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園林部年終工作總結(jié)范文（精選16篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的園林部年終工作總結(jié)范文（精選16篇），歡迎閱讀與收藏。
園林部年終工作總結(jié) 1
一、成績及目標(biāo)
本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的'園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林部年終工作總結(jié) 2
一、園林管理方面完成的主要工作：
1、完成區(qū)管的68條街道10510多株行道樹的日常養(yǎng)護(hù)工作。共修剪樹木有29250株次，行道樹粉涮石灰水21020株次，補(bǔ)植行道樹220株，地被植物17800平方米，同時還協(xié)助指導(dǎo)轄區(qū)單位及居民清理了枯樹、死樹21株。
2、完成3塊街心街邊小游園綠地0.7萬平方米和11處城中墳綠地4.83萬平方米的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、完成轄區(qū)內(nèi)的6530株棕櫚科植物進(jìn)行“椰心葉甲”蟲害的防治工作，防治率達(dá)100%。
4、完成今年“義務(wù)植樹”活動工作和今年義務(wù)植樹綠化費的收繳工作。
5、協(xié)調(diào)市園林局為我區(qū)的社區(qū)周邊新建綠地14300平方米。
6、請求市園林局撥款并完成15株城區(qū)的古樹名木保護(hù)樹池的建設(shè)工作。
7、協(xié)助基層工作責(zé)任聯(lián)系點社區(qū)居委會、村委會完成了今年的計劃生育、醫(yī)保、五大工程和防風(fēng)防汛等工作任務(wù)。
二、存在的.問題
1、綠化用地難以落實，建設(shè)街心公園和小廣場的工作艱巨。
2、綠化管理經(jīng)費缺乏，特別是區(qū)園林局和各街道辦都沒有小街小巷綠化的管理經(jīng)費，使各小街小巷綠化的養(yǎng)護(hù)不到位。
3、機(jī)械設(shè)備缺乏。
沒有高空作業(yè)車和吊車對行道樹的修剪工作有很大的影響，尤其在處理臺風(fēng)吹倒綠化樹的工作時困難較大；
沒有樹枝粉碎機(jī)，園林垃圾處理困難。
三、20xx年的工作思路
1、做好轄區(qū)20米以下道路綠化日常養(yǎng)護(hù)管理工作；
2、做好轄區(qū)街心街邊公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作；
3、做好轄區(qū)單位庭院綠化檢查工作；
4、繼續(xù)做好“椰心葉甲”的防治工作。
5、做好轄區(qū)內(nèi)群眾性義務(wù)植樹活動和義務(wù)植樹費的收繳工作；
6、積極協(xié)調(diào)市園林局多在我區(qū)投資建設(shè)公共綠化。
7、認(rèn)真完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。
園林部年終工作總結(jié) 3
從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識。同時，我還獨立承擔(dān)了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻(xiàn)。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng)建精品工程
在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導(dǎo)下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟(jì)管理》等專業(yè)課程。同時，堅持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實際工作進(jìn)行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習(xí)性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應(yīng)城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運用到城市綠化中來，我結(jié)合自己的工作實踐，多次參與或指導(dǎo)了外來樹種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用，對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進(jìn)行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個項目中，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則，充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。
�。�1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。
�。�2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。
（3）編制分段施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。
�。�4）做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
�。�5）技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。
五、做好樹木養(yǎng)護(hù)管理工作
我運用自己的.專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達(dá)到最好的管理效果。
六、加強(qiáng)綠化檔案管理，掌握綠化動態(tài)變化
通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實地修訂核對數(shù)據(jù)，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時機(jī)，真抓實干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為建設(shè)一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻(xiàn)。
園林部年終工作總結(jié) 4
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘�(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設(shè)計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金；對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過了iso-9000認(rèn)證；
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的`暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。
（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢
闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
�。ǘ﹥�(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點啟示
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪�(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
園林部年終工作總結(jié) 5
一、20xx年主要工作完成情況
（一）義務(wù)植樹活動。xx月xx日植樹節(jié)，組織區(qū)機(jī)關(guān)、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側(cè)種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務(wù)植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
