最新的證券公司工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的最新的證券公司工作總結，希望對大家有所幫助。

　　××年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。

　　工作主要成績?nèi)缦拢?/p>

　�、薄痢聊暧捎谝恍┛陀^原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精，為開拓市場時提供好技術支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應地程序修改來滿足需求�？傊�，在人員緊缺的情況下，盡量把服務做得細致到位，讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

　�、岔樌�完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

　�、惩瓿闪斯�爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務。

　�、赐瓿闪颂焱�證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

　�、低瓿闪吮狈教�原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

　　⒍成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

　�、讽樌�完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

　�、疙樌�完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

　�、箵犴樈恍须娫掋y行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。

　　從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它×、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

　　成績的取得究其原因，主要是因為：

　�、痹诠ぷ髦胁粩喾e累總結，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。

　�、层y證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理，前后臺間關系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

　�、硵�(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

　�、凑�在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。

　　在工作中存在問題與不足：

　�、导夹g業(yè)務還有待深入全面了解。

　�、秾�網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。

　�、吩诰S護或工程實施中，沒注重對關鍵問題總結，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率。

　�、冈谝院蟮墓ぷ鲗W習中要不斷地學習新業(yè)務，新知識，做到知識的更新。

　�、蛊綍r注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學習邊實踐中成長。

　�、杭訌娋W(wǎng)絡方面的學習，有機會多參加相關方面培訓。

　　改進措施：

　�、痹诠ぷ髦猩朴诳偨Y，對典型、關鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部

　　門加強這方面的交流、監(jiān)督。

　�、仓鲃訝幦⌒聵I(yè)務工程實施機會，在實踐中學習。

　�、硨�公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

　　××年工作計劃：

　�、礌幦【S護工作做得更加細致、更加有特色。

　　⒌個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

　�、对诠こ虒嵤┻^程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　部門及公司下一步發(fā)展的建議

　　部門：

　�、芳訌姴块T維護、工程方面的管理，加強管理監(jiān)督，有始有終。

　�、笇�工程、加班情況能形成制度，進行串休。

　　⒐部門能有一個值班手機。

　　公司：

　　多提供一些培訓機會給大家。

　�、蔽矣X得對公司應對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制，適當?shù)夭扇—剳偷闹贫�，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

　�、捕嘟M織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協(xié)作精神。

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