燃?xì)夤ぷ饔媱?/title> <meta name="keywords" content="燃?xì)夤ぷ饔媱?> <meta name="description" content="時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的燃?xì)夤ぷ饔媱潱Ｍ麑Υ蠹矣兴鶐椭�。燃�(xì)夤ぷ饔媱?"> <link rel="canonical" href="http://www.buyample.com/"/> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script type="text/javascript"> if((navigator.userAgent.match(/(phone|pad|pod|mobile|ios|android|BlackBerry|MQQBrowser|JUC|Fennec|wOSBrowser|BrowserNG|WebOS|symbian|transcoder)/i))){window.location = window.location.href.replace(/www./, 'm.');} var D=new Date(),RAND_STR=D.getUTCFullYear()+"_"+D.getUTCMonth()+"_"+D.getUTCDate()+"_"+(Math.floor(D.getUTCHours()/3)); document.write('<script type="text/javascript" src="http://www.buyample.com/static/js/p.js?'+RAND_STR+'"><\/script>'); </script> <link href="http://www.buyample.com/static/css/article.6.css" type="text/css" rel="stylesheet"> <meta 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<p>　�。ㄒ唬�、燃?xì)廪k工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝，5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。</p><p>　�。ǘ�、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的`理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。</p><p>　　（三） 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預(yù)計20xx年上半年投產(chǎn)，屆時日加氣能力達(dá)到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度�！笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作，20xx年、20xx年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程，預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入�！笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入，增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃?xì)夤芫W(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng)，預(yù)計“十三五”共計新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。</p><p>　�。ㄋ模┩晟迫�?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)</p><p>　　目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。</p><p>　　總之，20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn)，切實加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)xx號文件精神，結(jié)合我場實際，制定本方案：</p><p><strong>　　一、專項治理的意義</strong></p><p>　　近年，一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎｋU性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。</p><p>　　我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫�，從而建立長效機(jī)制，防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。</p><p><strong>　　二、目標(biāo)任務(wù)</strong></p><p>　　本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。</p><p><strong>　　(一)有以下情形的.餐飲場所，一律依法取締：</strong></p><p>　　1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?</p><p>　　2、相關(guān)證照不全的。</p><p><strong>　　(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：</strong></p><p>　　1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。</p><p>　　2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。</p><p>　　3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。</p><p>　　4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。</p><p>　　5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。</p><p>　　6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p><p><strong>　　三、時間及工作安排</strong></p><p>　　1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)</p><p>　　場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。</p><p>　　2、自查自改的階段(4月18日至5月底)</p><p>　　各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。</p><p>　　4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)</p><p>　　場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　20xx年，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下，xcxx燃?xì)饩o緊圍繞“學(xué)標(biāo)桿·保發(fā)展”管理主題，努力克服疫情的影響，堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)有序開展，榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽�，F(xiàn)總結(jié)如下：</p><p>　　<strong>一、20xx年工作總結(jié)</strong></p><p>　�。ㄒ唬┲饕�(jīng)營業(yè)績指標(biāo)</p><p>　　20xx年全年新增居民用戶xxxxx戶，完成全年預(yù)算的xxx.xx%，較去年同期下降x.xx%；實現(xiàn)燃?xì)怃N售總量xxxxx萬方，完成全年預(yù)算的xx.xx%，較去年同期增長x.xx%；實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元，完成全年預(yù)算的xx.xx%，較去年同期下降x.xx%。</p><p>　�。ǘ┲攸c工作完成情況</p><p>　　<strong>1、加大市場開發(fā)，推力轉(zhuǎn)型發(fā)展。</strong></p><p>　　圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計劃，跟進(jìn)新型城鎮(zhèn)化住房項目和棚戶區(qū)老戶改造，全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求，進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件，降低接駁成本，開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶，開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接，開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項目。按照濉溪縣政府要求，加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度，制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計劃并穩(wěn)步實施。</p><p>　　大力推進(jìn)集中供熱及燃?xì)庵醒肟照{(diào)項目，開發(fā)市建投集團(tuán)辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目，跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調(diào)項目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心，深掘綜合業(yè)務(wù)市場潛力，普及百尊灶具、金屬波紋管、燃?xì)鉄崴鞯认盗挟a(chǎn)品。實施個性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。</p><p>　　<strong>2、加快工程建設(shè)，助力戰(zhàn)略落地。</strong></p><p>　　完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè)，天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里，敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里，進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里，持續(xù)提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”，設(shè)備招標(biāo)到位，計劃20xx年上半年開工建設(shè)。跟進(jìn)南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實際情況，調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案，完成發(fā)改委立項備案變更、規(guī)劃修建方案再評審、建設(shè)規(guī)劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作，計劃20xx年x月開工建設(shè)。