2023年工作方案范文

　　為了確保事情或工作有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的2023年工作方案范文，希望對大家有所幫助。

2023年工作方案范文1

　　夏季一直是施工事故多發(fā)時期，高溫酷暑，又面臨大風(fēng)、雷暴等災(zāi)害性氣候多發(fā)，給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不利。在認(rèn)真學(xué)習(xí)陜煤化司發(fā)[]418號《關(guān)于切實(shí)做好化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，依據(jù)其中所提要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：

　　組長：王明勝樊甄

　　副組長：任號戰(zhàn)李勇劉占林韓民權(quán)

　　成員：柴靈芝胡宏升馮艷龍徐建偉及各部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目部安全管理人員

　　本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時向公司工程管理部報告。

　　二、工作安排與部署

　　6月1日-6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。

　　7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司安全工作會議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對所屬區(qū)域進(jìn)行全面對發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對查出的一般危險源要立即整改，對風(fēng)險較大的危險源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。

　　8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。

　　三、預(yù)防措施：

　　一）、天氣預(yù)警和值班安排

　　1.各承建單位要派專職人員每日堅(jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報，并將每天天氣情況寫在黑板上。

　　2.嚴(yán)格24小時值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警制度。

　　二）、防雷電

　　1.提前對施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測工作；有問題及時整改，保證完好。

　　2.變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。

　　3.當(dāng)雷電發(fā)生時，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。如果人在戶外，雷雨時應(yīng)及時進(jìn)入有避雷設(shè)施的場所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要使用手機(jī)，避免直擊雷的襲擊。

　　4.雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進(jìn)行室外機(jī)電設(shè)備的巡視，雨后方準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的巡視工作。

　　5.雷雨后，值班人員除對避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行檢查外，還要對室外機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，電工對地面配電室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　三）、防汛

　　1.進(jìn)入汛期，高低壓機(jī)電設(shè)備做好檢修和防潮準(zhǔn)備，避免因空氣潮濕發(fā)生事故。

　　2.對各施工現(xiàn)場辦公室、員工室舍等進(jìn)行全面檢查，采取必要的'加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅(jiān)決拆除，該搬遷的堅(jiān)決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即撤離周圍人員和物資，并及時采取加固措施，防止其倒塌傷人。

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，使用前必須經(jīng)檢測合格。各類機(jī)械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴(yán)格按說明書與《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。

　　5、對施工現(xiàn)場的腳手架作一次全面檢查，重點(diǎn)檢查架體拉結(jié)點(diǎn)的是否牢固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺風(fēng)來臨時須臨時將密目安全網(wǎng)拆除；材料堆放避免緊靠圍墻。

　　6、密切注意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水；雨天不得在露天進(jìn)行焊接作業(yè)。

　　四）、防暑降溫

　　1.合理的安排時間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時間段去做，減少中午高溫時間的室外操作和活動。

　　2.備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時間做的工作，也要盡量減少戶外時間和防中署。

　　3.進(jìn)行戶外工作的穿戴防暑勞動保護(hù)。

　　4.機(jī)電設(shè)備對溫度有要求的，必須保證機(jī)電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五）、防火防爆

　　1、建立健全防火安全生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場動火審批制度、現(xiàn)場動火監(jiān)護(hù)制度、消防安全檢查制度。

　　2、定期開展防火安全措施、設(shè)施和器材安全檢查，及時消除火險隱患。

　　3、按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施費(fèi)用，做到費(fèi)用�？顚Ｓ貌⒔�立臺帳。

　　4、定期對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　5、易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫分類儲存，庫房應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火或高熱強(qiáng)光源燈具，臨時用電應(yīng)符合防火規(guī)定；

　　6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米，乙炔瓶不應(yīng)平放；

　　四、應(yīng)急管理：

　　1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場的一般緊急事故。

　　2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置告示牌，在項(xiàng)目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時使用。

　　3、施工現(xiàn)場應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場的一般消防火災(zāi)事故。

　　五、應(yīng)急事件報告（響應(yīng)）程序

　　1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時，報告（響應(yīng)）程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動，內(nèi)外結(jié)合”。

　　2、一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人、在場人員要逐級向上匯報，特殊情況下，在向上級匯報的同時，要立即與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。

　　六、應(yīng)急反應(yīng)程序：

　　1、事件前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識危險源，熟悉社會應(yīng)急救援組織的路線和聯(lián)系電話。

　　2、事件中，發(fā)生應(yīng)急事件按程序逐級上報，特殊情況可直接報告消防、醫(yī)療部門，聽從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時，要努力保護(hù)他人，保護(hù)貴重設(shè)備、財產(chǎn)不受損失，進(jìn)行應(yīng)急救援時，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件，同時阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，避免對周邊地區(qū)造成更大的影響。

　　3、事件后，成立事故調(diào)查小組，對事故現(xiàn)場及相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場的照片等材料，分析事故原因，對責(zé)任者的處理提出建議，報上級主管部門，同時制定防范措施，避免同類事件再次發(fā)生。

　　總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過細(xì)，效果上落實(shí)有力，詳細(xì)規(guī)劃、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2023年工作方案范文2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持從辦公室工作實(shí)際出發(fā)，通過全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，開展評估風(fēng)險等級、制定防控措施、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)監(jiān)督管理、強(qiáng)化考核追究等手段，著力構(gòu)建預(yù)防超前、制度完善、監(jiān)督有力、干部廉潔的廉政風(fēng)險防控機(jī)制體系，創(chuàng)造依法辦事、高效做事、廉潔干事的環(huán)境，最大限度地預(yù)防和減少權(quán)力運(yùn)行中不廉潔行為的發(fā)生。

　　二、方法步驟和主要內(nèi)容

　　第一階段：動員部署階段(20xx年第一季度)

　　(一)動員部署。及時召開全辦動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險防控工作會議精神，進(jìn)行動員部署，制定下發(fā)具體實(shí)施方案，明確各股室(下屬事業(yè)單位)的分工。同時結(jié)合周二集中學(xué)習(xí)等，持續(xù)加大有關(guān)廉政風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)力度，使辦全員牢固樹立廉政風(fēng)險防控的意識和觀念。

　　(二)成立機(jī)構(gòu)。成立本辦廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“廉防辦”(掛靠在人秘股)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，各掛靠單位、各股室各負(fù)其責(zé)，形成內(nèi)外監(jiān)控、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的`領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。明確由辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓好分管范圍的廉政風(fēng)險防控的職權(quán)梳理、風(fēng)險查找、防控措施等防控重點(diǎn)，同時辦掛靠單位、各股室(下屬事業(yè)單位)要結(jié)合實(shí)際，指定專人負(fù)責(zé)，做到股室(掛靠單位)廉政風(fēng)險防控工作與辦廉政風(fēng)險防控工作同步推進(jìn)。

　　風(fēng)險等級的評定：按照風(fēng)險發(fā)生的.機(jī)率大小或可能造成的危害程度，廉政風(fēng)險分為高、中、低三級：(1)高級風(fēng)險為重點(diǎn)關(guān)注等級，指發(fā)生機(jī)率高，或者一旦發(fā)生可能造成嚴(yán)重?fù)p害后果，有可能觸犯國家法律，構(gòu)成犯罪的風(fēng)險；(2)中級風(fēng)險為需要關(guān)注等級，指發(fā)生機(jī)率較高，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴(yán)重?fù)p害后果，有可能違反黨紀(jì)政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)的風(fēng)險；(3)低級風(fēng)險為一般關(guān)注等級，指發(fā)生機(jī)率較小，或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響的風(fēng)險。

　　風(fēng)險等級的管理：廉政風(fēng)險等級實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。高級風(fēng)險由辦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中級風(fēng)險由辦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，低級風(fēng)險由辦掛靠單位、股室負(fù)責(zé)人直接管理和負(fù)責(zé)。

　　辦“廉防辦”將排查出來的風(fēng)險點(diǎn)和預(yù)防措施在一定范圍內(nèi)征求意見并公示。

　　第三階段：制定防控措施階段(20xx年第三季度)

　　(一)公開亮權(quán)。針對排查出來的因公開不夠、權(quán)力運(yùn)行透明度不高等方面存在的廉政風(fēng)險，堅(jiān)持把有效的內(nèi)部監(jiān)督與暢通的外部監(jiān)督相結(jié)合，拓展信息公開范圍。要充分利用網(wǎng)站、公開欄及宣傳欄等陣地，將職權(quán)目錄、運(yùn)行過程、運(yùn)行結(jié)果等向社會公開，主動接受監(jiān)督。辦“廉防辦”要負(fù)責(zé)將本辦履行職權(quán)情況積極對外公開，重點(diǎn)公開“三重一大”、民生保障等熱點(diǎn)問題，做到及時、主動、全程，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，消除各種潛在的廉政風(fēng)險。

　　(二)制度控權(quán)。要匯總排查出來的因制度不健全或制度有“漏洞”而產(chǎn)生的風(fēng)險點(diǎn)，形成防控措施責(zé)任分解抓落實(shí)的方案：一方面做好當(dāng)前各項(xiàng)廉政制度的評估，查找制度有無漏洞，是否隱藏部門利益，建立健全相應(yīng)的防控制度，使制度更加科學(xué)、合理、管用，努力提高制度的執(zhí)行力。另一方面要結(jié)合職權(quán)梳理和風(fēng)險排查，建立健全相應(yīng)的防控制度，讓每一個風(fēng)險點(diǎn)都能找到相應(yīng)的防控措施。要按照明晰職權(quán)邊界、規(guī)范工作權(quán)限的原則，對每個崗位、法定權(quán)限制定相應(yīng)的規(guī)范。重要重點(diǎn)崗位人員應(yīng)按規(guī)定實(shí)行定期輪崗交流。

　　(三)簡政放權(quán)。各掛靠單位、各股室針對排查出來的因市場競爭不充分、行政管制過度而存在的廉政風(fēng)險，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權(quán)力崗位入手，構(gòu)建權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制；要繼續(xù)深化行政審批制度改革，簡化審批手續(xù)，拓寬網(wǎng)上審批覆蓋面，提高辦事速度，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。

　　第四階段：建立長效機(jī)制階段(20xx年第四季度)

　　(一)檢查考核機(jī)制。要建立本辦廉政風(fēng)險防控工作檢查考核制度，通過信息監(jiān)測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風(fēng)險點(diǎn)及其防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評估結(jié)果納入本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和績效評估考核內(nèi)容。

　　(二)預(yù)警處置機(jī)制。建立廉政風(fēng)險信息收集、分析、通報和預(yù)警制度，由辦“廉防辦”指定專人負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險信息收集，對收集的預(yù)警信息進(jìn)行分析，有針對性地進(jìn)行預(yù)警處置，對防控措施的落實(shí)情況及時督導(dǎo)，在一定范圍內(nèi)通報預(yù)警處置情況，努力做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處”，防患于未然。

　　(三)風(fēng)險評審機(jī)制。邀請辦廉政風(fēng)險評議監(jiān)督員或紀(jì)檢監(jiān)察部門，對我辦的防控制度進(jìn)行審核評估，重點(diǎn)圍繞制度的廉潔性、合法性、合理性、科學(xué)性以及是否存在利益沖突等問題，從制度設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，查找制度在內(nèi)容、程序、配套等方面的不足。

　　(四)動態(tài)管理機(jī)制。在廉政風(fēng)險防控實(shí)踐過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)防控機(jī)制的科學(xué)化和規(guī)范化，并結(jié)合我辦各項(xiàng)工作發(fā)展的新要求，對新出現(xiàn)的廉政風(fēng)險要及時制定和優(yōu)化防控措施，形成廉政風(fēng)險防控動態(tài)修正優(yōu)化機(jī)制，推進(jìn)源頭治腐工作向縱深發(fā)展。

　　三、工作要求

　　(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室(下屬事業(yè)單位)要高度重視，切實(shí)明確目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、重點(diǎn)步驟，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)紀(jì)委的決策部署上來。要充分利用各種載體，大力開展宣傳工作，在全辦營造勤廉風(fēng)險防范的宣傳氛圍。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，精心組織。建立廉政風(fēng)險防控制度體系，涉及面廣，政策性、專業(yè)性性強(qiáng)。辦班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，對分管范圍內(nèi)防控體系建設(shè)工作帶頭抓、親自抓，查找廉政風(fēng)險，帶頭制訂和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身和分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險防控管理，確保全面推行，落到實(shí)處。

