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豬場工作總結(jié)（通用21篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的豬場工作總結(jié)（通用21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
豬場工作總結(jié) 1
xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的.強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
豬場工作總結(jié) 2
在20xx年里，豬場一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素�；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、圬i場實行了嚴(yán)格的'全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、生產(chǎn)情況
恒生養(yǎng)豬場，是2007年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。
三、排污情況
豬場周圍有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。
四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規(guī)模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點不足：
經(jīng)營方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理：
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
六、建議
1、為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實現(xiàn)“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章，實現(xiàn)經(jīng)營高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實現(xiàn)管理高效率。
具體做好以下幾個方面：
�、賵远ㄍ菩校鷮嵚鋵嵕�(xì)化管理思想不動搖，堅決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。
②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
2、豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
�、偾袑嵲谟N專家的指導(dǎo)下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。
②努力拓展和維護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。
3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
�、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ鳌�
�、谌孀ズ霉�(jié)能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。
豬場20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴(kuò)能的決心，豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實好下一年的工作任務(wù)。
6、豬場將認(rèn)真抓好各項綜合工作。
�、龠M(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化，豐富各項活動。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場的凝聚力。
�、谟心康挠杏媱澋貙ωi場全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，主動積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
�、鄢浞掷眯麄鳈�、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。
總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)�；⒁�(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變，我們將精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)基地擴(kuò)能與經(jīng)營效益的雙豐收，為豬場實現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。
豬場工作總結(jié) 3
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈 。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的'來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)�；⒁�(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場工作總結(jié) 4
進(jìn)豬前的各項準(zhǔn)備工作
1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時，將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍，然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。
2、分群與調(diào)教：剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進(jìn)行分大小，個體臺小和太弱的單獨分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。
3、飼養(yǎng)管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的營養(yǎng)，仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環(huán)控溫濕度控制：冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備，做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。
通風(fēng)控制：通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風(fēng)過量會使棚舍內(nèi)溫度急劇下降，這對仔豬不適合。生產(chǎn)中，保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式，兩者兼顧。
5、疾病的預(yù)防和保健：
首先是消毒，豬舍內(nèi)外走道，門口每天進(jìn)行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進(jìn)行噴霧消毒，每周至少一次。
保�。�
剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。
疫苗免疫：
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準(zhǔn)確的部位注射，打過疫苗的的`棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
棚舍每單元的每天衛(wèi)生清掃、清糞，觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態(tài)等
7、病弱豬護(hù)理治療
病弱仔豬單獨欄位護(hù)理，使用潮拌料少食多餐護(hù)理，單獨治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
存在的不足：
對于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，爭取快速進(jìn)步。
對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購，保健方案的確定和實施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
豬場工作總結(jié) 5
一年來，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、我鄉(xiāng)按照縣級文件的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)
