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學(xué)校管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-14 22:49:36 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校管理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的學(xué)校管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校管理工作總結(jié)15篇

學(xué)校管理工作總結(jié)1

  20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

  20xx年工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過(guò)6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見(jiàn),提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的`寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95。3%。

  三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本;

  2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照<員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定>的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu),有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

學(xué)校管理工作總結(jié)2

  謝河鎮(zhèn)學(xué)校安全管理工作情況匯報(bào)

  安全重于泰山,安全工作是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校安全事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定,社會(huì)和諧。為強(qiáng)化我鎮(zhèn)學(xué)校安全管理,切實(shí)保障廣大師生的安全,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展,我們牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高師生員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化學(xué)校安全管理,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作,努力為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境,有效地避免了各種事故的發(fā)生,現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作管理情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有初級(jí)中學(xué)1所,九年制學(xué)校1所,完全小學(xué)10所,民辦幼兒園2所。初中在校學(xué)生979人,小學(xué)在校學(xué)生1463人,在園幼兒280多人,現(xiàn)有教職工181人。2所幼兒園自購(gòu)有校車各1輛,校車的使用嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并購(gòu)買機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)和乘坐險(xiǎn),未發(fā)生過(guò)重大交通事故,未租用過(guò)不合格的車輛接送學(xué)生和幼兒,沒(méi)有學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)合使用農(nóng)用車、三輪車輛、拖拉機(jī)等接送學(xué)生的行為發(fā)生。

  二、學(xué)校安全管理情況

  1、樹(shù)立安全第一的思想觀念,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我鎮(zhèn)學(xué)校大多分布于國(guó)道312線兩側(cè),上下行走于公路的學(xué)生多,交通隱患大,不安全因素較多。多年來(lái),各學(xué)校以對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,著眼于學(xué)生發(fā)展的未來(lái),時(shí)刻把學(xué)生安全放在心上,抓緊抓好。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),在安全教育和管理中體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)。各學(xué)校都成立了

  以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管負(fù)責(zé)人分工協(xié)作,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格責(zé)任制度的落實(shí);班主任承擔(dān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全教育和管理的責(zé)任,全體教師把對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)注與呵護(hù)體現(xiàn)在安全教育管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。二是加強(qiáng)制度建設(shè),學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和防范措施,相應(yīng)制定了嚴(yán)格的《門衛(wèi)管理制度》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理實(shí)施辦法》等管理細(xì)則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項(xiàng)要求,從思想上強(qiáng)化安全管理意識(shí),同時(shí)嚴(yán)格把握管理和檢查標(biāo)準(zhǔn),把制度約束、管理督促和問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái),做到處處有規(guī)范,安全無(wú)縫隙。真正做到了各項(xiàng)工作有章可循,并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度,一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制;二是強(qiáng)化了一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制;三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實(shí)行值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)教師考勤、學(xué)生到校、外來(lái)人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。嚴(yán)把入口關(guān),一切外來(lái)人員和車輛都必須嚴(yán)格登記,所有師生外出都必須憑假條。四是充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生自救自護(hù)能力。讓學(xué)生成為安全工作的宣傳員、組織員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各學(xué)校班、團(tuán)隊(duì)以不同形式在學(xué)生中間進(jìn)行安全教育和行為習(xí)慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實(shí)處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學(xué)

  生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。五是加大投入力度,為安全工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,加大經(jīng)費(fèi)投入,全面落實(shí)好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上,加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),謝河中學(xué)聘用了專職安全保衛(wèi)人員,各學(xué)校建立了值日值班體系,實(shí)行24小時(shí)值班制度,明確值班職責(zé)。鎮(zhèn)政府與學(xué)區(qū)、學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師責(zé)任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,各學(xué)校都配備滅火器,定期檢查維修教學(xué)和生活用電器設(shè)施、設(shè)備;在“技防”上,2所中學(xué)拿出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí),加大對(duì)學(xué)校安全的投入,在學(xué)校重點(diǎn)部位都設(shè)置了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)和校園安全監(jiān)控等技防設(shè)施,充分利用現(xiàn)代科技手段嚴(yán)防學(xué)校安全。近期要求對(duì)校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施人員集中場(chǎng)所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進(jìn)行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅(jiān)決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。

  2、落實(shí)預(yù)防為主的教育原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育,讓安全教育進(jìn)教室、進(jìn)學(xué)生的頭腦。

  一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。各學(xué)校對(duì)安全教育進(jìn)行了專門安排部署,開(kāi)展了以“健康第一,安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì),拒絕誘惑,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),防范侵害”為主題的安全專題教育活動(dòng),做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、學(xué)校廣播、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑,對(duì)學(xué)生開(kāi)展了安全預(yù)防系列教育,使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全

  知識(shí)和技能,提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。同時(shí)根據(jù)新的形勢(shì)和學(xué)生思想發(fā)展變化,加強(qiáng)學(xué)生自尊自信教育,倡導(dǎo)文明和自尊、自愛(ài)意識(shí),教育學(xué)生確立正確的價(jià)值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合,安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進(jìn)行安全滲透教育,建立起班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合,安全教育與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。三是定期由鎮(zhèn)司法所、派出所到學(xué)校進(jìn)行交通、法制、禁毒等講座,同時(shí)聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理,徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響,為師生提供了健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、及時(shí)排查,防患于未燃,確保學(xué)校安全萬(wàn)無(wú)一失

  一是開(kāi)展常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,都要求學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,要求學(xué)校對(duì)校舍、圍墻、食堂、廁所、電路、儀器、設(shè)備、基本設(shè)施等進(jìn)行自查,并做好檢查記錄,建立安全臺(tái)帳,對(duì)有不安全因素、立即整改。徹底排除學(xué)校安全隱患。二是檢查《學(xué)校安全工作實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)情況,對(duì)學(xué)校制定的安全工作實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查;三是對(duì)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理制度進(jìn)行及時(shí)更新,完善了安全管理體系建設(shè);四是對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查,并做了記錄,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即要求維修,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行;五是對(duì)寄宿制學(xué)校和民辦幼兒園聘請(qǐng)的教學(xué)人員、食堂從業(yè)人員和保育員進(jìn)行了摸排檢查,開(kāi)展了幼兒園接送學(xué)生的.車輛及駕駛?cè)藛T安全檢查,要求不能超員接送學(xué)生,

  要制定學(xué)生交通安全應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)區(qū)于11月18日召開(kāi)了專門的安全工作會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)安全工作會(huì)議精神,對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了再安排,再要求,下發(fā)了《謝河學(xué)區(qū)學(xué)校校園安全自查記錄表》,要求各學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),排查安全隱患,及時(shí)整改。11月22日,由鎮(zhèn)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)區(qū)站長(zhǎng)聯(lián)合對(duì)2所中學(xué)、幼兒園的安全工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,特別是中學(xué)的住宿生安全,冬季學(xué)生取暖安全,學(xué)生食堂飲食安全和幼兒園校車接送安全及食堂衛(wèi)生等方面逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),要求學(xué)校及時(shí)堅(jiān)決解決整改。

  三、學(xué)校安全管存在的問(wèn)題。

  1、部分學(xué)校對(duì)安全臺(tái)帳記載不及時(shí)或不詳;

  2、由于資金有限,個(gè)別學(xué)校存在的危墻不能及時(shí)整改;

  3、交通安全隱患大,特殊的地理位置,交通隱患的解決需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)。

  4、網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問(wèn)題也日漸顯現(xiàn)出來(lái),需要學(xué)校積極與家長(zhǎng)、社會(huì)攜手來(lái)齊抓共管。

  四、整改措施

  安全教育和安全管理是學(xué)校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。今后我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細(xì)致,層層抓落實(shí),常抓不懈,持之以恒,切實(shí)加強(qiáng)防范措施,確保校園平安。

  1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。必須本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)少年兒童高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會(huì)安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)

學(xué)校管理工作總結(jié)3

  我校檔案工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),各位教師的共同努力下已經(jīng)走向有序,規(guī)范,并取得得了一些成績(jī)。檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,工作具體,效率高,為以后開(kāi)展檔案積累工作積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)從以下幾方面予以總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。

  1.任何一項(xiàng)工作,任何一個(gè)單位,只要一把手重視及沒(méi)有搞不好的。我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視檔案工作,在他們的重視和監(jiān)督下,我校的檔案工作逐步從千頭萬(wàn)緒走上正軌,我們相信今后我們一定可以做得更好。

  2.加強(qiáng)檔案日常管理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),組建專室,把檔案工作納入重要議事日程。

  3.大膽創(chuàng)新,多次帶領(lǐng)檔案管理員外出學(xué)習(xí)檔案經(jīng)驗(yàn)及做法。

  4.學(xué)校分工明確,逐年跟蹤,包人包卷,做到搜集,管理,編寫(xiě),打印,裝訂一氣呵成。

  二、大力投入,注重效果。

  1.多年來(lái),由于檔案的搜集,整理,存放,編寫(xiě),打印等工作需要大量的人力物力,以及大量的資金投入,學(xué)校的檔案工作沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒(méi)有檔案室,就連存放檔案的柜子都破爛不堪。近兩年來(lái),學(xué)校購(gòu)置檔案柜,配置專門電腦,安裝防盜系統(tǒng)。檔案室的建設(shè)更加規(guī)范,更加標(biāo)準(zhǔn),更加科學(xué),使之更好地服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。

  2.把檔案管理工作納入學(xué)校各項(xiàng)考核之中,同獎(jiǎng)罰,同評(píng)比,注重過(guò)程及效果的落實(shí)。

  三、尚存不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  我們學(xué)校的檔案工作起步晚,工作經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)校財(cái)力有限,還存在許多問(wèn)題,突出表現(xiàn)在分類不當(dāng),一些有價(jià)值的.圖標(biāo),聲像材料收集不完整,編研材料水平不高,資料不全等等方面,也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)檔案人員的培訓(xùn)。有了這方面的專門人員,才能打造出檔案精品,更好的為學(xué)校的教育服務(wù)。