�。ǘ﹨^(qū)管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變?nèi)~木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
�。ㄈ┥鐓^(qū)綠化改造。今年我局完成十個社區(qū)綠化改造，現(xiàn)已完成濱海新村社區(qū)、園內(nèi)里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造，種植變?nèi)~木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補(bǔ)花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化，補(bǔ)植苗木200平方米。對頭鋪村村內(nèi)綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進(jìn)行綠化改造。
�。ㄋ模┓e極開展“綠化達(dá)標(biāo)單位”評比活動。根據(jù)海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復(fù)查暨評選活動實施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個新建的小區(qū)和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現(xiàn)場查看和專家評議，經(jīng)市綠化委員會表彰通報，我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達(dá)標(biāo)單位”。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)區(qū)管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養(yǎng)護(hù)管理。對重點路段的椰子樹干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；
做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛(wèi)生工作；
對所養(yǎng)護(hù)的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補(bǔ)植。
二、存在問題
1、園林配套設(shè)備尚未完善，開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護(hù)有一定困難。
2、管理體制不順，市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責(zé)任不明確。
3、由于經(jīng)費有限，支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設(shè)的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、20xx年工作計劃
1、加強(qiáng)區(qū)管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步落實各項養(yǎng)護(hù)管理制度；
2、是抓好行道樹的`修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時，加強(qiáng)巡邏和值班，確保道路暢通無阻；
3、是抓好病蟲害。
4、積極開展群眾性義務(wù)植樹活動。根據(jù)市里的安排，認(rèn)真組織全區(qū)開展群眾性義務(wù)植樹活動。同時，做好義務(wù)植樹綠化費的收繳工作。
5、加大數(shù)字城管、12345政府熱線的辦結(jié)監(jiān)督力度。
6、落實開展創(chuàng)衛(wèi)工作，重點加強(qiáng)社區(qū)綠化建設(shè)，不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。
園林部年終工作總結(jié) 6
在這金秋送爽的美好季節(jié)，我們非常榮幸地迎來了省創(chuàng)建園林縣城驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我縣創(chuàng)建省級園林縣城工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。首先，我代表中國共產(chǎn)黨縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣城市建設(shè)和管理工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我簡要匯報一下我縣的有關(guān)工作情況，不當(dāng)之處，敬請指正。
縣位于河北省東南部，地處冀魯豫接壤區(qū)，依傍蜿蜒流淌的衛(wèi)運河，與山東省冠縣、臨清市隔河相望。全縣轄4鎮(zhèn)4鄉(xiāng)277個行政村，總?cè)丝?3萬；南北長40公里，東西寬13公里�？偯娣e456.3平方公里。城區(qū)面積12.6平方公里，城區(qū)人口8.5萬人�？h始建于西漢初年，已有2200多年的歷史。因其城西北七里有陶丘，趙置驛館于其側(cè)，先后有四個帝王的女兒被封為“公主”，三個帝王的兒子被封為“王”。人杰地靈，造就了盛唐名相魏徵、抗日民族英雄范筑先等一代又一代賢士哲人。
近年來，縣堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、全民參與、水綠輝映、突出本地特色、實現(xiàn)態(tài)宜居”的節(jié)約型創(chuàng)建思路，努力打造藍(lán)天碧水、街綠城美的生態(tài)宜居城市。目前，建城區(qū)面積12.6平方公里，城區(qū)人口8.5萬人，人均公園綠地面積8.6平方米，建成區(qū)綠地率和綠化覆蓋率分別為32%、37%，初步形成了綠地布局合理、功能設(shè)施齊全、風(fēng)格特色鮮明的城市園林景觀。
一、突出“四項重點”，達(dá)到“四個提升”。
（一）突出園林綠化，提升城市綜合品位。
一是街道綠化。按照“一街一景”、“一路一品”原則，以白臘、法桐、垂柳等喬木為主，以灌木、草花為輔，實施高標(biāo)準(zhǔn)街道綠化，做到非硬即綠，增加城市綠量。城市道路35.1公里，總面積139萬平方米，干道綠化36.67萬平方米，占道路總面積的26.38%。二是小區(qū)綠化。嚴(yán)把審批關(guān)和驗收關(guān)，與小區(qū)同步設(shè)計、同步審批，同步施工、同步驗收。實行“包栽、包管、包活”責(zé)任制，對社區(qū)空地見縫插針栽植了灌木球等植物。部分社區(qū)栽植盆花盆景，墻面立體栽植攀緣植物。先后建成省級園林式單位、社區(qū)11個，市級園林式單位、社區(qū)35個。三是廣場公園綠化。對街道兩側(cè)未建設(shè)用地、城中村拆遷后臨路土地、企業(yè)預(yù)留地，采取“租地留綠、租地建綠”的辦法全部進(jìn)行綠化，累計建設(shè)了沁園、馨園等54處廣場、公園、游園綠地，城區(qū)居民300米能見綠、500米能見園。四是大力實施環(huán)縣城、環(huán)縣域、環(huán)化工園區(qū)三大防護(hù)林帶建設(shè)工程。防護(hù)林帶總長度達(dá)到91公里，著力加快造林綠化步伐，努力構(gòu)建生態(tài)防護(hù)林帶。五是苗圃建設(shè)。采取積極引導(dǎo)政策，支持集體和個人苗圃建設(shè)，建成車疃村、大劉莊、法寺三大苗圃用地，總面積40余公頃，占建成區(qū)總面積的3.2%，為城市建設(shè)提供了豐富、足量的綠化苗木。
（二）突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市承載能力。
一是兩場建設(shè)。永清污水處理廠：總投資5379萬元，日處理3萬噸，于9月建成投運；污水處理率達(dá)100%，污水處理費收繳率達(dá)100%。為服務(wù)邯鄲市新型化工園區(qū)，謀劃實施了總投資8748萬元的第二污水處理廠項目，正在進(jìn)行土建施工。垃圾填埋場：總投資3175.95萬元、日處理垃圾150噸，9月竣工投用，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%，垃圾處理費收繳率100%。二是路網(wǎng)建設(shè)。加大道路建設(shè)力度，以來累計投資1.78億元實施了總長度50公里的22條路網(wǎng)改造工程，形成了“十縱六橫”的城區(qū)路網(wǎng)體系，亮燈率達(dá)99%。同時加大市政設(shè)施管護(hù)與維修，確保市政設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)的完好率。三是集中供熱、供氣。集中供熱、集中供氣覆蓋率分別達(dá)到96.5%、99.71%。供水設(shè)施完善，普及率100%。排水系統(tǒng)健全，污水收集率達(dá)90%。四是保障房建設(shè)。投資2200萬元建成25000平方米的.廉租房528套。目前，288套達(dá)到入住條件，240套完成主體工程，年底竣工投用。開工建設(shè)廉租房85套、限價房265套，目前，五層主體已封頂。
