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培訓計劃方案

時間:2021-06-28 08:23:29 方案 我要投稿

【精選】培訓計劃方案集合7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的培訓計劃方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】培訓計劃方案集合7篇

培訓計劃方案 篇1

  為了貫徹好上級關(guān)于教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發(fā)展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

  一、培訓對象

  在崗的全體教師。

  二、培訓內(nèi)容及要求

  本學年計劃完成不少于48學時。具體內(nèi)容如下:

  1、師德教育

  培訓內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《遼寧省中小學教師職業(yè)行為規(guī)范》,校本研修5學時。

  2、新課程培訓

  培訓內(nèi)容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內(nèi)容,新課程與教學改革,課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發(fā)理論與實踐等。研修20學時。

  3、中小學管理與教育

  培訓主要內(nèi)容有:《中共中央國務院關(guān)于進一步加強為成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

  4、中小學教師心理健康教育

  培訓主要內(nèi)容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

  5、《學科專題》

  培訓主要內(nèi)容:學科專業(yè)知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

  三、相關(guān)要求

  1、村級小學成立一個獨立的研修小組,校長負責。英語、音樂、美術(shù),體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內(nèi)容,其他的項目為全員統(tǒng)一內(nèi)容。

  2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然后進行研修,活動后要有總結(jié)(如活動經(jīng)過、采取的方法、活動的成效、改進的措施等)

  3、以上為內(nèi)容為必修的內(nèi)容,經(jīng)過培訓并通過考核后,每10學時計1分。

培訓計劃方案 篇2

  20xx年,XX電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:

  1、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開展

  廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導小組,成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,建立了班組建設(shè)的組織機構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導為組長,班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導小組,班組長直接負責本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。 我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設(shè)考核細則,為班組建設(shè)提供了考核標準。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。保

  衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》,每季度對班組進行考核,從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組,各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

  2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實效性

  全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務,截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。

  按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。

  3、規(guī)范班組記錄,加強基礎(chǔ)管理

  我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等5個內(nèi)容3本記錄,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了3次檢查,加強了基礎(chǔ)管理工作

  4、以班組長為重點,加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓管理 20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班,聘請專業(yè)培訓機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠,分2批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

  各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成280次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓,如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學習制”, 他們確定每周四為學習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的.班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  5、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作

  全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

  20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

  6、存在的問題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標準和起點也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

培訓計劃方案 篇3

  為提高公司在職服務人員的技能和業(yè)務,現(xiàn)制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

  一、培訓目標

  根據(jù)公司對餐廳服務員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎(chǔ)知識和各項操作技能。

  二、培訓對象

  公司各店在職服務人員。

  三、培訓形式

  半脫產(chǎn),分期分批學習。

  四、課程設(shè)置

  崗位培訓課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

  五、課程安排

  公司員工手冊

  餐廳服務員職業(yè)素質(zhì)

  餐飲服務基本技能

  酒水服務

  上菜及分菜

  撤換餐用具

  餐廳服務基本程序

  六、課程內(nèi)容

  1、公司管理項目

  任務

  培訓要點

  1.1講究職業(yè)道德

  (1)遵紀守法

  —了解和遵守公民的職責和義務,文明執(zhí)業(yè)

  —了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容

  (2)敬業(yè)精神

  —養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質(zhì)

  —養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質(zhì)

  —養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質(zhì)

  (3)從業(yè)原則

  —自尊、自愛、自信、自立、自強

  1.2公司員工手冊

  1.3公司管理制度

  2、餐廳服務員職業(yè)素質(zhì)

  任務

  培訓要點

  2.1職業(yè)道德及崗位職責

  —餐廳服務員的職業(yè)道德

  —迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責

  2.2顧客的飲食習慣與就餐心理

  —我國各地區(qū)的飲食習慣

  —少數(shù)民族的飲食習慣

  —歐美亞洲人們的飲食習慣

  —賓客的就餐心理

  2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識

  —公共飲食行業(yè)特點

  —公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理

  —服務員個人衛(wèi)生要求

  —餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求

  —預防食物中毒

  —餐具洗滌和消毒衛(wèi)生

  2.4餐飲服務安全

  —火災防范與處理

  —盜竊和意外事故防范與處理

  2.5餐飲服務禮儀

  —禮貌服務的基本要求

  —服務接待禮節(jié)

  —學會著裝、衛(wèi)生修飾要求

  —學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)

  3、餐飲服務基本技能

  任務

  培訓要點

  3.1端托技巧

  —了解托盤的種類及作用

  —掌握輕托和重托方法

  —學會端托行進步法

  3.2餐巾折花

  —了解餐巾作用與種類

  —餐巾折花基本技法

  —餐巾花的造型種類與擺放

  —餐巾折花圖譜

  3.3擺臺服務

  —了解中、西餐擺臺的基本要求

  4、酒水服務

  任務

  培訓要點

  4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點

  —了解中國酒水的分類、特點

  —了解外國酒水的分類、特點

  —了解軟飲料的分類、特點

  —了解茶葉的分類、特點

  4.2酒水服務的技巧與程序

  —學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法

  —注意斟酒順序

  —掌握酒水服務操作要領(lǐng)