學(xué)校管理工作總結(jié)4

  本學(xué)年計(jì)算機(jī)系學(xué)生工作以思想政治教育網(wǎng)絡(luò)工作為主線,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以基礎(chǔ)文明規(guī)范工作為出發(fā)點(diǎn),學(xué)生就業(yè)為落腳點(diǎn),以服務(wù)教學(xué)工作為宗旨,以學(xué)風(fēng)促教風(fēng),學(xué)風(fēng)促班風(fēng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,務(wù)實(shí)細(xì),創(chuàng)建學(xué)院一流的文明系部、書(shū)香系部、和諧系部、平安系部為目標(biāo),全面加強(qiáng)學(xué)生管理工作。

  一、強(qiáng)化了學(xué)生的三個(gè)方面教育工作

  1、思想政治教育工作:利用周一的升旗儀式、主題班會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)報(bào)告會(huì)、心理講座、每周四的思想政治教育活動(dòng)日(“一屋不掃何以掃天下”、“每一堵墻都不能翻越”、《高校大學(xué)生行為準(zhǔn)則》、“安全穩(wěn)定大討論”、“我應(yīng)不應(yīng)該提前離開(kāi)”、“學(xué)身邊人做身邊事”等為主題內(nèi)容)、班團(tuán)活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí),在學(xué)生中開(kāi)展了理想誠(chéng)信、成人成材、專業(yè)思想和學(xué)風(fēng)教育、文明與法紀(jì)、網(wǎng)上文明行、就業(yè)指導(dǎo)、安全穩(wěn)定、心理健康教育、職業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育,自我服務(wù),自我教育,自我管理等教育活動(dòng);還和支部一道不斷深入學(xué)生,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行學(xué)生思想狀況調(diào)查,分析、總結(jié),并制訂出相應(yīng)的教育、整改措施和對(duì)策;還著手開(kāi)展了思想政治工作五進(jìn)公寓工作(黨團(tuán)組織進(jìn)公寓;輔導(dǎo)員進(jìn)公寓;文化建設(shè)進(jìn)公寓、學(xué)生自治組織進(jìn)公寓;安全穩(wěn)定進(jìn)學(xué)生公寓)等,全方位、全過(guò)程地開(kāi)展大學(xué)生的思想政治教育工作,使我們的同學(xué)們端正了思想,明確了方向,堅(jiān)定了努力向上的信心。

  2、行為規(guī)范教育工作:通過(guò)x月份和x月份開(kāi)展的“文明禮儀教育月”活動(dòng)號(hào)召和倡議學(xué)生學(xué)文明禮儀,戒不良習(xí)氣,創(chuàng)文明校園;調(diào)整和充實(shí)力量加強(qiáng)了系文明監(jiān)督崗工作;又重新完善和修訂了計(jì)算機(jī)系班級(jí)量化考核制度,使之更具有人性化和可操作性;簽定團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū);配合學(xué)院開(kāi)展了大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng);利用學(xué)生會(huì)和班團(tuán)干部的自治作用,加強(qiáng)檢查、通報(bào)力度;讓學(xué)生黨員進(jìn)入班級(jí)幫助班主任管理班級(jí),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和交流;建立班主任與家長(zhǎng)的聯(lián)系制度;加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育和管理;舉辦相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)行為規(guī)范教育,F(xiàn)在系部學(xué)生違紀(jì)率大大降低,絕大部分學(xué)生都養(yǎng)成了良好的文明禮貌意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),教學(xué)井然有條,自習(xí)秩序安靜,衛(wèi)生干凈整潔,文明系部已經(jīng)基本形成。

  3、安全教育工作:召開(kāi)系安全穩(wěn)定會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性,分析安全穩(wěn)定隱患,提出安全穩(wěn)定措施;實(shí)行每次開(kāi)會(huì)(班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議)安全強(qiáng)調(diào)制;與各班主任簽定班級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū);進(jìn)一步完善和調(diào)整系部和班級(jí)的安全網(wǎng)絡(luò)信息小組;成立系部的宿舍自管協(xié)會(huì),每天晚上對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查,落實(shí)到每個(gè)學(xué)生;及時(shí)對(duì)夜不歸寢學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)處理;讓政治輔導(dǎo)員進(jìn)駐宿舍,加大安全檢查力度;要求各班級(jí)有心理委員(班委)、安全信息員,加強(qiáng)與老師、學(xué)生之間的信息、心理和安全等方面的.溝通、交流和傳遞,做到防患于未然。

  二、加強(qiáng)了四個(gè)方面建設(shè)工作

  1、制度建設(shè):進(jìn)一步完善了《班級(jí)量化考核制度》、《班主任工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》、《計(jì)算機(jī)系學(xué)生社團(tuán)管理制度》、《學(xué)生黨員入班鍛煉制度》,制定了《政治輔導(dǎo)員工作要求和考核辦法》、《計(jì)算機(jī)系自管協(xié)會(huì)管理制度》等制度,對(duì)各方面工作起促進(jìn)和規(guī)范作用。

  2、隊(duì)伍建設(shè):班主任隊(duì)伍建設(shè):

 、、選拔有班主任工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力,年富力強(qiáng)的相關(guān)學(xué)科教師擔(dān)任班主任工作。

 、凇⒗美龝(huì)和集中學(xué)習(xí)班級(jí)管理方面資料、先進(jìn)班主任管理經(jīng)驗(yàn)。

 、、召開(kāi)了班主任座談會(huì),互相交流,經(jīng)驗(yàn)介紹,就專題內(nèi)容談做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短;組織班主任到各班級(jí)、宿舍、其它職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí);召開(kāi)了學(xué)生德育工作研討會(huì),討論新形勢(shì)下,學(xué)生德育工作開(kāi)展的新思想,新對(duì)策;定期對(duì)各班主任以及班級(jí)的崗位、資料、工作的檢查、考核,結(jié)果公布等以此來(lái)督促班主任管理意識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)再上新臺(tái)階。

  ④、對(duì)班主任工作進(jìn)行測(cè)評(píng),了解班主任班級(jí)管理狀況以及學(xué)生的一些心聲。本學(xué)年通過(guò)自己的工作,班主任老師基本上都能對(duì)工作無(wú)私奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,在班級(jí)管理和學(xué)生的思想、行規(guī)教育等方面都取得了不小的進(jìn)步。學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè):

 、、組建和調(diào)整了新一屆學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支。

 、、學(xué)生會(huì),團(tuán)總支各干部每周開(kāi)一次例會(huì)、不定時(shí)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,一周一小總,一月一大總,使學(xué)生干部真正能上傳下達(dá),下情上達(dá),起好學(xué)生和老師之間的橋梁、紐帶作用。③明確學(xué)生干部工作職責(zé),制定工作目標(biāo),簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),使其有壓力、有動(dòng)力、有前進(jìn)方向。

 、堋⒔o學(xué)生干部上黨課、培訓(xùn),引導(dǎo)他們努力工作,刻苦學(xué)習(xí),做好榜樣和表率,向黨靠攏,培養(yǎng)其中的優(yōu)秀學(xué)生干部加入黨組織,調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情和積極性。

  ④、召開(kāi)了計(jì)算機(jī)系首次團(tuán)、學(xué)代會(huì),選舉了新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì),凝聚了力量,增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,F(xiàn)在,通過(guò)一學(xué)年的工作,學(xué)生干部的工作意識(shí)、工作能力和自我教育、自我管理、自我服務(wù)等方面有了進(jìn)一步提高和成熟,絕大部分干部都能積極配合老師參與學(xué)生管理工作,并取得了很大成績(jī)。

  3、和黨支部、團(tuán)總支加強(qiáng)、規(guī)范和完善了班團(tuán)建設(shè):

 、、成立了業(yè)余黨校,對(duì)入黨積極分子培訓(xùn)、培養(yǎng),吸引其加入黨組織。

 、、完善了各社團(tuán)管理制度,指導(dǎo)他們?cè)谛?nèi)外、在第xx屆科技文化藝術(shù)節(jié)中積極開(kāi)展了豐富多彩、富有創(chuàng)意的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)展活動(dòng)。如:社團(tuán)部組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)鍛煉能力,并為班級(jí)籃球賽、我愛(ài)我家宿舍氛圍大賽、元旦晚會(huì)拉贊助,校企聯(lián)合,內(nèi)外互動(dòng),取得了很好效果。青年志愿者隊(duì)每周堅(jiān)持到老年公寓或者老干部活動(dòng)中心做好事或者為他們送去節(jié)目,受到了老干部的一致稱贊;社團(tuán)還開(kāi)展了社團(tuán)活動(dòng)周活動(dòng),各種活動(dòng)大放光彩;并召開(kāi)了計(jì)算機(jī)系社團(tuán)工作會(huì)議,表?yè)P(yáng)了“社團(tuán)十大標(biāo)兵”和“優(yōu)秀社團(tuán)”,并對(duì)前一段社團(tuán)工作進(jìn)行了總結(jié)。等等都取得了良好效果。

  ③配合支部開(kāi)展了教工和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶救助活動(dòng),成立了“計(jì)算機(jī)系愛(ài)心助學(xué)基金會(huì)“,協(xié)助學(xué)院為經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供國(guó)家、政府助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金;開(kāi)展了系訓(xùn)、系徽征集活動(dòng),使學(xué)生受到組織和這個(gè)大家庭富有朝氣、活力、溫暖,更加熱愛(ài)學(xué)院和計(jì)算機(jī)系,更加增強(qiáng)了奮發(fā)有為、積極向上的信心和決心。

  4、學(xué)風(fēng)建設(shè):繼續(xù)在“勤”、“恒”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“活”六字學(xué)風(fēng)上下功夫,暢想學(xué)風(fēng)教育的主旋律。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就讓每班每個(gè)學(xué)生制訂了學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)各班上期考試有兩門功課不及格學(xué)生名單,載入后進(jìn)生檔案。組織各班學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生與后進(jìn)生結(jié)成學(xué)習(xí)“一幫一”互助小組。還開(kāi)展了“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”、“班級(jí)讀書(shū)修身辯論賽”、“xx素質(zhì)月—計(jì)算機(jī)技能大賽”、“三進(jìn)(教室、自修室、圖書(shū)館活動(dòng)”、“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)建活動(dòng)”、“考風(fēng)考紀(jì)教育”等活動(dòng)。在xx市青少年科技大賽和xx省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”科技大賽和xx省軟件創(chuàng)新大賽中,全院唯一只有我系x位學(xué)生作品報(bào)送和獲獎(jiǎng);可以看出我們學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)碩果累累,書(shū)香系部正在逐步形成。