　　(三)結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。要立足實(shí)際，堅(jiān)持把建設(shè)廉政風(fēng)險防控體系與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、與貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制緊密結(jié)合，突出抓好權(quán)力清理、風(fēng)險查找、防控措施制定等防控重點(diǎn)，確保把風(fēng)險點(diǎn)找全、找準(zhǔn)，力求取得實(shí)效。

2023年工作方案范文3

　　**公路社港段全長12.1公里，是一條由南至北縱貫整個社港的主干道，共設(shè)及清江、合盛、社港、鎮(zhèn)北、新光、龍華、瀏北等七個村（社區(qū)），其中集鎮(zhèn)段長2.12公里，道路兩廂商業(yè)氛圍濃厚，人來車往，熱鬧非凡。行車道寬12米，集鎮(zhèn)段寬18米，人行道標(biāo)準(zhǔn)5米，道路全線路幅寬度不一，路面結(jié)構(gòu)形式多樣，由于該路使用年限較久，行車安全性與舒適性差、道路服務(wù)等級低、行車速度緩慢、公共設(shè)施損壞與不健全等問題。為完善路網(wǎng)，改善集鎮(zhèn)交通出行條件，現(xiàn)決定對**公路社港段進(jìn)行提質(zhì)改造。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　顧 問：

　　組 長：

　　副組長：

　　成員單位：黨政辦、財政所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會管理辦、城建辦、交通辦、城鄉(xiāng)整治辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、衛(wèi)計(jì)辦、國土所、電信局、供電所、郵政局、農(nóng)村商業(yè)銀行、關(guān)山水庫管理所、烤煙站、社港中學(xué)、派出所、工商所、骨傷科醫(yī)院、廣電站、移動公司、聯(lián)通公司、畜牧站、清江村、合盛村、社港社區(qū)、鎮(zhèn)北社區(qū)、新光社區(qū)、龍華村、瀏北村

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由唐世標(biāo)兼任辦公室主任，成員袁偉、湯洋、周繼湘、尋強(qiáng)、陳先禮、尋東海、尋澄然、喻團(tuán)結(jié)、李振湘、廖勝賢、徐定、羅共洲、尋彪炳。

　　二、工作目標(biāo)

　　遵循“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地實(shí)施”的原則，集中解決沿線兩廂可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生問題，改善環(huán)境面貌，實(shí)現(xiàn)沿途整潔美觀、綠化梯次貫通，環(huán)境優(yōu)美協(xié)調(diào)，建設(shè)生態(tài)綠色長廊的目標(biāo)。具體達(dá)到“五無、一統(tǒng)一、一貫通”要求，即：無暴露垃圾和有礙觀瞻的垃圾設(shè)施、無亂堆亂放雜物雜堆沙堆、無破舊落地墻體商業(yè)廣告牌匾、無殘?jiān)珨啾诤蛠y搭亂建建（構(gòu)）筑物、無亂擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營行為，廣告招牌統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作、交通標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范完好，植樹綠化美化全線貫通。

　　三、具體任務(wù)

　　（一）沿線環(huán)境。

　　1、統(tǒng)一沿線兩廂村民菜地籬笆圍園，顏色、高低一致。

　　2、統(tǒng)一門前屋后雜物堆放標(biāo)準(zhǔn)，整齊美觀。

　　3、統(tǒng)一配備垃圾投放收集設(shè)施，擺放有序。

　　4、統(tǒng)一水果攤販集中銷售疏導(dǎo)區(qū)，安全有序。

　　5、統(tǒng)一制作廣告標(biāo)識，規(guī)格、色調(diào)一致。

　　6、統(tǒng)一設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)牌。

　　（二）植樹綠化。

　　1、公路沿線兩廂上層樟樹，中層紅葉石楠或紅繼木、底層草皮鋪墊，形成常綠樹種和落葉樹種相結(jié)合，喬木與灌木、草地相結(jié)合，層次分明，錯落有致的綠化景觀。

　　2、沿線因施工、建房對山體造成的破壞實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠。

　　3、公路沿線各村道接口延伸綠化。

　�。ㄈ�）房屋風(fēng)格。

　　1、對沿線兩廂可視范圍內(nèi)違章建筑和廢舊建筑進(jìn)行調(diào)查摸底，做好解釋疏導(dǎo)工作，依法進(jìn)行拆除。

　　2、對沿線兩廂可視范圍內(nèi)符合條件的危房進(jìn)行改造；結(jié)合屋場建設(shè)對屋場內(nèi)的瓦房進(jìn)行屋面改造；

　　3、對沿線可視范圍內(nèi)兩廂農(nóng)戶房屋庭院風(fēng)格、色調(diào)、立面進(jìn)行改造。

　�。ㄋ模┪輬龃蛟�。

　　以保護(hù)鄉(xiāng)村原始風(fēng)貌、保留村莊原有形態(tài)為前提，對沿線兩廂居民密集區(qū)域開展幸福屋場打造，具體選址如下：

　　1、教軍坪幸福屋場：面積0.4平方公里，轄6個村民小組170戶，640余人，該屋場位于**公路入境口不遠(yuǎn)，目前存在地坪過度硬化，缺少綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不全，路邊砂場混亂等問題。擬打造成古代兵營與現(xiàn)代化氣息相融合的靚麗新農(nóng)村。

　　2、新區(qū)幸福屋場：位于龍華村，面積0.3平方公里，轄42戶，130余人，是精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)異地搬遷安置區(qū)，擬打造成山區(qū)農(nóng)戶集中安置現(xiàn)代化樣板小區(qū)。

　�。ㄎ澹┘�鎮(zhèn)改造。

　　對集鎮(zhèn)墻體立面、人行道、廣告招牌、下水管網(wǎng)、標(biāo)牌桿線等進(jìn)行改造，提升品質(zhì)同時打造特色。部門、企事業(yè)責(zé)任區(qū)內(nèi)改造費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。

　　（六）亮點(diǎn)打造。

　　清江入鎮(zhèn)口及瀏北出市通道交界節(jié)點(diǎn)，在醒目處精心設(shè)計(jì)美觀大方標(biāo)識牌，美化入境口，彰顯社港形象和文化特色風(fēng)貌。

　�。ㄆ撸┯蜕奥蜂佋O(shè)。

　　將**路社港段及集鎮(zhèn)主要街道鋪設(shè)油砂、劃設(shè)標(biāo)線、安裝標(biāo)識。

　　四、實(shí)施步驟

　　第一階段：組織發(fā)動，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（20xx.2.20-20xx.2.25）。

　　1、宣傳動員：（責(zé)任人：梁 民）

　　召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及沿線村民小組長參加；

　　召開涉桿涉線部門布置動員整治任務(wù)；

　　出宣傳車。

　　2、調(diào)查摸底：（責(zé)任人：唐世標(biāo)）

　　對沿線危舊建筑、違章建筑、違規(guī)砂場等登記造冊。

　　3、規(guī)劃設(shè)計(jì)：（責(zé)任人：邱凱章）

　　組織對沿線的'亮化綠化、風(fēng)貌景觀、房屋風(fēng)格、幸福屋場、標(biāo)識標(biāo)牌、桿線規(guī)整、節(jié)點(diǎn)打造、集鎮(zhèn)提質(zhì)等項(xiàng)目進(jìn)行勘查測繪、規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　第二階段：集中整治，美化提質(zhì)階段（20xx.2.26-20xx.7.10）。

　　1、集鎮(zhèn)提質(zhì)。

　　下水管網(wǎng)鋪設(shè)，桿線規(guī)范，人行道綠化、路面磚、路沿石改造（責(zé)任人：邱凱章）；

　　統(tǒng)一廣告牌，墻體立面改造，更換路燈、垃圾箱桶、標(biāo)牌等（責(zé)任人：唐世標(biāo)）；

　　撈刀河治理（責(zé)任人：張海峰）；

　　2、沿線美化。

　　拆違：拆除沿線違章建筑、違規(guī)招牌、違章搭建、違規(guī)砂場等有礙觀瞻物（責(zé)任人：何招兵）；

　　整治：對沿線兩廂村民菜地、雜物、庭院風(fēng)格、房屋立面、垃圾設(shè)施等進(jìn)行集中整治（各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)）；

　　對符合條件的危舊房屋進(jìn)行改造（責(zé)任人：周熊晏）；

　　綠化：將沿線兩廂打造成層次分明、錯落有致的綠化景觀，對裸露山體實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠（責(zé)任人：張海峰）。

　　3、屋場建設(shè)。

　　教軍坪幸福屋場（責(zé)任人：張海峰）；

　　新區(qū)幸福屋場（責(zé)任人：何招兵）。

　　第三階段：油砂鋪設(shè)，節(jié)點(diǎn)打造階段（20xx.5.20-20xx.8.1）。

　　油砂鋪設(shè)，交通標(biāo)識標(biāo)牌安裝：（責(zé)任人：周熊晏）；

　　入鎮(zhèn)口建設(shè)：（責(zé)任人：張海峰）；

　　出市通道：（責(zé)任人：梁 民）；

　　五、具體要求

　　（一）高度重視，迅速行動。領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員單位作為主體責(zé)任單位，要高度重視**公路提質(zhì)改造工作，要召開專題會議，按照工作任務(wù)和要求制定方案、明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，迅速行動，黨政辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)、適時督查工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各聯(lián)村站所要召開沿線村組宣傳大會，動員沿線村（社區(qū)）組充分發(fā)揮群眾自治，有效落實(shí)“門前三包”、“庭院三包”責(zé)任，做到全民發(fā)動，全民參與，切實(shí)發(fā)揮群眾主體作用。

　�。ㄈ�）精心組織，抓好落實(shí)。各責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，對沿線精心打造、彰顯特色，確保將**公路社港段沿線兩廂打造成為“衛(wèi)生整潔、綠化到位、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美”的旅游景觀大道。

2023年工作方案范文4

　　一、行動目標(biāo)

　　以建設(shè)群眾滿意的人社公共服務(wù)體系為目標(biāo)、以建設(shè)完善的醫(yī)療保險經(jīng)辦風(fēng)險管理體系為主線，以落實(shí)內(nèi)控要求為核心，以各股室為重點(diǎn)，以各股室、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查和檢查組現(xiàn)場檢查評估相結(jié)合為手段，明確風(fēng)險管理“一把手”責(zé)任制，不斷夯實(shí)醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理基礎(chǔ)，健全風(fēng)險管理各項(xiàng)制度，完善風(fēng)險管理機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險管理措施，提高風(fēng)險管理水平。

　　二、實(shí)施范圍

　　各股室、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)行動以各股室為主要檢查對象，以財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)為檢查重點(diǎn)，逐項(xiàng)核對相關(guān)工作要求的落實(shí)情況。要堅(jiān)持注重實(shí)效，確保各項(xiàng)檢查內(nèi)容有可以衡量的客觀標(biāo)準(zhǔn)和檢查手段，絕不放過任何風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險環(huán)節(jié)。

　　三、工作進(jìn)度

　�。ㄒ唬┳圆殡A段（時間：8月20日-11月31日）

　　由各股室按照《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險管理檢查評估指標(biāo)》（見附件）針對醫(yī)療保險進(jìn)行自查評估，并從9月起，各股室每月10日前將《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險專項(xiàng)行動進(jìn)展情況調(diào)度表》（見附件）報送醫(yī)療保險風(fēng)險管理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月15日前匯總后上報州醫(yī)保局。各股室在自查結(jié)束后要進(jìn)行自查打分，并明確整改措施及整改完成時限，形成自查報告報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成本單位的自查報告。

　�。ǘ�）評估檢查階段（自查階段結(jié)束之前）

　　評估檢查由財務(wù)、審核、信息技術(shù)等方面人員組成檢查組，在各股室、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上開展檢查。評估檢查堅(jiān)持現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，做到邊檢查、邊培訓(xùn)、邊整改。

　�。ㄈ�）評估檢查匯總階段（12月1日-12月9日）

　　醫(yī)療保險風(fēng)險管理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)一步梳理各股室和各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理自查報告，分析各股室、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理中存在的共性問題上報州醫(yī)保局。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識開展專項(xiàng)行動的必要性和重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確風(fēng)險管理“一把手”責(zé)任制。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對本單位醫(yī)療保險風(fēng)險管理專項(xiàng)行動做出整體安排部署，有計(jì)劃、有步驟地組織開展自查工作。

