚好”以上的人數(shù)一般都超過(guò)90%。
我國(guó)高星級(jí)酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進(jìn)因素為
(1)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際高星級(jí)酒店(公司)集團(tuán)從80年代初期開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，20余年來(lái)，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國(guó)際上高星級(jí)酒店業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理理論、管理方法和經(jīng)驗(yàn)，己逐步建立起適合中國(guó)國(guó)情的高星級(jí)酒店管理模式。借鑒國(guó)際先進(jìn)的高星級(jí)酒店管理理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動(dòng)作用。
(2)市場(chǎng)竟?fàn)帀毫�。�?0年代中期起，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的出租率和利潤(rùn)率基本呈下降趨勢(shì)，1998年高星級(jí)酒店業(yè)的平均利潤(rùn)率己經(jīng)降為負(fù)數(shù)(-5.8%)，高星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。白熱化的競(jìng)爭(zhēng)迫使各高星級(jí)酒店重新審視自己的經(jīng)營(yíng)思路。許多高星級(jí)酒店開(kāi)始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在這種背景之下，開(kāi)放初期那種對(duì)賓客的怠慢己屬罕見(jiàn)，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)始注重尋求適合我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實(shí)踐探索。
第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、面對(duì)市場(chǎng)的自然選擇與重視主動(dòng)選擇市場(chǎng)
星級(jí)酒店是指符合酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，“五星”的級(jí)別更是要傳遞給市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場(chǎng)選擇的目標(biāo)，也會(huì)將另外一些市場(chǎng)排斥在外。這是因?yàn)椤靶羌?jí)”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場(chǎng)的需求預(yù)期，或者說(shuō)它超出了某些市場(chǎng)的消費(fèi)預(yù)期。這種市場(chǎng)的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價(jià)格”都屬于不正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說(shuō)，所有的星級(jí)酒店所面對(duì)的都是同一消費(fèi)群體，人們來(lái)自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費(fèi)水平和不同的消費(fèi)目的，市場(chǎng)需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營(yíng)理念和具有不同企業(yè)文化的星級(jí)酒店，也會(huì)通過(guò)自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來(lái)選擇市場(chǎng)。所以，無(wú)論是屬于國(guó)際聯(lián)號(hào)的星級(jí)酒店還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的星級(jí)酒店，無(wú)論是合資和外資星級(jí)酒店還是國(guó)內(nèi)國(guó)有或民營(yíng)星級(jí)酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對(duì)市場(chǎng)的選擇越精細(xì)。市場(chǎng)的自然選擇會(huì)給酒店帶來(lái)一定的客源，而酒店自己市場(chǎng)選擇得當(dāng)則是許多星級(jí)酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。
二、商務(wù)酒店相當(dāng)成熟，度假酒店風(fēng)起云涌
不管投資商本身的意圖如何，中國(guó)的星級(jí)酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，因此，這些星級(jí)酒店的目標(biāo)市場(chǎng)主要是商務(wù)、公務(wù)市場(chǎng)，而不是大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)。和改革開(kāi)放初期所不同的是，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，星級(jí)酒店的市場(chǎng)主體開(kāi)始轉(zhuǎn)變，境外市場(chǎng)獨(dú)占的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國(guó)際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國(guó)消費(fèi)群體的比例逐漸擴(kuò)大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場(chǎng)，這一類型酒店的市場(chǎng)大大被拓寬了。因此，星級(jí)酒店在經(jīng)營(yíng)和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢(shì)。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時(shí)俱進(jìn)。一些改革開(kāi)放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國(guó)高星級(jí)酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進(jìn)入２１世紀(jì)以來(lái)，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)相吻合的是，中國(guó)的星級(jí)酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說(shuō)是改變了一些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大了健身、康體、美容、購(gòu)物和現(xiàn)代娛樂(lè)等休閑功能，現(xiàn)代的SPA取代了原來(lái)簡(jiǎn)單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學(xué)方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語(yǔ)匯，不僅僅是酒店內(nèi)有SPA,而出現(xiàn)了SPA酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團(tuán)公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來(lái)頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
