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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-23 12:46:23 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃范文集錦7篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】工作計(jì)劃范文集錦7篇

工作計(jì)劃 篇1

  為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任,推動(dòng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家衛(wèi)生城市工作的要求,根據(jù)縣委縣政府、縣城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際, 特制定本單位20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想

  結(jié)合我局實(shí)際,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、人人參與、齊抓共管”的原則,加強(qiáng)“路長(zhǎng)制”建設(shè),參與城市網(wǎng)格化管理,優(yōu)化城市和機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境,強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),提升文明素養(yǎng),建立健全衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。

 。ǘ20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)

  我局將嚴(yán)格按照縣城管委和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,協(xié)助做好城市網(wǎng)格化和“同樂路”秩序、衛(wèi)生管理,繼續(xù)開展系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作,主要抓好機(jī)關(guān)辦公及周邊環(huán)境整治工作,加強(qiáng)軟硬件投入,使我局的創(chuàng)衛(wèi)工作再上臺(tái)階。

 。ㄈ20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作措施

  為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的最終目標(biāo),我單位將按照縣城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,以環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育宣傳為重點(diǎn),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面做好創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作。

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

  加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的領(lǐng)導(dǎo),健全“創(chuàng)衛(wèi)”組織,是“創(chuàng)衛(wèi)”工作富有成效的重要保證。為此,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在全局形成組長(zhǎng)抓全局,副組長(zhǎng)抓重點(diǎn),成員抓責(zé)任區(qū),縱到底,橫到邊的“創(chuàng)衛(wèi)”格局。

  2.強(qiáng)化宣傳 營(yíng)造氛圍

  按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排和部署,采取召開會(huì)議、張貼標(biāo)語等多種形式廣泛開展宣傳,通過宣傳增加大家創(chuàng)衛(wèi)的自覺性、主動(dòng)性,形成人人參與講衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生的良好氛圍。在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣有關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作通知精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)常開展衛(wèi)生健康宣傳教育(計(jì)劃每季度一次),努力使單位工作人員的公共衛(wèi)生、單位周邊衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣意識(shí)得到進(jìn)一步提高,創(chuàng)造一個(gè)清潔、和諧的單位,確保我局走在全縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的前列。

  3.任務(wù)包干 責(zé)任明確

  針對(duì)我單位創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),目前已明確責(zé)任單位和責(zé)任人。按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排,北門閘廣場(chǎng)由河道管理所負(fù)責(zé)長(zhǎng)期管理!熬W(wǎng)格化”管理由局創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)籌,“路長(zhǎng)制”管理由水政大隊(duì)負(fù)責(zé),“同樂路”衛(wèi)生工作每周由機(jī)關(guān)科室輪流負(fù)責(zé),辦公區(qū)堅(jiān)持每天打掃一次,嚴(yán)格按照《衛(wèi)生值班表》落實(shí)。周四工作匯報(bào)會(huì)各單位必須將創(chuàng)衛(wèi)情況一同匯報(bào)。

  4.統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí)。

  按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,繼續(xù)大力整治單位環(huán)境衛(wèi)生,加大對(duì)單位環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,完善衛(wèi)生管理措施,細(xì)化衛(wèi)生工作職責(zé),層層建立創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制。制定辦公樓衛(wèi)生管理考核細(xì)則,辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生采取日常清掃與突擊清掃相結(jié)合,辦公樓日常清掃堅(jiān)持一日一掃;衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任科室和單位每月集中打掃一次;生活區(qū)衛(wèi)生由所居住單位負(fù)責(zé);“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查和講評(píng),把“創(chuàng)衛(wèi)”工作考評(píng)與個(gè)人年終考核掛鉤,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

  5.加大督查 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

  計(jì)劃成立創(chuàng)衛(wèi)督查小組,由副局長(zhǎng)別同雷同志任組長(zhǎng),成員從有關(guān)單位抽調(diào)部分人員組成,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作的督查力度,采取定期與不定期相結(jié)合的方式,每月對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行督查和通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),督查后進(jìn),并把落實(shí)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃情況作為年終考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

工作計(jì)劃 篇2

  棗碧鄉(xiāng)位于市西部,國(guó)道437線穿鄉(xiāng)而過。全鄉(xiāng)轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?646人,其中貧困人口3543人,全鄉(xiāng)人均純收入4300元。我鄉(xiāng)屬典型的旱山下鄉(xiāng),轄區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施落后,干旱頻發(fā),群眾居住分散,扶貧困難。根據(jù)上級(jí)安排,特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計(jì)劃。

