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2024醫(yī)院會議總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的2024醫(yī)院會議總結(jié)（通用10篇），歡迎大家分享。
醫(yī)院會議總結(jié) 1
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的.就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院會議總結(jié) 2
為全面落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進分級診療制度建設(shè)的工作要求，xx市衛(wèi)計委召開了日間手術(shù)試點醫(yī)院工作會議，確立了xx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點醫(yī)院。
我院積極響應(yīng)，并立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年xx月xx日，醫(yī)務(wù)部組織召開了日間手術(shù)第一次工作會議，會議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持，涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運動醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會議對日間手術(shù)作了簡單介紹，指出了實施原則，要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式，同時制定各科病種的診療流程。會上，大家進行了熱烈的討論，提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問題。
日間手術(shù)是指患者按照診療計劃在1日（24小時）內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作（不包括門診手術(shù)），因病情需要延期住院的特殊病例，住院時間不超過48小時。日間手術(shù)的原則為：
1、以人為本，患者至上。堅持患者自愿、政策引導(dǎo)原則，在患者知情同意情況下，為患者實施日間手術(shù)。
2、立足全局，服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點，服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。
3、保證質(zhì)量，實時監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開展日間手術(shù)的.前提，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并實施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理，盡快識別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險點，建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范，采取有效應(yīng)對處理，強化質(zhì)量管理和控制，為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù)，保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。
4、提高效率，控制費用。實行日間手術(shù)費用應(yīng)低于原住院治療費用，為患者、醫(yī)院和社會保障體系提供有價值的實踐經(jīng)驗。
醫(yī)院會議總結(jié) 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝！
20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元，各項技術(shù)指標(biāo)均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'動力。
一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。
二要加強政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”；
三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確保“我有能力為群眾健康服務(wù)”；
四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院會議總結(jié) 4
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認(rèn)真履行職責(zé)，同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。
3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的'醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
醫(yī)院會議總結(jié) 5
為進一步加強醫(yī)患溝通，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，x月x日下午，xx大學(xué)附屬醫(yī)院在6號樓會議室召開了第x季度工休座談會，邀請了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀(jì)委書記xx、副院長xx及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由黨委辦公室主任xx主持。
座談會上，來自6號樓的心內(nèi)、消化、血液、內(nèi)分泌、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉等十幾個病區(qū)的住院患者、家屬代表，分別談了就醫(yī)的'體驗和感受，對醫(yī)院提供的醫(yī)療、服務(wù)、環(huán)境等方面給予了贊揚，為醫(yī)生敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神點贊，為護士細致入微、熱情周到的護理而感動，也對護工的耐心、及時的服務(wù)表示滿意。同時也對醫(yī)院交通疏導(dǎo)、產(chǎn)婦飯菜缺少個性化、出院患者提供住院檢查報告、住院病床緊張等問題提出了一些寶貴意見建議。相關(guān)職能部門就一些問題現(xiàn)場作了解答。
副院長xx在座談會上講話，他首先向患者及家屬代表對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、膳食服務(wù)、后勤保障等方面給予的肯定和贊揚表示感謝。他表示，大家今后在醫(yī)院遇到的問題可及時指出，還可進一步通過電話等方式多提寶貴建議。他要求相關(guān)職能部門對患者和家屬代表提出的問題，會后進行總結(jié)和梳理，進一步加強管理，改進工作，把醫(yī)療、服務(wù)水平做得更好。
醫(yī)院會議總結(jié) 6
x月x日下午，xx市人民醫(yī)院召開城市公立醫(yī)院改革全院動員大會。會議由xxx副院長主持。院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會議。
會上，xx院長首先傳達了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動員會議精神。他指出，xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時正式啟動，醫(yī)院也將同步啟動醫(yī)改工作。
隨后，xx院長解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實施方案》，從改革管理體制、補償機制、藥品供應(yīng)、合理調(diào)整醫(yī)療價格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運行機制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面，向與會人員傳達醫(yī)改工作要求。他表示，醫(yī)改是惠及民生的重要決策，是大勢所趨、民心所向，我院要發(fā)揮“龍頭”作用，積極配合，認(rèn)真落實，切實做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保x月x日零時成功啟動醫(yī)改工作，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，提高患者滿意度。