  三、做好了三個(gè)方面工作

  1、畢業(yè)生工作。一是配合教學(xué)口,組織20xx級(jí)畢業(yè)生到xx市場(chǎng)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)、鍛煉。二是加強(qiáng)了20xx級(jí)專升本班學(xué)生的考前復(fù)習(xí)、測(cè)試、報(bào)名、考試、填報(bào)志愿以及日常管理工作,x名專升本班學(xué)生只有兩名學(xué)生落榜,成績(jī)喜人。三是對(duì)20xx級(jí)、20xx級(jí)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn),邀請(qǐng)五位在不同崗位上有所建樹(shù)的畢業(yè)生返校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并協(xié)助招就中心,參加學(xué)院組織的人才供需見(jiàn)面會(huì),推薦x名學(xué)生到xx、xx就業(yè)。四是配合教學(xué)口,完成了20xx級(jí)和畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作。五是高度重視畢業(yè)生離校前工作,和學(xué)院其他部門一道順利、圓滿完成了畢業(yè)典禮、學(xué)生會(huì)餐、辦理離校前的相關(guān)手續(xù)等工作。

  2、20xx年招生宣傳發(fā)動(dòng)和接待新生工作。為了完成學(xué)院下達(dá)的20xx年高職招生任務(wù),系里充分發(fā)動(dòng),經(jīng)過(guò)班級(jí)學(xué)生自薦、招就中心選擇,最后有x名學(xué)生被抽調(diào)參與20xx年招生宣傳發(fā)動(dòng)工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于學(xué)院其他系部。經(jīng)過(guò)同學(xué)們努力,我們今年分配任務(wù)會(huì)基本完成。配合學(xué)校做好了新生的報(bào)到、軍訓(xùn)、專業(yè)教育、思想穩(wěn)定等工作。

  3、配合工作。本學(xué)年積極主動(dòng)、不折不扣,積極系部、學(xué)生處、團(tuán)委和學(xué)院其他部門布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。如學(xué)費(fèi)催繳,三個(gè)校園創(chuàng)建,宿舍創(chuàng)建,首屆大學(xué)生文藝晚會(huì),“學(xué)風(fēng)教育”、“xx演講、征文比賽”、學(xué)院第x屆科技文化藝術(shù)節(jié),第x屆田運(yùn)會(huì)上,xx市第x次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。受到了多次表?yè)P(yáng)。

  四、工作中存在以下不足

  1、我們有的同學(xué)思想無(wú)崇高理想和遠(yuǎn)大志向,無(wú)成人成材意識(shí),以至于不積極向上,對(duì)前途失去信心,得過(guò)且過(guò),談情說(shuō)愛(ài),沉湎于網(wǎng)絡(luò)、游戲,上課睡覺(jué),對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣,考試出現(xiàn)不及格現(xiàn)象,等級(jí)考試過(guò)不了關(guān),(像Flash、網(wǎng)頁(yè)制作作品質(zhì)量和水平不高),可見(jiàn)我們的思想政治教育工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、我們有的同學(xué)還出現(xiàn)遲到、曠課、曠操、夜不歸寢,吸煙、喝酒,進(jìn)教學(xué)樓穿背心、拖鞋,隨手亂扔雜物,寢室內(nèi)務(wù)差等現(xiàn)象,文明習(xí)氣和意識(shí)還有待進(jìn)一步養(yǎng)成和提高。

  3、我們有的學(xué)生干部、入黨積極分子拈輕怕重,工作只作表面現(xiàn)象,處理不好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,處理不好思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)之間的關(guān)系,榜樣和表率作用還應(yīng)加強(qiáng)。

  4、我們有的同學(xué)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),參與活動(dòng)積極性不高,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到第一課堂和第二課堂對(duì)自己同等重要。

  5、班主任班級(jí)工作方法和藝術(shù)還有待提高。

  6、學(xué)生及班級(jí)管理,班主任工作是一個(gè)大學(xué)問(wèn),我們現(xiàn)在有的還只是在表面上作些文章,有的采取的還是過(guò)去的老辦法,還有待進(jìn)一步研究和探索。

  五、下期努力方向

  1、要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校和系部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

  2、要向書(shū)本學(xué)習(xí),從理論上和我們的實(shí)際工作相結(jié)合。

  3、要以人本管理為主,通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、督促,使其在班級(jí)管理中貫徹創(chuàng)新精神,使我們的管理人員具有駕馭全局和管理班級(jí)的責(zé)任、能力和水平,工作藝術(shù)進(jìn)一步提高。并增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心,工作有針對(duì)性、前瞻性,運(yùn)籌帷幄,把握動(dòng)向,抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,反復(fù)抓,抓反復(fù),一切工作落到實(shí)處。

  4、要抓好安全和穩(wěn)定工作。

  5、要加強(qiáng)與學(xué)院、學(xué)生處、團(tuán)委、教學(xué)相關(guān)部門和院其它部門的溝通、配合、協(xié)調(diào)。

  6、要把學(xué)生工作當(dāng)作一項(xiàng)課題去研究,使整個(gè)系的管理更具科學(xué)化、特色化。

  在新學(xué)年,我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),解放思想、認(rèn)清形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)定信心,明確職責(zé)、全身心地投入到新學(xué)期的各項(xiàng)工作中,把計(jì)算機(jī)系的各項(xiàng)工作做得更好,再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)校管理工作總結(jié)5

  時(shí)光匆匆,歲月如梭,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)期中我校圖書(shū)室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)本人的努力工作,發(fā)展得井井有條,順利完成了學(xué)期初始所定之計(jì)劃,F(xiàn)總結(jié)如下

  一、規(guī)范管理,提高管理水平

  1、健全各種管理制度,正常開(kāi)展借書(shū)、閱覽活動(dòng),對(duì)圖書(shū)

  室圖書(shū)及時(shí)進(jìn)行分類、編目與整理,為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記,做好圖書(shū)和資料的出借工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)總結(jié)了新時(shí)期新階段教育信息化工作的重要性,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,全心全意為全體師生服務(wù)。使圖書(shū)管理工作嬴得了全體師生的一致好評(píng)。

  3、及時(shí)為教師整理各種圖書(shū)和資料,一有新書(shū)及時(shí)提供新信息,以便師生查找、查閱,充分利用圖書(shū)室的圖書(shū)資源,加大了圖書(shū)的借閱和流暢,全面提高了圖書(shū)室圖書(shū)、資料的流通率,利用率,充分發(fā)揮了圖書(shū)室的作用,真正使圖書(shū)室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

  4、借閱圖書(shū)做到了認(rèn)真細(xì)心,加強(qiáng)了愛(ài)護(hù)書(shū)籍的教育,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書(shū)籍。做到不涂劃、不污損,及時(shí)修補(bǔ)破損圖書(shū)。一學(xué)期來(lái),圖書(shū)室的圖書(shū)基本保持原樣。

  5、及時(shí)整理圖書(shū)室內(nèi)務(wù),保持整潔清爽。

  二、開(kāi)展活動(dòng),發(fā)揮育人功能

  為了適應(yīng)學(xué)生樂(lè)讀這一目標(biāo),圖書(shū)管理員能有目的地向?qū)W生推薦適

  合兒童閱讀的新書(shū),并教給學(xué)生閱讀圖書(shū)的.方法,本學(xué)期中,學(xué)生借書(shū)近300余冊(cè),參加閱覽的人數(shù)共達(dá)24人次以上,有效的提高了圖書(shū)的利用率。其次,本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),協(xié)同語(yǔ)文開(kāi)展了講故事比賽,演講,朗誦比賽等并及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂(lè)讀圖書(shū)。由此可見(jiàn),讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫(xiě)作能力、鑒別能力和欣賞能力。

  總之,在今后的工作中,將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,加強(qiáng)管理,更好地為師生服務(wù),把圖書(shū)室辦得更好,使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

學(xué)校管理工作總結(jié)6

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移已成必然,催生出了“留守兒童”這一特殊群體,即由于父母雙方或一方外出務(wù)工而被留守在家鄉(xiāng),并且需要其他親人或委托人照顧的中小學(xué)生。

  為了給這些留守兒童營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,從xxxx年起,我校就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)啟動(dòng)“留守兒童關(guān)愛(ài)工程”,現(xiàn)將這一年多來(lái)的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。

  一、確定了工作目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)留守兒童問(wèn)題的調(diào)查、分析與研究,找到了影響留守兒童健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),全面推廣“關(guān)愛(ài)工程”,為留守兒童營(yíng)造了健康、快樂(lè)、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí)還加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣傳,建立目標(biāo)責(zé)任制,完善工作考評(píng)制度,不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┙⒔∪珯C(jī)制,發(fā)揮學(xué)校陣地的作用。

  1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。

  學(xué)校成立了以陶建志校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體計(jì)劃,實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案,真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識(shí),學(xué)文化,不斷提高思想覺(jué)悟的主陣地。

  2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

  我校對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個(gè)留守兒童的.專門檔案和聯(lián)系卡,通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立,加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)。

  3、實(shí)施教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童的制度。

  在學(xué)校留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師,全鎮(zhèn)確立了七十一對(duì)幫扶對(duì)子。幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心,隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。建立了教職工關(guān)愛(ài)留守兒童的成長(zhǎng)日記,培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“代理家長(zhǎng)”,讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長(zhǎng),以對(duì)他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。

  4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

  中心學(xué)校做到了每月召開(kāi)一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)。

  5、建立了關(guān)愛(ài)留守兒童的應(yīng)急機(jī)制。

  學(xué)校建立了留守兒童、學(xué)校、家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中快樂(lè)成長(zhǎng)。

  6、注重對(duì)留守兒童的心理健康教育。

  積極營(yíng)造了良好的環(huán)境,針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學(xué)校開(kāi)設(shè)了心理教育課,大力開(kāi)展了心理咨詢,心理矯正活動(dòng),讓他們削除不良情感體驗(yàn),樹(shù)立樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀。

  7、建立健全檢查考核機(jī)制。

  中心學(xué)校積極研究了科學(xué)考核評(píng)估的辦法,加強(qiáng)了對(duì)留守兒童的教育和管理,建立和完善了工作考評(píng)制度,定期對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行了考評(píng),作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