  一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布

  我鄉(xiāng)實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村,人口2712人,869戶,其中貧困人口1009人。我鄉(xiāng)屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻發(fā)地區(qū),人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。

  二、易地扶貧搬遷總體規(guī)劃

  根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結(jié)合我鄉(xiāng)新村聚居點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè),可安置搬遷農(nóng)戶60戶。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據(jù)群眾意愿,搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡,附屬設(shè)施1980㎡,修建鄉(xiāng)村道路20公里,建集中供水站3個(gè),飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元,其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。

  三、實(shí)施計(jì)劃

  全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計(jì)劃分兩個(gè)年度完成。

 。ㄒ唬20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷50戶,168人,總投資1189萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。

 。ǘ20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷10戶,30人,總投資332萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。

  四、規(guī)劃實(shí)施內(nèi)容

  1、村聚居點(diǎn)規(guī)劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶。建集中供水站1個(gè),引水渠道3公里,每戶建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設(shè)公共文化設(shè)施900㎡,建公共衛(wèi)生室300㎡。

  2、村聚居點(diǎn)可建民房30套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  3、村聚居點(diǎn)可建民房40套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  五、建設(shè)方式

  按群眾自愿,統(tǒng)一規(guī)劃,村委牽頭,自建為主,項(xiàng)目補(bǔ)助,分步實(shí)施的原則。合理整合上級(jí)項(xiàng)目資金,村集體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)用地,集中統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、班級(jí)概況分析:

  本班共有學(xué)生60名,其中男40名,女生20名。學(xué)生來源鎮(zhèn)和附近村組,素質(zhì)不一,基礎(chǔ)參差不齊。多數(shù)學(xué)生個(gè)性較強(qiáng),充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。

  二、學(xué)生思想狀況:

  通過一學(xué)期的班主任工作,使我清楚的認(rèn)識(shí)到,本班大多數(shù)學(xué)生積極要求上進(jìn),思想活躍,關(guān)心國(guó)家大事和社會(huì)熱點(diǎn)問題,關(guān)心班集體,有集體主義觀念。并愿意投身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),表現(xiàn)出了獨(dú)立思考和較為主動(dòng)的參與意識(shí)。但全班的思想水平還是參差不齊的,還是有個(gè)別學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利、擾亂班級(jí)的正常學(xué)習(xí)生活秩序。急需在本學(xué)期初作為重點(diǎn)去抓。

  三、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況:

  班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)一般,出現(xiàn)了兩極分化的趨勢(shì)。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),但不夠靈活,差生基礎(chǔ)不扎實(shí),出現(xiàn)了知識(shí)斷層現(xiàn)象?傮w上分析,通過上一學(xué)期的努力,如今全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。但是經(jīng)過開學(xué)這三天的觀察,再次發(fā)現(xiàn),由于處在小學(xué)階段的末期,面臨升學(xué),有的同學(xué)在積極進(jìn)取,有個(gè)別同學(xué)好像對(duì)自己已經(jīng)失去了信心,存在消極思想。

  四、生理心理方面:

  學(xué)生生理發(fā)育基本平衡,身高、體重、胸圍等根據(jù)年齡對(duì)比,基本合理,近視率較低,超齡學(xué)生存在?偟膩碚f,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,在社區(qū)服務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)突出。

  工作思路

  全面貫徹落實(shí)特克斯縣教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹教育方針,強(qiáng)化管理,依法治教,與時(shí)俱進(jìn),以人的現(xiàn)代化素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以綜合評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,以教育科研為動(dòng)力,切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規(guī)律,將日常培養(yǎng)與開展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結(jié)合,積極探索新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)、途徑、規(guī)律,構(gòu)建新時(shí)期班主任工作管理模式,努力提高班主任工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性。

  進(jìn)一步貫徹新形勢(shì)下的新教育精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門為核心,深入開展各種活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為中心學(xué)校送去一個(gè)個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。