　�。ǘ�）明確目標(biāo)任務(wù)。各股室要按照《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險管理檢查評估指標(biāo)》中的30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本股室的工作對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的'問題要及時整改；各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本院實(shí)際，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療保險風(fēng)險防控制度。

　　（三）與組織開展反醫(yī)保欺詐行動緊密結(jié)合一并實(shí)施。各股室、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將此次專項(xiàng)行動與嚴(yán)厲打擊騙取醫(yī)療保險基金欺詐行為相結(jié)合，（省人社廳省公安廳省衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)厲打擊騙取醫(yī)療保險基金欺詐行為的通知》，在嚴(yán)厲打擊醫(yī)保欺詐犯罪行為的同時，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，找準(zhǔn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)，落實(shí)好風(fēng)險防控措施，切實(shí)提高醫(yī)療保險風(fēng)險管理水平。

　�。ㄋ模┘�(xì)化工作部署。醫(yī)療保險風(fēng)險管理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定專項(xiàng)行動實(shí)施方案，并開展對工作人員的培訓(xùn)，使工作人員掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序等。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)督促指導(dǎo)。評估檢查組要按照《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險管理檢查評估指標(biāo)》中的30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對各股室進(jìn)行督促指導(dǎo)，各股室要根據(jù)工作分工加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的督促指導(dǎo)，不放過任何風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險環(huán)節(jié)，確保專項(xiàng)行動工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

　�。�六）加強(qiáng)資料歸檔。醫(yī)療保險風(fēng)險管理專項(xiàng)行動實(shí)行痕跡化管理，醫(yī)療保險風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對專項(xiàng)行動開展中的各種資料進(jìn)行收集，并分類建立專卷，以備上級部門檢查。

　　五、及時報送工作進(jìn)度

　　各股室及各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照要求及時向醫(yī)療保險風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報工作進(jìn)展情況（紙質(zhì)材料由股室負(fù)責(zé)人和各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后上報，并報電子版），醫(yī)療保險風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照阿州醫(yī)險辦〔〕49號文件要求及時向州醫(yī)保局上報工作進(jìn)展情況。

2023年工作方案范文5

　　根據(jù)扶貧開發(fā)工作總體部署及市縣領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)調(diào)研重要指示精神，為切實(shí)加快鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設(shè)步伐，努力探索貧困山區(qū)扶貧攻堅(jiān)新模式，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的總體要求，緊密結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際，著眼全域扶貧、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，務(wù)實(shí)踐行“三個聚集”、“六個統(tǒng)籌”、“六大工程”，以跨越趕超為取向，以改善民生為核心，以壯大產(chǎn)業(yè)為支撐，以夯實(shí)基礎(chǔ)為突破，以巴山新居工程為載體，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，全面加快新農(nóng)村建設(shè)，打好打勝扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮，走出一條貧困山區(qū)城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展新路子，真正把鄉(xiāng)打造成縣市扶貧攻堅(jiān)綜合性示范鄉(xiāng)。

　　二、基本原則

　　1、政府主導(dǎo)，群眾主體。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，對重大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)項(xiàng)目，堅(jiān)持以政府投入為主；充分尊重群眾意愿，調(diào)動群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，對有收入的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)戶自建項(xiàng)目，堅(jiān)持以農(nóng)戶自籌為主，努力構(gòu)建多元化投入機(jī)制。

　　2、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。實(shí)行以規(guī)劃帶動項(xiàng)目，以項(xiàng)目整合資金，以基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，突出重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域，集中投入，連續(xù)投入，先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　緊緊圍繞市縣扶貧工作的總體部署，以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)鄉(xiāng)，旅游服務(wù)富鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌活鄉(xiāng)”的扶貧工作思路，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和整鄉(xiāng)推進(jìn)的方針，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，奮力扶貧攻堅(jiān)。實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、社會事業(yè)進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活水平提高、綜合實(shí)力增強(qiáng)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的建設(shè)目標(biāo)。到2015年底，實(shí)現(xiàn)GDP增長1068萬元，；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5882元，；減少貧困人口132人。全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)戶“五有”、村“六有”，即：戶有一幢占地面積80平方米左右的巴山新居，有一畝以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田（地），有安全衛(wèi)生的飲用水，有一個穩(wěn)定增收項(xiàng)目，有一個科技明白人；村有可通中型以下客貨運(yùn)輸車輛的硬化公路，有標(biāo)準(zhǔn)的村級活動陣地、衛(wèi)生室，有完備的通訊設(shè)施，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會，有增收致富支柱產(chǎn)業(yè)，有群眾信任、團(tuán)結(jié)干事的村“兩委”班子和維護(hù)群眾利益的好制度。到2018年，全鄉(xiāng)兩個貧困村洋埡村和溪口村實(shí)現(xiàn)貧困村銷號、全鄉(xiāng)136戶全部越過貧困線，實(shí)現(xiàn)同步小康總目標(biāo)。

　　四、工作重點(diǎn)

　　(一)圍繞旅游建設(shè)新居。按照巴山新居建設(shè)要求，背靠光霧山國家級旅游景區(qū)，采取宜聚則聚、宜散則散，錯落有致、相對集中的原則，堅(jiān)持規(guī)劃一步到位、建設(shè)分步實(shí)施，啟動4個村的巴山新居建設(shè)。通過三年時間，全面完成農(nóng)村土壞房（危舊房）改造，基本建成中心村和、、、、5個產(chǎn)業(yè)聚居點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)居住區(qū)、公共服務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)“三區(qū)分離”，科教文化、衛(wèi)生保健、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老“四進(jìn)村”，道路硬化、路燈亮化、環(huán)境美化、能源清潔化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)村民聚居度達(dá)50%以上。在中心村，建產(chǎn)權(quán)式酒店、星級酒店，作為光霧山旅游景區(qū)的中轉(zhuǎn)站和服務(wù)中心，把鄉(xiāng)打造成宜居宜業(yè)的美麗新鄉(xiāng)、開放開發(fā)的活力強(qiáng)鄉(xiāng)，旅游服務(wù)的魅力大鄉(xiāng)，努力使鄉(xiāng)成為南江的前哨站和光霧山的后花園。

　　(二)圍繞旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)。按照“聚集資源、市場帶動，創(chuàng)建品牌、形成支柱”的思路，充分利用旅游資源，加大開放合作，積極招大引優(yōu)，做實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐。采取“龍頭企業(yè)+基地+專合組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化模式，長中短結(jié)合，發(fā)展以核桃和中藥材為主的特色產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)發(fā)展整體推進(jìn)全鄉(xiāng)10000畝核桃基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，推溪口村的天麻、烏藥、豬苓等中藥材繁榮發(fā)展；推動洋埡村、溪口村的南江黃羊發(fā)展；推動村、石龍溝村的'巴山土雞、生態(tài)豬等特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“造血功能”。逐步建成種養(yǎng)殖展示園、參觀園，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

　�。ㄈ�）圍繞旅游完善配套。圍繞“全域暢通”目標(biāo)，用3年時間整治并硬化4個村的道路共20.2公里；用3年時間硬化18條社道公路40.5公里，完成產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里產(chǎn)業(yè)路修到哪里的目標(biāo)，全面完善鄉(xiāng)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為旅游發(fā)展服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施“全域灌溉”工程，利用好山區(qū)寶貴的水資源，分村建集中供水站和加快建設(shè)水利配套渠系，解決灌溉用水，實(shí)現(xiàn)中心村、聚居點(diǎn)集中供水，村村實(shí)現(xiàn)安全用水。在溪口村引進(jìn)節(jié)能型電站2個，力爭建成后，解決以電代柴的問題。改造中低產(chǎn)田土，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。健全村衛(wèi)生室，深入推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療制度，確保村民小病不出村，解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。

　　(四)圍繞旅游保護(hù)生態(tài)。按旅游綜合開發(fā)的要求，完成地質(zhì)災(zāi)害治理，有效防止次生災(zāi)害發(fā)生；實(shí)施水土保持工程，加強(qiáng)退化土地治理，有效防止水土流失；全面提高農(nóng)村清潔能源利用率，加強(qiáng)鄉(xiāng)、村聚居點(diǎn)集中排水和污水處理設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活垃圾集中收集處理。實(shí)行“協(xié)商合作+和諧共進(jìn)”的協(xié)商模式，引資引智，規(guī)劃現(xiàn)有原生態(tài)資源，合理有序有效開發(fā)保護(hù)現(xiàn)有資源，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

　　(五)圍繞旅游提升素質(zhì)。對接光霧山國家級旅游景區(qū)，培訓(xùn)年輕的、有文化的為導(dǎo)游服務(wù)人員。以市場需求、崗能對接為培訓(xùn)導(dǎo)向，以有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理為培訓(xùn)目標(biāo)，實(shí)行“政策法規(guī)+技能技術(shù)”的雙育式培訓(xùn)方法，全面加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)全覆蓋，法律知識普及全覆蓋，努力培育造就現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人和新型農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出或就地轉(zhuǎn)移由粗放型、體力型向智能型、技能型轉(zhuǎn)變。

　　五、資金籌措

　　一是加大爭資爭項(xiàng)力度。對接好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策和北部山區(qū)連片扶貧開發(fā)政策，積極向上爭取更多的資金、項(xiàng)目，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　二是盤活群眾自身資金、找準(zhǔn)項(xiàng)目、使最少的資金投入加投勞折資整合使用，打手拉小手等方式籌措資金。

　　三是加大涉農(nóng)資金整合。按照集中力量、形成能力的原則，探索創(chuàng)新涉農(nóng)資金整合的有效途徑，做到整合資金與精準(zhǔn)扶貧的有效結(jié)合，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)改善貧困村、貧困戶生產(chǎn)生活條件。

　　四是撬動金融資金投入。大力宣傳金融扶貧政策，對接扶貧開發(fā)擔(dān)保政策，撬動金融機(jī)構(gòu)放貸扶貧信貸規(guī)模，引導(dǎo)社會資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)大扶貧事業(yè)的深入推進(jìn)。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)扶貧開發(fā)綜合推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記鄒杰牽頭抓總，各分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)分線分片具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的一線推進(jìn)實(shí)施。大力發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”和“三天”精神，沉下深水、跟班作業(yè)，聯(lián)動推進(jìn)、合力攻堅(jiān)，切實(shí)做到方案在一線制定、問題在一線解決、工作在一線推進(jìn)。

　　（二）深入宣傳發(fā)動。扎實(shí)開好鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會、機(jī)關(guān)干部職工會，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，克服畏難情緒，增強(qiáng)工作動力。認(rèn)真組織村社，反復(fù)召開黨員干部會、村民大會和院戶會，深入宣傳發(fā)動，教育引導(dǎo)群眾破除小農(nóng)意識、落后意識和山溝意識，積極支持建設(shè)。適時組織當(dāng)?shù)馗刹咳罕娡獬鰠⒂^學(xué)習(xí)，開闊眼界，解放思想，增強(qiáng)發(fā)展意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新體制機(jī)制。大力推進(jìn)土地制度、產(chǎn)權(quán)制度、要素市場和投融資機(jī)制改革，努力盤活資源資產(chǎn)，完善投融資平臺，最大限度激活各類生產(chǎn)要素，多渠道、多形式增大市場投入。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格督查考核。組成專班，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場計(jì)量，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程陽光透明有序快速推進(jìn)。并定期細(xì)化分解任務(wù)，限定時間節(jié)點(diǎn)，明確進(jìn)度目標(biāo)，跟蹤督查督辦，嚴(yán)格問效問責(zé)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)有力有效推進(jìn)。

2023年工作方案范文6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件及5月20日安全穩(wěn)控會議精神，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，本著“積極預(yù)防、妥善應(yīng)對、合理處置、確保穩(wěn)定”的原則，特制定xx縣長沙鎮(zhèn)義學(xué)堂中心小學(xué)校園及周邊安全防范穩(wěn)定工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

