有關(guān)市場方案范文合集6篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編收集整理的市場方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
市場方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。
三、檢查內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。
2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
四、檢查方法
以各股室、市場管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時迎接縣委、政府的督查，并接受市政府對我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
六、工作要求
1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點(diǎn)對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。
2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識。
3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認(rèn)真檢查各市場內(nèi)電路負(fù)荷承載能力，防止電路起火。
4、對天其它隱患要仔細(xì)排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設(shè)施，均應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報告，及時排除，有效防范，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，責(zé)任重于泰山，繼續(xù)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來，檢查到位，督查到位，對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
市場方案 篇2
一、活動目的：
為在五一國際勞動節(jié)期間，營造節(jié)日氛圍，穩(wěn)定市場經(jīng)營，集聚市場人氣，拉動商品銷售，提升商城品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度，特組織開展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動。
二、活動主題：
揚(yáng)州商城“五一”建材特價商品大酬賓。
三、活動宣傳口號：
揚(yáng)州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊
迎“五一”送驚喜，實(shí)惠一價降到底。
報頭商城宣傳部分?jǐn)M加入以下文字宣傳新商城項(xiàng)目：
揚(yáng)州商城國際家居生活廣場建設(shè)施工火熱進(jìn)行中，預(yù)計6月份，新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶裝修，敬請期待……
四、活動地點(diǎn)：
各市場營業(yè)現(xiàn)場(金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門)
五、活動時間：
20xx年4月29日至20xx年5月1日。
六、活動內(nèi)容：
20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜，實(shí)惠一價到底，揚(yáng)州商城百余種建材商品特價酬賓活動，活動期間計劃從4月25日起在揚(yáng)州晚報上推出四期商戶整版廣告，由商戶出部份資金，對銷售的特價商品進(jìn)行集中宣傳，另外，所有參加活動的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價商品供消費(fèi)者選購，并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報進(jìn)行宣傳。
七、活動氛圍渲染：
活動期間各市場提供室外場地，有序地安排商戶擺放拱門、條幅進(jìn)行宣傳，參加活動商戶須美化攤位，懸掛汽球。在金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門現(xiàn)場播放音樂，營造節(jié)日氛圍。
八、負(fù)責(zé)分工：
市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)整個活動的組織落實(shí)和協(xié)調(diào)推廣。
辦公室負(fù)責(zé)申報活動所需氣模、空飄的設(shè)置許可和外界媒體廣告宣傳。
物管部負(fù)責(zé)各市場的音響設(shè)備和活動現(xiàn)場的用電需求。
各市場負(fù)責(zé)活動方案的籌備實(shí)施和維持現(xiàn)場的秩序安全。
市場方案 篇3
作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲設(shè)備。不過，以存儲設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計算市場的EMC只是一個配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場，EMC顯然不滿足于此。
日前，EMC宣布推出首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設(shè)備或者存儲系統(tǒng)供應(yīng)商，而是云計算整體解決方案供應(yīng)商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求，云計算是當(dāng)然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認(rèn)為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說，EMC首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說。
據(jù)悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗(yàn)證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構(gòu)，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi)；大量定制的設(shè)計模板，提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施，面向不同的應(yīng)用。
EMC另外了兩個版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu)，與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成，從而在整個混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會和培訓(xùn)服務(wù)等。
值得一提的是，EMC在云計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實(shí)其在云計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應(yīng)商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商，支持可從任何設(shè)備或位置訪問云； Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！狤MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。
市場方案 篇4
為深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動，進(jìn)一步開展紅盾護(hù)農(nóng)行動，充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，研究部署20xx年春季農(nóng)資市場商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作，特制訂如下方案：
一、抽檢計劃
我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測40個批次。每分局5個批次。
二、抽檢品種
肥料。
三、工作要求
�。ㄒ唬┰诔闄z準(zhǔn)備時，各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，統(tǒng)籌安排，提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請各分局在3月4日前上報農(nóng)資市場抽查情況表，便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。
�。ǘ┍敬纬闄z從3月14日開始，由檢測中心負(fù)責(zé)實(shí)施，各分局配合。在抽檢過程中，要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》（工商總局令第61號）和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測。
�。ㄈ┰诔椴闄z測完成后，要依法送達(dá)檢測結(jié)果通知書及檢測報告。檢測不合格商品相關(guān)企業(yè)申請復(fù)檢，要及時受理，并將有關(guān)情況上報縣局市場規(guī)范管理科，經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核，對有嚴(yán)重問題的經(jīng)營者還要列入“黑名單”管理。
�。ㄋ模┰诓樘幉缓细褶r(nóng)資時，要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時采取行政強(qiáng)制措施。對違法行為應(yīng)及時立案查處，不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。