  具體工作

  進(jìn)一步強(qiáng)化做人,成長(zhǎng)教育,切實(shí)利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息平臺(tái),進(jìn)一步發(fā)揮自己網(wǎng)絡(luò)方面的特長(zhǎng)。爭(zhēng)取在課內(nèi)打基礎(chǔ),教授給學(xué)生更多的知識(shí);在課外活動(dòng)求發(fā)展,按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向,努力培養(yǎng)學(xué)生具備各種能力,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)鍛煉,學(xué)會(huì)吃苦,學(xué)會(huì)辦事。堅(jiān)持把德育放在首位,在落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》引導(dǎo)在校內(nèi)做好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,在社會(huì)上做個(gè)好兒童。

  重點(diǎn)工作

  為了能夠繼續(xù)樹立先進(jìn)班集體的班級(jí)形象,將繼續(xù)培養(yǎng)具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng),努力把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  1、首先以民主評(píng)選形式組建新的班委會(huì)成員。

  2、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;

  3、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

  4、面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促,更要加強(qiáng)輔導(dǎo)力度使他們不斷取得進(jìn)步;

  6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。本學(xué)期將要求班委干

  部學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的思想上的變化,并且協(xié)助班主任去完成對(duì)待進(jìn)生的幫輔工作。

  7、配合各科任教師,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

  工作措施

  (一)抓好思想教育,強(qiáng)化德育工作。

  1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo),品德課講解為基礎(chǔ)。

  2、抓住養(yǎng)成教育,講規(guī)范禮儀。

  3、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。

 。ǘ┥钊敫母,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)體衛(wèi)工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。

  2、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識(shí)普及。

  3、完善衛(wèi)生檢查評(píng)比。

  具體安排

  時(shí)間、內(nèi)容安排、備注:

  二、三月

  1、班級(jí)干部競(jìng)聘選舉

  2、三八婦女節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊老教育

  3、新學(xué)期新打算主題班會(huì)

  4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育

  5、開展?fàn)巹?chuàng)文明班級(jí)動(dòng)員、計(jì)劃系列活動(dòng)

  6、電話家訪

  7朗讀競(jìng)賽

  8記憶訓(xùn)練

  9寫日記競(jìng)賽

  10查字典比賽

  11班干部培訓(xùn)

  四月

  1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育

  2、手抄報(bào)競(jìng)賽、黑板報(bào)競(jìng)賽。

  3、班級(jí)優(yōu)秀日記選評(píng)

  4、開展“感恩、生命、榮辱”為主題班會(huì)

  5、學(xué)生座談會(huì)

  6班級(jí)干部考核評(píng)比

  7演講

  8詞語積累(成語)

 。构旁姺e累競(jìng)賽

  五月

  1、勞動(dòng)競(jìng)賽,歡慶國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。

  2、開展我為班級(jí)做貢獻(xiàn)主題活動(dòng)

  3、開展“我要起飛”主題班會(huì)

  4、開展班級(jí)作業(yè)評(píng)比活動(dòng)

  5、開展動(dòng)手操作技能競(jìng)賽

  6、開展學(xué)生結(jié)對(duì)子活動(dòng)

  7、考前家訪活動(dòng)

  六月

  1、組織做好演講、故事比賽準(zhǔn)備工作

  2、總結(jié)學(xué)生結(jié)對(duì)子活動(dòng)

  3、期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)

  4、學(xué)生生座談會(huì)

  5、告別母校活動(dòng)——為母校獻(xiàn)禮

工作計(jì)劃 篇4

  一、工作目標(biāo):

  圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展工作,加強(qiáng)教師教育,更新教師教育思想和教育觀念,切實(shí)改變傳統(tǒng)教育教學(xué)方法和手段,全面實(shí)施課程改革方案,狠抓教學(xué)過程管理,使我校小學(xué)教學(xué)秩序良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,秋期教導(dǎo)處工作計(jì)劃。

  二、主要工作任務(wù)和措施:

  (一)教學(xué)工作

  學(xué)校教育教學(xué)工作圍繞"全面貫徹教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量"的兩全思想開展工作。

  1、抓好素質(zhì)教育,提高課堂四十分鐘的效率,培養(yǎng)學(xué)生各種興趣和愛好。組織開展各種社團(tuán)活動(dòng),在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生能力。

  2、利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論實(shí)踐方面的文章,開闊教師視野,提高教師理論水平,更加適應(yīng)新課程新教材教學(xué)。

