員工活動方案范文參考
篇一：5月份活動方案總結(jié)
一個月下來，DM檔期的展開，活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否！活動分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動的人次、活動現(xiàn)場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個檔期活動下來，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、 公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）
2、 供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應(yīng)商自身活動的開展、場內(nèi)外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）
3、 商品的選取；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的DM規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）
4、 DM派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）
5、 門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動宣傳活動講解？）
6、 現(xiàn)場的促銷氛圍；（是否每個主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時間段內(nèi)是否保證有商品可買？POP標(biāo)識是否清晰明了等）
7、 DM主推商品陳列位置的選��；（有沒有按門店的實(shí)際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對DM商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好DM標(biāo)識等等。）
我個人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個先后順序，一步一個腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1， 定價不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個角度思考，作為顧客，我買了一個青椰子12.8元一個的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識。）
2， 我們門店的陳列連最基本的陳列都沒做好，很多基本的標(biāo)識也是處于最差的水平，服務(wù)水平也只是剛剛開始，部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是剛起步，企業(yè)文化也比較蒼白。公司竟然叫我去做美陳、做活動總結(jié)很具體的分析。試問最終有效果嗎？就譬如：門店連專題的父親節(jié)商品陳列都沒有，叫企劃做了父親節(jié)的宣傳有沒有實(shí)際的意義？門店很多東西不完善的情況下，做得出一個標(biāo)準(zhǔn)不？好比企劃部一個活動是送贈品的，采購部說找門店解決，說門店大把的贈品。結(jié)果出來：門店就是說沒有贈品，采購就是說有。而我作為企劃負(fù)責(zé)人只能協(xié)調(diào)。一個活動下來，要打好幾十個電話。最終效果還是不理想。為什么呢？很簡單：一個是責(zé)任心，一個是能力問題。這次父親節(jié)送的贈品，公明和橋頭送的贈品都理想，塘尾就說什么都沒有，最后幾毛錢的洗發(fā)水送給顧客。采購部答復(fù)我：塘尾店贈品都用在員工身上了。就我們現(xiàn)階段的水平，我能夠分析得出具體的活動成敗嗎？
3， 公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個態(tài)：企劃部也忙。每周48個小時工作，8個鐘做月度方案不多吧？20個鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個鐘做海報(bào)不多吧？10個鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專門設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動總結(jié)看看，我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運(yùn)部，營運(yùn)部就可以胡作非為：POP可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。POP之所以造成現(xiàn)在這個局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營運(yùn)部60%。我想問問營運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識？什么叫視覺效果。之所以我這么激動，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個門店的POP管理。門店的營運(yùn)主管告訴我：我要的是這個商品的價格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個價格沒有辦法標(biāo)識，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
4， 03店說做標(biāo)準(zhǔn)，最后結(jié)果怎么樣？我想這些東西用得著去試嗎？我來公司快一年了，壓
力很大，我個人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的`團(tuán)隊(duì)；解決門店最基本的標(biāo)識問題。等這兩個搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬 ，預(yù)估893萬，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1：五一特惠，你買我送
活動目的：增大客流，提高客單價，提升公司形象。
活動內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個，配圖上DM。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個，配圖上DM。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個或2.5L可樂一支，配圖上DM。 費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個點(diǎn)左右，預(yù)估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700KG，菠蘿：1800公斤，雪碧2L：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費(fèi)用約：25190元