�。ㄈ┩怀鼍坝^建設(shè)，提升整體形象。
一是對道路兩側(cè)綠化帶補(bǔ)植開花小喬木，對道路節(jié)點添植了景觀樹，配置了上百件文化雕塑和景觀石；
二是在濱河公園布置了成語典故苑、魏征廉政文化苑、名人苑，形成了園中有苑、一步一景、引人入勝的景觀品賞效應(yīng)。在濱河公園、公主湖文化景區(qū)、106景觀帶等重點區(qū)域和城區(qū)廣場、綠地、游園等重要節(jié)點處，圍繞大樹搞設(shè)計，栽植了大規(guī)格的國槐、法桐、椿樹、柳樹等鄉(xiāng)土樹種，強(qiáng)化了城市綠化景觀效果。
三是是城市美容工程。聘請專業(yè)設(shè)計公司編制了包裝改造方案，完成了新華路、筑先路、政府街、文衛(wèi)街西段、陶山街西段的景觀綜合整治和沿街建筑包裝改造，屋頂起脊覆瓦、飛檐斗角設(shè)計，外墻立面統(tǒng)一色調(diào)粉刷，裝飾黑色大理石臺階，全落地玻璃門窗，規(guī)范牌匾設(shè)置，實施了弱電入地工程；主干道兩側(cè)實體圍墻全部拆除到位，建成透視欄桿；共完成既有建筑包裝408棟，占市下達(dá)任務(wù)的1855%。四是夜景亮化工程。完成了城標(biāo)、地稅局大樓、廣播電視塔、金鳳市場等共104棟大型公建、高層建筑、標(biāo)志性建筑的亮化，占市下達(dá)任務(wù)的1733%；城市主次干道和小街小巷亮燈率達(dá)到100%。
�。ㄋ模┩怀龉�(jié)約型建設(shè)，提升現(xiàn)代魅力。
一是提倡鼓勵種植法桐、柳樹、楊樹等鄉(xiāng)土樹種，提高成活率降低了種植成本和后期管理養(yǎng)護(hù)成本。
二是利用建成區(qū)內(nèi)的林地建設(shè)城市森林公園，建成片林公園12處，既節(jié)約了綠化用地又發(fā)揮了原有林地的生態(tài)效果。
三是堅持建設(shè)留綠。在征地、拆遷、建設(shè)過程中，突出抓好原有樹木的保護(hù)，堅持拆遷不刨樹，建設(shè)不伐綠，特別是在濱河公園等園林建設(shè)過程中，原有的楊樹、柳樹、榆樹等大型樹木絕大部分保留。
二、打造“四大精品”，提升城市整體形象。
（一）公主湖文化景區(qū)。
總投資3.6億元，占地800畝，設(shè)計建設(shè)“兩場、三館、兩中心、兩島、十四橋”，水面面積350余畝，建有附馬古渡、黃花故臺等園林小品15處。目前，三館兩場均已竣工，湖區(qū)正在蓄水，水面達(dá)到350余畝，填補(bǔ)了縣生態(tài)文化設(shè)施項目和城市旅游項目的空白。
�。ǘI河公園風(fēng)景區(qū)。
總投資1.07億元，圍繞“文、水、綠”做文章，對全長米的衛(wèi)西干渠城區(qū)段實施復(fù)堤、邊坡整修、河渠治理，在水系東岸打造了150米寬的生態(tài)綠地系統(tǒng)，形成面積達(dá)600余畝、清波蕩漾、林蔭可憩、有特色文化可品、有風(fēng)情景觀可賞的濱河園林風(fēng)景區(qū)。
（三）四大景觀帶。
一是106國道景觀帶。
先后投資1800萬元，突出“文化+綠化”景觀特色，重點建設(shè)了高速出口等四個節(jié)點小品；垂柳以內(nèi)突出富有動感的坡地造型，間以低株的花灌叢和植被圖案，體現(xiàn)田園風(fēng)光，嵌入式展示國家級榮譽稱號及古今名人、歷史典故等地方文化名片。投資1287萬元建設(shè)了縣標(biāo)環(huán)島，總高45.6米，冠名“陶山凌云”，象征456平方公里土地上的人民拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上、共創(chuàng)美好未來的精神追求和價值內(nèi)涵。投資2.5億元建設(shè)了陶山中學(xué)，占地485畝，建筑面積9.6萬平方米，8月底建成投用，達(dá)到60軌、180個教學(xué)班、在校生9000人的辦學(xué)規(guī)模，成為邯鄲市規(guī)模最大、設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制完全中學(xué)。投資2200萬元建設(shè)了縣體育場、體育館，建成新型塑膠跑道、標(biāo)準(zhǔn)足球場和多功能看臺，是邯鄲東部標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大、運動設(shè)施最完備的高水準(zhǔn)運動場地。
二是衛(wèi)西干渠景觀帶。
借勢全市東部生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)，投資1.1億元，實施了“引黃入邯、引衛(wèi)入館”工程，完成了衛(wèi)西干渠、沙東干渠治理，對衛(wèi)西干渠城區(qū)段進(jìn)行了襯砌，形成水面寬36米、水深5米、總長10公里的河岸景觀，展現(xiàn)濱河風(fēng)貌，營造秀美水景，昔日的“臟水河”變成了“城在水中、水在綠中、人在園中”的秀美水景。
三是金鳳大道景觀帶。
全長4800米，總投資3.3億元，突出“高樓+綠化”的景觀特色，打造高樓林立、綠地環(huán)抱、生態(tài)優(yōu)美，集行政辦公、商務(wù)休閑為一體的現(xiàn)代化迎賓大道。其中長4800米的道路兩側(cè)各10米寬的綠化帶建設(shè)于5月建成；交通服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等6個高層辦公樓近期搬遷使用。投資3255萬元的金鳳大道附道、便道、排水工程于11月竣工。
四是衛(wèi)運河景觀帶。
全長2800米，對衛(wèi)運河進(jìn)行綜合整治，實施綠化上檔升級工程，沿運河兩岸各開辟150米-200米綠化帶，建設(shè)集民俗、旅游、娛樂、休閑、健身于一體的綜合性帶狀休閑場所，廣場內(nèi)冬有青、春有花、夏有蔭、秋有果。
（四）城市森林公園。
以來，我縣每年開展“全民義務(wù)植樹”活動，堅持在縣城周邊建設(shè)大型風(fēng)景林，經(jīng)過十余年的不協(xié)努力，在縣城的四周形成了五千余畝的生態(tài)公益林，放眼望去，一片郁郁蔥蔥的森林，如同一道綠色的屏障，守護(hù)著這個日新月異的縣城。在園林縣城創(chuàng)建中，組織有關(guān)部門清理林下環(huán)境，鋪設(shè)園路，搞好護(hù)坡，適當(dāng)硬化并設(shè)置木椅、秋千、吊床、健身設(shè)施等，共建成12個成規(guī)模的片林公園，成為廣大市民休閑娛樂的好去處，看風(fēng)景，聽鳥鳴，呼吸一下綠色世界中的清新空氣。
三、堅持“四個到位”，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位，凝聚創(chuàng)建合力。
成立了縣委書記為政委，縣長為指揮長，四套班子領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，相關(guān)部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了縣園林局，出臺了《縣城鎮(zhèn)綠化管理實施辦法》，有力促進(jìn)了城市綠化管理工作。制定了《縣創(chuàng)建園林城市實施方案》，將18項指標(biāo)分解落實到相關(guān)部門單位。將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，先后召開縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、社區(qū)、開發(fā)商參加的動員大會、誓師大會、攻堅再動員等專題會議，運用電視、廣播、報刊等形式，廣泛宣傳，在縣電視臺開辟專欄，單位一把手在電視臺公開承諾，并嚴(yán)格實行“一天一督導(dǎo)、三天一觀摩、一周一調(diào)度”機(jī)制，有力推動了活動的扎實開展。
�。ǘ┮�(guī)劃引領(lǐng)到位，明確創(chuàng)建目標(biāo)。