  3、認(rèn)真組織各年級(jí)各科教師參加縣級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和考試,以提高教師駕馭教材和適應(yīng)新課程教學(xué)的能力。

  4、加強(qiáng)教學(xué)督查工作。每月對(duì)全體教師至少進(jìn)行一次"六認(rèn)真"檢查,平時(shí)不定期抽查,每月公布結(jié)果,每周至少聽教師上課一節(jié),并及時(shí)與教師交換意見。做好教育、教學(xué)工作檢查和指導(dǎo)工作。

  5、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。監(jiān)督教師按課表、按計(jì)劃行課,克服教學(xué)的隨意性。同年級(jí)同學(xué)科基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,一、六年級(jí)盡可能采取年級(jí)備課,每單元教學(xué)完畢后應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)檢測(cè),由學(xué)科組長(zhǎng)檢查匯總后將情況反饋教導(dǎo)處,工作計(jì)劃《秋期教導(dǎo)處工作計(jì)劃》。

  6、把減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的突破口,原則上一、二年級(jí)不留家庭作業(yè),三、四年級(jí)不超半小時(shí),五、六年級(jí)家庭作業(yè)不超過一小時(shí),不準(zhǔn)布置機(jī)械性的抄寫。課堂作業(yè)必須詳批詳改。課外作業(yè)應(yīng)采取多種形式和手段促使學(xué)生認(rèn)真完成,使學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

  7、督導(dǎo)全體教師開展好現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)教學(xué),使實(shí)驗(yàn)開出率和電化教具使用率達(dá)到要求。

  9、強(qiáng)化小一和小六的教學(xué)管理。

  (1)組織一年級(jí)教師參加縣新課程教學(xué)培訓(xùn),掌握新課程教學(xué)方法。

  (2)組織開展一、六年級(jí)教師集體備課,與教師共同解決教學(xué)疑難問題。

  (3)每月召開一次六年級(jí)教師會(huì),匯總六年級(jí)各方面的情況,解決畢業(yè)班存在的實(shí)際問題。

  (4)每月對(duì)六年級(jí)教師教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤,使六年級(jí)教師隨時(shí)看到差距,為改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。

  (二)師培教研工作

  (1)組織各年級(jí)教師參加縣上各類培訓(xùn),要求參培者認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向教導(dǎo)處或教科室匯報(bào)。

  (2)繼續(xù)鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

  (3)組織教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),逐步提高教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。組織教師參加各項(xiàng)教學(xué)技能等級(jí)檢測(cè),爭(zhēng)取人人達(dá)標(biāo)。

  (4)學(xué)科教研組要認(rèn)真組織開展教研活動(dòng),力求形式多樣、切實(shí)有效,使教師盡力改進(jìn)教學(xué)方法。

  (三)其它工作

  1、作好教師課程調(diào)整,課程分配,保證按時(shí)正常行課。

  2、做好小一招生和各年級(jí)堵截流失生工作,保證入學(xué)率,輟學(xué)率達(dá)標(biāo)。

  3、按要求完成學(xué)年初各項(xiàng)報(bào)表。

  4、每月召開一次班主任會(huì)、學(xué)生干部會(huì)。

  5、協(xié)助少先隊(duì)組織開展學(xué)生心理咨詢活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)對(duì)幼兒班、學(xué)前班的管理,逐步規(guī)范其教育和保育。

  7、加強(qiáng)體衛(wèi)工作管理。進(jìn)一步加強(qiáng)體衛(wèi)器材的使用和管理,加強(qiáng)兩課兩操的督促檢查和課外活動(dòng)的管理,努力提高學(xué)生身體素質(zhì),使學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率和合格率都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  (附)各學(xué)月主要工作任務(wù):

  學(xué)月主要工作任務(wù)

  九月擬訂教導(dǎo)處工作計(jì)劃;收集教師教學(xué)工作計(jì)劃;清理學(xué)生學(xué)籍;制定畢業(yè)班工作計(jì)劃;召開畢業(yè)班教師會(huì);組織骨干教師與新教師和薄弱學(xué)科教師簽訂師徒協(xié)議;教學(xué)六認(rèn)真檢查。

  十月做好教學(xué)質(zhì)量評(píng)估資料準(zhǔn)備;組織開展社團(tuán)活動(dòng);清理流動(dòng)學(xué)生手續(xù);教學(xué)六認(rèn)真檢查;準(zhǔn)備第三屆校運(yùn)會(huì)。