  (二)構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò),形成關(guān)愛(ài)合力。

  1、加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通。

  2、加強(qiáng)了委托監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)教育。

  3、加強(qiáng)同社區(qū)、村組和家庭的合作,營(yíng)造深厚良好育人氛圍。

 。ㄈ┟鞔_職責(zé),創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

  1、加強(qiáng)了寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理。

  2、加強(qiáng)了對(duì)貧困留守的資助工作。

  對(duì)留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,給予特別的照顧,將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補(bǔ)”、“濟(jì)難救助”中來(lái),確保他們完成國(guó)家規(guī)定義務(wù)教育。

  3、整治校園周邊環(huán)境。

  4、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作包制度和機(jī)制。

  5、建立關(guān)愛(ài)經(jīng)驗(yàn)交流制度。

  學(xué)校每期進(jìn)行一次“留守兒童”教育管理工作總結(jié),定期召開(kāi)會(huì)議了研討會(huì)、座談會(huì)、定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流、不斷探索方法,新措施,不斷提高留守兒童教育管理水平。

學(xué)校管理工作總結(jié)7

  光陰荏苒,又一個(gè)充滿挑戰(zhàn),富有收獲的學(xué)期結(jié)束了。本學(xué)期中年級(jí)語(yǔ)文教研組圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)部教學(xué)工作任務(wù);以強(qiáng)化目標(biāo)管理為載體,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)課堂為途徑,以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),有序開(kāi)展語(yǔ)文教育教學(xué)各項(xiàng)工作。語(yǔ)文教研組的工作,在全組語(yǔ)文教師密切配合下順利開(kāi),全組語(yǔ)文教師立足工作崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),教書(shū)育人,圓滿完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  二、“立根原在破巖中”。

  落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo):以語(yǔ)文課堂為主陣地,扎實(shí)提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,拓展學(xué)生視野,啟迪學(xué)生智慧,激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng),重視學(xué)生綜合語(yǔ)文素養(yǎng)的培養(yǎng),將知識(shí)育人與文化育人有機(jī)結(jié)合,以培養(yǎng)名校名生為目標(biāo),落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念。對(duì)孩子一生負(fù)責(zé),培養(yǎng)有中國(guó)靈魂世界眼光的現(xiàn)代人。

  三、“為有源頭活水來(lái)”。

  特色展示:繼續(xù)特色教學(xué)的研究,進(jìn)一步總結(jié)與提升,落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)期初,語(yǔ)文教研組就提出了“大閱讀教學(xué)的理念”、“營(yíng)造書(shū)香校園”“書(shū)香班級(jí)”設(shè)想,讓我們的孩子與書(shū)同行來(lái)增加底蘊(yùn),讓學(xué)生在書(shū)香伴隨下成長(zhǎng)。結(jié)合此,我們還適時(shí)進(jìn)行了閱讀書(shū)目的推薦討論,對(duì)減負(fù)增效下的作業(yè)、主題閱讀館的使用,學(xué)習(xí)韓興娥的困惑更是進(jìn)行了深入而有效的探討。在班級(jí)讀書(shū)會(huì)的組建以及課例開(kāi)展有了一定的實(shí)踐成長(zhǎng)。我們組王芳、王燕老師結(jié)合山東學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分別開(kāi)設(shè)了《烏丟丟奇遇記》、《小豬希里呼嚕之嘻嘻哈哈》班級(jí)讀書(shū)會(huì),分別向全校以及全市語(yǔ)文老師進(jìn)行了展示,對(duì)班級(jí)讀書(shū)會(huì)的推廣做出了有益的嘗試!

  四、“咬定青山不放松”。

  強(qiáng)化目標(biāo)管理組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于《新義務(wù)教育法》相關(guān)條例,領(lǐng)會(huì)條例精神,按照條例要求安排并調(diào)整各自教學(xué)行為,推進(jìn)教師教學(xué)工作的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。

  1、精心備課:在本學(xué)期,我們提出教師應(yīng)該認(rèn)真研讀教研。研讀意味著讀進(jìn)去,還要讀出來(lái)。主張長(zhǎng)文短教,淺文美教,深文淺教。教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)以學(xué)定教,站在學(xué)生的角度考慮設(shè)計(jì)。

  2、認(rèn)真上課:上課時(shí)注重讓學(xué)生多讀多思多想多表達(dá),突出學(xué)生主體性及參與性,提高課堂實(shí)效。

  3、抓實(shí)輔導(dǎo):在課堂上,關(guān)注各類學(xué)生的'反應(yīng),關(guān)注后進(jìn)生的接受,及時(shí)跟進(jìn)與調(diào)整教學(xué)行為,保證信息接收的高效性,確保有效教學(xué)的實(shí)現(xiàn)。在課后輔導(dǎo)上,教師關(guān)注學(xué)生非智力因素,如環(huán)境、性格、成長(zhǎng)背景等,通過(guò)態(tài)度的矯正,通過(guò)精神鼓勵(lì)、信心建立等實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)工作的長(zhǎng)期有效性,從方法上幫助學(xué)生,從精神上改變學(xué)生。作業(yè)批改:全批全改評(píng)價(jià)多元反饋及時(shí)有的放矢反思成長(zhǎng):養(yǎng)成反思教學(xué)行為的習(xí)慣,及時(shí)記錄點(diǎn)滴體會(huì),自覺(jué)調(diào)整教學(xué)方法,為自我成長(zhǎng)積淀一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。備課組與教研組按照學(xué)部安排定期進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)與作業(yè)檢查,推出優(yōu)秀教案及作業(yè),推出高效課堂教學(xué)方法。

  五、“無(wú)邊光景一時(shí)新:

  教研活動(dòng)開(kāi)展

  1、課型課例研究:本學(xué)期,按照學(xué)部的教學(xué)思路,。抓活動(dòng),“研”“新”作文章。各備課組按照年段不同要求,開(kāi)展研究活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)的良好教風(fēng)養(yǎng)成;

  2、配合語(yǔ)文教研室、教導(dǎo)處活動(dòng):根據(jù)市教研室工作計(jì)劃,我們組織“師新教材培訓(xùn)”,“從不無(wú)故缺席。針對(duì)教導(dǎo)處的常規(guī)檢查、集體活動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比更是認(rèn)真對(duì)待。

  3。體現(xiàn)師本經(jīng)驗(yàn)的累積。這學(xué)期我們教研組緊扣“好書(shū)推薦”,有五位老師進(jìn)行了好書(shū)推薦,在教師群體內(nèi)實(shí)現(xiàn)智慧分享,精神深華。利用教研組活動(dòng)時(shí)間,教研組開(kāi)展的“九月思緒”“十月回眸”“十一月的斷想”緊緊立足教師教學(xué)實(shí)際,教師在困惑中成長(zhǎng),在碰撞中提升,在對(duì)話中交融。

  4、狠抓習(xí)慣的培養(yǎng);本學(xué)期,我們圍繞學(xué)校的教學(xué)管理目標(biāo),努力打造優(yōu)質(zhì)課堂。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。閱讀習(xí)慣的培養(yǎng);(一直灌輸?shù)摹白x書(shū)樂(lè)”活動(dòng),課前提倡的“詩(shī)歌聲中迎老師”,平時(shí)舉行的閱讀競(jìng)賽,都是這些良好習(xí)慣培養(yǎng)的有力催化劑)觀察與表達(dá)能力的培養(yǎng)。(重視學(xué)生的日記規(guī)范,認(rèn)真批改,用批語(yǔ)、心語(yǔ)激發(fā)學(xué)生表達(dá)的欲望,為激揚(yáng)文思,我們還舉行了讀書(shū)小報(bào)評(píng)比,征文評(píng)比,閱讀競(jìng)賽,部分班級(jí)還進(jìn)行了優(yōu)秀作文匯編)大膽表達(dá)與討論,激發(fā)學(xué)生課堂參與的質(zhì)量;(抓住隨堂課、公開(kāi)課的機(jī)遇,促進(jìn)學(xué)生積極發(fā)言,合作探討、讓老師在平時(shí)的課堂上重視提高)

  六、“欲窮千里目,更上一層樓“。

  反思體悟:回顧一學(xué)期的工作,沒(méi)有什么轟轟烈烈的大成績(jī),有的只是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的認(rèn)真付出,在全體語(yǔ)文組老師的共同努力下,也取得了一點(diǎn)小成績(jī):教科研方面:每位語(yǔ)文老師認(rèn)真參與學(xué)!靶聦W(xué)校,新經(jīng)典”的研究,認(rèn)真總結(jié)反思,寫(xiě)下許多經(jīng)驗(yàn)小結(jié)之外,許多老師還提煉成文……

  展望今后工作,將從以下不足中努力。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是將理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐。

  二、進(jìn)一步推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,將讀書(shū)真正成為影響孩子的重要教育方式。

  三、加強(qiáng)課例的研討,對(duì)每節(jié)課的成敗進(jìn)行總結(jié),爭(zhēng)取一課多講,提高教師課堂教學(xué)的水平。最后,我們小學(xué)組滿懷激情。在春天播下耕耘的種子,我相信:秋天一定會(huì)收獲一夏的努力!

