一日常規(guī)量化評分管理考核的方案
一、目的意義
為進(jìn)一步加強學(xué)校管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的.日常行為習(xí)慣和文明習(xí)慣，強化學(xué)生的一日常規(guī)，體現(xiàn)學(xué)校德育管理的科學(xué)性、規(guī)范性、實效性。同時，為調(diào)動班主任工作的積極性，不斷提高班主任待遇。特擬定新城實驗學(xué)校一日常規(guī)量化評分管理考核方案。
二、管理指標(biāo)（詳見附件1）
1、每大項10分，每天滿分100分。
2、紅色指標(biāo)為一票否決指標(biāo)，違反一條，當(dāng)天該大項零分。其他各項指標(biāo)按照權(quán)重系數(shù)評分。
三、考核方案
1、考核人員
每天由一把手校長、書記巡查，分管^領(lǐng)`導(dǎo)抽查，護(hù)導(dǎo)組長輪查，少先隊組織普查，采用多級檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行量化評分。
2、考核方法
�。�1）日查
每天護(hù)導(dǎo)組長、“紅領(lǐng)巾文明行動隊”隊長填寫“校園觀察日志”（詳見附件2），并將評分結(jié)果匯總到副校長室，隔天由分管校長向全校師生反饋。
�。�2）周評
1、每周總分達(dá)到400分的班級頒發(fā)一朵文明花。
2、違反紅色指標(biāo)的，一票否決。
3、采用末位淘汰法，每周公布各項末位班級。
�。�3）月獎
獲得一朵文明花的班級獎10元，兩朵獎20元，依此類推。
四、考核人員
1、總巡查：
2、分管^領(lǐng)`導(dǎo)：
3、護(hù)導(dǎo)組長：
4、紅領(lǐng)巾文明行動隊隊長：
隊員：3—6年級每班2名
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