一是搞好園林綠化規(guī)劃�！冻菂^(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》6月份通過專家評審，7月份市建設(shè)局批復(fù)。綠地系統(tǒng)總構(gòu)架為：“一帶二核”“三軸八園”“五場十景”，搭建“城水相依，水綠相映”的現(xiàn)代化園林城市。二是實施“請進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略，開闊創(chuàng)建思路。邀請省住建廳、省風(fēng)景園林學(xué)會和市園林綠化專家4次指導(dǎo)工作，解疑釋惑，大大提升了我縣創(chuàng)建水平和品位；同時，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次組織相關(guān)部門到遷安、山東青州、臨朐等地考察，吸納先進(jìn)理念、學(xué)習(xí)科學(xué)方法。三是高水平搞好規(guī)劃設(shè)計。重點工程均聘請北京或石家莊高資質(zhì)設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，其中，公主湖文化景區(qū)耗資460余萬元，由北方規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計，十易其稿。其它街頭綠地游園也都由承辦單位聘請專業(yè)設(shè)計部門進(jìn)行設(shè)計，做到植物配置科學(xué)合理，層次分明，功能齊全，喬、灌、花、草有機(jī)配置，有較高的藝術(shù)性。
（三）資金保障到位，推動活動開展。
一是財政引導(dǎo)。三年年來累計投入財政性資金3.8億多元，超過建國以來財政性資金投資園林綠化建設(shè)的總和。二是市場運作。先后對13處閑置資產(chǎn)進(jìn)行市場運作，籌措資金8000萬元；采取bt、bot模式進(jìn)行融資，推進(jìn)園林綠化建設(shè)，特別是公主湖文化景區(qū)項目，實行以地?fù)Q湖，財政只用460萬元規(guī)劃資金就撬動了3.6億元的大投資。三是適度舉債。以來，省市金融部門共為我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持貸款4.2億元。四是爭跑項目。對市政設(shè)施，如衛(wèi)西干渠景觀帶、兩廠建設(shè)、路網(wǎng)工程等積極爭取上級資金支持。近年來，共爭取用于城市建設(shè)的上級各類資金達(dá)到3.2億元。五是部門承建。街頭綠地、游園和廣場建設(shè)等任務(wù)，根據(jù)縣直單位實力合理分擔(dān)，縣財政通過以獎代補(bǔ)方式，調(diào)動承建單位積極進(jìn)行自身挖潛和引進(jìn)外來資金，到目前55個部門共分擔(dān)資金1850萬元。六是社會參與。采取“規(guī)劃部門統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，政府以獎代補(bǔ)，商戶承辦”的方式，共發(fā)動2300多家商戶，投入資金1400余萬元，完成了政府街、新華路等5條精品街的包裝改造。
（四）依法監(jiān)管到位，提升管護(hù)水平。
堅持一手抓建設(shè)，一手抓管護(hù)，不斷鞏固提高綠化成果。
一是完善制度建設(shè)。先后出臺了《綠化管理實施細(xì)則》、《市容環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》等管理規(guī)定，在城區(qū)推行“三包責(zé)任制、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)制”，將綠化苗木管養(yǎng)責(zé)任明確到單位、個體，綠化管護(hù)機(jī)制不斷完善。
二是創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制。將縣城園林綠化管護(hù)權(quán)承包給建設(shè)部門和綠化公司管養(yǎng)。綠化公司自籌資金購置設(shè)施設(shè)備，組建管理隊伍，專業(yè)管理綠化苗木；建設(shè)部門和園林部門加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，督促管理合同的履行，使綠化管護(hù)步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。
三是強(qiáng)化執(zhí)法管理。組建了綜合執(zhí)法隊，對侵綠、毀綠行為，嚴(yán)格按照《城市綠化條例》等法規(guī)，從嚴(yán)查處。
四是注重日常保護(hù)。使綠化管護(hù)步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我縣創(chuàng)建省級園林縣城工作在你們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下取得了明顯成效，我們期盼能得到你們的肯定。但是我們也深知我們的許多基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)離創(chuàng)建園林縣城還有一定的差距。這次檢查指導(dǎo)，為我們提供了一次極好的發(fā)現(xiàn)問題、排找差距的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們一定按照各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的要求，逐條整改，逐一落實，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，致力于打造人與自然和諧共生的人居環(huán)境。
園林部年終工作總結(jié) 7
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：
�。�1）重復(fù)性、持續(xù)性。
如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。
綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大，
�。�3）季節(jié)性。
養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的`在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標(biāo)，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林部年終工作總結(jié) 8
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色環(huán)保行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進(jìn)展情況
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx萬元。
�。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
�。ㄈ╅_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的`行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
�。┩瓿尚^(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
�。�2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
�。�3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
�。ㄋ模┮�(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林部年終工作總結(jié) 9
為認(rèn)真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好暑期執(zhí)法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執(zhí)法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認(rèn)真謀劃，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，結(jié)合我局實際，不斷加大執(zhí)法排查力度，及時排除了各類事故隱患，具體匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位。園林局專門召開了安全會議，傳達(dá)了上級文件精神并做了專項部署，同時要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實到位，查一項改一項，確保不留死角死面。