2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入，20XX年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。20XX年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達(dá)5000畝
二、具體做法和措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé)，制定獎懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的'，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積。
�。ǘ┓e極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
豬場工作總結(jié) 6
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗?zāi)托�，精工出�?xì)活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的`料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
豬場工作總結(jié) 7
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場實習(xí)快兩個月了，雖然時間不長，但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議：
1．產(chǎn)房消毒
上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點在有些棚舍沒有做到位。
2．弱仔豬的處理
對于精神狀態(tài)很好、有吮能力的弱仔可通過固定和人工輔助其哺等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3．產(chǎn)房溫度的高低
產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量，泌量少，仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費(fèi)能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。
4．產(chǎn)后喂料加量太快
母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時也造成飼料的浪費(fèi)。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。
5．母豬產(chǎn)后感染
無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的，對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6．補(bǔ)充小豬料
一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補(bǔ)料時應(yīng)靈活掌握，如母充足，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7．母豬/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生
有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈，保溫箱內(nèi)的濕度不能過高，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到，通過實習(xí)提高了我的`動手能力，而且使我學(xué)到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心，運(yùn)用到將來的實際生產(chǎn)中去。
豬場工作總結(jié) 8
xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確建設(shè)目標(biāo)。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實xx省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運(yùn)行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)質(zhì)量。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴(yán)格按照《xx省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《xx省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《xx省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進(jìn)畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進(jìn)來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的.生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場工作總結(jié) 9
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實抓好制度建設(shè)。
本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)：二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專財制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
豬場工作總結(jié) 10
在xx里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型，以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，回顧這一年的工作是有喜有優(yōu)，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。
一、公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。
基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
�、诟髫i場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③各豬場實行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
�、茉诖_保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
�、偌訌�(qiáng)了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。
�、谠诋a(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
�、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。
④不斷試驗引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的.違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時調(diào)整了營銷策略進(jìn)一步提高了出口買價。
2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷售工作，達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進(jìn)，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進(jìn)，對確需批量購進(jìn)的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。
4、xx季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實施，圓滿的完成了上級公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。
在改造和收購擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
在上級公司大力支持下我公司在全面完成了在長流基地場改造擴(kuò)能工作，累計新建欄舍14棟，改造舊欄舍6835㎡。
1、新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。
2、成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。