活動效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達(dá)到預(yù)期效果。 活動主題2：非常五+一 超值大購物（快樂5+1，豪情大放送） 活動目的：提高客單價，提升業(yè)績，增大客流。
活動內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動理念，本次活動也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900KG，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50KG.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75KG。
活動效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的，本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因?yàn)槭穷櫩唾徫锖蟮亩钨徫�。但�?shí)際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
活動主題4：購物月-購物卡-擺實(shí)惠
活動目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動內(nèi)容：活動期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺參加本活動。
活動細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折； 1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大�？紤]到綜合毛利，并沒有重點(diǎn)去推廣購物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
活動效果評估：一般。
會員送好禮-積分也是錢
活動內(nèi)容：活動時間內(nèi)，凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友，憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
活動細(xì)則：在轉(zhuǎn)盤里設(shè)置50-300分不等的分值，滿足活動條件的顧客朋友可以轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤一次，轉(zhuǎn)到多少分值就是多少分。
三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好，費(fèi)用不多，參加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
篇二：5月份營銷活動方案
【活動目的】
1、 利用兩個節(jié)日，增加票卡的消費(fèi)和銷售。
2、 通過5月份的活動，對顧客進(jìn)行回饋，加強(qiáng)客戶的忠誠度。
【活動時間】
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。 母親節(jié)：5月12日 星期日
【活動主題】
健康五月天，樂享好生活
【活動布置】
（一） 健康宣傳易拉寶
布置時間：全月 易拉寶內(nèi)容：
貯能時節(jié)，輕松一夏
——量身定制，體質(zhì)調(diào)養(yǎng)
5月5日的立夏節(jié)氣標(biāo)志著孟夏的到來，此時養(yǎng)生方略也應(yīng)該進(jìn)行季節(jié)更替，夏天是一個消耗比較大的季節(jié)而“立夏”，這個節(jié)氣正是給夏天儲備能量的黃金時刻！
——“立夏”是春夏季節(jié)轉(zhuǎn)換的節(jié)氣，這時人體氣血波動比較大，是心腦血管疾病的高發(fā)季節(jié)，所以要注意減少熬夜，保證睡眠。
——在飲食方面，要多食甘淡健脾養(yǎng)胃之品，如山藥、扁豆、大棗、蓮子等，少食酸味食品以防肝氣太過。另外，飲食宜清淡可口，忌油膩、生冷及刺激性食物，可以多吃些有益脾胃的五谷雜糧和蔬果。
——平時大家還需要積極鍛煉身體，增強(qiáng)自身的免疫力，避免疾病侵襲。桃紅柳樹，百花齊放，可以近郊游玩，呼吸新鮮的空氣。但是如果您對花粉過敏的話，建議您減少外出，選擇室內(nèi)養(yǎng)生。
常見體質(zhì)的調(diào)理和保�。�
1、如果你手腳經(jīng)常冰涼，體質(zhì)虛弱，容易感冒。 推薦：生命之源/花 ★★★★★ 九陽神功 ★★★★
2、如果你頸椎、腰椎經(jīng)常痛疼，并且有咯嘣咯嘣響的聲音。 推薦：生命之樹 ★★★★
3、如果你皮膚干燥，起皮，皮膚缺水且易過敏。 推薦：生命之源/生命之花 ★★★★★ 面部SPA ★★★★★
4、如果你容易發(fā)困，煩躁，晚上失眠。 推薦：尚SPA ★★★★★ 生命之源/生命之花 ★★★★★
�。ǘ� 健康養(yǎng)生溫馨提醒卡
各門店要動員客戶經(jīng)理，專家，技師，形成門店的養(yǎng)生專家小組。根據(jù)顧客的情況，有針對性的為客戶提供養(yǎng)生建議。制作精美的卡片，可以打印或者手寫上健康知識，然后送給客戶，提醒客戶注意身體保健。
比如：頸椎勞損的注意和保健事項(xiàng)，高血壓病人的飲食和保健事項(xiàng)。
【活動內(nèi)容】
健康五月天，樂享好生活
你的健康，是你最寶貴的財(cái)富，也是對家人最好的承諾。健康生活在于選擇，提升你的生活品質(zhì)，為你的心靈減壓，為你的健康加分，讓華夏良子成為你不可缺少的第三空間。
一、VIP會員：（5月1日-31日）
儲值2000元贈送500元儲值
儲值3000元贈送800元儲值+1張生命之樹+價值200元的保健枕頭1個 儲值5000贈送價值1500元儲值+2張生命之源+價值200元的保健枕頭2個 儲值10000贈送價值5000元儲值+3張生命之源+價值200元的保健枕頭2個 備注：以上優(yōu)惠僅供參考，具體按照營銷政策執(zhí)行和審批。原則上2千以上的送重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)客戶進(jìn)行體驗(yàn)。
二、512我要愛，感恩母親：
1、母親免單：5月12日母親節(jié)當(dāng)天，子女帶母親做項(xiàng)目的，母親免單。
2、愛的禮物：凡是進(jìn)店的女性客戶，均可獲得康乃馨一只。