  十一月半期考試安排;半期教學(xué)分析;校運(yùn)會(huì);教學(xué)六認(rèn)真檢查;普九。

  十二月后期教學(xué)管理;教學(xué)六認(rèn)真檢查;全校硬筆楷書大賽。

  *年一月教學(xué)六認(rèn)真檢查;期末考試安排;學(xué)期成績(jī)統(tǒng)計(jì),完成教導(dǎo)處工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇5

  大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因?yàn)槲议_始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

  為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。目前負(fù)責(zé)的工作有:

  part 1:部門質(zhì)量管理工作:

  1、處理日常的、以及來自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見。

  從目前收到的中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn)。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

  2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的、以及各類表單。進(jìn)入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15,rt-dwi-a19,、等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01、等文件。

  3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門之間的.會(huì)簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

  進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請(qǐng)見。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,工程更改在各部門的會(huì)簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門考慮的方向,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

  4、研發(fā)過程中,新物料的采購(gòu),包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

  自從3月底開始,研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任,已成功形成并完善了樣品購(gòu)買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程,編修了并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

  5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等,并撰寫多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,詳情見。

  撰寫各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,不知道會(huì)議召開的目的和意義,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,弄清會(huì)議召開的緣由、會(huì)議希望解決的問題,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。

  part 2:項(xiàng)目管理方面:

  1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見等。

  2、參與研發(fā)過程,評(píng)審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見。

  目前,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項(xiàng)目流程管理?赡芎芏嗳擞X得在項(xiàng)目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認(rèn)為這些都是形式上的東西,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

  part 3:技術(shù)設(shè)計(jì)工作:

  負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品標(biāo)貼的繪制與更新。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的標(biāo)貼,包括logo標(biāo)貼、機(jī)種型號(hào)標(biāo)貼、后背版標(biāo)貼、外箱地址標(biāo)貼、外箱環(huán)境標(biāo)貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計(jì)、cad工程圖紙的繪制與更新。

  在公司工作將近半年了,隨著對(duì)公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運(yùn)行。為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我目前的工作職責(zé)有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解,以及結(jié)合公司發(fā)展前景,我對(duì)自己日后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃和未來我希望承擔(dān)的工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)說明。

  我相信只要我能夠完全的按照公司的完整計(jì)劃和思路,以及我個(gè)人的努力來工作,我會(huì)很快的適應(yīng)我的工作,我會(huì)盡自己最大的能力來幫助公司。在幫助公司的同時(shí),我自己的能力也會(huì)得到提升。我相信我們公司的明天一定會(huì)更加的美好!

工作計(jì)劃 篇6

  (一)深化市場(chǎng)化改革,建立考核評(píng)價(jià)和薪酬分配方案

 。1)實(shí)行三定工作。結(jié)合省、市要求,按照全員營(yíng)銷、全員鹽政的理念,將鹽政科與綜合科合并,所有員工面對(duì)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、掌控終端。這樣,除現(xiàn)有3名營(yíng)銷經(jīng)理外,可充實(shí)2-3人(含勞務(wù)派遣人員)到營(yíng)銷一線,營(yíng)銷經(jīng)理占全部人數(shù)的60%以上。

 。2)抓好薪酬分配改革。按照鹽管吃飽,非鹽吃好的分配原則,全面實(shí)行低薪加提成的薪酬改革措施,將薪酬向營(yíng)銷一線傾斜,向非鹽營(yíng)銷人員傾斜。

 。3)嚴(yán)格考核。逐月與實(shí)績(jī)掛鉤,敢于動(dòng)真碰硬,決不打和牌,公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核細(xì)則,每月根據(jù)工作實(shí)績(jī)、行動(dòng)規(guī)范、工作紀(jì)律等進(jìn)行考核打分,實(shí)行排名激勵(lì)。

  (二)加強(qiáng)市場(chǎng)管理,確立主渠道暢通

 。1)充實(shí)鹽政人員。成立機(jī)動(dòng)執(zhí)法大隊(duì),將現(xiàn)有的2名執(zhí)法人員增加至5-6名執(zhí)法人員,所有營(yíng)銷人員都是稽查員。