</p><p>　　<strong>3、多措并舉保障氣源穩(wěn)定供應(yīng)</strong></p><p>　　20xx年，氣源延續(xù)緊張局面，公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作，爭取管道供應(yīng)指標(biāo)最大化，確保管道氣源正常供應(yīng)；二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作，多地多點采購氣源，保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng)；三是對馬場門站氣化器進(jìn)行改造，提升LNG氣化能力；四是啟用臨時供氣撬，確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開冬季用氣懇談會，宣傳供氣形勢，提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣，爭取用戶理解與支持。</p><p>　　<strong>4、強(qiáng)化安全管理，保障安全運營。</strong></p><p>　　始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極傳達(dá)落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，未發(fā)生一般C級安全責(zé)任事故，保障了安全生產(chǎn)。</p><p>　　夯實安全責(zé)任體系。根據(jù)集團(tuán)EHS工作要求，組織各部門簽署《20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解，責(zé)任落實到班組和個人。加大考核力度，開展季度安全目標(biāo)考評，根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。開展職安健體系換標(biāo)審核，取得ISOxxxxx證書。</p><p>　　強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。加強(qiáng)安全檢查及隱患排查治理工作，接受行業(yè)主管部門安全檢查x次，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，整改xx處，整改率xx.x%；總經(jīng)理安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已全部整改；公司檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，已整改xxx處，整改率xx.x%；推動政府部門取締兩處私建LNG點供站，消除重大安全隱患。全年入戶安檢xx萬戶，成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起，追繳氣費xx萬元。處理維修工單x.x萬個，更換超期表具xxxxx塊。</p><p>　　加大安全培訓(xùn)頻次。開展安全培訓(xùn)xx次，涉及xxx人次，涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育，從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次，加大新聞媒體宣傳力度，進(jìn)一步普及了安全用氣常識。</p><p>　　<strong>5、強(qiáng)化服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié)。</strong></p><p>　　持續(xù)改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，做好客戶端服務(wù)工作。20xx年，結(jié)合各片區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀，公司針對抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度，推動抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃?xì)庑畔⒒脚_，上線易巡檢、易作業(yè)和自助繳費機(jī)系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”APP，提高了服務(wù)效率。完成SCADA二期低功耗數(shù)據(jù)采集點招標(biāo)采購建設(shè)，新增xx個采集點，進(jìn)一步完善了SCADA區(qū)域一體化建設(shè)。嚴(yán)格按照客戶投訴管理制度和流程，加大投訴問責(zé)懲罰力度。</p><p>　　<strong>二、存在的.問題</strong></p><p>　�。ㄒ唬┨卦S經(jīng)營權(quán)面臨挑戰(zhàn)。多家企業(yè)試圖通過招商引資投資的名義，進(jìn)入xc燃?xì)馐袌�，侵犯我公司特許經(jīng)營權(quán)。</p><p>　　（二）創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大，回報周期較長，導(dǎo)致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。</p><p>　　（三）綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶安全意識不高，對燃?xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)可度不高，導(dǎo)致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。</p><p>　�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理有待加強(qiáng)。當(dāng)前公司內(nèi)部管理較為粗放，制度流程不夠細(xì)化，管理水平有待提高。</p><p>　　<strong>三、20xx年工作計劃</strong></p><p>　　20xx年，面對國內(nèi)天然氣市場化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐，推動xc燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計20xx年實現(xiàn)營業(yè)額x.x億元；銷氣總量x億方；新開發(fā)民用戶數(shù)xxxxx戶，工商業(yè)用戶xxx戶。</p><p>　�。ㄒ唬┩七M(jìn)黨建工作質(zhì)量提升。</p><p>　�。ǘ┰鷮嵶龊锰卦S經(jīng)營權(quán)維護(hù)。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)，筑牢特許經(jīng)營權(quán)籬笆。同時實時監(jiān)控在用燃?xì)馄髽I(yè)的用氣動態(tài)，杜絕出現(xiàn)新的點供項目。</p><p>　�。ㄈ┘泳o推進(jìn)市場開發(fā)。重點跟進(jìn)棚戶區(qū)改造、同步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，持續(xù)跟進(jìn)新建房產(chǎn)項目，加快推進(jìn)老戶市場的開發(fā)，預(yù)計全年開發(fā)居民用戶近xxxxx戶。深耕工商業(yè)市場，推進(jìn)“瓶改氣”項目，重點跟進(jìn)各商業(yè)街區(qū)升級改造工作，預(yù)計開發(fā)工業(yè)用戶xx戶，商業(yè)用戶xxx戶。全面實施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)，力爭到20xx年底實現(xiàn)濉溪縣“燃?xì)怄?zhèn)鎮(zhèn)通”。</p><p>　�。ㄋ模┩茝V新業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團(tuán)合作，加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設(shè)，力爭充電樁和加氫站項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化xc市供熱整體方案，爭取政府政策支持，推進(jìn)集中供暖項目落地。重點跟進(jìn)城市綜合體項目，推廣燃?xì)庵醒肟照{(diào)、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)政府出臺“瓶改管”政策，推進(jìn)“瓶改管”掃街行動。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力，在燃?xì)鈭缶鳌⑸逃迷罹�、個性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。</p><p>　　（五）加快重點工程建設(shè)。建設(shè)次高壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里，中低壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里，老舊管網(wǎng)改造xx公里。開工建設(shè)調(diào)度搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設(shè)。推進(jìn)x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設(shè)。</p><p>　　（六）加強(qiáng)隱患整治，保障安全生產(chǎn)。對全市重點調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行排查，做好管線設(shè)施維護(hù)，嚴(yán)防第三方破壞事件發(fā)生；持續(xù)開展直排式熱水器、私改管線等專項整治行動，夯實客戶端安全管理。</p><p>　�。ㄆ撸┨嵘蛻舴⻊�(wù)水平。加大安檢人員考核，提高安檢入戶率和安檢質(zhì)量；針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核，改進(jìn)抄收工作質(zhì)量；持續(xù)完善用戶基礎(chǔ)信息管理，信息完整率達(dá)到xx%以上；每季度召開客戶服務(wù)委員會會議，分析通報各項服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題，加大追責(zé)處罰力度，制定整改計劃，全面提升客戶滿意度；持續(xù)打造高金梁勞模服務(wù)品牌，開展各項志愿服務(wù)活動。</p><p>　　（八）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升學(xué)標(biāo)桿水平。</p><p>　　推進(jìn)公司各項管理制度落地，進(jìn)一步規(guī)范制度流程，確保符合內(nèi)部管理需要。強(qiáng)化中層干部考核和部門內(nèi)部二級考核，壓實管理責(zé)任和崗位責(zé)任。積極對標(biāo)成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用。加大信息化應(yīng)用力度，提高管理水平。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　20xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上，以 “一切為了學(xué)生”為主線，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點，提高科室工作人員的想認(rèn)識，規(guī)范班主任及學(xué)生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。</p><p><strong>　　一、主要工作：</strong></p><p>　　1、修改班主任等考核制度，細(xì)化學(xué)生科各項管理工作。</p><p>　　2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作，認(rèn)真抓好各項檢查評比工作，促進(jìn)各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學(xué)生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)生率達(dá)98%以上。</p><p>　　3、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，有計劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn)，提高德育工作質(zhì)量。