學(xué)校管理工作總結(jié)8

  學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jī)的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,我以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。下面就20102011學(xué)年工作總結(jié)如下。

  一、宿舍安全管理方面

  宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的'工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

  1、時(shí)刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái),我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

  2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

  3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。

  二、宿舍管理服務(wù)方面

  宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評(píng)教育還要追交賠款。

  住校的學(xué)生大部分都是第一次離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。

  三、宿舍衛(wèi)生方面

  寢室衛(wèi)生是歷年來(lái)的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,通過(guò)長(zhǎng)抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  回顧即將過(guò)去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭(zhēng)取更上一層樓。

學(xué)校管理工作總結(jié)9

  為有效防范和遏制校園火災(zāi)事故的發(fā)生,維護(hù)教育系統(tǒng)正常的教育教學(xué)秩序,確保廣大師生生命、財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合11月9日“119”消防宣傳日活動(dòng),xx縣教育局“三到位”做好學(xué)校消防安全管理工作。

  一是管理到位,提高消防責(zé)任意識(shí)。要求學(xué)校清醒認(rèn)識(shí)目前校園面臨的火災(zāi)嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”為總要求,逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,再次明確各崗位的消防安全職責(zé)。學(xué)校法定代表人對(duì)本單位消防安全工作負(fù)總責(zé),學(xué)校分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)好日常消防安全管理工作,定期組織開(kāi)展防火巡查和檢查、火災(zāi)隱患整改、消防安全宣傳教育培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散演練等工作。積極倡議電瓶車智能充電,解決電瓶車充電安全隱患,確保電瓶車充電零事故。鼓勵(lì)寄宿制學(xué)校根據(jù)《單位微型消防站裝備配備參考標(biāo)準(zhǔn)》逐步建立校園微型消防站。

  二是排查到位,開(kāi)展消防隱患整改。要求學(xué)校針對(duì)配置的消防設(shè)施、器材,依照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè),確保完好有效。組織一次全方位、“拉網(wǎng)式”、 全覆蓋消防安全隱患排查整治工作。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的`重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),檢查范圍包括校(園)內(nèi)教學(xué)樓、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房、實(shí)驗(yàn)室、消防設(shè)施設(shè)備、用電線路等。排查內(nèi)容主要包括電線是否老化,是否私拉亂接;電路開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器、用電器是否定期檢查維護(hù)、安全可靠;窗口鐵柵欄和障礙物是否拆除或改造;疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防通道是否符合規(guī)定;滅火器是否過(guò)期;消防栓是否出水;燃?xì)夤奘欠駲z修合格,燃?xì)廛浌苁欠窭匣、定期更換等。學(xué)校對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。

  三是教育到位,加強(qiáng)消防培訓(xùn)演練。全縣學(xué)校根據(jù)《20xx年度“消防宣傳進(jìn)百校 八萬(wàn)師生受教育”主題活動(dòng)方案》要求,繼續(xù)做好“十個(gè)一”(一份倡議書(shū)、一堂主題班會(huì)、一組信息推送、一趟體驗(yàn)之旅、一期主題軍訓(xùn)、一支志愿者隊(duì)伍、一回流動(dòng)宣傳、一本科普書(shū)、一份問(wèn)答卷、一次主題繪畫(huà))活動(dòng)。每年至少對(duì)教職員工開(kāi)展一次全員消防安全培訓(xùn),教職員工新上崗、轉(zhuǎn)崗前需經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓(xùn)。所有教職員工都懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織疏散逃生自救。將消防安全知識(shí)納入學(xué)生課堂教學(xué)內(nèi)容,邀請(qǐng)xx縣法治教育講師團(tuán)成員進(jìn)行授課。制定消防應(yīng)急疏散預(yù)案,每半年至少演練一次,有寄宿制的學(xué)校要求組織全體住校生進(jìn)行一次逃生演練活動(dòng)。演練前做到有計(jì)劃、有預(yù)案,演練后有評(píng)估、有總結(jié),切實(shí)提高師生實(shí)戰(zhàn)能力。

學(xué)校管理工作總結(jié)10

  我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。 具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、完成了學(xué)生資助工作。本期學(xué)校資助工作由政教處轉(zhuǎn)到了總務(wù)處,總共完成了476人各類學(xué)生資助,申請(qǐng)資金21萬(wàn)多元,按時(shí)打到了學(xué)生的賬戶上,極大支持了困難家庭學(xué)生和脫貧攻堅(jiān)工作。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無(wú)形支持。

  具體工作如下:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)各種包括點(diǎn)名冊(cè)等簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的`困難,堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。完成了部分接待工作和報(bào)賬工作,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校教師的廣泛贊譽(yù)。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本學(xué)期總務(wù)處完成了教室門窗的維修,完成學(xué)生宿舍的門窗、床及水電的維修。同時(shí)做好了學(xué)校食堂的三防處理,維護(hù)了食堂的安全,改善了環(huán)境。

  三、工作反思

  在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。 總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會(huì)把工作做得更好。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

學(xué)校管理工作總結(jié)11

  截至20xx年,講堂已經(jīng)走過(guò)十二個(gè)發(fā)展年頭,各項(xiàng)工作領(lǐng)域均奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。過(guò)去一年,講堂遵循“立足本職,強(qiáng)化基礎(chǔ);管控品質(zhì),促升效益”的年度運(yùn)行思路,共承辦各類演出、電影、報(bào)告、典禮、會(huì)議等活動(dòng)1087場(chǎng)。

  十二年的發(fā)展歷程,帶給我們諸多感悟,也讓我們產(chǎn)生許多思考。今天的總結(jié)當(dāng)中,往年重復(fù)性的工作內(nèi)容不再贅述,在此,我們將立足對(duì)20xx年的總結(jié)和對(duì)20xx年的展望,簡(jiǎn)要回顧過(guò)去工作,慎重分析當(dāng)前形勢(shì),重點(diǎn)思考未來(lái)發(fā)展。現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、回顧過(guò)去工作

  (一)立足繁榮文化本職,延伸校園劇場(chǎng)概念

  20xx年講堂共策劃演出195場(chǎng),放映電影113場(chǎng),推出藝術(shù)課堂10場(chǎng),承接展覽16場(chǎng),編采網(wǎng)站新聞、評(píng)論、專訪230篇。

  立足原有工作基礎(chǔ),從師生觀眾欣賞需求出發(fā),去年講堂進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,開(kāi)拓文化市場(chǎng),在鞏固原有系列品牌的同時(shí),與優(yōu)秀院團(tuán)及藝術(shù)家積極溝通,實(shí)現(xiàn)了同北京人民藝術(shù)劇院、上海芭蕾舞團(tuán)、中國(guó)武警文工團(tuán)的首次合作,打造出“樂(lè)趣”普及音樂(lè)會(huì)等獨(dú)創(chuàng)品牌。

  在售票演出、電影之外,講堂還積極承接社會(huì)影響力大的各項(xiàng)活動(dòng),例如在講堂連續(xù)七次舉辦的鳳凰衛(wèi)視影響世界華人頒獎(jiǎng)盛典、連續(xù)四次舉辦的中國(guó)品牌年度發(fā)布盛典、連續(xù)兩次舉辦的兩岸四地大學(xué)生魔術(shù)大賽、電影《桃姐》首映禮等大型活動(dòng)。同時(shí),講堂還多次接待具有重要國(guó)際影響的政治、學(xué)術(shù)、文化名人,如英國(guó)前首相托尼布萊爾、微軟總裁史蒂夫鮑爾默、哈佛大學(xué)教授邁克爾桑德?tīng)柕妊葜v會(huì),開(kāi)闊了師生眼界,對(duì)豐富校園文化生活發(fā)揮重要作用。

  作為高校校園劇場(chǎng),秉承“辦好講堂,為校爭(zhēng)光”的理念,講堂一直本著開(kāi)放包容的胸襟和積極進(jìn)取的姿態(tài),力爭(zhēng)通過(guò)自身影響力的提升,開(kāi)發(fā)和利用更多社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源。繼20xx年底受邀加入首都劇院聯(lián)盟,并成為副主席理事單位之后,20xx年講堂發(fā)起成立并積極參與海淀區(qū)演出聯(lián)盟,得到海淀區(qū)政府和同類場(chǎng)館及藝術(shù)團(tuán)體的充分認(rèn)同和重視,在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化共建、資源共享的同時(shí),為講堂帶來(lái)新的生機(jī)和活力。

  (二)落實(shí)服務(wù)師生宗旨,深化員工大局意識(shí)

  在中心整體服務(wù)理念指導(dǎo)下,講堂一直以來(lái)全力配合、保障學(xué)校各類重大活動(dòng),20xx年配合學(xué)校成功舉辦了北京大學(xué)建校114周年校慶晚會(huì)、20xx社團(tuán)盛典、幼教中心建園六十周年慶典、經(jīng)濟(jì)學(xué)院100周年慶祝大會(huì)、哲學(xué)系100周年慶典等眾多大型活動(dòng),為師生藝術(shù)團(tuán)體提供活動(dòng)場(chǎng)地67次,排練場(chǎng)地282次,免收費(fèi)用110萬(wàn)元,減收費(fèi)用50萬(wàn)元,有力服務(wù)了學(xué)校素質(zhì)教育,與學(xué)工部、組織部、團(tuán)委、院系等實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。特別需要指出的是,在原來(lái)為校工會(huì)提供“教工之家”的基礎(chǔ)上,去年講堂進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教職工活動(dòng)的重視,將多功能廳、202會(huì)議室、排練廳、化妝間等處充分利用,為校工會(huì)建家驗(yàn)收、平民學(xué)校開(kāi)課、教工藝術(shù)團(tuán)體排練等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外,講堂在承接外部活動(dòng)過(guò)程中,充分考慮校內(nèi)秩序,與校保衛(wèi)部密切配合,在繁榮校園文化的同時(shí),為建設(shè)“和諧校園”出力。

  為進(jìn)一步完善服務(wù)細(xì)節(jié),提升服務(wù)品質(zhì),去年講堂借鑒學(xué)習(xí)會(huì)議中心在承接學(xué)校重要任務(wù)前開(kāi)展協(xié)調(diào)動(dòng)員的模式,針對(duì)校內(nèi)重大活動(dòng)的意義、重要性、注意事項(xiàng)等內(nèi)容與干部員工進(jìn)行前期溝通,充分尊重員工的權(quán)利意識(shí),廣泛調(diào)動(dòng)員工的主體意識(shí)和參與意識(shí),使之了解自身工作價(jià)值,增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感,從而強(qiáng)化其大局意識(shí),更好地開(kāi)展相應(yīng)服務(wù)。

  (三)促進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新,鞏固隊(duì)伍建設(shè)成果

  去年,講堂突破原有管理框架,從改變工時(shí)制度、調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放模式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等方面入手,有效實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。

  工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、員工加班過(guò)多、得不到合理休息,是困擾講堂多年的管理難題,也是員工流失的重要因素。為此,講堂專門組織研討合理排班,在大部分班組推行“彈性工作制”,從而合理靈活地安排崗位工作,降低了加班數(shù)量,保證了員工休息,提高了工作效率。