　　根據(jù)目前國內(nèi)外嚴(yán)峻的安全形勢，已嚴(yán)重威脅到中小學(xué)。我校高度重視，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)各級維穩(wěn)工作的總體部署，切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)密安全防范措施，消除安全隱患問題，健全完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，以維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作為主線，以扼制影響教育教學(xué)順利進(jìn)行的犯罪活動為重點(diǎn)，深化學(xué)校安全監(jiān)管，加強(qiáng)校園反維穩(wěn)防范宣傳教育和應(yīng)急演練，廣泛普及安全法規(guī)和應(yīng)急自救知識，及時掌握、徹底排查和有效化解不穩(wěn)定因素，切實(shí)提高師生員工應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　各班班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校安穩(wěn)辦，周幫科同志任辦公室主任，趙儉同志任辦公室副主任，辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)校維穩(wěn)工作的日常事務(wù)。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┙M織排查，消除隱患

　　進(jìn)行校園反維穩(wěn)防范工作的分析研判，對可能成為反維穩(wěn)源的可疑人員、可疑物品、可疑車輛，逐一檢查過濾，徹底排除嫌疑；加強(qiáng)對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)，做到萬無一失。主動加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系、配合，收集涉及學(xué)校的'反維穩(wěn)情報信息；廣泛發(fā)動教職工，形成群防群治態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校面臨的涉反維穩(wěn)威脅和安全防范等工作存在的問題，采取有效措施消除隱患。加強(qiáng)校園網(wǎng)的監(jiān)控力度，及時發(fā)現(xiàn)并處置涉反維穩(wěn)信息，防止造成不良后果和影響。

　�。ǘ�）落實(shí)措施，嚴(yán)密防范

　　1.加強(qiáng)維穩(wěn)工作制度建設(shè)。建立健全維穩(wěn)工作制度，修訂現(xiàn)有的安全工作制度，強(qiáng)化防范力度，著重加強(qiáng)人車出入登記、安全檢查、值班巡邏、重點(diǎn)區(qū)域重要設(shè)施設(shè)備管理、危險物品管理和校內(nèi)大型活動安全管理等方面的制度建設(shè)。

　�。�1）嚴(yán)格落實(shí)值班制度。安排在編在崗人員排班值班，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班；

　　要保證通訊暢通，保證人員隨時待命，保證隨時出動應(yīng)對處置各種突發(fā)情況。

　�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。對出入人員應(yīng)實(shí)行證件管理制度，加強(qiáng)對非本單位工作人員的登記管理，要求會見人員在回執(zhí)上簽名反饋，對可疑人員應(yīng)予以盤查詢問，對無正當(dāng)理由者不允許進(jìn)入。非公務(wù)外來車輛不得隨意進(jìn)入學(xué)校。

　�。�3）加強(qiáng)校園內(nèi)部巡邏值班。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施實(shí)行定時巡查登記。發(fā)現(xiàn)可疑物品，應(yīng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，查明xxxxxxxx和危害，進(jìn)行合理處置。放學(xué)后學(xué)校值班人員要對校園進(jìn)行清場，不得讓學(xué)生無故滯留學(xué)校。值班人員要定期在校園進(jìn)行巡查和巡視。

　�。�4）建立健全反維穩(wěn)責(zé)任倒查追究制度。若出現(xiàn)反維穩(wěn)問題，要倒查責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

　　2.進(jìn)一步完善校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　�。�1）完善校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建設(shè)。校園、教學(xué)樓重點(diǎn)部位要安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，值班室要安裝紅外線報警裝置和一鍵式報警裝置，并對設(shè)施和裝置的完好情況進(jìn)行檢查，確保其正常使用。

　�。�2）完善校園周邊道路交通標(biāo)識。主動聯(lián)系相關(guān)部門，在學(xué)校周邊設(shè)置“學(xué)校路段”的提醒標(biāo)志。

　　（3）完善校園保安警用器材的配備。按照學(xué)校保安器材配備標(biāo)準(zhǔn)為保安配備必要的保安器材。

　　3.加強(qiáng)對重要目標(biāo)和重點(diǎn)部位的防范。明確校園的重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（學(xué)生上下學(xué)時段校門口），嚴(yán)格加強(qiáng)視頻監(jiān)控、內(nèi)部防護(hù)、人員管理、隱患治理、應(yīng)急管理等工作。規(guī)范校園水電、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)管理，規(guī)范易燃易爆、危險化學(xué)品等危險物品的存放與使用。

　　（1）加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理。完善低年級學(xué)生接送交接制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　校門內(nèi)外安裝監(jiān)控探頭；上下學(xué)時要有專人在學(xué)校周邊巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處置可疑情況；保安人員在上下學(xué)時間段，要在校門外維護(hù)秩序，保證學(xué)生安全；每天上下學(xué)時段，學(xué)校門前要有帶班領(lǐng)導(dǎo)、保安、值周教師共同值班，嚴(yán)格出勤制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　�。�2）加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全管理。全面落實(shí)營養(yǎng)餐定點(diǎn)采購、查驗(yàn)登記、出入庫管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，邀請食品監(jiān)管部門定期督查食品衛(wèi)生安全，教育學(xué)生不購食三無食品，切實(shí)消除危及食品安全的問題隱患，嚴(yán)防校園食物中毒事故的發(fā)生。

　　4.要及時掌握本地反維穩(wěn)重點(diǎn)人員的情況并進(jìn)行必要的監(jiān)管。加強(qiáng)與綜治、公安等部門的配合，及時掌握本地涉反維穩(wěn)重點(diǎn)人員情況，并對其在校園周邊的活動情況進(jìn)行必要監(jiān)管，做到防患于未然。

　　5.要研究制定重大活動和重要敏感時段反維穩(wěn)防范特殊措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和情況變化，提升重要節(jié)點(diǎn)、敏感時期、重大活動期間的反維穩(wěn)防范工作等級，防止校內(nèi)大型活動期間和人員聚集場所發(fā)生暴力破壞、影響重大或涉及人員較多的案件發(fā)生。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)教育，提升能力

　　要開展反維穩(wěn)防范宣傳教育和培訓(xùn)，提升師生員工的反維穩(wěn)意識和反維穩(wěn)能力。

　　1.加強(qiáng)反維穩(wěn)防范教育。切實(shí)加強(qiáng)對師生員工的反維穩(wěn)防范教育培訓(xùn)，組織學(xué)校維穩(wěn)工作人員參加反維穩(wěn)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高其反維穩(wěn)意識和能力。

　　2.開展反維穩(wěn)防范宣傳。學(xué)校通過集會、主體班會、“安全教育日”和“安全教育周”活動以及黑板報、校園等形式或載體對師生進(jìn)行反維穩(wěn)宣傳教育。

　　3.要做好反維穩(wěn)應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備。研究制定并及時完善處置各類維穩(wěn)事件的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)反維穩(wěn)裝備、物資和通訊保障，加強(qiáng)值班備勤。定期（每學(xué)期一次）開展以疏散逃生為主的反維穩(wěn)應(yīng)急演練。

　　（四）規(guī)范管理，妥善處置

　　發(fā)生突發(fā)性事件，應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)生維穩(wěn)襲擊事件，學(xué)校應(yīng)在迅速采取應(yīng)急措施的同時，立即報告上級部門；根據(jù)上級部門的指示，采取相應(yīng)的措施，如對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、追蹤，實(shí)施現(xiàn)場控制、封鎖，配合有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置和救援，全力維護(hù)校園的穩(wěn)定，協(xié)助做好善后工作等。

　　四、工作要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)。將反維穩(wěn)防范工作納入學(xué)校議事日程，高度重視，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育工作。

　　2.加強(qiáng)督導(dǎo)，抓好落實(shí)。學(xué)校反維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組要按工作職責(zé)親自組織、參加學(xué)校的反維穩(wěn)工作的檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。

　　3.建立機(jī)制，注重長效。要積極開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育系列活動，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，積累工作經(jīng)驗(yàn)，形成校園反維穩(wěn)防范宣傳教育的長效機(jī)制，促進(jìn)校園反維穩(wěn)教育經(jīng)�；�、制度化。

2023年工作方案范文7

　　一、工作原則

　　預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置，及時上報，責(zé)任到人。

　　二、組織管理

　�。ㄒ唬┏闪�xx路幼兒園防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　合肥七彩路怡和華庭幼兒園防控工作網(wǎng)絡(luò)圖：

　　總指揮組（園長室）

　　↓↑

　　報告聯(lián)絡(luò)組

　　（保健室）

　　防控隔離組（保健室）

　　宣傳協(xié)調(diào)組

　�。ń處煟�

　　后勤保障組

　　（總務(wù)）

　　應(yīng)急機(jī)動組

　�。ㄞk公室、后勤）

　　↓↑

　　疾控中心

　　教育局

　　婦保所

　　部門聯(lián)系電話：

　　疾控中心：64x21147

　　教育局：64x427

　　婦保所：64x42

　　（二）職責(zé)分工

　　1、指揮組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮、調(diào)配工作，穩(wěn)定全局，確保各條線應(yīng)急工作的對應(yīng)落實(shí)，督促各項(xiàng)工作迅速、有序進(jìn)行。

　　成員：李x、伍x、趙x、x、吳x。

　　2、報告聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：在發(fā)現(xiàn)疫情或接到疫情報告后，第一時間報指揮組并及時到達(dá)疫情現(xiàn)場，了解疫情和有關(guān)發(fā)病人的通訊地址和病情，準(zhǔn)確傳遞信息，確保與上級部門的通訊、信息暢通。及時通知區(qū)疾空控中心，爭取援助。

　　成員：李x、趙x、范x、曹x。

　　3、防控隔離組職責(zé)：第一時間控制傳染源，安排可疑人，如：有發(fā)熱、體征異常人員和相關(guān)接觸人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察與隔離；切斷傳播途徑，指導(dǎo)做好終末消毒；保護(hù)易感幼兒，防止或減緩疫情擴(kuò)散，減少病例，減輕疫情危害。

　　成員：陳x、宣x。

　　4、宣傳協(xié)調(diào)組職責(zé)：做好全體師生及家長的穩(wěn)定工作，避免不必要的恐慌。配合衛(wèi)生部門做好各方面的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)密監(jiān)測疫情，并適時做出預(yù)警。

　　成員：彭x、李x、黃x。

　　5、后勤保障組職責(zé)：做好防控禽流感、流感和麻疹等主要呼吸道傳染病所必須的物資儲備工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)疫情所需的物資、工作人員及經(jīng)費(fèi)等保障。

　　成員：周x、武x

　　6、應(yīng)急機(jī)動組職責(zé)：全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備，根據(jù)指揮隨時增援其他各組。

　　成員：黃x、徐x。

　　三、防范措施

　　1、落實(shí)預(yù)防預(yù)案。

　　我園成立以園長為組長，副園長為副組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)、及時制定預(yù)防禽流感等主要呼吸道傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案，明確組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、具體的應(yīng)急措施及相關(guān)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫措施。

　　2．學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

　　組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)禽流感、流感等主要呼吸道傳染病防控知識及技術(shù)，提高廣大師幼及幼兒家長的自我保護(hù)意識。

　　3、確保信息暢通。

　　明確并落實(shí)禽流感、流感等主要呼吸道傳染病的信息報告人（老師），建立班主任→教師→幼兒園防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長→教育局防控工作組聯(lián)絡(luò)員逐級上報網(wǎng)絡(luò)。

　　4、加強(qiáng)全日觀察。

　　保健老師嚴(yán)把進(jìn)園的第一關(guān)，“看、摸、問、查”要仔細(xì)認(rèn)真；保育員、班主任老師做好幼兒午睡起床后的檢查和全日觀察，尤其是發(fā)熱和有上呼吸道感染癥狀的幼兒，疑似者主動送保健室；切實(shí)落實(shí)因病缺課登記追蹤制度和發(fā)熱排查制度，對每天缺勤的教工和幼兒做好登記，班級保教人員都了解去向，并注明缺勤原因，生病者詳細(xì)注明病名，杜絕書寫癥狀，每日登記結(jié)果，及時反饋給幼兒園防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)。

　　5、加強(qiáng)防范消毒。

　　依據(jù)合肥市托幼機(jī)構(gòu)消毒隔離工作常規(guī)，加強(qiáng)預(yù)防性消毒工作。保持幼兒活動室、臥室空氣新鮮，定期開窗通風(fēng)（對流風(fēng)）；食具毛巾用蒸汽一用一消毒，水開后30分鐘；玩具一天一消毒；圖書爆曬，尤其注意門把手、水龍頭的消毒；廁所的消毒完成后洗手，并注意做好清潔消毒記錄。

