園務(wù)工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又有了新的工作，先做一份工作計(jì)劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的園務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
一、幼兒園基本情況分析及存在問(wèn)題：
20xx—20xx年度第一學(xué)期，我園在全體教職員工22人的共同工作下，較好地完成了整個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作，但生源人數(shù)未能達(dá)標(biāo)完成，全園幼兒人數(shù)只有168人，共開(kāi)設(shè)了7個(gè)班（小班3個(gè)班，中班2個(gè)班，大班2個(gè)班）。
在這一學(xué)期里，我園的架構(gòu)不斷完善，增設(shè)了年級(jí)組和教研組，對(duì)共青團(tuán)進(jìn)行了補(bǔ)選，健全了委員成員并發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足.
二、以定學(xué)期總目標(biāo)工作
做好園舍擴(kuò)大的各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展招生活動(dòng)，繼續(xù)以特色教學(xué)推出品牌，重視提高保教質(zhì)量，全力搞好家園聯(lián)系與溝通，關(guān)注孩子的多元智能培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒的全面、健康成長(zhǎng)。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標(biāo)，爭(zhēng)取展現(xiàn)，獲得社會(huì)的認(rèn)同，在社會(huì)樹(shù)立一個(gè)良好的品牌形象。
目標(biāo)一：提高管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，形成系統(tǒng)式管理。
措施：
1、提高管理人員的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理書(shū)籍，向管理成功園取經(jīng)學(xué)習(xí)，提高管理能力。
2、培養(yǎng)崗位骨干，發(fā)揮骨干專業(yè)敬業(yè)、積極上進(jìn)精神，渲染全體員工做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取精神。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)，作好指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每月員工工作績(jī)效評(píng)估，要做到公平公正，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。
4、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織力量，引導(dǎo)年青教師拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上。
目標(biāo)二：重視提高教育教學(xué)工作，針對(duì)兩極分化現(xiàn)象，完成每個(gè)幼兒個(gè)體的教學(xué)任務(wù)。
措施：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)三套主課課程，設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)、擬定計(jì)劃、制作教學(xué)具、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，推進(jìn)教學(xué)改革。
2、制定合理、科學(xué)的課程安排，實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)指導(dǎo)、檢查、跟進(jìn)。
3、安排教學(xué)觀摩活動(dòng)及教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。
4、組織教研活動(dòng)，針對(duì)我園教師業(yè)務(wù)水平不均勻，開(kāi)展各科研討學(xué)習(xí)會(huì)、專科專題學(xué)習(xí)會(huì)。擬定教研組計(jì)劃，確定方案，定期開(kāi)展教研，做好小結(jié)討論。
5、加強(qiáng)幼小銜接工作，加強(qiáng)幼兒進(jìn)入小學(xué)后的傾聽(tīng)習(xí)慣、任務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)等
行為和能力上培養(yǎng)。
目標(biāo)三：加強(qiáng)特色教育
措施：
1、繼續(xù)形造藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行幼兒自由選修藝術(shù)科目，讓幼兒有興趣、主動(dòng)地、高效率地學(xué)習(xí)。
2、各藝術(shù)科目的開(kāi)展，做到抓出尖子，抓出突色。
目標(biāo)四：狠抓保教安全工作，使安全事故率為0
措施：
1、采用培訓(xùn)、分析、討論方法，加強(qiáng)全體教職工的安全意識(shí)，將安全防范工作放在全園工作的首位，把好安全關(guān)。
2、組織安全教育課程的實(shí)施，使幼兒懂得自我保護(hù)的安全常識(shí)。
3、定期檢查幼兒園設(shè)施的安全性，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)解決。
目標(biāo)五：加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通工作
措施：
1、繼續(xù)采用家園手冊(cè)、面談、電話聯(lián)系、家訪等方法做好家園溝通工作，加強(qiáng)指導(dǎo)教師與家長(zhǎng)的溝通工作，避免形式化、任務(wù)化。
2、定期進(jìn)行家長(zhǎng)滿意度問(wèn)卷調(diào)查，總結(jié)、分析問(wèn)卷回饋意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)家園存在的各項(xiàng)問(wèn)題。
目標(biāo)六：加強(qiáng)招生力度，擴(kuò)大生員。
措施：
1、提高保教質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑。
2、做好招生計(jì)劃方案，大力組織招生活動(dòng)。
3、做好流生分析，弄清缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足的地方。
目標(biāo)七：重視員工工作，穩(wěn)定教職工隊(duì)伍
措施：
1、定期聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn)和建議，提供教職員工們的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)行調(diào)動(dòng)員工積極性的民主管理
2、形造大家庭氛圍，定期組織季度集體生日會(huì)，主動(dòng)關(guān)心員工的心身健康，特別是季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的問(wèn)寒問(wèn)暖，生病時(shí)關(guān)心照料。
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