  (2)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)。提高執(zhí)法水平,對(duì)新加入的執(zhí)法人員,進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從法律法規(guī)到辦案流程等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),達(dá)到每個(gè)人都能獨(dú)立辦案。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊鹽業(yè)違法行為,重點(diǎn)打擊假鹽,對(duì)工業(yè)鹽沖擊食鹽市場(chǎng)的,必須從嚴(yán)處罰。

 。4)開展好省、市局布置的專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合縣食安委、市場(chǎng)監(jiān)督局、衛(wèi)生局、公安局等執(zhí)法部門,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(消費(fèi)終端),重點(diǎn)地區(qū)(與安徽天長(zhǎng)、寶應(yīng)接壤)反復(fù)檢查,有效震懾違法犯罪分子。同時(shí),加強(qiáng)與省際邊界、市際邊界鹽務(wù)局聯(lián)系,建立邊界共保協(xié)議,確保邊界市場(chǎng)穩(wěn)定。

  (三)狠抓主營(yíng),確保銷售指標(biāo)完成

 。1)保總量。繼續(xù)保持近幾年來小包裝平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),在確保1600噸的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)達(dá)1650噸,采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報(bào)年,每月咬緊目標(biāo),穩(wěn)打穩(wěn)扎

  (2)調(diào)結(jié)構(gòu)。20xx年結(jié)構(gòu)有了大幅調(diào)整,品種鹽增加了14個(gè)百分點(diǎn)。20xx年除泡菜鹽外,全部銷售品種鹽,在品種鹽銷售中,加大附加值高的產(chǎn)品。一是加大350g螺旋藻低鈉鹽銷售,力爭(zhēng)占到指標(biāo)的15%以上;二是加大320g海藻鹽銷售,力爭(zhēng)占35%以上;三是開拓生活用鹽、蔬菜水果洗滌用鹽銷售;四是控制500g泡菜鹽銷售。

 。3)抓好大包裝銷售,嚴(yán)格按照省公司大包裝食鹽營(yíng)銷管理辦法。一是鞏固好現(xiàn)有用戶,重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷恒泰荷藕廠、荷花蕩藕廠的服務(wù),力爭(zhēng)20xx年達(dá)800-1000噸;二是抓好新用戶的跟蹤培育;三是開拓養(yǎng)殖用鹽,水面占全縣面積的三分之一,養(yǎng)殖戶多,對(duì)養(yǎng)殖用鹽一直處于真空,20xx年將組織營(yíng)銷人員調(diào)研、走訪、規(guī)范他們用鹽。

 。4)抓好工業(yè)鹽銷售。一是繼續(xù)鞏固好與祥豪化工營(yíng)銷關(guān)系,確保全年銷售粉鹽、元明粉20xx噸;二是抓好小額用戶,確保小戶不流失;三是采取靈活的營(yíng)銷策略,針對(duì)不同用戶采取不同價(jià)格;四是加強(qiáng)服務(wù),對(duì)大戶實(shí)行一線配送,對(duì)中型用戶實(shí)行送貨上門。

  (四)抓好非鹽銷售工作

  (1)堅(jiān)持渠道為主的理念,打造好為我所用的銷售渠道。

  (2)加大新品宣傳,鋪貨力度。加大宣傳力度從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織人員反復(fù)宣傳,對(duì)有效終端鋪貨;力爭(zhēng)達(dá)60%以上。

  (3)組織好團(tuán)購(gòu),組織全體員工對(duì)新品,特別是酒類進(jìn)行團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷,做到人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有任務(wù)。

  (4)成立專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻克,確保完成全年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  (五)狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格費(fèi)用支出

  (1)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)省、市公司制定的各項(xiàng)制定進(jìn)行梳理,細(xì)化到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié),做到有章可循、有章可依。

  (2)抓好費(fèi)用支出。一是抓好三公經(jīng)費(fèi)管理,確保不突破20xx年,力爭(zhēng)再下降10%以上,特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出比上年再下降30%以上;二是壓縮物流、裝卸費(fèi)支出,力爭(zhēng)下降20%以上。

  (六)加強(qiáng)支部建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障

  (1)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

  (2)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  (3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到清正嚴(yán)明,當(dāng)好表率。

  (4)抓好作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),提高執(zhí)行率。

  (七)抓好安全管理

  (1)抓好食鹽安全,確保人民群眾吃上放心鹽。

  (2)抓好安全各項(xiàng)制定的落實(shí),嚴(yán)格操作流程,確保安全無事故。

  (八)抓好綜合樓招商,盤活資產(chǎn)