</p><p>　　4、以一切為了學(xué)生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，同時根據(jù)學(xué)生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法律意識，提高守法、守規(guī)的自覺性，完善學(xué)生健康的人格；</p><p>　　5、積極向上的校園文化生活，能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育；</p><p>　　6、堅持正面教育和引導(dǎo)，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作；</p><p>　　7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)系，形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。</p><p><strong>　　二、具體措施:</strong></p><p><strong>　�。ㄒ唬┘�(xì)化各項管理，扎實基礎(chǔ)工作</strong></p><p>　　1、規(guī)范各項制度</p><p>　　圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的工作重點，修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度，做到考核目標(biāo)明確，考核過程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標(biāo)明確，考核過程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。</p><p>　　2、加強(qiáng)規(guī)范教育</p><p>　　本學(xué)期，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實，加強(qiáng)督促檢查，及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表揚先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，形成正確輿論導(dǎo)向，指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。</p><p>　　3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督</p><p>　　強(qiáng)化校規(guī)校紀(jì)，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學(xué)生（雙差、特困、厭學(xué)）的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡*事件，做到教育為主，預(yù)防在前，堅持正面教育，恰當(dāng)使用紀(jì)律處分，做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。</p><p><strong>　�。ǘ⿵�(qiáng)化隊伍建設(shè)，營造良好氛圍</strong></p><p>　　一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵，本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。</p><p>　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作</p><p>　　（1）有計劃組織班主任培訓(xùn)工作，重視理論學(xué)習(xí)，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強(qiáng)職業(yè)道德自律，增強(qiáng)愛生意識，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認(rèn)識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。</p><p>　　（2）加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《班主任工作評比考核方案》，對班主任進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和考核，對班主任出勤情況，參加學(xué)習(xí)情況，班級計劃、總結(jié)及其他材料上交情況，班會檢查結(jié)果，主題活動的開展等，加以量化，量化積分的結(jié)果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)，使責(zé)任心強(qiáng)、管理效果好的`班主任在校內(nèi)得到認(rèn)可和尊重</p><p>　　（3）細(xì)化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況（包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事、違紀(jì)情況等），促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀(jì)的自覺性。</p><p>　　第一，學(xué)期開始，班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科，按計劃認(rèn)真搞好各項工作。</p><p>　　第二，班主任要認(rèn)真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。</p><p>　　第三，了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當(dāng)組織集體活動，做好教育工作。</p><p>　　第四，深入本班課堂聽課，了解學(xué)生情況，組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會，管理好本班學(xué)生會場紀(jì)律。認(rèn)真抽查自習(xí)課的出勤、紀(jì)律等情況。</p><p>　　第五，認(rèn)真組織班級每周大掃除，并加強(qiáng)教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，</p><p>　　第六，對學(xué)生進(jìn)行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，找學(xué)生個人談話，及時消除隱患；發(fā)生違紀(jì)行為，能及時制止；對違紀(jì)學(xué)生及時進(jìn)行批評教育，工作細(xì)致，不推卸責(zé)任，配合學(xué)校進(jìn)行處理。</p><p>　　2、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用，提高學(xué)生自我管理水平</p><p>　　做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作，定期召開會議，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。</p><p><strong>　�。ㄈ┥罨盗谢顒�，突出主題教育。</strong></p><p>　　以 “一切為了學(xué)生”為主線，開展系列主題教育活動。</p><p><strong>　　（四）開展豐富多彩的活動，寓教育于活動中</strong></p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p><strong>　　一、清理整頓范圍</strong></p><p>　�。ㄒ唬⿲θ休爡^(qū)內(nèi)所有從事液化石油氣及天然氣經(jīng)營的單位和個人進(jìn)行燃?xì)饨?jīng)營許可審查。</p><p>　�。ǘ⿲Ω魇展薮潼c進(jìn)行檢查清理。</p><p>　�。ㄈ┙狗侨�?xì)饨?jīng)營企業(yè)銷售充有燃?xì)獾娜細(xì)怃撈俊?/p><p>　�。ㄋ模⿲Τ谑褂玫匿撈窟M(jìn)行強(qiáng)制檢測。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。</p><p>　�。ㄎ澹⿲Σ痪邆錃堃夯厥漳芰虿换厥諝堃旱臍庹具M(jìn)行查處。任何單位和個人嚴(yán)禁亂倒殘液。</p><p>　�。⿵膰�(yán)查處在燃?xì)庠O(shè)施平安維護(hù)范圍內(nèi)修建建筑物、構(gòu)筑物的行為。</p><p>　�。ㄆ撸┤魏螁挝缓蛡€人不得違章運輸和轉(zhuǎn)供燃?xì)狻?/p><p>　　（八）按省建設(shè)廳燃?xì)馄髽I(yè)無泄漏考核規(guī)范。對各燃?xì)馄髽I(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設(shè)施進(jìn)行重點檢查。內(nèi)業(yè)資料按省建設(shè)廳發(fā)的十種表格進(jìn)行檢查。</p><p><strong>　　二、清理整頓目標(biāo)</strong></p><p>　�。ㄒ唬┤�?xì)馄髽I(yè)達(dá)到嚴(yán)格按燃?xì)饨?jīng)營許可范圍經(jīng)營。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內(nèi)工作平安有序，操作人員持證上崗。</p><p>　�。ǘ┒沤^充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對流充裝。</p><p>　�。ㄈ┮勒战y(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車輛按要求統(tǒng)一標(biāo)識。</p><p>　�。ㄋ模⿲π陆�、擴(kuò)建、改建燃?xì)夤こ虘?yīng)當(dāng)符合國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。否則嚴(yán)厲查處。</p><p><strong>　　三、強(qiáng)化措施。</strong></p><p>　�。ㄒ唬⿲θ�?xì)馐袌龅?清理整頓工作。市公安、消防、技術(shù)監(jiān)督、工商、交通部門要密切配合，共同開展好此項工作。</p><p>　�。ǘ┦腥�?xì)夤芾聿块T要認(rèn)真總結(jié)清理整頓工作的經(jīng)驗和存在問題。研究和解決好燃?xì)夤芾碇谐霈F(xiàn)的新問題、新矛盾。</p><p>　�。ㄈ┤�?xì)馄桨补芾硎且豁楅L期任務(wù)。確保人民群眾生命財富平安，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　20xx年上半年，在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署，以安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏碗[患排查治理為抓手，加大安全宣傳教育力度，扎實推進(jìn)各項安全防范措施的落實，確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的安全有序，上半年沒有發(fā)生大的安全事故。</p><p>　　一、抓燃?xì)夤芾�，確保安全供氣</p><p>　�。ㄒ唬└鶕�(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》（崇辦發(fā)電〔20xx〕1號）文件要求，我站立即制定了《關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》，并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對全市燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督檢查，切實做好安全生產(chǎn)專項排查整治工作。于20xx年1月12日至20日，對城區(qū)及各縣（市、區(qū)）城市4家管道燃?xì)馄髽I(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治，共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題，對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達(dá)整改通知書，一家管道燃?xì)馄髽I(yè)下達(dá)停業(yè)整頓通知書1份。</p><p>　�。