  5、上菜及分菜

  任務

  培訓要點

  5.1了解菜品知識

  —了解中國菜的特點

  —了解西餐菜的主要特點

  5.2上菜與分菜

  —了解中西餐上菜的操作要領(lǐng)

  —掌握中西餐分菜的基本方法

  6、撤換餐用具

  任務

  培訓要點

  6.1中餐臺面撤換餐用具

  —學會撤換餐用具操作方法

  —知道正確的收臺工作步驟

  6.2西餐臺面撤換餐用具

  —了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律

  —了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求

  7、餐飲服務基本程序

  任務

  培訓要點

  7.1掌握中、西餐接待服務

  —了解零點服務特點

  —掌握團體包餐服務要求

  —了解咖啡廳服務程序

  七、培訓要求

  1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質(zhì)。

  2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

  3、突出現(xiàn)場培訓,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學中學會做”,實現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學員一技之長。

  八、考試、考核

  1、考試:服務員學完課程設(shè)置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

  2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

培訓計劃方案 篇4

  為提高全體教師的信息技術(shù)實際應用水平,我校將在本學期結(jié)合教學需求,對全體教師進行相關(guān)信息技術(shù)的培訓,分電腦基礎(chǔ)應用和多媒體制作,具體安排如下:

  培訓內(nèi)容:電腦基礎(chǔ)應用培訓對象45歲以下教師

  培訓時間:周三下午3:00--5:00

  培訓內(nèi)容:多媒體制作

  培訓時間:周六下午2:30--4:30

  20xx-20xx年第二學期教師信息技術(shù)培訓計劃

  目前,學校中青年教師已100%通過信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學校信息技術(shù)與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化的教學,必須使教師在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步提高應用信息技術(shù)與學科整合的理論水平和操作水平,為此,特制定本學期教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

  一、培訓目的:

  信息技術(shù)與學科課程的整合以及專題學習網(wǎng)站的建設(shè)和應用是教育部十五規(guī)劃課題中有關(guān)信息技術(shù)的兩個子課題,也是新一輪課程改革的一個熱點。為了使我校教師進一步感受信息技術(shù)在課堂教學中的重要作用,并熟練掌握多媒體課件和專題學習網(wǎng)站的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò)處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學手段,進一步提高課堂教學質(zhì)量,學校決定對全體教師舉行信息技術(shù)方面的培訓。

  二、培訓對象:

  全員培訓45歲以下教師。

  三、培訓內(nèi)容、方式及培訓教師:

  本次培訓將采用集中培訓和個體指導的形式。主要包括以下三個方面的內(nèi)容:

  1、PowerPoint20xx幻燈片課件制作

  文稿演示軟件的功能、特點及應用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

  輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;

  組織與整理幻燈片;

  設(shè)置放映方式和效果,放映與打印幻燈片。

  2、FrontPage20xx網(wǎng)頁網(wǎng)站設(shè)計制作

  FrontPage20xx軟件的功能、特點及應用;網(wǎng)站基礎(chǔ)知識,網(wǎng)站和網(wǎng)頁的關(guān)系;網(wǎng)頁的建立和修飾;

  網(wǎng)頁中文字、表格、圖像、動畫、音視頻的使用;網(wǎng)頁的鏈接;

  網(wǎng)頁的組織與發(fā)布;

  3、多媒體作品制作

  多媒體信息的采集和壓縮技術(shù)簡介;圖像、語音、動畫和視頻的簡單處理;多媒體制作工具的使用。

  四、培訓時間:

  培訓時間從本周開始,至本學期結(jié)束,必要時在期末學習時間中抽一至兩天進行培訓。具體時間安排:每星期安排兩次培訓,每次歷時兩節(jié)課,即星期一和星期四的下午第四節(jié)課,力爭以較充裕的時間保證培訓工作的實效性。

  五、組織形式

  結(jié)合我校實際情況,星期一、星期四下午第四節(jié)主要對全校專職教師進行培訓,個別老師如有特殊情況可以適當調(diào)整培訓時間。

  六、培訓要求:

  1、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

  2、按時出席,不遲到,不早退;

  3、集中培訓時,要求教師認真做好筆記;

  4、遵守機房一切規(guī)章制度制度。

  七、考核辦法

  1、每一位老師結(jié)合自己的教學實際設(shè)計制作至少一個幻燈片演示課件;

