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員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 1
一、培訓(xùn)時(shí)間：
每周六集中培訓(xùn)一次(3個(gè)課時(shí))為期12周(共36課時(shí))。
二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
外包給新東方英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校或鄭大等高校英語(yǔ)教研組(通過(guò)對(duì)比其課程設(shè)計(jì)、教材選擇等培訓(xùn)方案，擇優(yōu)確定)。
三、參訓(xùn)員工：
各單位選派1-2名英語(yǔ)基礎(chǔ)較好的員工(地服、安檢、客貨等單位可以班組為單位適當(dāng)增加參訓(xùn)名額)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
以提高英語(yǔ)口語(yǔ)、聽(tīng)力及閱讀能力為主：通過(guò)培培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)使學(xué)員掌握日常工作需要的基本英語(yǔ)表達(dá)，使地服、安檢、客貨、溫泉酒店等窗口單位參訓(xùn)員工能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和表達(dá)機(jī)場(chǎng)旅客服務(wù)，行李服務(wù)，旅客問(wèn)訊等方面的`英語(yǔ)話題;并快速提高機(jī)務(wù)、場(chǎng)道、指揮中心等專(zhuān)業(yè)人員的閱讀和翻譯技巧。
五、培訓(xùn)考核：
培訓(xùn)結(jié)束后各單位參訓(xùn)員工將所學(xué)內(nèi)容在本部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)講授，將集中培訓(xùn)所學(xué)推廣到本部門(mén)各崗位及員工中;對(duì)于宣講效果較好的員工聘任為內(nèi)部英語(yǔ)培訓(xùn)兼職教員。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 2
一、培訓(xùn)時(shí)間：
每周六集中授課一次(3個(gè)課時(shí))，共為期8周(共24課時(shí));機(jī)動(dòng)性舉行講座若干次。
二、培訓(xùn)教員：
外請(qǐng)鄭大或航院教授，或者政府管理干部(通過(guò)對(duì)比其課程內(nèi)容及風(fēng)格，擇優(yōu)確定)。
三、參訓(xùn)員工：
各單位中層管理人員參加集中培訓(xùn)，公司二級(jí)及以上管理人員機(jī)動(dòng)性選擇參加與自己業(yè)務(wù)工作相關(guān)的培訓(xùn)課程。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
就樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的.執(zhí)政能力、宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及對(duì)民航的影響、中國(guó)民航業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策等問(wèn)題邀請(qǐng)高校專(zhuān)家學(xué)者或政府管理干部來(lái)我公司進(jìn)行集中宣講;?企業(yè)管理理論學(xué)習(xí)：結(jié)合易經(jīng)、孫子兵法、儒家思想、毛澤東思想與現(xiàn)代管理等東方管理思想以及組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理等西方管理理念，提升我公司管理人員管理思想水平;
企業(yè)管理實(shí)踐模擬：通過(guò)決策沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬來(lái)模擬市場(chǎng)環(huán)境、模擬企業(yè)運(yùn)做，使我公司管理人員在模擬中訓(xùn)練統(tǒng)籌決策、協(xié)同配合、快速應(yīng)變、及時(shí)調(diào)整等管理決策的思維與技能，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容和企業(yè)戰(zhàn)略決策方法與技巧;?