ǘ└鶕�(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于組織開展20xx年全國兩會期間安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》（崇安委辦〔20xx〕12號）要求，結(jié)合我市燃?xì)鈱嶋H，我燃?xì)庹九浜鲜凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委組織開展20xx年全國兩會期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作工作：一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面的隱患排查，不留死角；二是要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要堅決進(jìn)行整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位，要依法予以關(guān)閉取締。</p><p>　　（三）20xx年2月6日，根據(jù)崇左市貴迪燃?xì)鈨湔镜膮R報，貴迪燃?xì)庹究拷溲b臺處圍墻外，有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè)，并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花，根據(jù)匯報情況，我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè)，并于第二天邀請區(qū)燃?xì)鈱＜蚁聛韺υ撌录M(jìn)行安全評估出具解決意見，經(jīng)過我委、區(qū)燃?xì)鈱＜医M以及業(yè)主雙方的.協(xié)調(diào)，排除了安全隱患。</p><p>　�。ㄋ模榱思訌�(qiáng)我市燃?xì)獍踩芾�，根�?jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺（一期）建設(shè)研討會精神，結(jié)合我市的地理位置及目前燃?xì)夤逃械幕A(chǔ)設(shè)施，我燃?xì)庹痉e極申報要求安裝燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺系統(tǒng)。目前項目正在跟進(jìn)中。</p><p>　�。ㄎ澹┓e極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期咨詢、服務(wù)、指導(dǎo)工作，并向市政府申請項目的建設(shè)工作，以確保項目盡快落實。</p><p>　�。┘訌�(qiáng)高溫季節(jié)安全管理，確保安全。燃?xì)鈱僖兹家妆ｋU品，在高溫季節(jié)期間，要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作，必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸，引起火災(zāi)事故的發(fā)生，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。</p><p>　�。ㄆ撸┮罁�(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《廣西燃?xì)夤芾項l例》、《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃?xì)馄髽I(yè)申辦《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的工作。</p><p>　　二、加大燃?xì)獍踩麄鞴ぷ?/p><p>　　為了讓保證安全用氣，進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識，我燃?xì)庹居?0xx年3月15日，隆重紀(jì)念“315”國際消費者權(quán)益日時，根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實際、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃?xì)庑麄骷o(jì)念活動，活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺，與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳資料，為消費者解疑答惑，提供咨詢服務(wù)；向消費者介紹消費知識和消費信息，共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料200多余份，受理消費者咨詢近34人次，受理投訴0件。</p><p>　　三、存在的主要困難</p><p>　�。ㄒ唬┤�?xì)庹緦偈凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機(jī)構(gòu)的三級管理機(jī)構(gòu)，無正式編制和人員，工作人員都為兼任，對全市燃?xì)夤芾頃r無獨立日常工作經(jīng)費，給管理工作帶來很多不便。</p><p>　�。ǘ┤�?xì)庹救鄙賹I(yè)的燃?xì)夤芾砣瞬牛菀自斐晒ぷ鞅粍拥木置�，不利于工作的開展。</p><p>　　四、下半年工作計劃</p><p>　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理，規(guī)范燃?xì)馐袌鲂袨椋⑸钊腴_展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。</p><p>　�。ǘ┘訌�(qiáng)對企業(yè)管理，加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通，認(rèn)真落實屬地管理，進(jìn)一步規(guī)范我市燃?xì)馐袌觥?/p><p>　�。ㄈ┘訌�(qiáng)儲配站管理，督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務(wù)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立燃?xì)獗O(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度，有效防范和遏制事故的發(fā)生。</p><p>　　（四）深入推進(jìn)隱患排查治理工作，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查，積極防范遏制安全生產(chǎn)事故，為實現(xiàn)我市燃?xì)庀到y(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　<strong>一、工作思路</strong></p><p>　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。</p><p>　　<strong>二、工作目標(biāo)</strong></p><p>　　1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。</p><p>　　2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。</p><p>　　<strong>三、工作措施</strong></p><p>　　(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖</p><p>　　燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責(zé)，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。</p><p>　　(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作</p><p>　　天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的`大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機(jī)制。</p><p>　　一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。</p><p>　　二是落實省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求，加快申報編制我市燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作;</p><p>　　三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策，加強(qiáng)對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣;</p><p>　　四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運行機(jī)制。</p><p>　　(三)進(jìn)一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督和市場管理工作</p><p>　　20xx年我辦將在行業(yè)管理上，將重點抓好制度落實、機(jī)制創(chuàng)新，以進(jìn)一步健全工作機(jī)制，理順管理體制。</p><p>　　一是強(qiáng)化完善檢查監(jiān)督機(jī)制。在繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)前日常檢查工作的基礎(chǔ)上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃?xì)獍踩�。進(jìn)一步完善檢查監(jiān)督機(jī)制，加大行政執(zhí)法力度，大力開展燃?xì)馐袌銮謇碚D，查處違法建設(shè)經(jīng)營的行為，規(guī)范燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)和市場秩序。進(jìn)一步和市直有關(guān)部門溝通，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機(jī)制，會同安監(jiān)、工商、消防等部門，強(qiáng)化安全檢查，加強(qiáng)市場監(jiān)管。</p><p>　　二是深化安全管理考核評價機(jī)制。為督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平，明年將加強(qiáng)對燃?xì)馄髽I(yè)社會信譽及安全生產(chǎn)考核評價，運用競爭激勵機(jī)制，組織開展燃?xì)庑袠I(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動，搞好燃?xì)庑袠I(yè)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位創(chuàng)建及評選活動，提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平。</p><p>　　三是進(jìn)一步健全市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，完善市場準(zhǔn)入退出機(jī)制。重點抓好天然氣市場的準(zhǔn)入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點規(guī)范，未經(jīng)許可和不達(dá)標(biāo)的堅決予以取締;加強(qiáng)與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃?xì)馐袌霰O(jiān)管的意見，建立聯(lián)動工作機(jī)制，共同搞好市場的清理和監(jiān)管。</p><p>　　四是進(jìn)一步抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管。燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是燃?xì)獍踩闹匾Ｕ希５氯細(xì)廪k通知要求進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤こ痰陌踩O(jiān)管，我們將抓緊建立質(zhì)量安全監(jiān)管制度，依法規(guī)范并加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)管，完善燃?xì)夤こ虒彶閷徟贫�，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，確保施工質(zhì)量和安全。