二、加大重點部位及場所的監(jiān)管和巡控力度。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區(qū)域統(tǒng)一進(jìn)行了分類、劃分，逐一分解到崗、班組和個人，實行精細(xì)化管理。對重點部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實行專職安全員負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責(zé)任狀，并實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，人車分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)安全用電的管理。安全用電始終為我局重點，為確保用電安全，我局加大了各類違規(guī)用電的查處，從線路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關(guān)不固定、插頭插座破損嚴(yán)重、室內(nèi)無人不斷電等現(xiàn)象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強(qiáng)巡視，確保消防安全。消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點防火單位，其責(zé)任重大。針對暑期游客增多的實際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節(jié)假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時與不定時相結(jié)合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現(xiàn)及時，迅速反應(yīng)。為確保不留火源，局屬單位及時清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災(zāi)隱患。
五、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。局屬各單位利用“暑期執(zhí)法”行動對所屬職工進(jìn)行了分門別類的'安全常識及操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、嚴(yán)格車輛管理制度。針對當(dāng)前園林管理養(yǎng)護(hù)動用機(jī)械設(shè)備及車輛頻繁的實際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車輛駕駛員違章處罰規(guī)定》。車輛外出方面，規(guī)定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車外，所有車輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴(yán)禁私自出車，外出車輛除嚴(yán)格遵守出車規(guī)定，確保安全行車。
七、加強(qiáng)值班職守，保障通訊暢通。為使上級指示及時傳達(dá)到位和隱患的及時發(fā)現(xiàn)，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴(yán)格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規(guī)定遇有特殊情況必須及時上報，嚴(yán)禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執(zhí)法工作的總結(jié)，我局將以此次暑期安全執(zhí)法活動為契機(jī)，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩(wěn)定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
園林部年終工作總結(jié) 10
本人自20xx年參加工作以來，認(rèn)真努力，對自己的工作崗位一直恪盡職守，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，通過自己的努力，無論是思想境界還是工作能力上都有了極大的提高，并取得了一定工作成績，現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下：
這一年的主要工作包括北環(huán)和廣場前綠化帶的修剪、看護(hù)以及病蟲害的防治。首先，對于綠化帶的修整，我們嚴(yán)格按照要求對路邊的冬青、金葉女貞、龍爪槐、小龍柏、大龍柏、紫葉李、木槿、柳樹等進(jìn)行了修剪。這是一項十分艱苦的工作，尤其是夏天，天氣十分炎熱，我和我的同事們常常在熾熱的陽光下，指導(dǎo)我組的工人進(jìn)行修剪工作。但我們從不怕苦、不怕累，無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們都能認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行工作，以使我們負(fù)責(zé)的綠化帶更加整齊、美觀。其次，對于綠化帶的.看護(hù)，我們主要進(jìn)行了垃圾、雜草、斷枝、死苗以及無關(guān)物（有礙綠化的條幅、蜂窩、鳥籠、自行車等）等的清理和綜合治理工作，其間，由于天氣、人為等原因，我們遇到了許多困難，但都一一克服，使我們負(fù)責(zé)的綠化帶更加整潔、干凈。另外，在病蟲害的防治上，我們主要對綠化帶中的草木進(jìn)行了澆水、除草以及打藥等工作，有效地防止了綠化帶中病蟲害的蔓延，使綠化帶中的草木能四季常青，并且健康、茁壯成長。通過這些工作，極大的鍛煉和提高了我們的工作能力、溝通能力和人際交往能力；并提升了我們吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
另外，我于今年的十月份參與了城區(qū)和四環(huán)內(nèi)樹木的越冬涂白工作，每棵樹從根部起涂抹涂白劑1.2m，以減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害和消滅在樹皮的縫隙中越冬的病、害蟲，有效防止各類樹木在冬季凍傷及被病蟲害侵襲，使城區(qū)的綠化樹木安穩(wěn)過冬，提高冬季景觀效果和樹木成活率。在此項工作中，我不怕苦、不怕累，積極主動地完成了工作，為城區(qū)的冬季綠化工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
此外，我于今年的十一月份參與了三干渠工程的有關(guān)工作，主要負(fù)責(zé)土地平整工作。在工程開工前，首先，我們?yōu)闇p少施工成本采取了一些相應(yīng)的措施；其次，對施工場地進(jìn)行了實地考察和分析；最后，根據(jù)考察、分析結(jié)果及施工目的進(jìn)行了合理的規(guī)劃，并隨工期進(jìn)度隨時調(diào)整，以保證施工過程的合理、規(guī)范。在施工過程中，我們始終抱著“質(zhì)量第一”的原則，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上增進(jìn)效率，使項目更快更好地進(jìn)行。由于我曾多次參加此類工程的有關(guān)工作，在工作過程中積累了豐富的經(jīng)驗，所以能將此前的工作經(jīng)驗應(yīng)用到本次施工中，既有效地避免了工作失誤，也大大地提高了我們的工作效率。
總之，這一年的工作，使我的工作能力得到了極大的鍛煉和提高，我在明確自己的優(yōu)勢的同時也深深地意識了到自己的不足。工作中最大的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取和總結(jié)經(jīng)驗。所以，在今后的工作中，我一定端正態(tài)度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，進(jìn)一步豐富自己的職業(yè)知識、提高自己的操作技能和工作能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己份內(nèi)的每一項工作，為城區(qū)的建設(shè)和綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！
園林部年終工作總結(jié) 11
