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后勤明年工作計劃

時間:2020-09-09 14:51:56 工作計劃 我要投稿

后勤明年工作計劃范文

  導(dǎo)語:以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!接下來小編整理了后勤明年工作計劃范文,文章希望大家喜歡!

后勤明年工作計劃范文

  【一】后勤明年工作計劃范文

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局文件為指導(dǎo), 認真落實縣開學工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設(shè),提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學。嚴格收費及財務(wù)管理,科學理財,努力為推進錢庫一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

  二、工作目標

  1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。

  2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學校。

  3、加強教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶服務(wù)教育教學。

  4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。

  5、強化服務(wù)育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、具體工作

  (一) 加大建設(shè)節(jié)約型學校力度,加強學校財產(chǎn)管理。

  1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務(wù)管理,切實降低學校運轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

  2、增強經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設(shè)。

  3、嚴格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

  4、著力建設(shè)節(jié)約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。。

  5、學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。

  6、嚴格購物審批制度,本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全管理。

  (二)合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費使用。

  按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。

  1、根據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費使用,決不搞赤字預(yù)算。

  2、嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴控超預(yù)算支付。

  3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預(yù)算計劃的核算,確保預(yù)算順利進行,并監(jiān)督計劃完成情況。

  4、每月按時編送會計報表,向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。

  (三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。

  嚴格按照上級文件規(guī)定收費,本學期暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。

  (四)加強學校財務(wù)制度管理,完善學校規(guī)章制度。

  我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章,加強財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。

  堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡”的原則,嚴格預(yù)算管理。經(jīng)費支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標準。預(yù)算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費行為。

  (五) 加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

  要定期召開后勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  認真學習學校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責及;職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

  認真落實細節(jié)管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  (六) 樹立服務(wù)意識,全面提高工作效益。

  求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學合理安排人員,明確職責分工,責任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實服務(wù)于教學工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),提高工作效率。

  (七) 努力創(chuàng)造條件,積極為教學中心的服務(wù)。

  由于學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。在學校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,盡量為教師創(chuàng)造條件。

  1、確保六年級模擬考試的經(jīng)費投入,確保教學中心工作;

  2、充分利用教育技術(shù)裝備,發(fā)揮好班級教學效益。

  3、切實做好直接服務(wù)教師教學工作,提高服務(wù)管理水平。

  【二】后勤明年工作計劃范文

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應(yīng)。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的'各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

  (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)開學初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  (3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。

  (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

  (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4.做好校園的綠化美化工作

  (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

  (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾;▔N植由教師完成。

  5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

  6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

  7.把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

  四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

  1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。

  2.措施:

  (1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

  (2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。

  (3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象。

  (4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

  總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

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