3、科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
4、積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。
五、xx是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。
但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)�。究其原因是�?/p>
一、防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二、基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。
三、對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：
一、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。
二、飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費(fèi)，具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。
三、減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時，鼓氣死亡過多造成了損失。
豬場工作總結(jié) 11
因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)治理工作的，所以對于他們的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問題與其這樣埋怨，還不如樂觀的查找解決的方法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場的工作閱歷和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員聘請和治理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過許多，不是配種舍飼養(yǎng)員埋怨接近公豬的恐驚，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場長反響對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂�？v觀國內(nèi)的豬場目前用人狀況，可以說是紛繁簡單、各有特點，對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：
1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時間性和紀(jì)律性較差，簡單以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統(tǒng)一治理。
2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，比擬聽從治理，做事情也比擬踏實，但是大局部年齡比擬大，學(xué)習(xí)力量不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類人員，目前在一些規(guī)�；i場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點是比擬穩(wěn)定，只要待遇水平滿足，一般都能做三五的時間。而且一般都有肯定的文化根底，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。
4、畜牧類院校的'實習(xí)生或畢業(yè)生。現(xiàn)在的規(guī)�；i場跟畜牧類院校的合作也比擬多，常常看到一些豬場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實習(xí)基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)�；i場也比擬多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者馬上畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有肯定的理論根底，承受新學(xué)問的時間比擬快。但是由于他們比擬年輕，況且都是80末90后的孩子，假如豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。
豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認(rèn)為要依據(jù)豬場的實際狀況和規(guī)模，進(jìn)展敏捷選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)�；i場選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比擬好的選擇，夫妻工能夠保證根本的飼養(yǎng)治理有序進(jìn)展，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培育一些豬場的技術(shù)治理人員。
對于許多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是適宜的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都盼望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才，必需為他們制造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比方南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運(yùn)動習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，制造出更大的價值。
豬場工作總結(jié) 12
20xx年6月29日，利用暑假時間，我來到家鄉(xiāng)的私人辦的一個小型豬場實習(xí)，時間是20xx年6月29日至8月23日。在這將近兩個月的實習(xí)時間里，我仔細(xì)的工作，每天跟著老板一起做事，學(xué)習(xí)養(yǎng)豬學(xué)問。
這個豬場是存欄300多頭肥豬的小豬場。每天的日常中所要做的事情都和其他豬場差不多，就是每天清掃豬舍、喂料、打疫苗、觀看豬的正常狀況等等。養(yǎng)豬過程中遇到的困難也許多，剛開頭我顯得無從下手。在這里，我很感謝豬場老板張平師傅，感謝你手把手教我、教給我那么多的學(xué)問。
在豬場做的事都差不多，所以我就不說了，我談?wù)勎业囊粋�親身感受：
1、“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行�！痹诙虝旱囊粋�月實習(xí)過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問的淺薄和在實際應(yīng)用的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛開頭的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義�；蛟S這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的進(jìn)展是在實踐中來完成的。
2、“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為�！蔽覀儗嵙�(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在苦痛與失敗中，倒不如思索一下那些苦痛產(chǎn)生的緣由。找出緣由來解決它。假如你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī)，那么你就會像那些頑強(qiáng)的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的'心境。
3、我們應(yīng)當(dāng)把自己培育成為一個具備肯定根本理論學(xué)問，技術(shù)應(yīng)用力量強(qiáng)，素養(yǎng)高的專業(yè)技能人才。要培育自己畜牧獸醫(yī)的興趣，避開畢業(yè)后眼高手低。也應(yīng)利用在校的時機(jī)扎實自己的專業(yè)理論學(xué)問，以課堂為主題，通過實踐試驗將理論深化，同時加強(qiáng)自己的專業(yè)技能動手力量。才能使自己成為一個全面、合格、優(yōu)秀的高素養(yǎng)畜牧獸醫(yī)人才，才能在眾多的競爭者中處于不敗地位。
50多天的時間很不快就過去了，在這里，我學(xué)到了很多學(xué)問，明白了很多道理，而且更加堅決了我沿著這條路走下去的信念。這個暑假，我過的，非常有意義，非常精彩。
豬場工作總結(jié) 13
自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個月了，在這段時間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到：誠信團(tuán)隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下：