本人xxx，19xx年畢業(yè)于xx大學(xué)園林專業(yè)，參加工作后，先后在xxxxxx有限公司做技術(shù)員、園林景觀項目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，20xx年9月來到xxxxxx建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。期間參加了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實踐中，自己常常認(rèn)識到自己在書本里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所學(xué)的園林專業(yè)，進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作后，我被分配到綠化部，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理，還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等�，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的.行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細(xì)推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里�！�
二、小心推敲，認(rèn)真求證。
園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
三、不斷進(jìn)取，與時俱進(jìn)
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的八年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班。
隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到設(shè)計、開發(fā)及項目管理工作中去，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，成為項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工。
通過這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。
園林部年終工作總結(jié) 12
對采購部來說，20xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，采購部先從最初的采購工作由項目部各自負(fù)責(zé)，過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。
目前采購部共有4人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(jī)（兼采購員）各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當(dāng)時的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。
這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下，比較圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù)，以下是采購部對20xx年度工作的總結(jié)。
一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗
1.部門建設(shè)不斷展開
年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。采購部在及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動的同時對部門制度、管理方法等進(jìn)行完善。
今年，公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構(gòu)設(shè)置》、《績效考核管理制度（試行）》等。各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了《問題苗木處理控制程序》，程序詳細(xì)列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、成控部以及財務(wù)的職責(zé)，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容，不斷規(guī)范部門工作。
我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進(jìn)，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由項目部上報采購申請（或計劃）成控部詢價（采購部配合）采購部負(fù)責(zé)材料采購進(jìn)場。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我們來說也是一次非常難得的修正機(jī)會。通過實踐證明，現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤的時候，比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導(dǎo)致公司十分被動的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，謹(jǐn)慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。
此外，公司的幾次培訓(xùn)也使得我們在工作之余增長了見識，提高了專業(yè)技能，增強(qiáng)了個人素質(zhì)。
2.20xx年采購任務(wù)完成情況與分析
20xx年，由采購部負(fù)責(zé)全部或部分采購任務(wù)的項目主要有白浪河北辰八標(biāo)、濱�？平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門口三標(biāo)、軍埠口等。采購部根據(jù)項目部的'采購申請（或計劃）完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木（含花卉草種）、園林設(shè)施（石料石材、給排水設(shè)施等）、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結(jié)果看，采購部對采購任務(wù)的完成相對及時，延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。
3.供應(yīng)商管理
經(jīng)過采購部全體員工的努力，20xx年公司開發(fā)供應(yīng)商80余家，其中，合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過去的一年里公司與這些供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系。客戶檔案管理、供應(yīng)商信息較完善，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。
二、存在的主要問題和整改措施
盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。
1.部門內(nèi)部管理不夠到位
采購部成立不久，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即依據(jù)成控部的詢價定價進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購，這也導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。除此以外，加強(qiáng)相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題及時反映和解決飛能力也有待提高。
2.部門間缺乏更為有效的溝通
采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進(jìn)場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。同時，為促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。本著“我們都是勝偉人”、“勝偉是一家、分工不分家”的信念，學(xué)會有效溝通，學(xué)會資源共享，能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門間相似資料才能避免重復(fù)整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種項目直接把問題扔給采購，采購責(zé)成客戶的現(xiàn)象。