五是進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄骶甙踩芾�。組織開展燃?xì)馄骶呤袌鰴z查和市場清理，規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售市場;加大燃?xì)馄骶邭庠催m配性檢測工作力度，實行檢測結(jié)果上網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馄骶吣夸浌芾?加強(qiáng)燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)管理工作，規(guī)范燃?xì)馄骶甙惭b維修行為和市場秩序;組織向社會推廣使用帶自動熄火保護(hù)裝置的燃?xì)庠罹吆桶惭b報警器，組織對在用的報警切斷裝置進(jìn)行抽查，發(fā)布抽查結(jié)果。對沒列入市建設(shè)局公布的氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結(jié)果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規(guī)定的，一經(jīng)查處，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，造成事故的，依法追究責(zé)任。</p><p>　　(四)扎扎實實地抓好燃?xì)獍踩嘤?xùn)和宣傳工作</p><p>　　一是抓好燃?xì)獍踩嘤?xùn)。依照國家和省有關(guān)法律法規(guī)，切實抓好燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)�！栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)上崗作出了明確規(guī)定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內(nèi)容，而且每次檢查，燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)都很薄弱或者缺項。20xx年所有的燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一律經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃?xì)馄骶甙惭b維修從業(yè)人員的培訓(xùn);全面進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓(xùn)，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓(xùn)力度，堅持并完善持證上崗制度。</p><p>　　二是進(jìn)一步抓好燃?xì)獍踩麄鳌Ｈ細(xì)獍踩麄饕彩墙窈髱啄瓯仨氉ズ玫闹攸c工作之一，要動員組織力量搞好燃?xì)獍踩麄骰顒樱钊肷鐓^(qū)、街道、燃?xì)庥脩糸_展燃?xì)獍踩麄鳎驈V大用戶發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃?xì)獍踩鎻V告片、編輯燃?xì)獍踩鎻V告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進(jìn)一步提高群眾正確使用燃?xì)獾陌踩庾R。</p><p>　　(五)樹立服務(wù)意識，全心全意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)</p><p>　　一是強(qiáng)化行業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息交流。要進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)硬件建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。</p><p>　　二是加強(qiáng)調(diào)查研究，為行業(yè)決策服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對天然氣供應(yīng)情況的調(diào)度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據(jù);進(jìn)一步搞好行業(yè)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決。</p><p>　　三是積極籌辦燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)。燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)和燃?xì)庑畔⑹俏沂腥細(xì)庑袠I(yè)有關(guān)部門和企業(yè)交流的平臺，都有責(zé)任和義務(wù)把它維護(hù)好、利用好。各企業(yè)要及時整理工作信息，上傳網(wǎng)站，做好燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進(jìn)的輿論導(dǎo)向。</p><p>　　四是樹立服務(wù)意識和大局觀念。燃?xì)庑袠I(yè)是公用事業(yè)，關(guān)系千家萬戶，直接面向百姓。服務(wù)質(zhì)量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽，也影響著政府的形象。加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識，樹立良好的企業(yè)形象和信譽。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：</p><p>　　<strong>一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想</strong></p><p>　　認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。</p><p>　　<strong>二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)</strong></p><p>　　（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。</p><p>　�。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿�0，輕傷事故控制在3‰以下。</p><p>　�。ㄈ┛刂聘黝惾�?xì)庠O(shè)備事故。</p><p>　　<strong>三、安全工作思路</strong></p><p>　　20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。</p><p>　　<strong>四、重點工作和要求</strong></p><p>　�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度</p><p>　　公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。</p><p>　�。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系</p><p>　　認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的.部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。</p><p>　�。ㄈ├^續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境</p><p>　　今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。</p><p>　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全</p><p>　　結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患�？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。</p><p>　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)</p><p>　　在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：</p><p>　　1.突出重點，加強(qiáng)巡檢</p><p>　　加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?</h2> <p>　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾�，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》，結(jié)合我縣燃?xì)庑袠I(yè)實際情況，制定我局本年度燃?xì)夤芾砉ぷ饔媱潯?/p><p>　　<strong>一、指導(dǎo)思想</strong></p><p>　　樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線、底線，以預(yù)防事故為中心，以落實燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任為重點，以加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強(qiáng)化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴(yán)厲打擊非法、違法燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營行為，遏制燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。</p><p>　　<strong>二、工作內(nèi)容</strong></p><p>　　（一）深入開展燃?xì)獍踩珯z查</p><p>　　“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合，組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營者強(qiáng)化安全管理措施，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)氣渠道，確保供氣質(zhì)量，加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，加大場站、設(shè)備、管線自查力度，定期進(jìn)行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，健全搶險隊伍，完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改；同時采用購買服務(wù)的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查，每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告，由燃?xì)夤芾砣藛T對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的'，將依法進(jìn)行處罰。</p><p>　　（二）嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為</p><p>　　加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為，加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴(kuò)建進(jìn)程，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營。