一、白班
1、沖欄考驗?zāi)托�，精工出�?xì)活，每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，主管檢查沖團(tuán)委工作計劃欄質(zhì)量不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的`產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后，果然是個問題，通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。
2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了，對于助產(chǎn)我是非常熟練的，助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個就是母豬沒有下胎衣，這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn)，我們就要用手試探一下，我認(rèn)為這個很沒有必要，我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了，但是我們沒有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。
二、夜班
1、接產(chǎn)和白班基本相同，就是產(chǎn)的豬相對少些。
2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下，拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí)，充實自己，踏實工作，盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。
豬場工作總結(jié) 14
今年是我擔(dān)任豬場的第三個年頭，回顧這一年的工作，我深感責(zé)任重大、挑戰(zhàn)重重、收獲滿滿。在管理繁忙的豬場過程中，我努力提高自己的管理能力和豬的養(yǎng)殖水平，取得了一些成績，同時也面臨一些困難和問題。
首先，我在豬的管理方面做了很多工作。我制定了科學(xué)合理的飼養(yǎng)計劃，根據(jù)不同階段豬的生長需求，合理搭配飼料和藥品，保證了豬的飲食健康。我加強(qiáng)了豬場的日常衛(wèi)生和消毒工作，定期對豬舍和配套設(shè)施進(jìn)行清潔和維修，有效減少了疾病的發(fā)生。同時，我建立了豬的檔案管理制度，記錄豬的生長情況、疫苗接種情況等信息，方便了管理和追蹤豬的生長發(fā)展。
其次，我注重團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的工作效率和責(zé)任心。我組織員工參加培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提升他們的專業(yè)知識和技能水平。我鼓勵員工積極參與豬場管理工作，培養(yǎng)他們的主人翁意識和團(tuán)隊合作精神。在日常工作中，我注重與員工溝通和協(xié)調(diào)，解決工作中的問題和困難，保持了團(tuán)隊的穩(wěn)定和和諧。
然而，在工作中也遇到了一些困難和問題。首先，人員流動導(dǎo)致了員工隊伍的不穩(wěn)定，需要我花費(fèi)更多的`時間和精力進(jìn)行人員培訓(xùn)和管理。其次，豬市行情的波動給豬場帶來了不小的壓力，我不得不及時調(diào)整銷售策略和價格，確保豬場的經(jīng)濟(jì)效益。
總體而言，我認(rèn)為今年的工作總結(jié)是積極的。通過努力學(xué)習(xí)和實踐，我獲得了更多的管理經(jīng)驗和技能，提高了豬場的養(yǎng)殖水平和經(jīng)濟(jì)效益。然而，我也深刻意識到還有許多需要努力和改進(jìn)的地方。明年，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷提升管理能力和專業(yè)知識水平。我將進(jìn)一步完善豬場管理制度，加強(qiáng)與員工的溝通和合作，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在此，我要感謝所有支持和幫助過我的人，感謝大家對我的信任和鼓勵。明年，我將繼續(xù)努力，為豬場的發(fā)展而奮斗！
豬場工作總結(jié) 15
本年度，豬場保育舍團(tuán)隊不懈努力，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績。在這里，我要對全體團(tuán)隊成員表示衷心的感謝和高度的贊揚(yáng)。
首先，我們在豬舍環(huán)境改善方面取得了顯著的進(jìn)展。我們對豬舍進(jìn)行了全面的翻新和擴(kuò)建，改善了豬的生活條件，并且增加了豬的舒適度和生長環(huán)境。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了豬舍的通風(fēng)、溫度和濕度管理，有效預(yù)防了疾病的發(fā)生。
其次，我們加強(qiáng)了豬的健康管理。我們建立了科學(xué)的免疫計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。定期對豬群進(jìn)行健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理患病豬只，控制了疾病的`蔓延。同時，我們還加強(qiáng)了豬只的營養(yǎng)管理，確保每只豬只都得到充足的飼料和營養(yǎng)物質(zhì)，提高了豬只的生長速度和肉質(zhì)品質(zhì)。
此外，我們改善了工作流程和工作效率，提高了生產(chǎn)效益。我們引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全面的數(shù)據(jù)管理和追溯，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度。我們優(yōu)化了工作流程，精簡了操作步驟，合理分配了工作任務(wù)，使得工作更加高效和有序。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們注重團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊成員的技能和知識水平。我們鼓勵團(tuán)隊成員提出建議和意見，重視他們的參與和貢獻(xiàn)。我們建立了積極向上的團(tuán)隊氛圍，提高了團(tuán)隊成員的凝聚力和團(tuán)隊精神。
最后，我們?nèi)〉昧肆己玫慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的豬只產(chǎn)量和育肥率明顯增加，超過了預(yù)期目標(biāo)。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認(rèn)可和贊賞，銷售額實現(xiàn)了大幅增長。同時，我們積極響應(yīng)環(huán)保政策，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)和資源利用，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
綜上所述，本年度，豬場保育舍團(tuán)隊取得了令人矚目的成績。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，為豬場保育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝所有團(tuán)隊成員的辛勤付出和努力，期待在來年取得更大的成功。謝謝！
豬場工作總結(jié) 16
20xx年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：
一、存在的主要問題
1、豬舍臟�，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使豬圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。
2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好。
�。�1）豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
（2）飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下。
�。�1）飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。
�。�2）飼養(yǎng)員對自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
�。�3）組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。
（4）對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。
（5）組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長。