  績(jī)效考核,雖然是一個(gè)老名詞,而且年年都在開(kāi)展,但對(duì)于講堂而言,將績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月收入掛鉤,卻是去年采取的新舉措。此前,講堂雖一直提倡“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”,然而卻沒(méi)能形成長(zhǎng)效機(jī)制,績(jī)效工資反而成為工資組成部分中的固定數(shù)額。去年,講堂著力完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行月度績(jī)效考核,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作效果與工作報(bào)酬的有機(jī)統(tǒng)一,大大調(diào)動(dòng)了員工積極性。此外,講堂還在隊(duì)伍“定崗定編”的基礎(chǔ)上,針對(duì)人員缺編、員工工作量大的個(gè)別班組,在績(jī)效獎(jiǎng)金領(lǐng)域大膽采用“吃空額”的方式,將“多勞多得”的原則進(jìn)一步落到實(shí)處。

  隨著講堂工作朝著專業(yè)化方向不斷過(guò)渡,原有組織結(jié)構(gòu)和崗位分工也在不斷優(yōu)化調(diào)整。去年,根據(jù)實(shí)際工作需要,在禮儀安保人員數(shù)量不足、組長(zhǎng)因故辭職的前提下,考慮其與安全組的部分職能交叉,講堂終將原禮儀安保組與安全組合并為內(nèi)保組,有效整合了內(nèi)部人力資源。鑒于多年來(lái)工程銜接及設(shè)備維保不到位的問(wèn)題,考慮相關(guān)工作向規(guī)范化、專業(yè)化過(guò)渡的`要求,去年從技術(shù)辦和行政辦分別抽調(diào)有生力量成立工程組,確保講堂安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  (四)加強(qiáng)硬件建設(shè)投入,發(fā)揮積累資金作用

  伴隨講堂運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng),硬件設(shè)備老化成為日益突出的問(wèn)題,也成為影響講堂美觀和安全的隱患。在獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的模式下,如何合理利用積累資金、確保講堂持續(xù)發(fā)展,是近年擺在我們面前的重要課題。

  面對(duì)亟待解決的各項(xiàng)硬件問(wèn)題和自身有限的積累資金,在中心財(cái)務(wù)室的指導(dǎo)下,講堂堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則,力爭(zhēng)改變過(guò)去花錢有計(jì)劃、無(wú)步驟的方式,去年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)算、精心籌備,對(duì)觀眾廳舞臺(tái)反聲罩、室內(nèi)外電子屏等硬件設(shè)施進(jìn)行更新改造,共投入約280萬(wàn)元,大大提升了講堂整體形象,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校資產(chǎn)保值增值。

  二、分析當(dāng)前形勢(shì)

  正確認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前形勢(shì),是實(shí)現(xiàn)下一步發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。今天,總結(jié)講堂過(guò)去十二年的經(jīng)驗(yàn)得失,回顧四年前范主任對(duì)講堂提出“成熟度、含金量、獨(dú)創(chuàng)性、主動(dòng)權(quán)”等四方面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,令我們想到的還是那句曾經(jīng)重復(fù)無(wú)數(shù)次的老話“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。為此,講堂必須擺正自身位置,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,認(rèn)真發(fā)掘發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境對(duì)自身發(fā)展形成的有利因素和不利影響,努力揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,善于捕捉良機(jī)。

  (一)珍惜所奠定優(yōu)勢(shì)

  經(jīng)歷過(guò)去十二年運(yùn)行,講堂摸索出一條獨(dú)具校園劇場(chǎng)特色的發(fā)展道路,取得了顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,依托北京大學(xué)和會(huì)議中心整體資源優(yōu)勢(shì),奠定了相應(yīng)發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)外而言,講堂形成一定品牌效應(yīng),成為高校同類場(chǎng)館的領(lǐng)軍者,通過(guò)自身影響力,在文化市場(chǎng)占據(jù)一席之地,穩(wěn)定了一批固定合作伙伴;對(duì)內(nèi)而言,采取了一套行之有效的管理模式,帶出了一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。

  上述優(yōu)勢(shì)的奠定,得益于中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策,凝聚了在座各位新老員工的心血和汗水,十二年間數(shù)十萬(wàn)個(gè)小時(shí)加班加點(diǎn)的付出、成百上千個(gè)深夜不眠的奮戰(zhàn),經(jīng)歷了從無(wú)到有的艱辛創(chuàng)業(yè)過(guò)程,帶給我們充足的發(fā)展信心。然而靜下心來(lái)想一想,講堂現(xiàn)在同樣面臨著諸多發(fā)展困境。

  (二)正視所面臨困境

  1、 運(yùn)行成本逐年遞增。20xx年,講堂營(yíng)業(yè)收入首次突破20xx萬(wàn)元,說(shuō)明我們有能力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收開(kāi)源,然而與去年相比,在營(yíng)業(yè)收入大幅上升的同時(shí),利潤(rùn)增加卻并不明顯,這主要是由于居高不下的運(yùn)行成本。從目前看,用人成本、物料成本不斷上升,而員工待遇不能不提升、內(nèi)部環(huán)境不能不美化、老化設(shè)備不能不更新,這勢(shì)必造成講堂支出逐年增大。

  2、 繁榮校園文化后勁不足。在講堂培育和引導(dǎo)下,師生觀眾欣賞品位和需求日益提升,然而隨著演出成本的提高和電影市場(chǎng)的規(guī)范,講堂演出項(xiàng)目引進(jìn)領(lǐng)域資金嚴(yán)重不足,面對(duì)國(guó)際較高水平節(jié)目只能望“洋”興嘆。作為校園內(nèi)部劇場(chǎng),講堂此前雖經(jīng)過(guò)多方努力,但至今未能辦理消防驗(yàn)收合格證,眾多國(guó)際項(xiàng)目難以通過(guò)審核,從而妨礙業(yè)務(wù)渠道拓展。在電影放映領(lǐng)域更是遭遇前所未有的困境,不但拓展片源渠道難以推進(jìn),甚至穩(wěn)定現(xiàn)有片源也難以為繼。無(wú)法加入院線,就直接失去了與更多供片方對(duì)話的機(jī)會(huì),另外,周邊社會(huì)影院的敵視態(tài)度、原有供片方的提價(jià)要求,都成為目前講堂需要拼盡全力、逐一化解的難題。

  3、 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。講堂不但面臨社會(huì)劇場(chǎng)和影院的競(jìng)爭(zhēng)壓力,自去年起,在高校同類場(chǎng)館中也結(jié)束了“一家獨(dú)大”的局面:新清華學(xué)堂崛起,不但分享了講堂諸多發(fā)展經(jīng)驗(yàn),也分流了講堂諸多業(yè)務(wù)量和觀眾群。因其借助學(xué)校在資金等方面的支持,有能力并敢于高價(jià)引進(jìn)高端演出項(xiàng)目、低場(chǎng)租引進(jìn)社會(huì)亮點(diǎn)活動(dòng),將來(lái)勢(shì)必在品位及層次上與講堂爭(zhēng)高下,我們須予以高度重視。

  4、講堂管理成熟度、活動(dòng)含金量、執(zhí)行主動(dòng)權(quán)、策劃獨(dú)創(chuàng)性均有待進(jìn)一步提高。

  三、思考未來(lái)發(fā)展

  (一)增強(qiáng)工作計(jì)劃性,確保落實(shí)執(zhí)行力

  講堂事業(yè)要想再上一個(gè)臺(tái)階,必須把工作做精做細(xì)做規(guī)范,因而工作要有計(jì)劃性的同時(shí),更重要的是確保計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)到位。20xx年工作部署中我們就提出“前期有策劃,后期有歸納”“部署有準(zhǔn)備,執(zhí)行有反饋”的工作要求,但是近年并未做到。

  自20xx年開(kāi)始,講堂每年提出十六字年度工作思路,每年年初召開(kāi)工作部署會(huì),并組織開(kāi)展學(xué)習(xí)工作部署精神,但是會(huì)開(kāi)過(guò)之后、精神學(xué)過(guò)之后,指導(dǎo)意義究竟有多大,執(zhí)行中究竟落實(shí)了多少,尚缺乏具體檢查評(píng)估。另外,根據(jù)中心統(tǒng)一要求,講堂每年都做年度財(cái)務(wù)預(yù)算,但卻并未真正發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)意義,幾乎每年都是到了年底才回過(guò)頭看年初的預(yù)算執(zhí)行情況,即便中途聽(tīng)取了某些數(shù)據(jù)匯報(bào),也沒(méi)有進(jìn)行階段性評(píng)估分析。

  從20xx年開(kāi)始,我們將把年初工作部署要求分解落實(shí)到不同階段,并定期展開(kāi)相應(yīng)效果檢查,確保全年發(fā)展按計(jì)劃推進(jìn);同時(shí),我們將定期開(kāi)展財(cái)務(wù)匯報(bào)分析,準(zhǔn)確及時(shí)把握收支兩條線,更好地規(guī)劃積累資金和發(fā)展資金的合理使用。

  (二)借助外部資源,提升工作品質(zhì)

  立足此前在校內(nèi)外建立的良好品牌影響,講堂將力爭(zhēng)在海淀區(qū)演出聯(lián)盟中發(fā)揮主導(dǎo)作用,爭(zhēng)取更大資金支持,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提升自身活動(dòng)含金量。

  在以往為學(xué)校素質(zhì)教育成果提供展示平臺(tái)的基礎(chǔ)上,講堂計(jì)劃通過(guò)場(chǎng)地、資金等途徑扶持學(xué)生合唱團(tuán)等校內(nèi)高水平藝術(shù)團(tuán)體,并與之共同策劃專場(chǎng)演出,切實(shí)服務(wù)素質(zhì)教育的同時(shí),打造真正立足校園的品牌項(xiàng)目,提升校園劇場(chǎng)策劃的獨(dú)創(chuàng)性。

  (三)引進(jìn)科學(xué)模式,推行網(wǎng)格管理

  20xx年講堂通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,經(jīng)過(guò)5年運(yùn)行,逐漸吸收消化其精髓,促進(jìn)國(guó)際管理模式與講堂實(shí)際工作的結(jié)合,有效推進(jìn)了講堂科學(xué)管理進(jìn)程。