3.客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)
我們應(yīng)該意識到，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強(qiáng)硬、對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等，導(dǎo)致很多客戶不能成為公司的永久客戶，既損害了公司聲譽也不利于公司持續(xù)發(fā)展。
我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，做公司如做人，解決供應(yīng)商問題時不要過于不留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
三、下一年度的主要工作計劃
計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：
1.繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。
繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。
2.對白浪河北辰八標(biāo)大師園、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購。
目前已知的年后需進(jìn)場的材料主要有：
（1）大師園：大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木；
（2）唐槐廣場：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材；
3.對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、土建材料等進(jìn)行采購。
4.對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。
四、結(jié)束語
公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān)，勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在勝偉園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)20xx年的目標(biāo)而努力工作，實現(xiàn)團(tuán)隊價值！
園林部年終工作總結(jié) 13
時間過得很快，20xx年馬上就要過去了。而本人到我們愛立特公司預(yù)決算部上班也近1個半月了。在這一個半月的時間中，本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點點體會值得一說：
一、心得體會。
第一點：要學(xué)會安排自己的時間。安排時間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時期，本人雖然也會對自己的學(xué)業(yè)做過安排，但是不會這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個半月的時間里，本人養(yǎng)成了一個很好的習(xí)慣。每天早上起來，本人都會把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個有目標(biāo)的人。
第二點：本人覺得剛來的新員工工作要主動，不能被動的接受。很多時候，事情是靠自己主動去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來預(yù)決算的時候，本人很不習(xí)慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會自己找到你，只有在你自己主動去找它們的時候，你才會發(fā)現(xiàn)其實你有很多的工作還沒有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。
第三點：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個道理也是本人在開始燒開水之后才得出的。在開始燒開水之初的那段時間，我都不能掌握好時間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災(zāi)”。在這段時間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會議中說的話提醒的本人。她說的就是態(tài)度的問題。從這之后，本人在燒水的時候就不會亂跑。每次在水快燒開之前的3—4分鐘，我就會去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實就是因為我知道自己不能一心多用，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個人的態(tài)度分不開的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會白費。
二、工作情況。
雖然本人到公司上班的時間只有1個半月的時間，但是在這短時間中本人覺得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對那里的項目進(jìn)行審計。本人當(dāng)時是對審計真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計工作讓我學(xué)到了很多，對園林綠化的審計的認(rèn)識也從無到有，對園林植物種類的認(rèn)識也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無錫的生活情況，周紅同志都會問我怎么樣，讓我感覺溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項目的`資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時候，她都會給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個項目完成之后還會給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺得自己還是成長的蠻快的。
三、來年工作計劃。
20xx年就要過去了，回顧本人在公司工作的這段時間，本人覺得有必要對自己來年的工作做一個計劃。
作為一個剛剛踏進(jìn)社會的新人來說，一切都是新的。本人又站在了人生新的起點上。本人希望自己能夠在新的起點有個好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺得雖然自己是實習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長，能給公司帶來效益。
落實到具體的事情上，本人計劃在來年先將施工員證先拿出來，雖然上次考試沒過，但是補(bǔ)考本人會加油，爭取補(bǔ)考通過。其次，本人計劃在來年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭取做到能獨立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個基礎(chǔ)上，爭取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識。要做到這些，就要在平時的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識和經(jīng)驗，除此之外還要善于請教他人，做到不懂就問，通過自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個半月時間里，本人感觸良多。本人能感覺到自己在各方面的成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會，本人一定不會令大家失望的。
園林部年終工作總結(jié) 14
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，我的工作也告一段落。已經(jīng)過去的20xx對我來說是頗有收獲的一年。20xx年7月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸�；仡欉@一年的'工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：