　　6、加強(qiáng)宣傳力度。

　　利用家園溝通、櫥窗、家長會等形式，向幼兒、家長、教職工進(jìn)行預(yù)防禽流感等主要呼吸道傳染病知識宣傳，引導(dǎo)師幼養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和科學(xué)的洗手方法。

　　7、重視衛(wèi)生檢查。

　　在總務(wù)主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，園內(nèi)積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，大力整治內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，一周檢查一次衛(wèi)生，責(zé)任到人。保健老師同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)預(yù)防性消毒的指導(dǎo)與檢查。

　　8、保持空氣流通

　　定期開窗通風(fēng)，保證活動室內(nèi)空氣新鮮，溫度適宜。

　　9、注重一日管理

　　帶領(lǐng)幼兒多進(jìn)行或戶活動，適當(dāng)鍛煉身體，增強(qiáng)抵抗能力。鼓勵幼兒多飲溫開水。為幼兒平衡膳食營養(yǎng)，多提供蔬菜和瓜果，膳食做到粗細(xì)搭配，保證幼兒攝入足量的、均衡的營養(yǎng)，增強(qiáng)孩子的`免疫力。

　　10.加強(qiáng)外來人員登記。

　　嚴(yán)格門衛(wèi)管理，堅(jiān)持憑證出入，及時掌握園內(nèi)各種人員流動情況。

　　四．應(yīng)急處置

　　幼兒園一旦發(fā)現(xiàn)h7n9流感疫情，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，做出應(yīng)急響應(yīng)。

　　1、啟動日報告和零報告制度，實(shí)行全天值班，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的疫情通報。幼兒園信息報告人立即向區(qū)教育局防控工作報告聯(lián)絡(luò)組和區(qū)疾控中心、婦幼所、教育局報告，并填寫好三聯(lián)單。

　　2、若有疑似疫情等特殊現(xiàn)象發(fā)生，由班級保教人員報幼兒園防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并送保健室隔離檢查或由保健老師直接報送防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長。幼兒園立即會同衛(wèi)生疾控部門組織專門人員指導(dǎo)與督促落實(shí)各項(xiàng)防治措施，并做好進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的準(zhǔn)備。

　　3、防控隔離組第一時間趕赴現(xiàn)場，聽從疾控中心的指揮，對發(fā)熱和體征異常幼兒進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查，檢查結(jié)果為普通發(fā)熱，及時通知家長送醫(yī)院就診，并停課至病愈。檢查結(jié)果為有禽流感、流感和麻疹等主要呼吸道傳染病相關(guān)癥狀的，通知家長送指定醫(yī)院就診，全班師生在自己教室等候診斷結(jié)果，不參與任何集體活動。上報、停課等根據(jù)疾控中心的指示。

　　4、在疾控中心指導(dǎo)下，對有發(fā)熱和體征異常幼兒到過的場所及用過的物品，實(shí)施迅速、嚴(yán)密、徹底地終末消毒。發(fā)出警示，嚴(yán)禁校內(nèi)外人員隨意進(jìn)出幼兒園。

　　5、一旦確診為禽流感、流感和麻疹等主要呼吸道傳染病，防控隔離組配合社區(qū)疾控中心對與禽流感、流感和麻疹等主要呼吸道傳染病病人密切接觸者實(shí)施居家(住地)醫(yī)學(xué)觀察及隨訪。

　　6、宣傳協(xié)調(diào)組指導(dǎo)幼兒園各教研組做好師生、家長及周邊人員的穩(wěn)定工作。收集好有關(guān)信息，做好相關(guān)處理情況的記錄，及時向指揮組報告。并將有關(guān)情況書面報告經(jīng)指揮組，再有指揮組上報

　　7、后勤保障組迅速調(diào)配防控物資。包括防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、抗病毒治療和對癥治療藥品、消殺藥械等物資。

　　8、應(yīng)急機(jī)動組隨時候命，準(zhǔn)備增援。

　　9、在疫情加重時，幼兒園不得組織師生參加各類大型集體活動，不安排教師外出參加教育教學(xué)研究活動；幼兒的社會實(shí)踐應(yīng)暫緩進(jìn)行。并每日公布校園疫情防控工作的情況。必要時可以報請區(qū)教育局和衛(wèi)生防疫部門同意，實(shí)施全面或部分停課。

2023年工作方案范文8

　　一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)

　　(一)加強(qiáng)公司治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置建設(shè)

　　按照內(nèi)部控制制度的要求，建立相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，形成監(jiān)督、制衡的約束機(jī)制；建立高效運(yùn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證各機(jī)構(gòu)間的信息暢通、確保各機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行。使公司的重大決策都能通過集體決策進(jìn)行，并且能得到有效執(zhí)行，規(guī)避決策和執(zhí)行過程中的風(fēng)險，強(qiáng)化債務(wù)管理事項(xiàng)，完善制度流程，明確各部門及人員的審批權(quán)限，加強(qiáng)債務(wù)審批流程的管理。

　　(二)加強(qiáng)籌資活動的內(nèi)部控制 　　資金管理是公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容，資金一旦出問題便是大問題，籌資不當(dāng)、資本結(jié)構(gòu)不合理、無效籌資等都可能導(dǎo)致籌資成本過高或是發(fā)生債務(wù)危機(jī)。因此要加強(qiáng)籌資活動的內(nèi)部控制，建立完善的籌資活動業(yè)務(wù)流程，提出籌資方案、籌資方案論證、籌資方案審批、計(jì)劃的編寫與執(zhí)行、籌資活動的監(jiān)督、評價和追責(zé)、籌資活動的會計(jì)控制，從這幾個環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)科學(xué)的籌資內(nèi)控制度，有效的進(jìn)行籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。

　　(三)加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的審核 　　擔(dān)保業(yè)務(wù)屬于企業(yè)的一項(xiàng)非常規(guī)業(yè)務(wù)，它會使企業(yè)面臨一定風(fēng)險，形成企業(yè)的或有負(fù)債，因此對于擔(dān)保業(yè)務(wù)要尤其謹(jǐn)慎。對擔(dān)保申請人的整體實(shí)力、經(jīng)營狀況、信用水平等都要仔細(xì)調(diào)查，資信調(diào)查和風(fēng)險評估工作必須充分，對每項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審批，重大擔(dān)保業(yè)務(wù)要實(shí)行集體決策。

　　二、加強(qiáng)公司預(yù)算管理

　　有條件的公司應(yīng)該建立全面預(yù)算管理體系，建立合理、科學(xué)的預(yù)算系統(tǒng)，指導(dǎo)公司的正常運(yùn)營。一般的大額融資都是用于投資項(xiàng)目，我們要加強(qiáng)對專項(xiàng)投資的預(yù)算，事前對投資項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的預(yù)算，以預(yù)算結(jié)果來指導(dǎo)投資行為，只有預(yù)算盈利的項(xiàng)目才允許進(jìn)行籌資，預(yù)算不過關(guān)的項(xiàng)目不允許籌集資金，盡量降低企業(yè)的融資規(guī)模，嚴(yán)格控制超出預(yù)算、預(yù)算外項(xiàng)目的新增債務(wù)。

　　三、正視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，嚴(yán)禁盲目投資，努力降低融資規(guī)模

　　有些國有企業(yè)盲目追求經(jīng)營規(guī)模，未經(jīng)仔細(xì)研究便盲目投資，導(dǎo)致很多投資項(xiàng)目經(jīng)營失敗，這也是引發(fā)債務(wù)風(fēng)險的一個主要原因，對于投資項(xiàng)目要進(jìn)行詳盡的可行性研究，新增投資要量力而行，謹(jǐn)慎投資，不要因?yàn)椴缓侠淼耐顿Y行為而盲目舉債，努力縮小融資規(guī)模，進(jìn)行去杠桿化，降低財務(wù)風(fēng)險。

　　四、采取積極措施努力降低融資成本

　　目前部分國有企業(yè)的融資成本過高，很多國有企業(yè)的融資成本超過了6%，融資的高成本也使本來效益就不好的國有企業(yè)雪上加霜，所以企業(yè)要嚴(yán)格控制融資成本，規(guī)避高息債務(wù)的發(fā)生。有些國有企業(yè)是集團(tuán)公司性質(zhì)，可以利用這一優(yōu)勢，從集團(tuán)公司角度進(jìn)行融資的籌劃，加強(qiáng)“總對總”戰(zhàn)略對接合作等方式，從企業(yè)集團(tuán)的角度統(tǒng)一與銀行談合作，大的企業(yè)集團(tuán)具備更高的談判資本，可以爭取到長期、穩(wěn)定、低成本的信貸支持。這樣就可以為整個企業(yè)集團(tuán)的下屬企業(yè)爭取到更低的融資成本率，也可以為企業(yè)爭取到更多的信貸優(yōu)惠政策，也就可以降低企業(yè)的融資成本，企業(yè)自身要加強(qiáng)信用等級管理，使企業(yè)整體的信用水平得以提升，這樣又可以進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力和議價能力，不斷降低融資成本，使企業(yè)輕裝上陣。

　　五、加快體制改革、激發(fā)企業(yè)活力

　　國有企業(yè)效率低、效益差主要還是由于與市場脫節(jié)、企業(yè)活力不夠，歸根結(jié)底還是體制問題。國有企業(yè)體制、機(jī)制問題已成為國有企業(yè)發(fā)展的重大障礙，國有企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、市場銷售、人力資源等各方面都沒有完全的市場化，在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制下，以需求為導(dǎo)向的經(jīng)營模式下，國有企業(yè)的運(yùn)營模式顯得格格不入，其市場主體地位未得到確立。因此我們要加大國有企業(yè)的體制、機(jī)制改革，使其成為真正的`市場主體，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，激發(fā)企業(yè)活力，加快國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組，通過“四個一批”促進(jìn)國有企業(yè)中的僵尸企業(yè)退出，對于那些長期虧損、扭虧無望、資不抵債的投資項(xiàng)目或企業(yè)，要加大清理力度，結(jié)合國家“出清一批”、“出讓一批”工作，實(shí)現(xiàn)“瘦身強(qiáng)體”，減少競爭性不強(qiáng)、效益低下、高負(fù)債業(yè)務(wù)板塊的投資，從根源上清理對外債務(wù)，壓縮債務(wù)規(guī)模。另一方面把國有資本推向重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合“混改一批”和“上市一批”工作，加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作，積極引入戰(zhàn)略投資者，通過股份制改造、上市融資、政府注資等方式增加權(quán)益性融資比重，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)資產(chǎn)的證券化水平，降低債務(wù)性融資規(guī)模。

　　六、努力開源節(jié)流，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

　　我們一直在強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要降本增效，但是很多國有企業(yè)對成本問題不夠重視導(dǎo)致企業(yè)的成本長期居高不下。因此我們要加強(qiáng)成本意識，改變國有企業(yè)成本管理理念落后的現(xiàn)狀，引進(jìn)精益制造、精細(xì)化管理、作業(yè)成本、目標(biāo)成本等管理理念，從制造成本到期間費(fèi)用全方位的降低成本費(fèi)用，助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)成本費(fèi)用的降低，可以為企業(yè)擠出利潤，讓企業(yè)有更大的利潤空間去應(yīng)對債務(wù)成本負(fù)擔(dān)，也在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險的降低。 　　打仗還要自身硬，單位經(jīng)營好壞是關(guān)鍵。面臨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)疲軟的現(xiàn)狀，我們要采取多種舉措提高企業(yè)的經(jīng)營效益，按照政府提出的供給側(cè)改革，提高供給質(zhì)量、供給效率，改善產(chǎn)品供給，努力開拓市場、擴(kuò)大銷售；不斷提升管理水平、向管理要效益；通過不斷創(chuàng)新增加企業(yè)動力、催生企業(yè)活力。努力改變企業(yè)借新債還舊債的惡性循環(huán)，使企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。另一方面還要優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)，加大對資產(chǎn)的管控力度，加大對不良存貨和應(yīng)收賬款的清理力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提升資產(chǎn)的使用效率，盤活存量資產(chǎn)，加快現(xiàn)金流的收回。

