學生會干部培養(yǎng)方案范文
篇一：學生會干部干事培養(yǎng)方案
一、培養(yǎng)目標
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質，為宿遷衛(wèi)校學生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學生會干部干事培養(yǎng)體系是學工處的直屬部門，在學工處的指導下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要，共設置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質。它們分別是：
1、校級骨干培訓班
2、校學生會干事培訓班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學生工作技能拓展班
三、具體實施
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組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍；使校學生會學生干部盡快適應工作，提高工作能力。
授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓（專家講座）
2、師生交流會（師生互動）
3、優(yōu)秀學生干部交流會（同輩輔導）
4、凝聚力建設（團體輔導）
5、聯(lián)誼交流活動
�。ǘ┬W生會干事培訓班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。
授課對象：校學生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學生會制度體系學習
4、優(yōu)秀學生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
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組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學生會的中二年級學生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學生會委員會
2、參與組織學生會重大活動項目
3、對外交流
4、學生工作理念交流會
5、學生干部能力培訓（專題講座）
6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)
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組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學生會組織的中一年級學生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學生會重大活動項目
2、對外交流
3、學生干部能力培訓（專題講座）
4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
�。ㄎ澹⿲W生工作技能拓展班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓
2、聯(lián)誼交流活動（素質拓展）
3、學生干部能力培訓（專題講座）
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學習
四、組織領導
1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學工處培養(yǎng)體系，由學工處負責指導，校學生會負責溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表，跟蹤學生干部的發(fā)展情況。
篇二：學生會干部培訓方案
一、培訓背景
為了深入推進大學生骨干的培養(yǎng)工作，進一步促進我系學生干部隊伍的建設，本次學生干部培訓將以和諧發(fā)展為統(tǒng)領，著眼于培養(yǎng)學生干部的綜合素質，調整好學生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變，提高學生干部的大局意識、責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，增強學生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力，實現(xiàn)學生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進一步增強我系學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎，特制定本培訓方案。
二、培訓目的
將一年來表現(xiàn)突出，能力較強的學生會干部，統(tǒng)一組織安排培訓。使其在辦公職能、處事能力、理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為主席團和各部門負責人儲備干部。
三、培訓安排
1、理論知識學習。
2、策劃強化訓練。
3、虛擬職務鍛煉。
4、工作經驗交流。
5、培訓心得總結。
四、具體安排
1、人員推薦及自愿報名（地點明德樓410）
2、推薦人員范圍：所有在編的20XX級學生會干部
3、理論學習：
�。�1）學生干部素質培訓
�。�2）學生干部業(yè)務能力培訓
4、寫作能力強化訓練（以活動策劃書為例）：
�。�1）根據(jù)學生會日常工作開展及各類活動制定一到二套活動計劃。
（2）策劃書要求格式正確，考慮周全，內容充實。
（3）所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
（4）策劃案及自我評價要求一式二份，分別交至主席團、秘書處。
5、虛擬職務鍛煉：
根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。
6、工作經驗交流：
培訓結束后一周內，提交一份經驗交流心得，心得一式二份，分別交至主席團，秘書處。
7、培訓心得總結：
在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現(xiàn)對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，學生會新的認識及個人構想。
五、培訓執(zhí)行：
1、由主席團負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份。
篇三：學生會干部培養(yǎng)方案
一、培訓時間：
20XX年11月-12月
二、培訓對象：
金融與貿易系團總支學生會全體成員
三、培訓目的：
為了進一步提高我系學生干部的'綜合素質，努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質，，增強自我教育、自我管理、自我服務的意識，實現(xiàn)“服務他人、成就自己”的目標，加強內部管理，培養(yǎng)強能力、高素質的學生會干部，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務”，落實學生會制定的理制度，我系計劃開展一系列學生干部培訓會議和講座。
四、培訓內容：
1.思想教育
2.能力培訓
五、主要形式：
第一階段：自我教育，由學生會內部開展會議為主；由主席團或指導老師做能力培訓；
第二階段：邀請上屆主席團和部長開展經驗交流會；
第三階段：邀請有豐富經驗的學生工作經驗的老師開展講座；
第四階段：針對各位學生干部在培訓中學到理論知識展開一次討論會，討論成果在今后的工作中得以運用。
六、培訓要求：
1.每次培訓每人必須到場，并認真做好筆記，培訓完后要積極思考、總結；
2.學生會內部每個人相互學習，取長補短，每個人在每一階段培訓結束后要寫《心得體會》，其中部長應該涉及該部門的一個培養(yǎng)方案；分管各部門的副主席的《心得體會》中也涉及起負責四個部門的干部培養(yǎng)方案；
3各部門要開展一些有關如何提高自身能力和部門工作成績的討論會，聽取各方意見，尤其是干事們的創(chuàng)新想法，討論其實施可能性并及時總結在討論會上建言獻策；
4.對每次培訓內容辦公室要做好會議記錄和錄音，整理成文字材料存檔。
七、預期效果：
1.提高個人的心理素質主要包括：有堅定的信念、堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、寬容的心態(tài)、健康的身心；
2.提高學生會成員的思想素質，加強個人修養(yǎng)，以十分的熱情和良好的精神狀態(tài)對待學生會的工作，真正把學生會的事情當做自己的事情來做，把學生會工作當成自己的事業(yè)一樣來經營；
3.提高自身工作能力主要包括：分析和解決問題能力、語言表達、自制能力、組織領導能力、創(chuàng)新能力等。
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