與此同時(shí)，無(wú)論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開(kāi)拓，其一是增加會(huì)議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門的會(huì)議酒店（這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會(huì)議中心”），并以會(huì)議、展覽而出名，因?yàn)檫@些酒店的經(jīng)營(yíng)者都注意到這一市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的潛力，而北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)等超大型國(guó)際節(jié)事活動(dòng)的籌備和舉辦，又直接促進(jìn)了這一市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā)；其二是擴(kuò)大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等緊密地結(jié)合起來(lái)，豐富產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。
三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生
也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國(guó)人歷來(lái)對(duì)“大”情有獨(dú)鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店發(fā)展過(guò)程中考慮酒店檔次的同時(shí)，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國(guó)境內(nèi)的星級(jí)酒店規(guī)模都比較大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級(jí)酒店平均客房數(shù)超過(guò)500間，有的星級(jí)酒店客房在千間之上，大大超過(guò)許多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來(lái)看，現(xiàn)在的星級(jí)酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把 “全國(guó)第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標(biāo),這可能是一個(gè)大國(guó)張揚(yáng)意識(shí)的表現(xiàn)。其實(shí)，尤其是出于滿足會(huì)議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。或者說(shuō)，中國(guó)的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設(shè)施的天賦。
與此同時(shí)，一種新的趨勢(shì)悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂(lè)部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為基本條件，彰顯的是獨(dú)特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意加入到“星級(jí)酒店”的行列，而面對(duì)的是一般星級(jí)酒店所難以滿足其要求的特種市場(chǎng)或“小眾市場(chǎng)”。這些特色酒店可謂另類，無(wú)論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氛圍和服務(wù)，都往往會(huì)勝一般星級(jí)酒店一籌，甚至不能用目前的星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。從一般意義上說(shuō)，這些酒店的市場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的“高檔大眾市場(chǎng)”，而是“特殊的小眾市場(chǎng)”，但就其目前中國(guó)的供給能力來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的市場(chǎng)也足夠大，而且潛力也是非�？捎^的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說(shuō)明了旅游發(fā)展中的一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進(jìn)供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級(jí)酒店更是如此。
四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)
傳統(tǒng)的星級(jí)酒店更關(guān)注酒店的硬件設(shè)施，更講究豪華與排場(chǎng)，同時(shí)也講究作為服務(wù)的軟件，中國(guó)又仗恃其充裕而相對(duì)低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，更有能力強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的服務(wù)，重視服務(wù)的細(xì)節(jié)。但是，在當(dāng)今世界日益變“平”的時(shí)代，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，星級(jí)酒店和其它級(jí)別的酒店或服務(wù)行業(yè)一樣，為了提高效率和改善服務(wù)，都非常重視現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的在管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，其中最為突出的是電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，而在市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)，非常重視借助新媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體——的威力。這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)內(nèi)能夠科學(xué)管理而保障良好運(yùn)行，對(duì)外能夠及時(shí)傳達(dá)信息，與客戶互動(dòng)溝通，實(shí)現(xiàn)即時(shí)預(yù)訂，減少環(huán)節(jié)，最大限度地滿足客人的需求，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。星級(jí)酒店有突出的財(cái)務(wù)和人才的優(yōu)勢(shì)，能夠捷足先登。這一點(diǎn)可以從目前星級(jí)酒店獨(dú)具匠心、爭(zhēng)相斗艷的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)可見(jiàn)一斑。一個(gè)非常值得思考的問(wèn)題是，當(dāng)世界進(jìn)入E－時(shí)代的今天，酒店的經(jīng)營(yíng)不可能再是孤軍作戰(zhàn)，而是與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)，更加依賴，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正是將這些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系聯(lián)系在一起的有力工具。正如聯(lián)合國(guó)世界旅游組織（UNWTO）在一次專業(yè)討論會(huì)上所提出的一個(gè)精辟論斷：對(duì)待新的信息技術(shù)，“準(zhǔn)備上的失敗就是準(zhǔn)備失敗”。很多成功的星級(jí)酒店都非常重視這一點(diǎn)，都努力做得更好。