  積極穩(wěn)妥抓好綜合樓招商工作,主動(dòng)向外推介,按省、市要求,嚴(yán)格流程,在不違規(guī)的情況下,加快招商進(jìn)度,力爭(zhēng)早日見效。

工作計(jì)劃 篇7

  工作目標(biāo):

  1。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,作風(fēng)優(yōu)良的班集體;

  2。積極了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友,努力幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);

  3。把握時(shí)機(jī),主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí),致力培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié),積極,負(fù)責(zé),高效的班干團(tuán)體,讓班級(jí)管理民主化和自動(dòng)化;

  4。積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力形成扎實(shí),競(jìng)爭(zhēng),拼搏,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  5。管理好術(shù)科生,使所有術(shù)科生有較強(qiáng)紀(jì)律性,專業(yè)課認(rèn)真,文化課抓緊。為他們高考作好準(zhǔn)備。

  主要工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。

  二、培養(yǎng)新的班干團(tuán)體,讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)建設(shè)活動(dòng)中,在活動(dòng)中得到鍛煉,在活動(dòng)中增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁精神。帶動(dòng)所有同學(xué)共同努力學(xué)習(xí),努力在班上形成一個(gè)積極,團(tuán)結(jié),拼搏,上進(jìn)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  三、重視學(xué)生心理健康教育,多渠道的了解學(xué)生,和學(xué)生做知心朋友,通過交流和指導(dǎo),幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的各種困難,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。密切留意學(xué)生動(dòng)態(tài),及時(shí)定時(shí)與科任老師、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人溝通,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,

  通過多種途徑與學(xué)生交流溝通,力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。幫助他們學(xué)會(huì)自尊自愛自立自強(qiáng)。

  四、合理安排全學(xué)期德育內(nèi)容,做到月有主題,周有安排,不斷增強(qiáng)教育針對(duì)性和實(shí)效性。

  (具體安排以學(xué)校工作要求和實(shí)際情況結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn))

  五、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過活動(dòng)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。完善班級(jí)各宣傳媒體建設(shè),強(qiáng)化班級(jí)環(huán)境育人功能。

  1。完善班級(jí)環(huán)境布置和宣傳欄工作,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的良好的氛圍,在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;

  2。積極鼓勵(lì)和組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)集體凝聚力,在活動(dòng)中全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)。

  六、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;抓好班級(jí)的紀(jì)律,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,

  在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),努力提高學(xué)生的成績(jī),可以說是班主任工作的重中之重。針對(duì)我們班是平行班,術(shù)科生多的特點(diǎn),計(jì)劃作這樣的嘗試:抓兩面頭促中間。抓兩頭即抓尖子生和成績(jī)相對(duì)落后的學(xué)生,抓尖子生以確保我班在高分層段中的優(yōu)勢(shì),抓后進(jìn)生以推動(dòng)中間層次的學(xué)生,形成你追我趕的良性循環(huán)。對(duì)尖子生除提供學(xué)習(xí)的指導(dǎo)外,激勵(lì)他們把競(jìng)爭(zhēng)化作學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)把他們推薦給科任老師,給予高度的注意和指點(diǎn);對(duì)于落后的學(xué)生,為提高效率,準(zhǔn)備采取以點(diǎn)帶面的辦法,既選取幾個(gè)同學(xué)為工作重點(diǎn),在一定的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)較大的提高,同時(shí)鼓勵(lì)其他類似的學(xué)生,給他們以信心,并協(xié)助他們?nèi)嫣岣叱煽?jī),讓中間層次的學(xué)生有緊迫感,以達(dá)到全面提高全班的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  七。加強(qiáng)宿舍管理,定期召開宿生會(huì)議

  關(guān)心同學(xué)的生活,及時(shí)掌握學(xué)生的生活動(dòng)態(tài),為學(xué)生排憂解難,解除后顧之憂,使宿舍成為一個(gè)溫暖的,有活力的,團(tuán)結(jié)向上的家。

  八。配合年紀(jì)組搞好班風(fēng),學(xué)風(fēng)競(jìng)賽。使本班的班級(jí)管理和學(xué)習(xí)成績(jī)有較大幅度提高。

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