最后，xx院長在總結(jié)講話中要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)政策文件，這是醫(yī)院開展各項工作，落實醫(yī)改政策的重要依據(jù)，各科室要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會；二要明確職責(zé)，密切配合，全院上下形成合力，城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的各個方面，醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力，加強相互之間的協(xié)調(diào)、溝通；三要做好宣傳和培訓(xùn)工作，爭取社會和患者的'理解和配合，尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關(guān)鍵崗位要吃透政策，備好課，做好接受咨詢的準(zhǔn)備，同時，利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會宣傳醫(yī)改新政，做好輿論引導(dǎo)。
會后，大家紛紛表示，此次全市醫(yī)改方案，指導(dǎo)思想明確，工作目標(biāo)具體，主要任務(wù)詳實，保障措施有力，在今后的工作中，將結(jié)合自身工作，自覺做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者，為順利推進我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻力量。
醫(yī)院會議總結(jié) 7
x月x日，xx省xx醫(yī)院召開20xx年上半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年工作亮點，部署下半年重點任務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部、護士長共130余人參加。
會上，院長xxx對上半年工作進行了總結(jié)和梳理。
一是各項指標(biāo)不斷改善，門診增長17.90%，出院增長7.2%，平均住院減少0.9天，手術(shù)臺次增長8.36%，三四級手術(shù)占59.13%。
二是醫(yī)院管理日益規(guī)范。通過嚴(yán)格三輪內(nèi)審、嚴(yán)抓日常質(zhì)控，兩輪督導(dǎo)效果明顯，管理工具逐步推開，管理更加科學(xué)化。
三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效，主體工程獲“省優(yōu)良工程”。
四是信息系統(tǒng)逐步完善。完成了OA系統(tǒng)、銀醫(yī)自助、瓦里安系統(tǒng)模塊，12個配套軟件正在上線。
五是醫(yī)療質(zhì)量安全良好保障。嚴(yán)抓19項醫(yī)療質(zhì)控、提高護理服務(wù)能力、嚴(yán)格院感監(jiān)管、完善藥事管理，減少了醫(yī)療不良事件。
六是科技活動擴大醫(yī)院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式，多位院士出席，xx電視臺等40多家媒體報道�！皒x計劃”正式在我院授牌，承辦了中國抗癌協(xié)會常務(wù)會。
七是患者就醫(yī)體驗進一步改善。醫(yī)院評選了改善醫(yī)療服務(wù)“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數(shù)列全省第二名。
八是各項工作協(xié)調(diào)推進。
院黨委書記xxx強調(diào)，要完成年度目標(biāo)任務(wù)，一是要保持優(yōu)良作風(fēng)，狠抓工作落實。二是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，勇敢迎接挑戰(zhàn)。樹立憂患意識和危機意識，嚴(yán)格日常質(zhì)控、強化操作規(guī)范，服務(wù)好門診、住院患者，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，謀求更好發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變觀念意識，創(chuàng)新工作方法。要樹立大局意識、強化責(zé)任意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識、加強團結(jié)意識，凝心聚力，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻。
醫(yī)院會議總結(jié) 8
x月x日、x日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長200余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，xx院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對發(fā)生的'糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃�，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè)；三是加強院區(qū)規(guī)劃，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作；四是加強內(nèi)部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確�；鸷侠硎褂�，同時嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。
醫(yī)院會議總結(jié) 9
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
一是強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的'督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃�，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè)；
三是加強院區(qū)規(guī)劃，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作；
四是加強內(nèi)部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確�；鸷侠硎褂�，同時嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低
醫(yī)院會議總結(jié) 10
9月2日上午，普洱市召開城市公立醫(yī)院綜合改革工作調(diào)研座談會。普洱市政府副市長李鴻出席會議。
今年5月，普洱市被確定為第四批100個公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市之一。市委、市政府對此高度重視，研究擬訂了《關(guān)于成立普洱市城市公立醫(yī)院綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，并通過了《普洱市城市公立醫(yī)院綜合改革試點方案》。
會議指出，公立醫(yī)院綜合改革時間緊任務(wù)重，涉及多方利益調(diào)整，各衛(wèi)生計生部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要充分認(rèn)識公立醫(yī)院綜合改革的.重要性和緊迫性，把醫(yī)改作為當(dāng)前的工作重點，高度重視。改革既需要加大政府的投入，又要通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，改革支付方式，保證公立醫(yī)院良性運行、財政投入和醫(yī)�；鹂沙惺�、群眾負(fù)擔(dān)不增加，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時，公立醫(yī)院改革要堅持破除以藥補醫(yī)，堅持正確的激勵導(dǎo)向，堅持正確的價值取向。此外，公立醫(yī)院改革還要推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥"三醫(yī)"聯(lián)動，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉，逐步探索建立分級診療制度。
李鴻強調(diào)，要充分利用各種宣傳媒介，廣泛深入宣傳中央、省、市文件精神，提高醫(yī)務(wù)人員知曉率，堅持正確引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，聚集改革正能量。要強化協(xié)調(diào)，搞好對接，凝聚工作合力，推進醫(yī)改工作順利開展。各有關(guān)部門要集中時間和精力推進重點改革，完成好前期的準(zhǔn)備工作。要在9月20日之前出臺相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)價格、財政補償方案、"三醫(yī)聯(lián)動"、"三保合一"方案和醫(yī)院內(nèi)部的各項管理方案等相關(guān)配套政策。要明確主體責(zé)任，履行好本職工作，把工作責(zé)任落實到人;切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、密切協(xié)作，統(tǒng)籌推進改革各項工作，確保公立醫(yī)院綜合改革按照時間節(jié)點協(xié)調(diào)推進。
座談會上，普洱市人民醫(yī)院、普洱市中醫(yī)醫(yī)院、普洱市第二人民醫(yī)院、思茅區(qū)人民醫(yī)院4家參與醫(yī)改的城市公立醫(yī)院院長分別匯報了改革工作準(zhǔn)備情況。
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