五、 國(guó)際聯(lián)號(hào)的地位相對(duì)鞏固，民族化的品牌努力奮爭(zhēng)
近些年來(lái)，在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發(fā)展最快的則是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的酒店，這自然是得益于在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在這些酒店新秀中，多數(shù)也是從高星級(jí)酒店切入，在借鑒國(guó)際酒店的先進(jìn)理念與它們?cè)谥袊?guó)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又充分發(fā)揮其本身的地緣、人緣和各種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一開(kāi)始就把現(xiàn)有在中國(guó)國(guó)土上的國(guó)際公司作為自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然它們的發(fā)展可能會(huì)遇到與外國(guó)公司所不同的制約與困難，在規(guī)模和機(jī)制上還難以和那些歷史悠久、財(cái)大氣粗的國(guó)際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，前景樂(lè)觀，成為中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的新力軍。像錦江國(guó)際、首旅建國(guó)、開(kāi)元國(guó)際、海航國(guó)際、南京金陵等酒店集團(tuán)，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開(kāi)會(huì)籌劃走出國(guó)門尋找新的發(fā)展空間的途徑。
第四章、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
�。ㄒ唬⿺�(shù)量迅速增加，部分區(qū)域出現(xiàn)投資熱潮
近年來(lái),從企業(yè)到各級(jí)政府,都對(duì)投資高星級(jí)酒店項(xiàng)目表現(xiàn)出濃厚的興趣,高星級(jí)酒店的數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，全國(guó)五星級(jí)酒店已超過(guò)500家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的酒店項(xiàng)目也有約500家。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，近3年（20xx-20xx年）全國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量整體年均增長(zhǎng)率為6%，而五星級(jí)酒店數(shù)量的年均增長(zhǎng)率超過(guò)15%。在區(qū)域分布上,高星級(jí)酒店項(xiàng)目已經(jīng)從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸,全國(guó)除西藏、寧夏外,其他省(區(qū)/市)均已擁有五星級(jí)酒店項(xiàng)目,甚至廣東、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)城市也已開(kāi)始投資運(yùn)營(yíng)五星級(jí)酒店項(xiàng)目。
�。ǘ┓康禺a(chǎn)價(jià)值突顯
整體而言，包括放貸機(jī)構(gòu)、股權(quán)投資者、酒店管理公司在內(nèi)的大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)酒店業(yè)的投資環(huán)境看好，均認(rèn)為其是理想的房地產(chǎn)投資形式之一。高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值突顯，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.高星級(jí)酒店作于房地產(chǎn)項(xiàng)目的配套，可以提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體品質(zhì)；
2.高星級(jí)酒店本身坐享地產(chǎn)升值，而且為地產(chǎn)商提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；
3.高星級(jí)酒店項(xiàng)目受當(dāng)?shù)卣嗖A，附帶高星級(jí)酒店的地產(chǎn)項(xiàng)目，往往獲得一些政策優(yōu)惠；
4.高星級(jí)酒店作為資金和實(shí)力的象征，有助于提升地產(chǎn)商的企業(yè)形象。
20xx年，由于全球金融危機(jī)的影響，亞洲主要城市的五星級(jí)酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而實(shí)施的寬松的貨幣政策，高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值已成為投資者資產(chǎn)的“避險(xiǎn)”港灣。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降
近年來(lái)隨著，五星級(jí)酒店數(shù)量的增多，北京、上海等一線城市的高星級(jí)酒店在出租率、平均房?jī)r(jià)、GOP方面已顯現(xiàn)頹勢(shì)。
第五章、 建筑工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析
一、從“大”到“強(qiáng)”的關(guān)鍵是品牌化建設(shè)
就酒店本身來(lái)說(shuō)，“做大”要比“做強(qiáng)”相對(duì)容易得多�！按蟆敝饕傅氖且�(guī)模，是容量，是接待能力，是投資；而“強(qiáng)”指的是經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)踐證明，品牌建設(shè)是做“強(qiáng)”的關(guān)鍵，有的時(shí)候，品牌對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)大大超出酒店所獲得的星級(jí)。
現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際酒店集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級(jí)，而是市場(chǎng)對(duì)這個(gè)酒店設(shè)施、服務(wù)、文化品質(zhì)等認(rèn)知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國(guó)際星級(jí)酒店相比，中國(guó)本土化的五星酒店在品牌建設(shè)方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒(méi)有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業(yè)里，還沒(méi)有進(jìn)入到廣泛的社會(huì)中。因此，創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標(biāo)。如果說(shuō)以前國(guó)內(nèi)五星酒店集團(tuán)是先擴(kuò)展后創(chuàng)牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設(shè)開(kāi)始，靠品牌去擴(kuò)張，靠品牌贏得市場(chǎng)，保住市場(chǎng)。這對(duì)中國(guó)的酒店業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的進(jìn)步。