行政與自我管理理論：有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，執(zhí)行力塑造，時(shí)間管理，辦公室心理調(diào)適、管理藝術(shù)等;
民航企業(yè)管理實(shí)踐：現(xiàn)代機(jī)場(chǎng)發(fā)展與管理，民航安全管理，機(jī)場(chǎng)運(yùn)行、特種車(chē)輛管理、公文寫(xiě)作等。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
旨在提升員工的基礎(chǔ)英語(yǔ)能力，包括聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四個(gè)方面，使員工能夠具備基本的英語(yǔ)交流能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全體員工，特別是英語(yǔ)基礎(chǔ)較弱的員工。
三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
為期三個(gè)月，每周一次，每次2小時(shí)，在公司會(huì)議室進(jìn)行。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
基礎(chǔ)語(yǔ)法：講解英語(yǔ)語(yǔ)法知識(shí)，使員工掌握基本語(yǔ)法規(guī)則。
聽(tīng)力訓(xùn)練：通過(guò)英語(yǔ)新聞、電影片段等素材，提高員工的`聽(tīng)力水平。
口語(yǔ)表達(dá)：通過(guò)角色扮演、情景模擬等方式，鍛煉員工的口語(yǔ)表達(dá)能力。
閱讀理解：提供英文文章，培養(yǎng)員工的閱讀能力。
寫(xiě)作技巧：講解英語(yǔ)寫(xiě)作技巧，如郵件、報(bào)告等常用文體的寫(xiě)作方法。
五、培訓(xùn)方式
采用線上與線下相結(jié)合的方式，線上提供學(xué)習(xí)資源，線下進(jìn)行面授和互動(dòng)式教學(xué)。
六、培訓(xùn)師資
邀請(qǐng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的英語(yǔ)教師進(jìn)行授課。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 4
一、培訓(xùn)目標(biāo)
旨在提升員工在國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合的英語(yǔ)溝通能力，提高工作效率。
二、培訓(xùn)對(duì)象
從事對(duì)外業(yè)務(wù)、與國(guó)際客戶(hù)交流頻繁的部門(mén)員工。
三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
為期兩個(gè)月，每周兩次，每次2小時(shí)，在公司培訓(xùn)室或外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
商務(wù)英語(yǔ)詞匯：重點(diǎn)講解商務(wù)常用詞匯及短語(yǔ)。
商務(wù)溝通技巧：介紹不同文化背景下的商務(wù)溝通方式，提高員工的跨文化溝通能力。
商務(wù)郵件寫(xiě)作：講解商務(wù)郵件的格式、寫(xiě)作技巧及注意事項(xiàng)。
商務(wù)談判模擬：通過(guò)模擬商務(wù)談判場(chǎng)景，鍛煉員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
五、培訓(xùn)方式
采用面授、小組討論和實(shí)踐演練相結(jié)合的.方式。
六、培訓(xùn)師資
邀請(qǐng)具有商務(wù)英語(yǔ)背景的專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行授課，同時(shí)邀請(qǐng)公司內(nèi)部具有英語(yǔ)能力的優(yōu)秀員工擔(dān)任輔導(dǎo)老師。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 5
一、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)員工的英語(yǔ)水平和工作需求，量身定制培訓(xùn)課程，以提升員工的.英語(yǔ)能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全體員工，特別是需要提升英語(yǔ)能力的特定崗位員工。
三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)員工的具體需求進(jìn)行安排，地點(diǎn)可在公司內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)員工的英語(yǔ)水平和工作需求，設(shè)計(jì)分級(jí)培訓(xùn)課程，包括基礎(chǔ)英語(yǔ)、商務(wù)英語(yǔ)、行業(yè)英語(yǔ)等。
五、培訓(xùn)方式
采用線上學(xué)習(xí)、線下授課、小組討論和實(shí)踐演練等多種方式相結(jié)合。
六、培訓(xùn)師資
邀請(qǐng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景的教師進(jìn)行授課，同時(shí)利用公司內(nèi)部資源，邀請(qǐng)優(yōu)秀員工擔(dān)任輔導(dǎo)老師。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 6
一、培訓(xùn)目標(biāo)
建立長(zhǎng)期的英語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全體員工。
三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間靈活安排，可利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行；地點(diǎn)可在公司內(nèi)部或線上平臺(tái)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
日常英語(yǔ)：提高員工的日常英語(yǔ)交流能力。
行業(yè)英語(yǔ)：根據(jù)員工所在行業(yè)的'特點(diǎn)，講解行業(yè)相關(guān)英語(yǔ)詞匯和表達(dá)方式。
跨文化溝通：介紹不同國(guó)家的文化背景和溝通習(xí)慣，提高員工的跨文化溝通能力。
五、培訓(xùn)方式
線上學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或外部在線學(xué)習(xí)資源，提供英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料和測(cè)試。
線下活動(dòng)：組織英語(yǔ)角、商務(wù)英語(yǔ)角等活動(dòng)，為員工提供實(shí)際應(yīng)用英語(yǔ)的機(jī)會(huì)。
自主學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，公司提供相關(guān)學(xué)習(xí)資源和支持。