  20xx年,講堂將繼續(xù)引進(jìn)科學(xué)模式,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉管理特色,根據(jù)學(xué)校網(wǎng)格化管理要求,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化體系全面覆蓋,使之成為促進(jìn)講堂規(guī)范管理的另一有效方式。我們說(shuō)了多年的“責(zé)任落實(shí)到人”,實(shí)際一直浮在表面,通過(guò)今后推行網(wǎng)格化管理,講堂將真正實(shí)現(xiàn)“責(zé)任有交叉、落實(shí)無(wú)死角”的管理模式,從工作內(nèi)容到工作區(qū)域都將劃定責(zé)任范圍、明確追責(zé)方式。

  (四)推動(dòng)人力資源,提高隊(duì)伍素質(zhì)

  發(fā)展要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),隊(duì)伍建設(shè)將是講堂常抓不懈的基礎(chǔ)工作。今年,人力資源工作將在過(guò)去“定崗定編”的前提下,深入各部門實(shí)際,評(píng)估各崗位工作飽和度和技術(shù)含量,據(jù)此推進(jìn)“減員增效”思路,挖掘崗位潛力、開(kāi)發(fā)員工潛能,并合理調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金,加大科學(xué)合理考核力度,更有效地調(diào)動(dòng)工作積極性,以此督促干部自覺(jué)提升管理水平,督促員工自覺(jué)提高業(yè)務(wù)技能,從而促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

  (五)做好“面子工程”,打造環(huán)境形象

  講堂下決心夯實(shí)基礎(chǔ)工作,將從最顯眼的“面子工程”抓起。20xx年,講堂計(jì)劃在衛(wèi)生方面打造“無(wú)塵講堂”,同時(shí)合理規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境整體布局,突破過(guò)去零敲碎打的改造模式,增加文化氣息、體現(xiàn)北大氛圍。今年,講堂將陸續(xù)對(duì)貴賓室、觀眾休息區(qū)、多功能廳后臺(tái)等處進(jìn)行裝修改造,完善服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)品質(zhì)。

  另外,能裝修,還要會(huì)保護(hù)!對(duì)于如何讓員工愛(ài)護(hù)公物、各部門在設(shè)施維護(hù)領(lǐng)域如何加強(qiáng)配合、如何建立相應(yīng)制度等,也將作為今年研討的重點(diǎn)課題。

  (六)堅(jiān)定“一流”方向,明確“一流”標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)校第十二次黨代會(huì)再次明確提出建設(shè)世界一流大學(xué)要求,會(huì)議中心20xx研討會(huì)提出“推進(jìn)建設(shè)一流會(huì)議中心”主題,講堂下一步工作也將以此為動(dòng)力,沿著“一流”方向切實(shí)推進(jìn)。

  要“創(chuàng)一流”首先應(yīng)明確“一流”的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是憑空設(shè)定,而是通過(guò)實(shí)際工作一步步摸索出來(lái)的!皠(chuàng)一流”就是要做到“專業(yè)、規(guī)范、領(lǐng)先”:通過(guò)過(guò)去多年的實(shí)踐工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到,只有業(yè)務(wù)技能做到專業(yè)化,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)這支隊(duì)伍;只有每名員工都成為崗位專業(yè)能手,才能做好講堂整體工作。專業(yè)到一定程度必然要走向規(guī)范,規(guī)范到一定程度必然能領(lǐng)先于同行業(yè)單位,在專業(yè)和規(guī)范的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)跨越。今年,講堂將逐步明確各崗位“一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),把“專業(yè)化”和“規(guī)范化”繼續(xù)作為工作部署的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)落實(shí),幫助干部員工突破“周而復(fù)始”的循環(huán)工作模式,從本職崗位出發(fā),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身工作。另外,“創(chuàng)一流”應(yīng)循序漸進(jìn),逐步突破,確定的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具科學(xué)性和合理性。

  (七)關(guān)注師生訴求,加大服務(wù)力度

  想在工作中加大服務(wù)力度,必須再度深化員工服務(wù)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這也將是今年講堂工作部署要詳談的課題。講堂歷來(lái)倡導(dǎo)“以人為本”,即對(duì)內(nèi)管理上以員工為本,從而讓員工在對(duì)外服務(wù)上以客人為本。接下來(lái),我們將重點(diǎn)幫助員工理解“服務(wù)”的本質(zhì):服務(wù)就是“助人”,服務(wù)理念就是從內(nèi)心有助人的欲望,服務(wù)品質(zhì)就是落實(shí)到行動(dòng)上的助人效果。人有困難、有需求時(shí)才需要幫助,所以助人要從被幫助者的角度出發(fā)、關(guān)注被服務(wù)者的訴求。為更好地履行“服務(wù)師生,繁榮文化”使命,講堂今后將進(jìn)一步從師生角度考慮問(wèn)題、開(kāi)展工作,力爭(zhēng)成為高校校園劇場(chǎng)的一面旗幟。

  為滿足校內(nèi)欣賞需求、保障校內(nèi)師生利益,講堂在聽(tīng)取校內(nèi)師生建議和總結(jié)校園卡刷卡售票試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擬從20xx年起調(diào)整售票方式,規(guī)定低價(jià)演出票憑校園卡刷卡限購(gòu),確!案咂肺、低價(jià)位”原則在校內(nèi)落實(shí)到位。

  針對(duì)此前提到的電影片源少、上映速度慢、片租過(guò)高、與供片方在票價(jià)上存在分歧等問(wèn)題,講堂將竭盡全力保證在校內(nèi)低票價(jià)不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)確保放映場(chǎng)次,延續(xù)北大數(shù)十年形成的電影文化。

  十二年一個(gè)輪回,以上是講堂對(duì)過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)的幾點(diǎn)總結(jié)及思考;厥走^(guò)去,我們滿懷收獲的喜悅;正視現(xiàn)實(shí),我們保持清醒的頭腦;展望未來(lái),我們擁有十足的自信!在迎來(lái)第二個(gè)輪回之際,講堂將本著“融合、尊重、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,腳踏實(shí)地,認(rèn)真鉆研,勇于思考,埋頭苦干,實(shí)現(xiàn)下一輪持續(xù)發(fā)展!

學(xué)校管理工作總結(jié)12

  過(guò)去的一年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

  學(xué)校一班人通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),牢固地樹(shù)立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo)。

  我們依照教育規(guī)律,按照元疃人民的需求來(lái)打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從兩支隊(duì)伍建設(shè)入手,通過(guò)開(kāi)放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤學(xué)善研的教師隊(duì)伍。提升學(xué)校整體形象,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的.學(xué)園、生動(dòng)活潑的樂(lè)園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力。

  班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。項(xiàng)俊敏副校長(zhǎng)分管教學(xué)線,主抓教學(xué)和課改工作,高承榮副校長(zhǎng)分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅(jiān)持每周一次行政會(huì)、一月一次校務(wù)委員會(huì)制度,貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學(xué)工作計(jì)劃周詳,落實(shí)到位,注重實(shí)效。

  二、抓大事,確保學(xué)校穩(wěn)定

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校隨時(shí)緊崩這

  根弦,警鐘長(zhǎng)鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅(jiān)持開(kāi)會(huì)必講安全,天天必講安全,營(yíng)造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅(jiān)持一月一次以安全教育為主題的班會(huì)和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,并和家長(zhǎng)積極聯(lián)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行體檢和測(cè)試。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

  我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度和收費(fèi)管理責(zé)任制,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  三、圍繞中心,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍。

  1、抓好教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教學(xué)改革。

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。認(rèn)真實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持從過(guò)程管理入手,嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。在績(jī)效工資的分配上,以教學(xué)工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅(jiān)持量化考核與考績(jī)相結(jié)合,制定了符合校情實(shí)際的分配方案,穩(wěn)妥地做好了這項(xiàng)敏感而復(fù)雜的工作。

  2、中考成績(jī)?nèi)〉眯峦黄啤?/p>

  眾所周知,近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數(shù)量急劇下降,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,20xx年中考成績(jī)依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會(huì)反響強(qiáng)

  烈。20xx年的驕人成績(jī),讓我及學(xué)校全體教職工,倍受鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們辦學(xué)治校的信心。

  四、積極開(kāi)展心理教育,促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展。

  積極開(kāi)展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學(xué)科教學(xué)中積極實(shí)踐心理健康教育,提高教學(xué)質(zhì)量,塑造學(xué)生良好的人格,實(shí)踐“特色辦學(xué)”的辦學(xué)理念。

  重視特色、特長(zhǎng)教育,促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展。落實(shí)“一校一特色”工作,創(chuàng)建校園“合唱團(tuán)”、橄欖球隊(duì)等項(xiàng)目,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)。我校橄欖球隊(duì)代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。各項(xiàng)活動(dòng)做到了有目標(biāo)、有計(jì)劃、重落實(shí)、重實(shí)效。

  五、精益求精,做好校安工程。

  今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,大門、廁所、自行車棚、新廣場(chǎng)等民生工程既給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長(zhǎng)的工程施工過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅(jiān)守在工程第一線,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),掌握第一手資料。明確成員分工,實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,一年來(lái),工程進(jìn)展十分順利,幾項(xiàng)工程都已竣工。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我校視察,給予了高度評(píng)價(jià)。

  六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)這一契機(jī),全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學(xué)校管理水平。

  在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我校

  與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對(duì)合作工作中,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,扎扎實(shí)實(shí)、積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作形式多樣,富有成效。

  1、組織帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。

  2、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會(huì)。

  3、邀請(qǐng)六十三中專家教師來(lái)我校作報(bào)告。

  4、全面開(kāi)展課堂教學(xué)教研交流活動(dòng)。

  5、兩校合作,探討班級(jí)管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會(huì)活動(dòng)。

  6、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。

  7、和六十三中開(kāi)展集體備課活動(dòng),邀請(qǐng)六十三中心理老師來(lái)我校作報(bào)告。

  通過(guò)學(xué)校管理年活動(dòng),我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學(xué)水平一定會(huì)有新的提升。

學(xué)校管理工作總結(jié)13

  我們雙龍小學(xué)認(rèn)真探索寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理的有效模式,現(xiàn)就20xx20xx學(xué)年的做法總結(jié)如下:

  一、學(xué)校去年及今年概況

  雙龍小學(xué)是一所山區(qū)全寄宿制學(xué)校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學(xué)校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠(yuǎn)、海拔最高的一所小學(xué)。雙龍小學(xué)創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會(huì)由雙龍一組搬遷至雙龍二組,1996年3月收縮灑米寨小學(xué)、原雙龍小學(xué)兩個(gè)學(xué)點(diǎn),實(shí)行全寄宿制辦學(xué)。學(xué)校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設(shè)有綜合樓、宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。20xx學(xué)年有6個(gè)教學(xué)班,135名學(xué)生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35.3平方米;20xx20xx學(xué)年有6個(gè)教學(xué)班,134名學(xué)生(其中一年級(jí)新招生24人),生均占地面積35.5平方米。此外,設(shè)有圖書(shū)閱覽室、圖書(shū)藏書(shū)量生均20冊(cè)以上;設(shè)有教具室、實(shí)驗(yàn)室、隊(duì)室、多媒體教室等,F(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學(xué)歷6人,?茖W(xué)歷4人,學(xué)歷合格率為91.7%,高級(jí)教師4人,區(qū)級(jí)骨干教師1人。

  二、營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設(shè)和諧的校園文化

  教育家夸美紐斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,成為一個(gè)快意的場(chǎng)所和對(duì)學(xué)生富有吸引的地方”。中國(guó)古代孟母三遷為子女的成長(zhǎng)選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學(xué)家也認(rèn)為:在人的性格形成過(guò)程中,環(huán)境因素影響很大。我,F(xiàn)在整體布局科學(xué)合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實(shí)用性,講究了藝術(shù)性,加強(qiáng)了教育性。學(xué)生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳、廚房。我們認(rèn)為:學(xué)校一定要給學(xué)生一個(gè)好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學(xué)生親自動(dòng)手布置的“學(xué)習(xí)園地”、“圖書(shū)角”、“隊(duì)角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學(xué)生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學(xué)生宿舍管理須知》。通過(guò)這些無(wú)聲語(yǔ)言,不僅讓學(xué)生從中真實(shí)地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強(qiáng)自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

  三、提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命理念

  校園環(huán)境改變了,只是一所學(xué)校的外表體現(xiàn),管理精細(xì)到位,服務(wù)深受學(xué)生好評(píng),這是一所學(xué)校的內(nèi)在素養(yǎng),而學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校的生命,所以教學(xué)效益便是學(xué)校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們?cè)谧ズ眉乃拗茖W(xué)校人文環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),精細(xì)化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學(xué)效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。

  1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),嚴(yán)格按教育局規(guī)定學(xué)科課時(shí)和作息時(shí)間進(jìn)行教學(xué),無(wú)增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象;

  2、認(rèn)真落實(shí)了教學(xué)常規(guī),首先是組織教師開(kāi)學(xué)前編制好各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,檢查指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處擬訂好本學(xué)期的教研計(jì)劃,以此來(lái)指導(dǎo)教師和學(xué)校的教學(xué)、教研工作;其次是指導(dǎo)、組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n,要求學(xué)校堅(jiān)持每周日對(duì)各教師各學(xué)科的教案進(jìn)行審查,做到不備課不進(jìn)課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評(píng)、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進(jìn)行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正;

  3、要求教師在教學(xué)改革上狠下功夫,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,變“教我學(xué)”為“我會(huì)學(xué)”;在20xx學(xué)年年終期末檢測(cè)中,我校6個(gè)班的語(yǔ)文數(shù)學(xué)科目在全鄉(xiāng)取得了五個(gè)第一名,三個(gè)第二名的好成績(jī)。

  4、扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。技能結(jié)合,會(huì)者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導(dǎo);內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學(xué)習(xí),回校后舉辦知識(shí)講座,做到一人學(xué)習(xí),全校受益。

  5、組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)中樂(lè),在樂(lè)中學(xué),在樂(lè)中增長(zhǎng)知識(shí),在樂(lè)中陶冶情操。小學(xué)生在校時(shí)間不得超過(guò)六小時(shí),初中學(xué)生在校時(shí)間不得超過(guò)七小時(shí)。然而住宿生周一到周五都在學(xué)校,怎么解決課余生活呢?我們要求學(xué)校實(shí)行早自習(xí)、晚活動(dòng)、課外活動(dòng)、興趣活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)相結(jié)合的辦法,科學(xué)安排學(xué)生的在校時(shí)間。以游戲?yàn)橹鳎m當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生搞小參觀、講故事等。其一,成立了籃球、乒乓球、書(shū)法、繪畫(huà)等活動(dòng)小組。并通過(guò)活動(dòng)定期展示學(xué)生的成果,表現(xiàn)出自己的才藝。一些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不是很理想,卻表現(xiàn)出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學(xué)生在田徑、籃球、象棋等項(xiàng)目評(píng)了獎(jiǎng);有的

  在讀書(shū)活動(dòng)中明白了只有知識(shí)才能改變命運(yùn)的道理。這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大地增強(qiáng)了學(xué)生課外活動(dòng)的興趣。其二,開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目,學(xué)生人人參與。我們要求學(xué)生人人參與自己喜愛(ài)的活動(dòng)。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學(xué)校將這些項(xiàng)目納入課外活動(dòng)比賽、表演。興建快樂(lè)體育園地,供學(xué)生課外自由活動(dòng),活潑可愛(ài)的孩子在自?shī)首詷?lè)的活動(dòng)中健康成長(zhǎng),校園成了孩子的樂(lè)園。

  四、重視安全,積極預(yù)防,確保一方平安。

 。1)、學(xué)校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊(duì),全面監(jiān)督學(xué)校的綜合情況。制定了各種安全責(zé)任制度。

  (2)、針對(duì)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)生的交通安全教育,每周五學(xué)生放學(xué)時(shí)安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學(xué)生全部離校。

 。3)、重視健康教育,加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)、隔離。同時(shí)對(duì)學(xué)校附近小攤點(diǎn)進(jìn)行治理,禁止學(xué)生購(gòu)買零食,消除安全隱患。

 。4)、對(duì)學(xué)生實(shí)施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。

 。4)、制定完善了各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案,每?jī)芍軐?duì)校園各種設(shè)施進(jìn)行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。5)、因?qū)W校大門存在安全隱患。學(xué)校主動(dòng)爭(zhēng)取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會(huì)及洛河中心小學(xué)總共4萬(wàn)元的資金支持,于20xx年6月16日起對(duì)學(xué)校大門進(jìn)行了維修。

  五、實(shí)行一師管理一宿舍制度,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自律、自理

  每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒(méi)有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向,就會(huì)三天兩天的.出問(wèn)題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯?wèn)題,有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。

  于是,在雙龍小學(xué)的12位管理宿舍的教師都會(huì)及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生;晚上堅(jiān)持親自檢查學(xué)生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理教師就會(huì)利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好,哪些地方還存在問(wèn)題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查,提醒值日生該注意哪些問(wèn)題;利用周末大掃除的機(jī)會(huì),對(duì)符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節(jié)班會(huì)課展示,進(jìn)而做到及時(shí)整改。

  我們雖然取得了一些成績(jī),但教育改革的道路不是一帆風(fēng)順的,我們還應(yīng)該克服各種困難,積極拓展校本教研的內(nèi)涵,充分發(fā)揮教師的內(nèi)動(dòng)力,提升教師的教學(xué)水平,從而更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  存在問(wèn)題及設(shè)想

  1、教學(xué)常規(guī)管理不能有效的、充分的調(diào)動(dòng)老師們的積極性。

  2、德育工作制度不夠完善,有待改進(jìn)完善。

  3、學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備陳舊與欠缺,體育設(shè)施全是空白,有待填補(bǔ)和更新。

  新的學(xué)期將查漏補(bǔ)缺,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并爭(zhēng)取多方力量給予支持,逐步完善學(xué)校教育教學(xué)所需的設(shè)備設(shè)施,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

學(xué)校管理工作總結(jié)14

  忙碌的20xx年即將過(guò)去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一機(jī)關(guān)支部的工作。作為校機(jī)關(guān)支部的宣傳委員,今年積極參加了校機(jī)關(guān)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下做好了每次機(jī)關(guān)支部活動(dòng)及會(huì)議的通知和記錄工作,會(huì)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié),協(xié)助書(shū)記傳達(dá)會(huì)議精神。

  二文件的傳達(dá)、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級(jí)下發(fā)文件x份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個(gè)部門處理后全部登記收錄在冊(cè),及時(shí)做到上傳下達(dá),隨時(shí)掌握上級(jí)精神。今年我校共上報(bào)和下發(fā)文件x份,我擔(dān)任文件的排版打印、傳達(dá)和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計(jì)的美觀,讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。文字材料的.底稿都已妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

  三文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料x(chóng)萬(wàn)余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個(gè)部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對(duì)復(fù)印的文件及時(shí)做好登記,對(duì)文印室的復(fù)印機(jī)和油印機(jī)等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護(hù)工作以保證文印工作的順利進(jìn)行。

  大家都知道,辦公室是個(gè)綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

學(xué)校管理工作總結(jié)15

  本年度,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)方面。

  身為一名共產(chǎn)黨員,我首先想到一切聽(tīng)從學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)即使知識(shí),提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力,增強(qiáng)自己與時(shí)代責(zé)任感及工作自信心。

  二、工作方面。

  立足本職崗位。端正工作態(tài)度,尊章守紀(jì)。在每天的工作中,團(tuán)結(jié)同事?tīng)I(yíng)造和諧氣氛,創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時(shí)接到就餐任務(wù)。我總是早來(lái)晚走,加班加點(diǎn)和同事們一起提前完成任務(wù),從不叫苦叫累,愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),牢固樹(shù)立“服務(wù)是天職”的思想。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對(duì)我工作的'體現(xiàn)。

  三、義務(wù)奉獻(xiàn)。

  為了全體教師及學(xué)生就餐需要,我和同事一起無(wú)論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務(wù),我總是利用加班或加點(diǎn)。擠時(shí)間的完成任務(wù),不計(jì)較得失,作到了有利于學(xué)校的事情力爭(zhēng)做好。

  總之,以上內(nèi)容是為了查找不足,便于見(jiàn)后更好的工作。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們批評(píng)指正。

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