</p><p>　　（三）全面落實燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施</p><p>　　督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識，加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用利用信息技術(shù)手段，進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控，確保安全；協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強(qiáng)施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)，加強(qiáng)對市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿�、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。</p><p>　�。ㄋ模﹥�(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑?/p><p>　　通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。</p><p>　�。ㄎ澹├^續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)</p><p>　　貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓(xùn)，提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平，增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力，從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。</p><p>　�。┓€(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力</p><p>　　督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強(qiáng)對燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管，推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進(jìn)程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行、保障機(jī)制。</p><p>　　（七）及時辦理燃?xì)庑旁L投訴案件</p><p>　　認(rèn)真辦理并及時回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅⻊?wù)方面的問題，及時排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R的宣傳、加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，力爭處置率達(dá)到100%。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?0</h2> <p>　　20xx年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：</p><p>　　<strong>一、工作重點闡述</strong></p><p>　　1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。</p><p>　　2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。</p><p>　　3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。</p><p>　　4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。</p><p>　　5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。</p><p>　　6、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。</p><p>　　<strong>二、重點工作安排</strong></p><p>　　1、要在全縣樹立公司品牌形象：</p><p>　　（1）及時做好市場宣傳的`推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。</p><p>　�。�2）為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo)，首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播，最終達(dá)到消費者的認(rèn)知與認(rèn)可，接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。</p><p>　　2、加強(qiáng)政府關(guān)系：</p><p>　　與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。</p><p>　　3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：</p><p>　�。�1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。</p><p>　�。�2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。</p><p>　�。�3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。</p><p>　　<strong>三、支持與輔助工作</strong></p><p>　　（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真，仔細(xì)的文員來保管各項檔案。</p><p>　�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。</p><p>　　（3）及時批復(fù)市場宣傳資金</p><p>　�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?1</h2> <p>　　20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會十六大會議、北京市總工會十三大會議精神，落實中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團(tuán)公司20xx年工作會明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強(qiáng)身之基；戰(zhàn)略引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。</p><p>　　面對新形勢、新任務(wù)，20xx年集團(tuán)工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，堅持工會性質(zhì)與職責(zé)，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題，組織動員廣大職工為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨，努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。</p><p>　　面對新變化、新要求，20xx年集團(tuán)工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取為主線：把學(xué)習(xí)貫徹工會十六大精神作為推動工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風(fēng)，展示新氣象，切實把工會十六大精神貫徹到工會各項工作中。</p><p>　　實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎勵先進(jìn)的激勵機(jī)制，整合集團(tuán)評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機(jī)制；二是創(chuàng)新集團(tuán)職工文體娛樂活動的組織管理機(jī)制，整合統(tǒng)籌集團(tuán)現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機(jī)制。</p><p>　　抓好“三會”建設(shè)：即一是按照集團(tuán)職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團(tuán)公司三支隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團(tuán)公司職工技術(shù)協(xié)會的組織建設(shè)工作。</p><p>　　完成“四項”任務(wù)：即一是依靠集團(tuán)職級職系體系的建立，落實完成集團(tuán)“首席員工”制度建設(shè)；二是依據(jù)集團(tuán)企業(yè)民主管理制度規(guī)定，積極推進(jìn)“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務(wù)功能，開發(fā)燃?xì)饴毠ぁ皟?yōu)惠卡”；四是打造集團(tuán)技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃?xì)獗比細(xì)庑袠I(yè)管道運行工的`職業(yè)技能競賽。</p><p>　　根據(jù)20xx年集團(tuán)工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。</p><p>　　一、抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型，在服務(wù)集團(tuán)發(fā)展中展現(xiàn)新作為</p><p>　　緊緊圍繞集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和實施“十二五”規(guī)劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設(shè)上來，充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。</p><p>　　1、深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。</p><p>　　針對集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和建設(shè)中的薄弱點、關(guān)鍵點，開展基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)十佳班組評比活動；十大優(yōu)秀合理化建議、十項“五小”創(chuàng)新成果評比活動。圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)運行、銷售服務(wù)、維修巡檢和設(shè)計規(guī)劃等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展冠名單項勞動競賽活動，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造潛能。結(jié)合重點工程和重大項目建設(shè)任務(wù)，組織引導(dǎo)各級工會開展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產(chǎn)標(biāo)兵、建設(shè)突擊手等活動，形成比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)建設(shè)氛圍。加強(qiáng)對勞動競賽的指導(dǎo)。一季度召開集團(tuán)公司20xx年勞動競賽總結(jié)表彰暨20xx年勞動競賽動員大會，進(jìn)一步在集團(tuán)公司掀起勞動競賽的新高潮。按照集團(tuán)勞動競賽五年規(guī)劃要求，20xx年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動，全年建議數(shù)達(dá)到1200條以上，職工參與率要達(dá)到20%，采納和實施率達(dá)到10%。