一、完成的工作和經(jīng)驗
在我進(jìn)入公司以后，公司為我的個人前途發(fā)展著想，安排我做司機(jī)兼采購員，給了我向其他崗位發(fā)展的機(jī)會。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作。在工作崗位上，首先，我能按要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作；能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度；能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作，同時為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作。其次，作為部門采購員，我陪同部門經(jīng)理積極考察各地苗木、材料，為材料順利進(jìn)場打下良好基礎(chǔ)。
二、存在的問題和打算
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但還有待進(jìn)步。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，尤其是對園林方面專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。以后的路還有很長，我還是會像20xx年一樣努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
園林部年終工作總結(jié) 15
一、引言
隨著歲月的腳步悄然邁向新的一年，我們園林部在過去的'一年里，秉承“綠色生態(tài)，美化環(huán)境”的宗旨，致力于提升城市綠化品質(zhì)，營造宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
項目完成情況：本年度，我們成功完成了xx公園改造項目、xx道路綠化提升工程以及xx社區(qū)口袋公園建設(shè)等多個重點項目，新增綠化面積xx萬平方米，有效提升了城市綠化覆蓋率，增強(qiáng)了市民的幸福感與滿意度。
養(yǎng)護(hù)管理：堅持日常巡查與定期維護(hù)相結(jié)合，對管轄范圍內(nèi)的綠植進(jìn)行了科學(xué)修剪、病蟲害防治、灌溉施肥等工作，確保了植物的健康生長，公園綠地整潔有序。
技術(shù)創(chuàng)新：引入智能灌溉系統(tǒng)，實現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉，節(jié)約用水成本約xx%；采用無人機(jī)進(jìn)行病蟲害監(jiān)測，提高了工作效率與精準(zhǔn)度。
團(tuán)隊建設(shè)：組織多次專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)；開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。
公眾參與：成功舉辦“綠色生活，你我共享”主題植樹節(jié)活動，吸引上千名市民參與，增強(qiáng)了公眾環(huán)保意識。
三、存在問題
盡管取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些問題，如部分老舊綠化區(qū)域改造進(jìn)度緩慢、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費緊張、公眾參與度有待進(jìn)一步提升等。
四、未來規(guī)劃
加速改造進(jìn)度：針對老舊綠化區(qū)域，制定詳細(xì)改造計劃，爭取資金支持，加快改造步伐。
優(yōu)化資源配置：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，進(jìn)一步提高工作效率，合理調(diào)配資源，緩解經(jīng)費壓力。
增強(qiáng)公眾參與：利用社交媒體、線下活動等多種渠道，加大環(huán)保宣傳力度，鼓勵更多市民參與到城市綠化建設(shè)中來。
持續(xù)人才培養(yǎng)：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與外部合作，不斷提升團(tuán)隊專業(yè)技能和服務(wù)水平。
五、結(jié)語
回望過去，我們風(fēng)雨兼程；展望未來，我們信心滿懷。園林部將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度，為構(gòu)建更加美麗和諧的城市生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
園林部年終工作總結(jié) 16
一、開篇概述
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已圓滿落幕。在過去的一年中，園林部在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“生態(tài)園林城市”建設(shè)目標(biāo)，扎實開展各項工作，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下：
二、主要成就
綠化項目建設(shè)：本年度，我們順利完成了xx河濱風(fēng)光帶建設(shè)、xx廣場景觀提升、xx街道綠化美化等一系列重點綠化工程，新增綠地xx公頃，有效提升了城市生態(tài)品質(zhì)。
養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新：引入智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)的精準(zhǔn)化、高效化管理；推廣使用生物防治技術(shù)，減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用，保護(hù)了生物多樣性。
公眾參與與教育：成功舉辦“綠色校園”、“綠色社區(qū)”等系列環(huán)保教育活動，累計參與人數(shù)超過xx人次，有效提升了公眾的環(huán)保意識和參與度。
團(tuán)隊與文化建設(shè)：通過內(nèi)部培訓(xùn)、技能競賽等形式，不斷提升團(tuán)隊專業(yè)能力和服務(wù)水平；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造了和諧、進(jìn)取的工作氛圍。
三、面臨的`挑戰(zhàn)
盡管取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到，工作中仍存在一些挑戰(zhàn)，如綠化成果維護(hù)成本高、公眾環(huán)保意識參差不齊、專業(yè)人才短缺等。
四、應(yīng)對策略與展望
成本控制與效率提升：探索更加高效的綠化養(yǎng)護(hù)模式，如引入更多智能化設(shè)備，降低人力成本；同時，通過精細(xì)化管理，提高資源利用效率。
公眾教育與參與：加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的合作，拓寬環(huán)保教育渠道，提升公眾參與度，形成全社會共同參與的良好氛圍。
人才引進(jìn)與培養(yǎng)：加大人才引進(jìn)力度，特別是園林設(shè)計、智能技術(shù)等方面的專業(yè)人才；同時，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，提升現(xiàn)有員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
持續(xù)優(yōu)化綠化布局：結(jié)合城市規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃綠化布局，注重生態(tài)多樣性和人文景觀的融合，打造具有地方特色的城市綠化景觀。
五、結(jié)語
展望未來，園林部將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建生態(tài)、美麗、宜居的城市環(huán)境而不懈努力。我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們的城市將會更加綠意盎然，生機(jī)勃勃。
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