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鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造工程實施方案
一、基本情況
xx鄉(xiāng)地處舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖南岸，屬典型的山區(qū)、庫區(qū)和革命老區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄14個行政村，29248人。距縣城近60公里，20**年完成縣下達的集中供養(yǎng)任務。
20**年，在縣民政局的關(guān)心幫助下，爭取到上級援建敬老院項目，鄉(xiāng)黨委、政府本著上級扶持和自力更生相結(jié)合的原則，計劃增添床位40個。
二、建設規(guī)模、目標和工程布局
項目建設規(guī)模包括敬老院改造硬件建設和裝修布置軟件建設。其中硬件建設以房屋改造為依托，主要為改造主體結(jié)構(gòu)、水電、門窗及墻壁等。軟件建設以房屋布置為中心，主要做好室內(nèi)裝修、有線電視、娛樂項目、床位擺設和周邊環(huán)境等配套功能建設。
三、時間安排
1、工程規(guī)劃設計階段：4月1日-10日；
2、招投標階段4月10日-20日；
3、建設階段4月25日-7月20日；
4、室內(nèi)設備添置安裝階段7月21-30日；
5、宣傳動員入住階段8月1日-25日。
四、資金投入
預計工程總投入65萬元，其中改建經(jīng)費45萬元，床、柜、床上用品等生活用品購置費用20萬元。
五、組織領導及工程質(zhì)量監(jiān)管
1、為確保項目建設取得實效，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長和武裝部長為副組長，抽調(diào)民政、經(jīng)發(fā)辦、社會中心、司法所、綜治辦等單位負責人為成員的領導組，領導組下設技術(shù)指導組和工程質(zhì)量組，鄉(xiāng)農(nóng)綜中心和經(jīng)發(fā)辦承擔技術(shù)指導和質(zhì)量控制，任務分解到單位、到個人，采取集中與分散相結(jié)合的辦法。
2、工程建設所需材料一律由正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量為標準。
3、工程采取招投標形式，堅持公開、公平、公正的原則，向社會發(fā)布信息，吸引社會有資質(zhì)單位前來招標。
4、項目資金管理實行報帳制。嚴格按上級批準的資金列支項目和數(shù)額報帳，各項支出報縣民政部門審查合格后撥付項目建設資金。
5、項目實施后，由鄉(xiāng)政府組織自查驗收，寫出書面報告報縣民政部門，由縣民政主管部門組織項目竣工驗收。
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