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創(chuàng)辦衛(wèi)生城市工作簡報參考范文
為進一步了解我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作進程，廣泛深入開展“六大提升工程”，即：穩(wěn)步推進城市管理作業(yè)市場化運作;全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平;加快市區(qū)垃圾中轉站建設;提升市區(qū)生活垃圾轉運能力;落實生活垃圾不落地及分類試點;實現市容環(huán)境秩序整治常態(tài)化，切實解決當前創(chuàng)衛(wèi)工作中遇到的重點難點問題，清遠市副市長XX同志于4月22日下午率領由市政府副秘書長XX同志、市愛衛(wèi)辦主任XX同志、清城區(qū)副區(qū)長XX同志和有關成員單位的相關領導以及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員組成的檢查組赴建成區(qū)進行督查，調研了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。
在XX副市長的帶領下，督查小組對清城區(qū)的“炒沙村”、靜福路時代廣場在建工地、小市南埗市場、數字城管指揮中心、御水龍庭公廁以及B12和B17垃圾中轉站進行了實地調研督查，詳細了解了建筑工地、內街背巷、衛(wèi)生死角等城市環(huán)境整治情況和清城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的其他難點問題。
在檢查調研過程中，對小市南埗市場的環(huán)境衛(wèi)生、污水排放、熟食檔達標情況以及市場周邊“蜘蛛網”線等做出了具體的要求。對小市南埗市場衛(wèi)生管理提出了具體的整改設想。清城區(qū)副區(qū)長XX同志就上述問題回應稱會加快聯(lián)合相關部門做出一系列的具體整改方案，并貫徹落實、實施整治。尤其針對B12和B17垃圾中轉站未能按預期投建使用，陳副市長與待建B12和B17垃圾中轉站的具體負責人進行了研究探討，提出了要抓緊時間建設以及征地投建的意見。檢查組在數字城管指揮中心還聽取了工作人員的工作匯報，匯報中詳細說明了“數字城管”系統(tǒng)的工作流程(監(jiān)管數據無限采集、監(jiān)督中心受理、協(xié)同工作、監(jiān)督指揮、綜合評價等)的科學性和實效性。
在調研過程中，陳副市長特別強調，當前清遠市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市時間緊、任務重，“六大提升工程”的推進工作刻不容緩，各級政府部門要有信心，沒有退路!特別是六月份申請省病媒生物驗收自查達標工作更是迫在眉睫，敦促城區(qū)一定要做好這方面的工作，要找出差距，齊心協(xié)力拿出具體辦法并加以實施解決。“六大提升工程”工作各單位部門責任清晰，市政府將著力推動此項工作。
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