生命之樹白天套票（10張一套）團(tuán)購價1280元。（門店可以根據(jù)情況調(diào)整，推出針對老年人的套票或卡，套票的折扣控制在原價的6-7折左右）
備注：本月贈送客戶健康記憶枕，由門店根據(jù)物配中心的要求自行購買。
【營銷宣傳】
�。ㄒ唬┑陜�(nèi)宣傳
1、條幅（LED屏幕）：健康五月天，樂享好生活 2、易拉寶：（見附件）
�。ǘ┠赣H節(jié)客戶邀約
1、 邀約客戶帶母親來：客戶經(jīng)理提前邀約一部分重點(diǎn)客戶，告訴客戶母親節(jié)的活動內(nèi)容，并且邀請客戶帶母親來。
2、 邀約是母親的客戶：對于女客戶并是母親的，也可以邀請其免費(fèi)來做一個項(xiàng)目。客戶經(jīng)理在母親節(jié)當(dāng)天，為到店的母親，送上康乃馨和節(jié)日的祝福。
3、 短信邀約：
參考：傳揚(yáng)孝心，感恩母親，為媽媽送上健康！5月12日，讓我們?yōu)閶寢屜聪茨_吧！帶母親前來消費(fèi)，母親可免單并有精美禮品相送！華夏良子電話：×××××× （三）會員日客戶邀約：
1、會員日是為了增加客戶的消費(fèi)頻次而設(shè)置的，通過會員日邀約余額低、休眠的客戶到店消費(fèi)。電話和短信邀約相結(jié)合，最好在會員日的前一天進(jìn)行。
2、VIP會員短信邀約：
例：尊敬的貴賓：華夏良子祝您勞動節(jié)快樂，每天好心情！健康是最寶貴的財(cái)富，我愿與您共同創(chuàng)造。5月5日當(dāng)天，VIP尊享生命之源做二送一（或六折體驗(yàn)）。華夏良子客戶經(jīng)理小王
�。ㄋ模┩獠繝I銷：
1、團(tuán)購：如果門店上客人數(shù)少，可做團(tuán)購補(bǔ)充一下上課人數(shù)。白天上客人數(shù)少的可以做限時白天的團(tuán)購。
2、出租車：適合做出租車營銷的門店，應(yīng)該提成卡的發(fā)放力度，增加散客的上客人數(shù)。 3、辦公樓和高檔住宅區(qū)的掃樓：針對個人消費(fèi)，通過代金券的發(fā)放，開發(fā)新的客戶群體。
【活動進(jìn)度表】
各門店按照以下時間表，進(jìn)行活動推進(jìn)，并且要及時監(jiān)測
【活動評估】（請認(rèn)真填寫《五月份營銷活動評估表》，表格見附件）
門店管理中心營銷部
20xx-4-3
篇三：5月線下活動策劃方案
活動主題：
在世界中心呼喚愛，關(guān)愛貧困兒童·己身做起公益大型活動
您的微薄之力，就是幫助他們吃上一頓飽飯，穿上一件沒有洞的衣服，能坐在有房頂不受嚴(yán)寒的教室安靜學(xué)習(xí)，您的小小貢獻(xiàn)，承載著他們?nèi)f般夢想，答應(yīng)我，和財(cái)貓一起，為這些求知的孩子們點(diǎn)亮未來！
活動時間：
2015年5月16日下午14:00---16：00
活動地點(diǎn)：
待定四個地點(diǎn)（悠唐購物中心、來福士購物中心、陶然亭公園、北海公園） 目前正在尋場地租用價格
活動內(nèi)容：
活動早上9點(diǎn)開始，以公益·愛為名，安排4位小模特扮演貧困山區(qū)兒童（或者扮演其他學(xué)校的學(xué)生都可以）呼吁路人關(guān)愛貧困兒童，從我做起，吸引路人關(guān)注，并且掃碼關(guān)注財(cái)貓?zhí)焓棺载?cái)貓賬戶，并在賬戶內(nèi)儲存1（或3元，待定）作為自己貢獻(xiàn)的慈善基金，更可獲得財(cái)貓私人定制燭光杯子1個（市面價格30元），還有兒童模特佩戴光榮紅領(lǐng)巾一條
活動目的：
依靠活動內(nèi)容吸引路人與大媒體，讓更多人了解財(cái)貓，小成本的達(dá)到宣傳的目的，擴(kuò)大品牌知名度，又有資金上的收入。（收入的資金不用捐給慈善機(jī)構(gòu)，已經(jīng)和慈善機(jī)構(gòu)溝通過，只是冠名來做，慈善機(jī)構(gòu)通過關(guān)系已經(jīng)找好）
活動人員需求：
4名兒童模特
2名貓女郎模特
12名財(cái)貓工作人員
1名負(fù)責(zé)安排模特，4名負(fù)責(zé)幫助路人參與活動內(nèi)容（送水杯、佩戴紅領(lǐng)巾、幫助路人注冊財(cái)貓賬戶、給路人解答任何提問），2名負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照，2名負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝像，2名負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，1名負(fù)責(zé)與承租方的溝通工作
活動成本：
活動后期跟進(jìn)：
后期微博微信宣傳財(cái)貓本次活動的內(nèi)容，加大宣傳力度，擴(kuò)大知名度，增加粉絲量與挖掘潛在客戶。
逾期效果：
當(dāng)日活動現(xiàn)場宣傳人數(shù)：萬人以上（活動現(xiàn)場路人拍照發(fā)自己朋友圈或微博吸引到媒體報(bào)道宣傳）
活動參與人數(shù)：十萬人以上（線上與線下）
關(guān)注微信人數(shù)：千人以上（線下）
活動后線上關(guān)注人數(shù)：萬人以上（活動文案會在微博微信等各大新媒體上投放，加大粉絲關(guān)注度與財(cái)貓知名度）
總計(jì)費(fèi)用：
備注：
貓女郎服裝
贈送禮物：
放進(jìn)蠟燭就是這樣
篇四：20xx年5月份員工活動方案
為了豐富員工的業(yè)余生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，公司決定在20xx年5月舉辦兩場活動。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)。
一、 活動宗旨：
1 、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動的熱情；
3 、加強(qiáng)和鞏固員工之間的溝通交流，傳遞正能量。
4 、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、 活動對象：公司所有員工
三、 活動時間：5月17日和5月25日晚上6：00-7：00
四、 活動主題：團(tuán)隊(duì)凝聚力
五、活動場地：四樓活動廳或食堂
六、活動類型（可選擇其中的二至三項(xiàng)進(jìn)行）
拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來比你來猜。
七、工作要求：各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極組織部門員工參與活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進(jìn)行。各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項(xiàng)活動，并積極協(xié)助行政部開展活動。
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