�。ㄎ澹┰诓檗k處理后，要及時反饋不合格批次處理結(jié)果，各分局于月日前將檢測工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》（見附件）通過內(nèi)網(wǎng)報縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測中遇到的疑難問題請及時報縣局。
市場方案 篇5
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行，特將工作中的諸多，工作環(huán)節(jié)加以分析，制定解決方案。
因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發(fā)展方案；服裝市場消費(fèi)方向定位；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)定位；產(chǎn)品開發(fā)方案；人力調(diào)配同工作空間設(shè)計方案；個人工作職責(zé)；店面形象設(shè)計等，多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個過程。（暫時不包括，人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計）
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期（試運(yùn)期）
20xx年度推廣期（調(diào)整期）
20xx年度成長期（成熟期）
20xx年度穩(wěn)定期（成熟期）
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風(fēng)險，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營，我們必須謹(jǐn)小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期，經(jīng)過試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的.確定產(chǎn)品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風(fēng)險。
20xx年春夏季定為試運(yùn)期，試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù)：
1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善
I、公司組織架構(gòu)、薪金，崗位職責(zé)的確立（定崗、定責(zé)、定薪、定員）
II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。
IV、各部門工作計劃的確定及落實(shí)跟蹤。
V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備
I、市場調(diào)研，確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設(shè)計項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費(fèi)、保證金是否收�。抗┴浾劭�？退貨率？稅點(diǎn)？扶持政策？加盟條件？）相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開設(shè)自營店的選地、入場、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方面在以市場需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開源節(jié)流及時準(zhǔn)確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場營銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市，成功開設(shè)3—5個直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標(biāo)：完善形象包裝，全面進(jìn)行市場拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，初步完成品牌行銷全國網(wǎng)點(diǎn)的形成，公司整體運(yùn)作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。
II、形象畫冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓(xùn)手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動策劃及執(zhí)行
3、全面進(jìn)行市場拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
I、引導(dǎo)、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷開設(shè)新店
II、市場營銷部尋找開發(fā)新客商源
III、擴(kuò)大品牌知名度及市場影響力
4、公司團(tuán)隊的調(diào)整及擴(kuò)展
20xx年度成長期略
第二章
1、設(shè)計理念
自然時尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細(xì)致，天然，優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆，在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂的生活，帶來自由。
2、服務(wù)人群定位
消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春，自信，雅致，時尚是女人們的追求夢想。
C、家中的少婦。從來都不會想，生活的雜事，沉浮在名利場中。
D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無憂無慮的生活方式。
3、消費(fèi)能力定位
接近中檔消費(fèi)，但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要，也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會生活背景需要。
接近中高檔消費(fèi)價位（四季）：100元——1500元核心價位：100元——800元
春夏零售價位：100元———400元秋冬零售價位：150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時在生活中要滿足自然，溫馨，輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器，簡單，優(yōu)美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計思想，同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量，精細(xì)的做工，蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用，使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。
市場方案 篇6
按XX市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃，到20xx年，城市總面積達(dá)到24。8平方公里，城市人口達(dá)到25萬，這一發(fā)展規(guī)劃對商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場方面，目前我市農(nóng)貿(mào)市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng)，我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場，蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經(jīng)營。隨著城市的發(fā)展，這二處場地?zé)o論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā)，盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。
一、市場選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區(qū)，防止新的交通擁堵出現(xiàn)。
二、市場規(guī)模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)際測算。根據(jù)季節(jié)不同，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸，地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達(dá)到10—15萬噸。市場日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝，經(jīng)營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬元。
三、市場建設(shè)的投資主體及配套政策：
1、市場建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施。
2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設(shè)。
3、充分用好國家對商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設(shè)，對市場規(guī)劃用地不改作他用，在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價格執(zhí)行。
4、出臺XX市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法，加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用，避免重復(fù)建設(shè)。
5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場的同時，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
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