二、競(jìng)爭(zhēng)力的根本是文化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
如果說(shuō)上個(gè)世紀(jì)80年代末正式實(shí)行酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定作為中國(guó)酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)端的話，那么進(jìn)入21世紀(jì)之后，酒店業(yè)開(kāi)始從重視技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向重視文化作用的發(fā)揮。標(biāo)準(zhǔn)化是酒店運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，文化才能夠提升酒店的特性、個(gè)性，形成競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以打造某種產(chǎn)品的品牌，但容易導(dǎo)致同質(zhì)化，誘發(fā)最原始的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而充分重視文化，有利于創(chuàng)造差異，增強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)者的.忠誠(chéng)度，能夠長(zhǎng)期保持突出的競(jìng)爭(zhēng)力。這也許是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)之間的重要差別之
一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在創(chuàng)意、創(chuàng)新，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽。酒店建筑、設(shè)施和設(shè)備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現(xiàn)在服務(wù)理念的確立和實(shí)現(xiàn)上。如果說(shuō)“星級(jí)”突出的是酒店的標(biāo)準(zhǔn)的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的文化。很顯然，從中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的角度看，“星級(jí)”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒(méi)有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競(jìng)爭(zhēng)力的。作為進(jìn)入中國(guó)較晚的迪拜朱美拉酒店集團(tuán)（JUMEIRAH），在選擇其第一個(gè)在中國(guó)上海亮相的酒店中文名稱的時(shí)候，委實(shí)下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個(gè)很有中國(guó)文化韻味的詞語(yǔ)，它們要在中國(guó)創(chuàng)造的也不只是一般意義上設(shè)施“豪華”，而是一種獨(dú)特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)值得中國(guó)高星級(jí)酒店同行們的關(guān)注。
三、未來(lái)發(fā)展的制約主要是人才與體制
人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，五星酒店作為酒店行業(yè)的最高檔次，設(shè)施和設(shè)備固然重要，但最重要的是具有與設(shè)施和設(shè)備檔次相匹配的管理與經(jīng)營(yíng)人才。一般地說(shuō)，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說(shuō)，在整個(gè)社會(huì)和行業(yè)存在著激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，尤其是在社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質(zhì)、能力建設(shè)的成本將會(huì)越來(lái)越高。處于經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，人才匱乏是各個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，酒店業(yè)，尤其是更加體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化的五星酒店，人才的問(wèn)題則顯得更加突出而尖銳，因?yàn)樗枰娜瞬�，不僅僅是決策層的高級(jí)管理人才，還要有能夠很好地理解和實(shí)現(xiàn)決策者意志的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體。如果說(shuō)，改革開(kāi)放初期，國(guó)內(nèi)對(duì)外部世界不了解，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現(xiàn)還是鳳毛麟角的情況下，引進(jìn)境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見(jiàn)影的效果的話，那么在今天酒店行業(yè)相對(duì)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化逐漸和國(guó)際接軌，所面臨的市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，其競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在文化等軟實(shí)力方面的現(xiàn)實(shí)下，再靠從海外引進(jìn)人才恐怕難以奏效。所以，培養(yǎng)既熟悉現(xiàn)代管理理念、管理工具與經(jīng)驗(yàn)，又掌握中國(guó)的文化和傳統(tǒng)的復(fù)合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現(xiàn)有的教育機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
人才的重要性是顯而易見(jiàn)的，但人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮又直接和國(guó)家宏觀發(fā)展背景與管理機(jī)制密切相關(guān)的。如果說(shuō)，最初作為合資企業(yè)和外資企業(yè)的星級(jí)酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優(yōu)勢(shì)的話，那也是在很大程度上得益于這些企業(yè)得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機(jī)制，有些是顯現(xiàn)的，公開(kāi)的，有些則是一些“潛規(guī)則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現(xiàn)在作為國(guó)有企業(yè)的高星級(jí)酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來(lái)的不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的機(jī)制束縛，的確是任重而道遠(yuǎn)。