六、培訓(xùn)師資
邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師進(jìn)行授課和指導(dǎo)，同時(shí)利用公司內(nèi)部資源，建立學(xué)習(xí)小組，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)和分享。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 7
一、培訓(xùn)目標(biāo)
旨在提高員工的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，并增強(qiáng)其在國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合的跨文化溝通能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
公司全體員工，特別是涉外業(yè)務(wù)部門(mén)的員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
基礎(chǔ)語(yǔ)法與詞匯：鞏固員工的英語(yǔ)語(yǔ)法基礎(chǔ)，擴(kuò)充詞匯量。
聽(tīng)力與口語(yǔ)：通過(guò)模擬對(duì)話、角色扮演等方式，提高員工的.聽(tīng)說(shuō)能力。
閱讀與寫(xiě)作：培養(yǎng)員工的英文閱讀理解能力，教授基本的英文寫(xiě)作技巧。
跨文化溝通：介紹不同文化背景下的商務(wù)禮儀、溝通方式等，提升員工的跨文化交際能力。
四、培訓(xùn)方式
線上學(xué)習(xí)結(jié)合線下培訓(xùn)，定期舉辦英語(yǔ)角等活動(dòng)，為員工提供實(shí)際應(yīng)用英語(yǔ)的機(jī)會(huì)。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 8
一、培訓(xùn)目標(biāo)
針對(duì)員工英語(yǔ)水平參差不齊的'問(wèn)題，進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的英語(yǔ)應(yīng)用能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全體員工，根據(jù)英語(yǔ)水平分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
初級(jí)班：基礎(chǔ)語(yǔ)法、詞匯、日常對(duì)話。
中級(jí)班：商務(wù)英語(yǔ)、寫(xiě)作技巧、聽(tīng)力理解。
高級(jí)班：跨文化溝通、高級(jí)寫(xiě)作技巧、模擬商務(wù)談判。
四、培訓(xùn)方式
線上課程：提供分級(jí)學(xué)習(xí)資源，員工可根據(jù)自身水平選擇課程。
線下培訓(xùn)：邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師進(jìn)行授課，采用互動(dòng)式教學(xué)。
實(shí)戰(zhàn)演練：組織模擬商務(wù)談判、英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng)，提高員工的實(shí)際應(yīng)用能力。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 9
一、培訓(xùn)目標(biāo)
在有限的'時(shí)間內(nèi)，快速提高員工的英語(yǔ)水平，并建立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)機(jī)制。
二、培訓(xùn)對(duì)象
涉外業(yè)務(wù)部門(mén)的員工，以及其他有英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求的員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
高效英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法：教授員工如何快速提高英語(yǔ)水平的方法。
商務(wù)英語(yǔ)與實(shí)戰(zhàn)技巧：結(jié)合公司業(yè)務(wù)，教授商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧。
定期復(fù)習(xí)與鞏固：安排定期復(fù)習(xí)課程，鞏固所學(xué)知識(shí)。
四、培訓(xùn)方式
集中培訓(xùn)：利用周末或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中授課。
線上學(xué)習(xí)：提供線上學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)小組：建立英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
員工集中英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 10
一、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)員工的英語(yǔ)水平、崗位需求等因素，制定個(gè)性化的.英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全體員工，特別是關(guān)鍵崗位和涉外業(yè)務(wù)部門(mén)的員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
定制課程：根據(jù)員工的英語(yǔ)水平和崗位需求，制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)課程。
實(shí)戰(zhàn)模擬：結(jié)合公司業(yè)務(wù)場(chǎng)景，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。
跨文化溝通：針對(duì)涉外業(yè)務(wù)部門(mén)的員工，加強(qiáng)跨文化溝通能力的培養(yǎng)。
四、培訓(xùn)方式
一對(duì)一輔導(dǎo)：針對(duì)英語(yǔ)水平較低或需要特殊輔導(dǎo)的員工，提供一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù)。
小組學(xué)習(xí)：根據(jù)員工的學(xué)習(xí)需求和興趣，組建學(xué)習(xí)小組進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。
線上與線下結(jié)合：線上提供學(xué)習(xí)資源，線下組織交流活動(dòng)，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
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