�。�1）圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。
�。�2）圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
�。�3）人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。
6、飲水投藥費(fèi)時費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位
7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施針對保育舍存在的問題。
結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個方面進(jìn)行了整改：
1、對保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。
�。�1）豬只各個階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)約飼料成本。
�。�2）對保育舍、育肥舍的各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《xx豬場保育舍規(guī)范操作》。
（3）提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小，轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：
�。�1）轉(zhuǎn)入保育舍的'豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。
（2）轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
�。�3）同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。
�。�4）疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場揩日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
豬場工作總結(jié) 17
正陽縣xxx種豬場，它是有著五十年的歷史的老廠，是現(xiàn)代社會的世外桃源，與外界隔離的環(huán)境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味，讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏，是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了，但豬場內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運(yùn)的，來到這個處處充滿人情的豬場實習(xí)，不但讓我明白現(xiàn)實與幻想的差距，也明白知識和經(jīng)驗的欠缺，更讓我明白了許多為人處世的'道理！封閉的豬場生活，唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī)，要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法，腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗，開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X，如此不計較的性格讓人為自己羞愧。
實習(xí)的期間在保育舍和產(chǎn)房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為，要注意對母豬和豬仔的護(hù)理。有頭豬給我的印象最深，由于早產(chǎn)，14頭豬仔有7頭無法站立的，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé)，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚，我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母，他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。
可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我，咬咬我的膠靴，等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫，我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子，需要精心的護(hù)理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺好無力，如果我能掌握更多的知識和技能，也許它們就不會如此早的說拜拜。
兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻，第一次解剖一只，只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi)，放入冰箱內(nèi)用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿，我左手拉起豬左腿，用手術(shù)刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬，腹部向上放置，沿腹中線割開胸腹部，割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官，找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學(xué)說我太猛了，比男生還厲害。而只有我明白，動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。
回到學(xué)校想念在豬場的生活，在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴，每天對著它們喊“兄弟，來來，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時候會喊“現(xiàn)在開始報數(shù)”，不過他們“報”的亂七八糟，動來動去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射，都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。
豬場工作總結(jié) 18
在經(jīng)過三個月的試用期之后，我很榮幸地成為了豬場的一名正式員工�；仡欉@段時間，我認(rèn)為自己取得了不錯的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多需要加強(qiáng)的地方。以下是我的總結(jié)：
成績與收獲
在試用期里，我主要擔(dān)任豬場的員工培訓(xùn)和管理工作。首先，我成功地培訓(xùn)了一批新員工，他們的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提高。這不僅為豬場的發(fā)展提供了人才保障，同時也彰顯了我的培訓(xùn)能力。
其次，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了員工之間的矛盾和糾紛，化解了許多局面，保證了生產(chǎn)順利進(jìn)行。這表明我在管理能力方面相對成熟，可以獨立進(jìn)行相關(guān)工作。
最后，我也在實踐中學(xué)到了很多東西。從生產(chǎn)管理、操作流程，到員工培訓(xùn)、矛盾化解，我都加深了對豬場的認(rèn)知和理解，對我以后工作的'發(fā)展也有很大裨益。
不足之處
在試用期里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先是培訓(xùn)方面，有時我會把很多事情都告訴新員工，導(dǎo)致他們難以接受和理解。這時我應(yīng)該學(xué)會更好地抓住重點，讓員工在較短的時間內(nèi)學(xué)到最多的東西。其次是溝通能力，我需要更好地與員工交流，了解他們的想法和需求，從而更好地指導(dǎo)他們。最后是對流程的熟悉度，我需要多做功課，了解每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，以便更好地指導(dǎo)員工完成相關(guān)工作。
展望未來
作為一名新晉正式員工，我深知自己的責(zé)任與使命。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，同時也在不斷地改進(jìn)自己的不足之處。我會更加注重員工培訓(xùn)和管理，提高自己的綜合素質(zhì)，為豬場打造更好的生產(chǎn)環(huán)境和團(tuán)隊氛圍，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
總結(jié)