四、奢華與節(jié)約型社會(huì)的博弈，獨(dú)立與聯(lián)盟的較量
五星酒店是星級(jí)酒店的最高級(jí)別，新出現(xiàn)的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認(rèn)為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場(chǎng)的消費(fèi)需要，在設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的提供上，在各類資源利用上，顯然體現(xiàn)了這些特點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些設(shè)施和服務(wù)的提供以及資源利用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、資源并不非常豐腴的國(guó)家來(lái)說(shuō)，高星級(jí)酒店與其它行業(yè)存在著明顯的差別。面對(duì)日益提倡的可持續(xù)發(fā)展的新模式、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來(lái)自各個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)需求的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和管理方式的改變會(huì)導(dǎo)致作為公共開(kāi)支的政府消費(fèi)的減縮和更加嚴(yán)格的控制；由于能源短缺、能源價(jià)格上漲所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升；由于環(huán)境保護(hù)和污染控制標(biāo)準(zhǔn)提高，勢(shì)必增加在減排技術(shù)、設(shè)備方面的開(kāi)支和環(huán)境補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用，當(dāng)然，也可能會(huì)帶來(lái)一些傳統(tǒng)消費(fèi)理念的變化。
據(jù)分析，20xx年中國(guó)酒店能源消耗量占其營(yíng)業(yè)額的比例達(dá)到6－15％，三星級(jí)酒店以上的酒店全年能源消耗量高達(dá)100億元。這個(gè)數(shù)字也是相當(dāng)可觀的。在世界范圍內(nèi)“無(wú)煙酒店”、“無(wú)酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現(xiàn)正是這一發(fā)展趨勢(shì)的反映，而且，業(yè)界更加務(wù)實(shí)，并開(kāi)始超越以往處于營(yíng)銷需求的“做秀”階段。對(duì)酒店來(lái)講，對(duì)這一挑戰(zhàn)不應(yīng)當(dāng)被動(dòng)的應(yīng)付，而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的適應(yīng)，不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是特殊的負(fù)擔(dān)，而更應(yīng)看作是“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任。這些挑戰(zhàn)，無(wú)論是高星級(jí)酒店的投資者和經(jīng)營(yíng)者都不得不予以認(rèn)真考慮。在這方面，一些高星級(jí)酒店已經(jīng)做出了積極應(yīng)對(duì)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，是非常值得稱道的。
項(xiàng)目建議書 篇7
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：上胡家村白莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點(diǎn)：白莊村民組
項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府
項(xiàng)目責(zé)任人：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
白莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰(文章由)浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
白莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)(文章由)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)白莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的地理發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)
1、地形
項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與xx公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布地理崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開(kāi)采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及地理發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采(文章由)用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說(shuō)明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說(shuō)明。鋼材3T，鋼材3600元/T，計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80T，按410元/T(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、X管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。
土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。
其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。
總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
六、工程的實(shí)施計(jì)劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：
20xx年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)(文章由)備工作，6月開(kāi)工。
20xx年8月底完成土石方開(kāi)挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
白莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)(文章由)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資地理，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開(kāi)發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
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