按照集團(tuán)勞動競賽五年規(guī)劃要求，充分利用技師協(xié)會、創(chuàng)新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動。20xx年職工技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)量達(dá)到60項以上，</p><p>　　2、深入開展“安康杯”競賽活動。</p><p>　　為促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、參與意識的自我教育，20xx年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產(chǎn)月活動。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，積極組織集團(tuán)生產(chǎn)一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導(dǎo)一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開展班組安全文化建設(shè)活動。積極參加全國燃?xì)庑袠I(yè)班組安全競賽活動，按照中國海員建設(shè)工會的要求，在集團(tuán)生產(chǎn)一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會組織制度建設(shè)，針對工會干部隊伍變化情況，20xx年下半年組織工會勞動保護(hù)干部參加崗位任職培訓(xùn)。</p><p>　　3、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用。</p><p>　　開展勞模大講堂活動�！拔逡弧眹H勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化，帶動廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進(jìn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的提升。要切實關(guān)心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎勵先進(jìn)的激勵機(jī)制，整合集團(tuán)評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機(jī)制。</p><p>　　二、抓幫扶解民憂，在維護(hù)職工權(quán)益中展現(xiàn)新作為時時關(guān)心職工冷暖，一切為了職工群眾，用真情和行動架起企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁。</p><p>　　1、加強(qiáng)職工互助保障，完善代辦處建設(shè)，打造工會優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。</p><p>　　進(jìn)一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動職工互助保障事業(yè)規(guī)模化和全方位發(fā)展上取得突出成效。在繼續(xù)做好現(xiàn)有8項保障計劃的基礎(chǔ)上形成有各單位特點的多層次保障方案。緩解企業(yè)壓力，解決職工后顧之憂。提高效率，完善互助保障業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作平臺。加強(qiáng)管理，充分利用現(xiàn)有工會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作模式，20xx年實現(xiàn)與市總工會新建業(yè)務(wù)平臺的無縫數(shù)據(jù)對接，確保市總、集團(tuán)、二級單位數(shù)據(jù)同步，建立起會員管理、投保、續(xù)保、理賠綠色業(yè)務(wù)通道。</p><p>　　強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建工會互助保障工作品牌。新建工會組織要同期開展互助保障代辦點建設(shè)工作。牢固樹立精益求精的責(zé)任心；永創(chuàng)一流的進(jìn)取心；熱愛本職崗位的事業(yè)心的“三心”服務(wù)理念。組織好代辦處、代辦點兩級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要繼續(xù)抓好投保、理賠工作，提供互助業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，做到投保、理賠迅速、周到、準(zhǔn)確，做到享受保障一個不漏，理賠發(fā)放一分不差，讓職工享受到工會的品牌服務(wù)。</p><p>　　2、開展“四送”工程，將送溫暖工作進(jìn)一步深化。認(rèn)真開展“節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點工程送關(guān)心”活動。使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規(guī)劃要求，20xx年要實現(xiàn)職工慰問覆蓋人次達(dá)到集團(tuán)在崗職工20%的目標(biāo)，讓基層一線職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?2</h2> <p>　　20xx年公司認(rèn)真貫徹落實年度工作目標(biāo)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。</p><p>　　20xx年公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、CNG加氣站建設(shè)和高壓長輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項目五項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：</p><p>　　一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全</p><p>　　第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)�；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。</p><p>　　二、強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全</p><p>　　結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患�？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。</p><p>　　三、公司計劃20xx下半年計劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街，計劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。</p><p>　　四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進(jìn)度，</p><p>　　并提前做好各項準(zhǔn)備工作，加氣站的水、電等各項輔助設(shè)施要提前完成，員工的招聘及培訓(xùn)也要提前進(jìn)行以確保在各項設(shè)備安裝、調(diào)試完成具備營運條件后隨時可以正常營業(yè)；</p><p>　　五、****至****段**Km高壓長輸管線項目及城鎮(zhèn)熱力項目下半年也必須大力推進(jìn)，這兩個項目都與縣政府簽訂的有目標(biāo)管理責(zé)任書，必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作，辦理各項前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè)，達(dá)到公司的計劃目標(biāo)及****縣委縣政府的.要求。</p><p>　　城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?3</h2> <p>　　20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作。</p><p>　　<strong>一、主要工作思路</strong></p><p>　　在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù)，20xx年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達(dá)到80%以上；對工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢。</p><p>　　<strong>二、安檢方法</strong></p><p>　　1、大小區(qū)將實施集中安檢方法</p><p>　　方式：針對大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹�，采取在安檢前對準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。</p><p>　　2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢</p><p>　　方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進(jìn)行安檢工作。</p><p>　　<strong>三、解決安檢中存在的問題</strong></p><p>　　1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩R宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。</p><p>　　2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。</p><p>　　3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元IC表，及時進(jìn)行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。</p><p>　　4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉�，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。</p><p>　　<strong>四、采取措施提高安檢質(zhì)量</strong></p><p>　　1、利用每日班前會議時間，進(jìn)行班組成員前一日的`安檢單的互檢，并由班長進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。</p><p>　　2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。</p><p>　　3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。</p><p>　　4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?4</h2> <p>　　市城管局：</p><p>　　20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，扎實推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：</p><p>　　<strong>一、基本工作思路</strong></p><p>　　我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，結(jié)合公司實際情況，確定以下基本工作思路：</p><p>　　(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)</p><p>　　理論學(xué)習(xí)與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來，推出去，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，做到同培訓(xùn)，同考核，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。