集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)
今天，小編為您帶來了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)一
4月1日,高科集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊林主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了4月1日上午區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張建軍帶隊(duì)檢查沙文園區(qū)安全生產(chǎn)工作時(shí)的指示要求,并安排部署集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),相關(guān)職能部門、子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作,明確工作思路,采取適當(dāng)措施,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即開展整改;要深入開展隱患排查,建立工作臺(tái)賬,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生;清明假期將至,要扎實(shí)做好安全值守和信息報(bào)送工作;要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立問責(zé)機(jī)制,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)二
3月24日，水務(wù)集團(tuán)召開2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)各子公司黨政負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉睦主持會(huì)議。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理白濱做集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，集團(tuán)公司安委辦主任解沛安排2017年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉睦傳達(dá)《山西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于組織開展農(nóng)民工工資支付保障工作自查的通知》和《山西省水利廳關(guān)于集中開展解決拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)整治工作的通知》。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理張根鎖做總結(jié)發(fā)言并指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，一定要堅(jiān)守發(fā)展決不以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線意識(shí)，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、全程管控，將安全監(jiān)管的各項(xiàng)措施落實(shí)到邊、落實(shí)到底、落實(shí)到人，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)三
3月30日下午3時(shí)，晉能集團(tuán)四通煤業(yè)2017年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議在該礦職工培訓(xùn)中心二樓會(huì)議室召開。會(huì)議由該礦黨支部書記辛作江主持。礦班子成員、副科級(jí)以上干部、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)100余人參加會(huì)議。
會(huì)上，該礦安全副礦長(zhǎng)陳春林作了題為《轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓責(zé)任落實(shí)，努力開創(chuàng)四通煤業(yè)安全發(fā)展新局面》的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面客觀回顧，對(duì)2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密安排。
礦長(zhǎng)劉純珍作了題為《凝心聚力，克難攻堅(jiān)，再鼓斗志，砥礪奮進(jìn)，全力打造安全高效現(xiàn)代化礦井》的工作報(bào)告，就如何做好2017年全礦安全生產(chǎn)工作，提出了“22710”工作目標(biāo)、“12345”工作思路和四個(gè)“確保”舉措，從嚴(yán)守安全紅線，狠抓事故預(yù)防、明確進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、深化內(nèi)部改革和黨建示范帶動(dòng)，工會(huì)凝聚感召四個(gè)方面進(jìn)行了全面部署。
許亞云董事長(zhǎng)作了重要講話，分析了礦井目前面臨的形勢(shì)、現(xiàn)狀、任務(wù)，從安全壓力、資金壓力、竣工驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)壓力等方面向全礦干部職工指出了全力以赴共同應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)任務(wù)“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的緊迫性。許亞云強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。安全生產(chǎn)如何抓，重點(diǎn)是落實(shí)。要做到頭腦清醒，責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。安全管理上，頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”管理是重點(diǎn)領(lǐng)域，搞好“兩項(xiàng)活動(dòng)”、拉緊“兩條線”是施治良策，要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)防死守，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。二是要強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)。要搶抓時(shí)間，超前部署，合理組織施工、生產(chǎn)，及時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究分析生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)存在的問題，制定針對(duì)性措施并及時(shí)督促落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。治企之要，首在用人。轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人。礦井竣工驗(yàn)收以后，我們要把主要精力放在整頓班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)上來。要憑業(yè)績(jī)用人，憑能力用人，憑事業(yè)心用人，打造一支精干高效的干部隊(duì)伍、踏實(shí)苦干的管理隊(duì)伍和能打善拼的專業(yè)隊(duì)伍。四是要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“講政治、知敬畏、守規(guī)矩”專項(xiàng)治理活動(dòng)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競(jìng)賽活動(dòng)，力求在優(yōu)化環(huán)境、夯實(shí)管理、強(qiáng)化服務(wù)上見成效、出亮點(diǎn)、上水平。要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，從公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房、婚喪喜慶、機(jī)關(guān)辦事效率等等群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的問題抓起，持續(xù)抓好落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神和糾正“四風(fēng)”工作，通過對(duì)作風(fēng)紀(jì)律的.嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)監(jiān)督，使干部職工心有所畏、言有所戒、行有所止。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2017年是黨的十九大召開之年，是晉能集團(tuán)、臨汾公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是四通煤業(yè)150萬噸現(xiàn)代化礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收平穩(wěn)落地的沖刺之年。希望全體干部職工凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，擼起袖子加油干，以永不言敗的斗志，義無反顧的豪情，按期實(shí)現(xiàn)四通煤業(yè)150萬噸現(xiàn)代化礦井竣工驗(yàn)收，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開!
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