　　七、加強(qiáng)上級單位管控

　　國有企業(yè)上級單位要加強(qiáng)對債務(wù)的管控，要求各下級單位建立詳盡的債務(wù)管理臺賬，對下級各單位的負(fù)債情況定期要求其匯總上報，對大額籌資項(xiàng)目加強(qiáng)管控，通過審計(jì)委員會、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度，監(jiān)督其籌資前的預(yù)算分析是否到位，監(jiān)控其籌資活動的審批流程是否合規(guī)、合法，監(jiān)管其籌資后資金的運(yùn)用是否脫離預(yù)算等，特別是對于即將到期的債務(wù)要重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)注其是否具備到期償付能力，通過全方位的監(jiān)管避免債務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

　　八、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

　　很多國有企業(yè)對于新型的融資模式應(yīng)用很少，企業(yè)融資模式單一，以我所在的單位為例，資產(chǎn)負(fù)債表中只有短期借款有余額，單位對銀行的借貸只采用短期借款方式，企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求均衡、優(yōu)化融資期限和融資結(jié)構(gòu)，通過短期債務(wù)與長期債務(wù)的合理設(shè)置來有效解決“短貸長投”和債務(wù)的期限錯配。合理安排籌資計(jì)劃，以分散大額單筆債務(wù)，減少債務(wù)的集中還款壓力。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資本結(jié)構(gòu)與償債能力，通過多種渠道、多個品種的融資組合來鞏固資金鏈，科學(xué)確定企業(yè)債、公司債、短期融資券和中期票據(jù)等債務(wù)融資規(guī)模，確保直接融資和間接融資比例適當(dāng)。單一的融資結(jié)構(gòu)不能有效地規(guī)避風(fēng)險也不利于融資成本的降低，只有設(shè)置科學(xué)、合理的融資結(jié)構(gòu)才能有效地降低融資成本、規(guī)避債務(wù)風(fēng)險。

　　在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，為過我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了重要支撐。國有企業(yè)更應(yīng)該加大力度防控債務(wù)風(fēng)險，通過提質(zhì)增效、瘦身健體、苦練內(nèi)功來渡過難關(guān)、抵御債務(wù)風(fēng)險，為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2023年工作方案范文9

　　為進(jìn)一步鞏固完善我縣新農(nóng)合大病保險制度，著力提高大病保險保障水平，減輕高額費(fèi)用患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險的意見》、《省政府辦公廳關(guān)于鞏固完善城鄉(xiāng)居民大病保險制度的實(shí)施意見》以及《省衛(wèi)計(jì)委、財政廳關(guān)于印發(fā)省新農(nóng)合大病保險指導(dǎo)方案（20xx版）的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

　　一、原則與目標(biāo)

　　堅(jiān)持“以人為本、保障大病、政府主導(dǎo)、專業(yè)承辦、政策聯(lián)動”的基本原則，進(jìn)一步鞏固完善我縣新農(nóng)合大病保險制度，逐步提高統(tǒng)籌層次，逐步提高籌資水平和保障水平，大病保險分段補(bǔ)償比例最低不少于50%；通過緊密銜接新農(nóng)合基本醫(yī)療保障及醫(yī)療救助等制度，有效減少參合大病患者家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出。

　　二、承辦機(jī)構(gòu)與籌資標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┐_定承辦商業(yè)保險公司。20xx年綜合考慮商業(yè)保險公司管理承辦能力、醫(yī)療管控能力、信息系統(tǒng)、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、人均籌資標(biāo)準(zhǔn)、盈利率、承辦連續(xù)性等因素，確定中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司支公司（以下簡稱商業(yè)保險公司）承辦本縣新農(nóng)合大病保險，并與之簽訂20xx年度承辦合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，合同有效期1年。

　�。ǘ�）確定人均籌資標(biāo)準(zhǔn)。20xx年新農(nóng)合大病保險人均籌資標(biāo)準(zhǔn)為25元。

　�。ㄈ�）確定盈利率。遵循“保本微利”原則，新農(nóng)合大病保險盈利率執(zhí)行2%。

　　三、基金管理

　�。ㄒ唬┗�金用途。大病保險基金按照規(guī)定比例支付新農(nóng)合大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用；支付大病保險合同約定的商業(yè)保險機(jī)構(gòu)合理盈利。

　�。ǘ�）基金賬戶。承辦新農(nóng)合大病保險的商業(yè)保險公司設(shè)立收入賬戶和賠付支出賬戶，大病保險業(yè)務(wù)須實(shí)行專賬管理，單獨(dú)核算，封閉運(yùn)行。每季度首月5日前，商業(yè)保險公司應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容向縣新農(nóng)合管理中心報送上季度新農(nóng)合大病保險理賠情況。

　�。ㄈ�）基金撥付。新農(nóng)合大病保險合同約定額（人均籌資標(biāo)準(zhǔn)25元*參合人數(shù)），由縣財政部門按季度從新農(nóng)合基金財政專戶撥付至商業(yè)保險公司收入賬戶。撥付時間為每季度的第1個月份，每季度撥付額為大病保險合同約定額的1/4。

　�。ㄋ模┗�金結(jié)算。按照以下順序進(jìn)行合同年度基金結(jié)算。原則上應(yīng)在參合年度次年3月份底之前完成合同年度大病保險賠付，縣財政部門聘請社會中介機(jī)構(gòu)對大病保險資金進(jìn)行年度審計(jì)清算，在4月底之前完成大病保險基金盈虧結(jié)算。

　　1.提取盈利。在一個合同年度內(nèi)，承辦商業(yè)保險公司首先按照本縣大病保險專項(xiàng)基金預(yù)算總額×盈利率預(yù)算提取盈利部分，提取盈利部分后的專項(xiàng)基金數(shù)額作為盈虧結(jié)算的基數(shù)（利息不計(jì)入基數(shù)）。

　　2.結(jié)余返還。商業(yè)保險公司賠付合同年度大病保險補(bǔ)償款后，如有結(jié)余，結(jié)余部分于4月底全部返還新農(nóng)合基金財政專戶。如有超支，從下年度新農(nóng)合大病保險基金中追加。

　　3.風(fēng)險分擔(dān)。商業(yè)保險公司賠付合同年度大病保險補(bǔ)償款后，如出現(xiàn)虧損，非政策性虧損部分全部由商業(yè)保險公司承擔(dān)；對因政策性調(diào)整、突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致的大病保險基金虧損，由新農(nóng)合基金與商業(yè)保險公司按70%、30%比例分擔(dān)，并在合同中約定。

　　四、補(bǔ)償辦法與標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┯�(jì)算大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用。大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用列入新農(nóng)合大病保險補(bǔ)償范圍。參合年度，參合農(nóng)民享受大病保險待遇時間與享受新農(nóng)合基本醫(yī)療保險待遇時間規(guī)定一致。

　　計(jì)算公式：大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用=參合患者住院及特慢病門診醫(yī)藥費(fèi)用—不合規(guī)費(fèi)用—新農(nóng)合已補(bǔ)償費(fèi)用—大病保險起付線。

　　大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用可以單次住院計(jì)算，也可以多次住院及特殊慢性病門診費(fèi)用累加計(jì)算。按病種付費(fèi)病種住院患者，新農(nóng)合已補(bǔ)償費(fèi)用=實(shí)際住院醫(yī)藥費(fèi)用-患者自付費(fèi)用。

　�。ǘ�）大病保險不合規(guī)費(fèi)用范圍。下列醫(yī)藥費(fèi)用列入新農(nóng)合大病保險不合規(guī)費(fèi)用范圍：

　　1.在非新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、Ⅴ類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)警醫(yī)院、非醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用。

　　2.門、急診（不含特殊慢性病門診）發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用。

　　3.《省新農(nóng)合報銷藥品目錄》規(guī)定的單味或復(fù)方均不支付的中藥飲片及藥材費(fèi)用；單味使用不予支付的中藥飲片及藥材費(fèi)用。

　　4.各類器官、組織移植的器官源和組織源。

　　5.單價超過0.5萬元的新農(nóng)合基金不予支付以及支付部分費(fèi)用的檢查、治療類項(xiàng)目，超過0.5萬元以上部分的費(fèi)用（系統(tǒng)設(shè)置最高限價）。即：該類項(xiàng)目按照（0.5萬元*數(shù)量）計(jì)入合規(guī)費(fèi)用。

　　6.單價（計(jì)價單位：支、瓶、盒）超過1萬元的藥品，超過1萬元以上部分的費(fèi)用（系統(tǒng)設(shè)置最高限價）。即：該類藥品按照（1萬元*數(shù)量）計(jì)入合規(guī)費(fèi)用。

　　7.單價（最小使用計(jì)價單位）超過3萬元的醫(yī)用材料，超過3萬元以上部分的費(fèi)用（系統(tǒng)設(shè)置最高限價）。即：該類醫(yī)用材料按照（3萬元*數(shù)量）計(jì)入合規(guī)費(fèi)用。

　　8.臨床使用第三類醫(yī)療技術(shù)(造血干細(xì)胞移植治療血液系統(tǒng)疾病技術(shù)除外)的費(fèi)用。

　　9.參合年度累計(jì)住院日達(dá)到150天，從第151天起發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用（跨150天與151天的當(dāng)次住院，按照日均住院費(fèi)用劃分150天之前、之后費(fèi)用）。惡性腫瘤、白血病、尿毒癥、腦癱康復(fù)治療患者住院除外。

　　10.同時超出《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范（20xx年版）》與《省醫(yī)療服務(wù)價格》規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目所產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用。

　　11.超出《省醫(yī)療服務(wù)價格》規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，超出標(biāo)準(zhǔn)部分的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用（大病保險系統(tǒng)設(shè)置最高限價）。

　　12.享受新農(nóng)合定額補(bǔ)助的住院分娩（含手術(shù)產(chǎn)）當(dāng)次住院發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用。

　　13.他方責(zé)任的意外傷害、打架斗毆、交通事故、醫(yī)療事故、刑事犯罪、自傷、自殘、自殺（精神病發(fā)作除外）、吸毒、酗酒，戒煙、戒毒、各類非功能性整形與美容、各種醫(yī)療技術(shù)鑒定、司法鑒定、工傷鑒定、傷殘鑒定、計(jì)劃生育病殘兒鑒定等原因產(chǎn)生的一切醫(yī)藥費(fèi)用；出國和出境期間發(fā)生的一切醫(yī)藥費(fèi)用；應(yīng)當(dāng)由工傷保險、生育保險基金和第三方承擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用。

　　14.因突發(fā)性疾病流行和自然災(zāi)害等因素造成大范圍急、危、重患者的醫(yī)藥費(fèi)用。

　�。ㄈ�）起付線。遵循“盡力保障”原則，根據(jù)新農(nóng)合基金承受能力，新農(nóng)合大病保險起付線為2萬元。

　　困難群體大病保險起付線減半計(jì)算（即大病保險起付線為1萬元）。困難群體對象范圍按省政府或省級民政、扶貧等部門規(guī)定執(zhí)行。持有規(guī)定的`困難群體證件的參合患者(以持證為準(zhǔn))方可享受大病保險起付線減半標(biāo)準(zhǔn)。縣合管中心應(yīng)建立困難群體數(shù)據(jù)庫并與新農(nóng)合大病保險信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

　　（四）分段補(bǔ)償比例。新農(nóng)合大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用分費(fèi)用段設(shè)定補(bǔ)償比例（表1），各費(fèi)用段補(bǔ)償額累加得出大病保險總補(bǔ)償額。

　�。ㄎ澹┓忭斁�。20xx年度新農(nóng)合大病保險補(bǔ)償封頂線為20萬元。

　　五、報銷方式與材料

　�。ㄒ唬﹫箐N次序。參合患者在辦理新農(nóng)合報銷后辦理大病保險報銷。自行購買商業(yè)保險的大病患者，原則上先辦理商業(yè)保險報銷，再憑發(fā)票復(fù)印件（加蓋原件收存單位公章）申請新農(nóng)合報銷及新農(nóng)合大病保險報銷。重復(fù)參加基本醫(yī)療保險的，不得重復(fù)報銷，一律憑發(fā)票原件辦理其中一種基本醫(yī)療保險報銷。未享受新農(nóng)合基本醫(yī)療保險待遇的，不得享受新農(nóng)合大病保險報銷待遇。