  2、語文老師在本學期內(nèi)設(shè)計制作完成自己的班級站點,其他學科的老師結(jié)合自己的學科特點和教學實際設(shè)計制作一個專題學校網(wǎng)站,各室主任完成本室的主頁建設(shè)。

  3、無論是課件還是班級站點、專題學習網(wǎng)站均要以實際的文件包的形式提交到現(xiàn)代教育技術(shù)中心審核,然后發(fā)布到學校網(wǎng)站上供大家學習和交流,不能只提供網(wǎng)址。

培訓計劃方案 篇5

  一、 電工培訓內(nèi)容計劃:

  1、 參與電池片廠配電室和廠房內(nèi)電氣設(shè)備的施工,掌握圖紙與現(xiàn)場的一致性。熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,完善現(xiàn)場安全措施和安全標志。

  2、 討論編寫崗位責任制、交接班制度,巡視檢查制度,設(shè)備定期保養(yǎng)等管理制度,設(shè)備缺陷記錄及各種交接班表格為運行值班夯實基礎(chǔ)。

  二、 設(shè)備部值班工人培訓計劃:

  1、外圍設(shè)備

  一)、真空系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

  1、注意學習真空系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  2、熟悉真空管路的走向及相應的零件。

  二)、空壓系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢后,設(shè)備廠家培訓工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下: a) 掌握空壓機機組運行的原理;

  b) 掌握空壓機機組各設(shè)備的功能;

  c) 熟悉空壓機機組各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

  d) 熟悉空壓機機組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

  e) 熟悉空壓機系統(tǒng)在開停車操作時的注意事項;

  f) 注意學習空壓機系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  三)、冷卻水機組培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握工業(yè)冷卻水機組運行的原理;

  b) 掌握工業(yè)冷卻水機組各設(shè)備的功能;

  c) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

  d) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

  e) 掌握工業(yè)冷卻水機組在開停車操作時的注意事項;

  f) 注意學習工業(yè)冷卻水機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  四)、冷凍水補水定壓裝置培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  c) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

  d) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

  e) 掌握冷凍水補水定壓裝置在開停車操作時的注意事項;

  f) 注意學習冷凍水補水定壓裝置日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  五)、空調(diào)系統(tǒng)培訓內(nèi)容及計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握空調(diào)機組運行的原理;

  b) 掌握空調(diào)機組各設(shè)備的功能;

  c) 熟悉空調(diào)機組設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

  d) 熟悉空調(diào)機組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

  e) 掌握空調(diào)機組在各個季節(jié)時,開停車操作時的注意事項;

  f) 注意學習空調(diào)機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  六)、冷卻塔培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握冷卻塔基礎(chǔ)知識,其中包括冷卻塔機械裝置、散水與布水體系、補水體系等基本知識; b) 現(xiàn)場學習設(shè)備開/停機及注意事項;

  c) 現(xiàn)場學習設(shè)備維護內(nèi)容;

  e) 現(xiàn)場學習設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容;

  f) 注意學習常溫循環(huán)水系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  七)、工藝冷卻循環(huán)水系統(tǒng)培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握循環(huán)水處理器的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習循環(huán)水處理器日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。

  八)、 廢氣處理系統(tǒng)設(shè)備培訓計劃:

  1、設(shè)備安裝完畢,由設(shè)備廠家派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試,調(diào)試期間設(shè)備廠家技術(shù)人員將向我方設(shè)備管理及操作人員詳細講解有關(guān)知識。

  2、設(shè)備正常運行前,設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員來我公司設(shè)備現(xiàn)場授課。

  3、培訓方式授課及現(xiàn)場操作兩階段進行。

  設(shè)備構(gòu)造簡介(2課時);

  運行、操作方法(1課時);

  設(shè)備正常維護管理(1課時);

  設(shè)備常見故障處理(1課時)。

  b)現(xiàn)場操作:

  培訓人員在設(shè)備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場指導下進行實體操作,操作過程中,我公司專業(yè)技術(shù)人員將詳細講解實際操作注意事項并針對該凈化塔提出合理化建議。

  四、廢水處理系統(tǒng)設(shè)備培訓:

  1、設(shè)備安裝前的培訓。組織廢水處理站管理及操作人員學習項目廢水處理工藝及設(shè)備參數(shù)。必要時組織到類似處理系統(tǒng)參觀學習。

  2、設(shè)備安裝期間,廢水處理站管理及操作人員配合設(shè)備廠家進行設(shè)備安裝及工藝調(diào)整,現(xiàn)場熟悉廢水處理工藝及設(shè)備。

  3、 由設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員講授污水處理系統(tǒng)設(shè)備及操作,具體安排如下:

  電池片生產(chǎn)廢水處理工藝知識(1課時);

  進水水質(zhì)檢測(1課時);

  中間水質(zhì)檢測及藥品投放操作(1課時);

  出水水質(zhì)檢測(1課時);