總的來說，試用期是我成長的機(jī)會，也是我的檢驗期。我在這段時間里取得了不錯的成績，也看到了不足之處，對我以后的工作有很大的借鑒意義。在未來的工作中，我將不斷努力，為自己和豬場帶來更大的價值。
豬場工作總結(jié) 19
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，豬肉生產(chǎn)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。作為豬場，我在過去的一年里負(fù)責(zé)管理豬場的日常運(yùn)營和生產(chǎn)工作。在這篇年度工作總結(jié)中，我將重點總結(jié)我所承擔(dān)的工作責(zé)任、取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)。
首先，就責(zé)任來說，我負(fù)責(zé)豬場的運(yùn)營情況。這包括確保豬群的健康狀況、營養(yǎng)合理的飼料供給、合理的飲水環(huán)境以及適宜的生活空間。同時，我還負(fù)責(zé)制定和實施疫苗接種計劃，確保豬群免受常見疾病的侵襲。此外，我負(fù)責(zé)豬場的衛(wèi)生狀況，確保豬舍、設(shè)備和人員的衛(wèi)生條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
在過去的一年里，我取得了一些重要的成績。首先，我成功地組織了豬群的疫苗接種工作，有效地預(yù)防和控制了豬群的疾病。這不僅確保了豬群的'健康狀況，還提高了豬肉的質(zhì)量和安全性。其次，我改進(jìn)了豬舍的環(huán)境條件，增加了豬群的生活空間，提高了豬的生長效率。此外，我還與獸醫(yī)和營養(yǎng)師密切合作，優(yōu)化了飼料配方，提高了豬的飼養(yǎng)效果。
然而，在取得這些成績的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，豬肉市場的競爭激烈，要求我們不斷提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我不僅需要持續(xù)改進(jìn)豬場管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，還需要關(guān)注養(yǎng)殖技術(shù)和市場動態(tài)的變化。其次，豬群的疫病防控是一個持續(xù)存在的問題，需要我不斷學(xué)習(xí)和更新知識，加強(qiáng)與獸醫(yī)的合作，以更好地預(yù)防和控制疾病的發(fā)生。另外，豬場的衛(wèi)生管理也面臨一些困難，需要我加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，確保豬場的衛(wèi)生狀況得到長期穩(wěn)定的維護(hù)。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的，但也是充實和有成就感的。通過努力不懈的工作，我取得了一些重要的成績，并且在面對困難和挑戰(zhàn)時，勇于承擔(dān)責(zé)任并積極尋求解決方案。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對豬場管理的熱情和進(jìn)取心，不斷提高自身的能力水平，為豬肉生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望能夠與團(tuán)隊成員和相關(guān)專業(yè)人員更好地合作，共同推動豬場的發(fā)展和改進(jìn)。
通過這篇年度工作總結(jié)，我深刻意識到豬場管理的重要性和挑戰(zhàn)性。作為豬場，我將不斷學(xué)習(xí)和成長，為豬肉生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出積極的貢獻(xiàn)。
豬場工作總結(jié) 20
近期，我在一家豬場完成了從試用期到轉(zhuǎn)正的工作。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。
首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們給了我很多機(jī)會和幫助。在這個豬場中，我負(fù)責(zé)豬的飼養(yǎng)和管理工作。剛開始時，我對這項工作不是很熟悉，但是公司為我提供了專業(yè)的培訓(xùn)，讓我能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。
在試用期期間，我主要學(xué)習(xí)了以下幾個方面：
1. 豬的飼養(yǎng)與管理
在這個行業(yè)中，豬的健康狀況和飼養(yǎng)情況是至關(guān)重要的。因此，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，包括飼料配比、豬病防治、環(huán)境衛(wèi)生管理等，不斷提高自己的專業(yè)水平。
2. 團(tuán)隊協(xié)作
豬場的工作重點和不同環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊協(xié)作才能完成。為了能夠更好地融入團(tuán)隊，我積極與同事溝通交流，并時刻關(guān)注豬場的動態(tài)和工作進(jìn)展，確保工作順暢進(jìn)行。
3. 動態(tài)管理
豬場工作需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，并積極采取措施加以解決。在試用期期間，我注意觀察豬場的生產(chǎn)動態(tài)，學(xué)習(xí)豬場管理的規(guī)范做法，并在實踐中積累了相關(guān)經(jīng)驗。
最終，我順利通過了轉(zhuǎn)正考核。我認(rèn)為，能夠順利轉(zhuǎn)正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考問題、改進(jìn)工作
在工作中，我時刻關(guān)注豬場的生產(chǎn)情況，并在不斷發(fā)現(xiàn)問題和難點的基礎(chǔ)上，積極思考和改進(jìn)工作，嘗試解決問題。
2. 堅持學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平
在試用期期間，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，不僅加強(qiáng)了自己的專業(yè)水平，也提高了對工作的.熱情和責(zé)任感。
3. 積極與同事協(xié)作
在團(tuán)隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，不僅協(xié)助他們解決問題，也在不斷與他們合作中吸取經(jīng)驗，提升自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。
總結(jié)起來，這段時間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思，我認(rèn)為在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更好地完成工作任務(wù)，并在每個環(huán)節(jié)盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中，我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，不斷追求進(jìn)步。
豬場工作總結(jié) 21
我在豬場進(jìn)行了為期三個月的試用期，通過努力和不懈的工作，最終成功轉(zhuǎn)正。在試用期間，我主要負(fù)責(zé)豬場的日常管理工作、母豬群體管理和生豬管理等各項工作。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗，讓我能夠更加深入地理解豬的生物學(xué)，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更多的認(rèn)識和理解。
豬場日常管理
在試用期間，我主要負(fù)責(zé)豬場的日常管理工作，包括豬舍的日常清潔、防疫等各項工作。我深刻認(rèn)識到，豬舍的清潔和衛(wèi)生對豬的健康成長至關(guān)重要，這是豬場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
母豬群體管理
母豬群體管理是豬場中最重要的工作之一。我通過與同事們的協(xié)作，積極推進(jìn)母豬的環(huán)境優(yōu)化，提高了母豬的繁殖率。同時，通過對母豬的行為和智力的分析，我能夠更好地控制和協(xié)調(diào)母豬的行為和繁殖。
生豬管理
生豬管理是豬場的重要部分之一。我深入研究了生豬的飼料和環(huán)境控制，為豬場的經(jīng)濟(jì)效益注入了新的活力。在生豬管理方面，我的'工作重心包括飼料配制、環(huán)境控制和生豬繁殖等方面。
總之，通過三個月的試用期，我積累了大量經(jīng)驗，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更深刻的理解和認(rèn)識。我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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