　�。ǘ�）報銷頻次。大病患者可選擇以單次住院費(fèi)用結(jié)報大病保險補(bǔ)償，也可選擇以多次住院及特殊慢性病門診累計(jì)費(fèi)用結(jié)報大病保險補(bǔ)償。參合年度內(nèi)辦理第2次及第2次以上大病保險補(bǔ)償，本著利益最大化原則，重新累計(jì)大病患者前次及本次大病保險合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用，分段計(jì)算大病保險補(bǔ)償總額，減去前次大病保險已補(bǔ)償額，得出本次大病保險應(yīng)補(bǔ)償額。

　�。ㄈ�）報銷流程。大病患者單次住院合規(guī)可補(bǔ)償費(fèi)用達(dá)到新農(nóng)合大病保險起付標(biāo)準(zhǔn)的，即可在承辦大病保險的商業(yè)保險公司辦理大病保險結(jié)報。

　�。ㄋ模﹫箐N材料。按照必要與簡便原則，申請大病保險時應(yīng)提供以下大病保險補(bǔ)償材料：

　　1.參合居民身份證或戶口簿原件；

　　2.涉農(nóng)資金“一卡通”存折或銀行卡；

　　3.新農(nóng)合補(bǔ)償結(jié)算單（加蓋結(jié)算單位公章）；

　　4.費(fèi)用清單復(fù)印件；

　　5.出院小結(jié)復(fù)印件；

　　6.醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用發(fā)票復(fù)印件。

　　參合患者新農(nóng)合大病保險補(bǔ)償所需材料齊全的，承辦大病保險的商業(yè)保險機(jī)構(gòu)要及時辦理補(bǔ)償；材料不全的，應(yīng)一次性告知所需材料，最大限度的方便參合患者辦理大病保險補(bǔ)償。

　　六、其他管理要求

　�。ㄒ唬┛h衛(wèi)生、財政、審計(jì)、監(jiān)察等部門及新農(nóng)合管理中心要加強(qiáng)對新農(nóng)合大病保險理賠工作的監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)、安全，參合患者真正受益。

　　（二）縣合管中心要做好制度銜接，完善對商業(yè)保險公司的合同管理與考核管理，強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)行為和質(zhì)量的監(jiān)管，推行新農(nóng)合支付方式改革，嚴(yán)控醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲與不合理增長，支持商業(yè)保險公司針對大病患者開發(fā)和提供新的健康保險產(chǎn)品。

　�。ㄈ�）承辦商業(yè)保險機(jī)構(gòu)要建立專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)能力建設(shè)，開展大病保險輿論宣傳和政策解釋工作，簡化報銷材料與報銷流程，認(rèn)真履行大病保險合規(guī)費(fèi)用審核及結(jié)報，完善優(yōu)化信息系統(tǒng)及相關(guān)支持條件，提供新農(nóng)合基本醫(yī)保與大病保險“一站式”結(jié)報服務(wù)。

　　（四）20xx年12月底之前，簽訂商業(yè)保險承辦合同。

　�。ㄎ澹┍痉桨笍�20xx年1月1日起開始執(zhí)行，《縣20xx年新農(nóng)合大病保險統(tǒng)籌補(bǔ)償實(shí)施方案）》同時廢止。

　�。�六）本方案由縣衛(wèi)生計(jì)生委、縣財政局負(fù)責(zé)解釋。

2023年工作方案范文10

　　根據(jù)省勞動和社會保障廳《關(guān)于把握工作重點(diǎn)推進(jìn)“五個充分”全面提升勞動保障事業(yè)整體水平的指導(dǎo)意見》（xx勞社[]23號）精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定以下工作方案。

　　一、基本情況

　　(一)養(yǎng)老保險

　　截止10月末，全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)23262人，其中私營企業(yè)參保人員906人，占參保總數(shù)的3.8％；下崗失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系6310人，占總數(shù)的27.1％；農(nóng)民工參保422人，占總數(shù)的1.8％。企業(yè)離退休人員8446人，養(yǎng)老金通過銀行和郵局全部實(shí)現(xiàn)了按時足額發(fā)放。

　　(二)農(nóng)村養(yǎng)老保險

　　我縣農(nóng)村養(yǎng)老保險工作從1992年開始起步,目前全縣參保人數(shù)為13.75萬人,積累農(nóng)�；�金萬元。到底,全縣開始領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為600多人,全部實(shí)現(xiàn)社會化發(fā)放。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，征用土地增多失地農(nóng)民的生活保障成為縣政府和社會關(guān)注的熱點(diǎn)。我縣勞動年齡內(nèi)失地農(nóng)民有1367人，目前就業(yè)的821人，無業(yè)的546人，無勞動能力的9人，有就業(yè)愿望的有523人，其中男50歲、女40歲以上的181人；養(yǎng)老年齡失地農(nóng)民359人，已全部納入基本生活保障。還有1000多人無力參加農(nóng)村基本養(yǎng)老保險。

　　目前我縣的企業(yè)改制步伐進(jìn)一步加快，今年縣政府針對國有、集體企業(yè)改制下發(fā)了文件，對沒有破產(chǎn)、改制的企業(yè)統(tǒng)一了改制時間，理順了企業(yè)和職工之間的勞動關(guān)系，加快了企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)的速度。今年到10月份，共清理補(bǔ)繳企業(yè)欠費(fèi)568萬元，同時由于企業(yè)改制，在職職工繳費(fèi)人數(shù)大幅度減少，我們通過加大擴(kuò)面宣傳力度和采取多種方式，促進(jìn)下崗失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系，通過征繳清欠和省、市補(bǔ)助及政府配套資金，保證了離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

　　二、存在問題

　　1、企業(yè)養(yǎng)老保險參保覆蓋面小，擴(kuò)面工作難度較大。目前參加養(yǎng)老保險的單位絕大多數(shù)仍為原來的國有、集體企業(yè)，許多新涌現(xiàn)的個體、民營經(jīng)濟(jì)不參�；騾⒈２焕U費(fèi)現(xiàn)象十分普遍。此外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用的臨時工數(shù)千人多數(shù)沒有參�！，F(xiàn)在，僅靠勞動保障部門一家在抓參保問題，在行政手段上缺乏部門之間的溝通和配合，管理力度顯得相對軟弱。造成大批新成立企業(yè)不參保。

　　2、企業(yè)改制導(dǎo)致繳費(fèi)人數(shù)下降，養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)困難。由于企業(yè)改制、破產(chǎn)，與企業(yè)解除勞動關(guān)系的職工大幅上升。我縣目前參保正常繳費(fèi)企業(yè)職工只有4000多人，目前還有近14000人中斷或暫停繳費(fèi)，通過擴(kuò)面宣傳和接續(xù)等方式，今年已有6000多人接續(xù)了養(yǎng)老保險關(guān)系；但這部分人就業(yè)狀態(tài)不穩(wěn)定，改制時的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額較少，個人續(xù)繳力不從心，加上隨著繳費(fèi)基數(shù)逐年大幅提高，部分人群繳費(fèi)存在一定困難。

　　3、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員參保率不高。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民進(jìn)城打工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，一部分加入個體勞動隊(duì)伍，一部分進(jìn)入企業(yè)打工，但大多數(shù)沒有參保。主要原因，一是企業(yè)從自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，不愿為農(nóng)民工參保繳費(fèi)；二是農(nóng)民工因其本身工作流動性較大的特點(diǎn)，造成他們不關(guān)心養(yǎng)老保險，甚至擔(dān)心減少眼前收入而不愿意參保；三是一部分農(nóng)民工的確存在收入較低現(xiàn)象，無力繳納養(yǎng)老保險費(fèi)。

　　4、企業(yè)職工養(yǎng)老保險基金收不低支現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。近年來，一方面由于離退休人數(shù)增長較快，養(yǎng)老金調(diào)整幅度加大；另一方面繳費(fèi)人數(shù)在逐年下降，缺少新的增長點(diǎn)，養(yǎng)老基金的收支缺口越來越大。今年下半年調(diào)整養(yǎng)老金人均月增加87元，下半年增加支出430萬元，雖然省、市對我縣養(yǎng)老基金實(shí)施了一定的補(bǔ)助，同時我縣財政積極籌措資金，到目前確保了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放，但是由于我縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，可用財力有限，長此下去直接影響到企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。

　　5、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險沒有政府資金投入、政策不配套、加上地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民投保積極性不高。缺乏行政推力，農(nóng)保擴(kuò)面，基金征繳非常困難，現(xiàn)行的運(yùn)營形式統(tǒng)得過死，增值率和養(yǎng)老金兌付標(biāo)準(zhǔn)明顯太低，對投保對象而言，吸引力明顯不足；其次是保費(fèi)征收規(guī)模長期上不去，作為自收自支事業(yè)單位，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的生存問題面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx業(yè)單位改革，造成上下業(yè)務(wù)關(guān)系不順，職責(zé)不明確。

　　6、被征地農(nóng)民基本生活保障工作，雖然建立了制度，但由于標(biāo)準(zhǔn)過低，土地被征用的形式不統(tǒng)一，推行十分困難，灌云縣勞動保障部門盡管運(yùn)行了多次調(diào)查研究，都因各方面意見不統(tǒng)一，被征地農(nóng)民基本生活保障資金長期不到位，所以這項(xiàng)工作至今沒有進(jìn)入正常的工作程序。

　　三、工作目標(biāo)與措施

　　按照《社會保險費(fèi)征繳條例》的相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大企業(yè)職工養(yǎng)老保險的'參保范圍，加大外資企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶的參保力度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。擴(kuò)面參保人；3000人；4000人；2500人；3000人，到“十一五”期末全縣的企業(yè)參保人數(shù)做到基本覆蓋。

　　根據(jù)國家、省、市相關(guān)政策，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂和完善社會保險補(bǔ)貼辦法，幫助中斷繳費(fèi)的下崗失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系。重點(diǎn)關(guān)注無力接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系的下崗失業(yè)人員，對我縣8000余名中斷繳費(fèi)的下崗失業(yè)中的特困人員，續(xù)保10％，續(xù)保20％，續(xù)保30％，續(xù)保40％，基本解決中斷繳費(fèi)中特困人員續(xù)保問題，使其達(dá)到法定退休年齡時間，能按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，有效解決其老有所養(yǎng)問題。

　　提高農(nóng)民工參保率。對進(jìn)城打工的農(nóng)民工（含單位使用的農(nóng)民工和個體勞動者），參保率達(dá)到5%，達(dá)到15%，達(dá)到25%，達(dá)到35%，達(dá)到50%。

　　進(jìn)一步加大工作力度，提高養(yǎng)老保險覆蓋面�？h政府成立由縣長任組長，相關(guān)副縣長任副組長，宣傳、廣電、勞動保障、地稅、財政、監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、工商、工會、工商聯(lián)等部門參加的養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣擴(kuò)面征繳工作�？h政府下達(dá)養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳目標(biāo)任務(wù)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門簽定工作目標(biāo)責(zé)任書。建立月度報告、季度檢查和年度考核評價制度。利用行政手段，督促各類用人單位參保，使新增企業(yè)參保登記率達(dá)到100%。

　　加強(qiáng)平臺建設(shè)，建立社會保險擴(kuò)面立體體系。加強(qiáng)社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建好信息網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)商業(yè)保險模式，向社會公開招聘社會保險擴(kuò)面宣傳員，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，建立獎勵制度，同時加大政策宣傳力度，在全社會營造全民動員參加社會保險的新局面。

　　制定社保補(bǔ)貼實(shí)施辦法，促進(jìn)困難群體續(xù)保。對持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的“4050”人員；享受城市居民最低生活保障、就業(yè)確有困難的長期失業(yè)人員；夫妻雙登陸均下崗失業(yè)的人員；單親家庭下崗失業(yè)的人員；特困職工家庭有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的人員；有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的殘疾人員；“零就業(yè)家庭”的人員等七類就業(yè)困難群體已于今年7月份出臺社保補(bǔ)貼政策，通過政策宣傳，8月份當(dāng)月個人接續(xù)2171人，既增加了繳費(fèi)人數(shù)，又解決了下崗失業(yè)人員中部分無力繳費(fèi)人員的續(xù)保問題。

　　搞好調(diào)查統(tǒng)計(jì)，做好困難群體的服務(wù)工作。以社區(qū)勞動保障平臺為基礎(chǔ)，對困難群體做到人員底數(shù)清、就業(yè)狀況明、扶持對象情況心中有數(shù)。允許下崗失業(yè)人員采取靈活多樣、切實(shí)可行的繳費(fèi)方式，對困難人員補(bǔ)繳免收滯納金；完善下崗失業(yè)人員和靈活就業(yè)人員的繳費(fèi)基數(shù)確定方式和標(biāo)準(zhǔn)；完善無繳費(fèi)能力的下崗失業(yè)人員基本養(yǎng)老保險的接續(xù)封存辦法；為促進(jìn)低收入群體參保創(chuàng)造條件。