  廢水處理站設(shè)備操作規(guī)程及維護保養(yǎng)規(guī)程,設(shè)備常見故障排除。

  九)、純水系統(tǒng)培訓:

  1、設(shè)備安裝前:組織相關(guān)人員()到南郊熱電廠學習全膜法制水工藝,從工業(yè)水預處理 反滲透+EDI 合格純水,學習期限5天;貋砗筮M一步分析我們的圖紙和安裝設(shè)備資料,為安裝調(diào)試做好準備。

  2、設(shè)備安裝中:結(jié)合我們的設(shè)計工藝,進一步了解系統(tǒng)的工作原理,同時看設(shè)備資料。

  3、設(shè)備調(diào)試完后:參加廠家培訓(純水設(shè)備各部分及故障處理)。

  十、氮氣、氧氣系統(tǒng):

  1、設(shè)備安裝就位后,進行儲罐操作培訓及安全事項。

  2、充低溫液體時,氣體公司培訓充裝注意事項及安全知識。

  十一、特氣系統(tǒng):

  1、了解各種特氣的特性和特氣系統(tǒng)構(gòu)造。

  2、安排特氣供應商來培訓安全知識。

  3、特氣施工中,學習特氣系統(tǒng)工作原理。

  4、特氣廠家進行系統(tǒng)培訓特氣工作原理、操作規(guī)范、安全事項及應急方案。

  1)、清洗制絨設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  2)、擴散設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  3)、刻蝕設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  4)、去PSG清洗設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  5)、PECVD設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  f) 學習真空系統(tǒng)的容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  6)、絲網(wǎng)印刷機設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  7)燒結(jié)爐設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

  d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法;

  e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護;

  8)測試機設(shè)備培訓內(nèi)容計劃:

  設(shè)備到達現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備

  廠家調(diào)試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓,內(nèi)容如下:

  a) 掌握清洗制絨機的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點及應用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

  b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

  c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各類故障;

培訓計劃方案 篇6

  為嚴格實施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準入,切實加強日常監(jiān)管,深入開展專項整治,積極探索長效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定20xx年保健品食品化妝品監(jiān)督管理工作計劃:

  一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案

  力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時上報各級部門。

  二、積極推進專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

  為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作,規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為,五至十月份積極保健食品化妝品專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

  三、做好法規(guī)宣貫準備,提高監(jiān)管法制水平

  待《保健食品監(jiān)督管理條例》出臺后,將及時組織行政執(zhí)法人員進行學習、宣傳和培訓,做好《條例》宣傳工作。

  四、抓好業(yè)務培訓,提升安全意識

  積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務知識與執(zhí)法技能強化培訓,為依法、科學、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責,為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保障。同時加強各保健食品化妝

  品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓,提高食品化妝品安全意識。

  五、加大宣傳力度,突出正面宣傳

  充分發(fā)揮當?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用,主動宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在3.15、食品安全宣傳月等加強保健食品、化妝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責任意識。

培訓計劃方案 篇7

  一、活動主題:學生會干事培訓活動

  二、活動目的:

  1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看,干事們對于學生會相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關(guān)制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學生工作中去。

  2、提高學生會干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關(guān)準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續(xù)性,更好地服務學院、服務同學。

  3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務素質(zhì)與活動能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學生會健康發(fā)展。

  4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。

  三、活動時間:12年11月22日—12年12月6日的每周日14:00—17:00

  四、活動地點:三教(具體教室待定)

  五、主辦單位:吉林大學法學院學生會

  六、活動安排

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  1、活動時間:xx年11月22日14:00—17:00

  2、參加人員:學生會10級全體干事,09級干部可自愿參加。

  3、主講人:高巖老師、鄒運主席、井源副秘書長等

  4、主持人:馬朕卓秘書長

  5、活動內(nèi)容:召開學生會全體干事大會

 。1)邀請學生會指導老師對10級干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務學生,要發(fā)揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。

 。2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。

  (3)由09級部分干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。

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  1、活動時間:xx年11月29日14:00—17:00

  2、參加人員:秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。

  3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)

  4、活動內(nèi)容:

 。1)講解學生會工作中的基本禮儀,簡單介紹舉辦活動的會議材料準備及會場布置等知識。

 。2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向干事們介紹策劃書的基本步驟、關(guān)鍵點和細節(jié),并耐心解答干事們關(guān)于寫策劃書方面的問題。培訓結(jié)束后,到場干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機組團,共同完成一份策劃書,于12月6日前交至負責人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽光體育運動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”(主題自擬)中任選一個活動進行策劃。

 。3)培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報構(gòu)圖設(shè)計的要點、注意事項,手繪技巧,藝術(shù)字相關(guān)知識以及制作展板的相關(guān)事宜。課后,宣傳部干事須每人完成一張手繪海報,于12月13日前交至負責人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。

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