</p><p>　　(二)落實安全責(zé)任，強(qiáng)化工作措施</p><p>　　隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo)，20xx年，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針，認(rèn)真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實到點、到人。嚴(yán)格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的`隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。</p><p>　　(三)嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量。</p><p>　　商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級細(xì)化分解、夯實責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實，堅決按施工組織程序進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確�；A(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。</p><p>　　(四)重廉政抓公開，促進(jìn)任務(wù)完成</p><p>　　20xx年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，切實改變服務(wù)方式和工作作風(fēng)；加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益；堅持“以人為本，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點，認(rèn)真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進(jìn)一步提高工作水平。</p><p>　　<strong>二、重點目標(biāo)任務(wù)</strong></p><p>　　1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元；</p><p>　　2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù)，發(fā)展用戶300戶，敷設(shè)管網(wǎng)5公里，投資500萬元；</p><p>　　3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作，按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投資1200萬元；</p><p>　　4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè)，鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶1000戶，完成投資20xx萬元；</p><p>　　5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元；</p><p>　　6、全年計劃銷售液化氣680噸；</p><p>　　7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；</p><p>　　8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶；</p><p>　　9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故；</p><p>　　10繼續(xù)實施職工培訓(xùn)教育制度，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生；</p><p>　　11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。</p><p>　　<strong>三、工作保障措施</strong></p><p>　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點項目相繼開工建設(shè)，工作量大，涉及面廣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責(zé)任，嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。</p><p>　　(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃?xì)馄占�、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。</p><p>　　(三)明確任務(wù)，夯實責(zé)任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責(zé)任分工，細(xì)化、量化工作任務(wù)，排出時間進(jìn)度表，保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé)，實行部門負(fù)責(zé)人包班組，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。</p><p>　　(四)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé)，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個人，公司將予以嚴(yán)肅處理。</p><p>　　二○XX年十月二十五日</p><h2>燃?xì)夤ぷ饔媱?5</h2> <p>　　在20xx年，生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營，放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：</p><p>　　<strong>一、散戶</strong>點<strong>火通氣：共計1602戶。</strong></p><p>　　在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達(dá)整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。</p><p>　　<strong>二、通氣流轉(zhuǎn)：</strong></p><p>　　合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。</p><p>　　<strong>三、公福安檢：</strong></p><p>　　夏季每月對22個公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強(qiáng)安檢力度，確保安全運營。</p><p>　　<strong>四、庭院小區(qū)安檢：</strong></p><p>　　1.完成 20xx年 4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。</p><p>　　2.上半年對庭院小區(qū)19個機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作，后移交客服部。</p><p>　　3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。</p><p>　　4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個。</p><p>　　5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.</p><p>　　6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。</p><p>　　<strong>五、閥井管線巡檢：</strong></p><p>　　1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。</p><p>　　2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。</p><p>　　3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。</p><p>　　4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。</p><p>　　5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。</p><p>　　6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)</p><p>　　燃?xì)夤芫€，并對新建未簽訂合同的.小區(qū)進(jìn)行重點看護(hù)監(jiān)管。</p><p>　　<strong>六、安全隱患事故采取措施</strong></p><p>　　共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1）XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。</p><p>　　出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。</p><p>　　20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點：</p><p>　�。�1）加強(qiáng)補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。</p><p>　　（2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。</p><p>　　（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。</p><p>　　<strong>七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。</strong></p><p>　　<strong>八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。</strong></p><p>　　20xx年工作計劃及目標(biāo)</p><p>　　對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改，加強(qiáng)人員教育管理，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。</p><p>　　1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。</p><p>　　2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。</p><p>　　3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。</p><p>　　4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。</p><p>　　5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。</p><p>　　6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。</p><p>　　7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。</p><p>　　8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。</p><p>　　9.進(jìn)一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后，生產(chǎn)運營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！</p><script>s("content_relate");</script><p>【燃?xì)夤ぷ饔媱潯肯嚓P(guān)文章：</p><p><a 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