　　鞏固完善養(yǎng)老金發(fā)放機(jī)制，做好退休人員的社會化管理工作。政府進(jìn)一步加大對社會保障的投入，同時勞動保障部門鞏固完善養(yǎng)老金發(fā)放機(jī)制，確保養(yǎng)老金按時發(fā)放到位，做好領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，堵塞基金漏洞，嚴(yán)防基金流失。按規(guī)定增加企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金，建立健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升管理水平，對退休人員中的孤寡老人、高齡人群和其他困難群體制定相關(guān)的管理辦法，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升離退休人員的晚年生活質(zhì)量。

　　立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力推進(jìn)新型農(nóng)保制度建設(shè)，在已建立的農(nóng)保制度基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)解決無力參保農(nóng)民的實(shí)際問題，力爭讓盡可能多的農(nóng)民在各種新型社會保障制度落實(shí)過程中直接受益。建立和完善“農(nóng)民個人繳費(fèi)，集體補(bǔ)助，政府補(bǔ)貼”三方籌資的新型農(nóng)保制度�！笆�一五”期間力爭全縣參保人數(shù)突破50萬人，占全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的80%，政策規(guī)定年齡段的投保人數(shù)力爭達(dá)到95%以上。

　　完善被征地農(nóng)民的基本生活保障制度，加大宣傳和組織力度，引導(dǎo)被征地農(nóng)民自愿參保，努力使這項(xiàng)制度在“十一五”期間的覆蓋率達(dá)到95%以上，參保人數(shù)達(dá)到25000人。

　　探索建立新形農(nóng)保制度和被征地農(nóng)民基本生活保障制度，是當(dāng)前勞動保障部門的重要任務(wù)，為了保證實(shí)現(xiàn)“十一五”期間的預(yù)定目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下幾項(xiàng)措施：

　　1、深入貫徹中共十三屆六中全會精神，把搞好農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民基本生活保障工作與構(gòu)建和諧社會建設(shè)社會主義新農(nóng)村緊密地結(jié)合起來。按照灌云縣九屆七次（全體）擴(kuò)大會議關(guān)于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色、提速升位快發(fā)展”的要求。立足灌云的實(shí)際情況積極探索在欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立新型農(nóng)保制度和被征地農(nóng)民基本生活保障的新路子。

　　2、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全網(wǎng)絡(luò)，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，首先利用各種形式在不同的領(lǐng)導(dǎo)層展開強(qiáng)大的宣傳攻勢，采取送材料、勤匯報的辦法，向縣委縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，宣傳農(nóng)保政策和上報關(guān)于開展農(nóng)村養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民基本生活保障方面的文件精神。首先在各級領(lǐng)導(dǎo)層形成共識。另外，利用新聞媒體向廣大群眾進(jìn)行宣傳，和廣大農(nóng)民面對面地講政策算帳，激發(fā)他們自覺參保的積極性。

　　3、建立嚴(yán)格的目標(biāo)考核責(zé)任制。實(shí)行部門一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)，層層下任務(wù)，人人肩上有擔(dān)子，確保十一五期間各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

2023年工作方案范文11

　　一、拆違時間

　　xx年8月27日9時30分，相關(guān)人員在鎮(zhèn)政府門口集合。

　　二、拆除對象

　　周登平位于xx背后的一樓一底違法建筑。

　　三、責(zé)任分工

　　拆除現(xiàn)場由鎮(zhèn)黨委書記xx統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，下設(shè)7個工作組：

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)場秩序維護(hù)組

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：設(shè)置警戒區(qū)并維護(hù)現(xiàn)場秩序；向圍觀群眾做好“雙違”治理宣傳解釋工作；維護(hù)現(xiàn)場交通秩序；禁止圍觀群眾攝像；處理現(xiàn)場外圍群眾性突發(fā)事件。

　�。ǘ�）室內(nèi)物質(zhì)搬運(yùn)組

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)將拆除對象戶室內(nèi)物品轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn)，同時做好搬運(yùn)物品的`登記和證據(jù)保全工作。

　　（三）違章建筑拆除組

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：組織挖機(jī)對違法建筑進(jìn)行依法拆除；負(fù)責(zé)拆除工作過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)和現(xiàn)場記錄工作。

　�。ㄋ模┌踩珯z查組

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)與水、電、氣、通信等單位聯(lián)系，做好水、電、氣及通信等各類管線的安全解除工作；負(fù)責(zé)拆除現(xiàn)場的安全檢查工作。

　�。ㄎ澹┬麄鲌蟮澜M

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)做好依法拆除工作的新聞宣傳報道；協(xié)助做好證據(jù)保全工作。

　�。�六）醫(yī)療組

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：備好藥品，做好現(xiàn)場搶救傷員的準(zhǔn)備工作。

　�。ㄆ撸┥坪蠊ぷ鹘M

　　組 長：xx

　　成 員：xxx xxx

　　職 責(zé)：做好拆除對象戶的心理疏導(dǎo)工作、信訪接待及政策法律解釋工作。

　　四、拆除程序

　�。ㄒ唬�對拆除對象家中水電氣及通信管線等進(jìn)行安全解除；

　　（二）將拆除對象戶室內(nèi)物品安全轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn)，做好證據(jù)保存；

　�。ㄈ�）對拆違現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行人員清場；

　�。ㄋ模┰O(shè)置安全警戒線；

　　（五）組織拆除隊(duì)伍及機(jī)械進(jìn)行拆除；

　　（六）再次檢查拆除后的現(xiàn)場安全；

　�。ㄆ撸┯行蚪M織人員疏散、撤離。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└飨嚓P(guān)人員務(wù)必準(zhǔn)時到達(dá)指定集結(jié)地點(diǎn)；

　�。ǘ�）所有參與人員必須保持精力高度集中，堅(jiān)決服從指揮、聽從安排，嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守工作紀(jì)律；

　�。ㄈ�）拆除違法建筑要快速、安全；

　　（四）現(xiàn)場總協(xié)調(diào)下達(dá)撤退令后方可撤離，中途不得擅離崗位。

　　（五）對擅離崗位造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2023年工作方案范文12

　　為確保暑假期間校園安全與穩(wěn)定，根據(jù)上級要求，結(jié)合我校具體情況，特制定學(xué)校暑假保衛(wèi)工作方案。

　　一、安全檢查

　　1、放假前3日之內(nèi)，各科室、各班級分別進(jìn)行一次以“防火、防盜、防治安災(zāi)害事故”為主要內(nèi)容的安全自查工作，及時排查本科室、本班級的安全隱患，并及時整改到位，確保暑期萬無一失。

　　2、保衛(wèi)科于7月3日前對學(xué)校重點(diǎn)部位有針對性地進(jìn)行一次安全檢查，查出隱患及時上報并整改，消除安全隱患。

　　二、安全管理

　　1、實(shí)行憑證出入大門。無證人員及外來車輛一律不得進(jìn)入我校校園，全體教職員工均需自覺遵守學(xué)校的安全管理規(guī)定，服從保安人員的管理。

　　2、保衛(wèi)科協(xié)助總務(wù)科對辦公大樓、學(xué)生宿舍樓、教學(xué)大樓等各類場所均實(shí)行全封閉斷電管理。確因工作需要進(jìn)入樓內(nèi)的，需登記后方可進(jìn)入樓內(nèi)，出樓時需登記離開時間。

　　3、校內(nèi)施工單位的外來人員到保衛(wèi)處進(jìn)行備案，并按有關(guān)要求對施工人員進(jìn)行管理，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

　　三、安全值班

　　1、值班安排：

　�、俦Ｐl(wèi)科：雷世忠（新校區(qū)）、薛新文（蘇仙校區(qū)）。

　�、谠�安排的保安、門衛(wèi)及巡邏人員照常上班。

　�、坌滦�區(qū)、蘇仙校區(qū)各增加一名臨時聘請巡邏人員，月工資680元包干。

　　④、保衛(wèi)科值班：30元/天（白天20元，夜間10元）。

　　2、保衛(wèi)科值班人員值班期間要做好值班記錄，及時、妥當(dāng)處理各類突發(fā)事件，并對校內(nèi)各守衛(wèi)點(diǎn)及保安人員的'工作情況進(jìn)行檢查、登記、監(jiān)督。

　　3、校內(nèi)守衛(wèi)點(diǎn)的保安人員要堅(jiān)守崗位，恪盡職守，文明值勤，禮貌處事，24小時不得空崗。來往人員、車輛驗(yàn)證通行；校內(nèi)負(fù)責(zé)巡邏的保安要加大巡邏密度，重點(diǎn)巡視財物集中部位，容易發(fā)生各類案件、火災(zāi)、災(zāi)害事故的部位，要做到勤巡視，常檢查，細(xì)記載，妥處理。

　　4、各科室要加強(qiáng)對本科室的安全管理，盡職盡責(zé)地做好科室的假期安全防范工作。發(fā)生案件、火情或者發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向保衛(wèi)科報告，值班電話：xx四、工作要求

　　1、學(xué)校放假前對全校師生進(jìn)行一次安全教育。教務(wù)科負(fù)責(zé)對全體教師的安全教育，學(xué)生科負(fù)責(zé)對全體學(xué)生進(jìn)行旅途安全及假日安全教育，以提高全校師生的自我防范意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

　　2、各科室、班級貴重物品統(tǒng)一集中保管，辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金等貴重物品。凡存放計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)設(shè)備或者其他貴重物品的部位，必須有相應(yīng)的防盜設(shè)施，并指定假期安全責(zé)任人，落實(shí)安全防范措施。

　　3、需留校的學(xué)生，經(jīng)本人書面申請，學(xué)生科、保衛(wèi)科簽字同意后方可留校。留校學(xué)生自覺遵守管理制度，憑假期出入證進(jìn)出校園。

　　4、在我校進(jìn)行施工維修工作的校外人員，由各用工科室及時向保衛(wèi)科書面通報工作人員情況，并責(zé)成施工單位到保衛(wèi)科統(tǒng)一辦理假期出入證及簽訂《治安管理責(zé)任書》。各用工科室還應(yīng)指派專人對外來施工人員加強(qiáng)安全教育與監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。

　　五、安全提示：學(xué)校施工場地，未經(jīng)施工方許可是禁止入內(nèi)的，請全體師生自覺遵守！

2023年工作方案范文13

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，確保醫(yī)療安全，合理醫(yī)療收費(fèi)，推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)及管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)進(jìn)程，在20xx年我院開展醫(yī)院管理年活動的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制訂以下整改措施實(shí)施方案：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院管理，依法辦院

　　強(qiáng)化醫(yī)院管理，依法辦院，依法行醫(yī)是珍重病人生命、維護(hù)病人權(quán)益的保障，也是醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員維護(hù)自身權(quán)益、確保醫(yī)療安全的需要。按照衛(wèi)生部醫(yī)發(fā)

　　[20xx]139號文件《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》，今年醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、處方管理、放射防護(hù)、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī)，使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。

　　（一）全年醫(yī)院將集中學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)不少于10小時。 （二）各科室要組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次衛(wèi)生法律法規(guī)知識（內(nèi)容見上）參學(xué)率100%。（三）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要督促檢查《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》的執(zhí)業(yè)規(guī)范落實(shí)。 （四）相關(guān)科室要督促檢查《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、

　　《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的落實(shí)。（五）醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室依據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)把好醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。（六）醫(yī)院在下半年將進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)的考核，考試及格率100%。

　　二、落實(shí)崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任

　　醫(yī)院崗位責(zé)任制的落實(shí)，是保證各項(xiàng)醫(yī)療活動正常運(yùn)行的保證。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全的防范、醫(yī)療任務(wù)的完成、學(xué)科建設(shè)和發(fā)展、人才培養(yǎng)和管理都有賴于科室管理的到位，有賴于崗位責(zé)任制的落實(shí)。全院醫(yī)務(wù)人員要理清思路，明確責(zé)任，認(rèn)真工作，完成任務(wù)。（一）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部必須每月總結(jié)、分析、匯報醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度要專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)科室主任負(fù)責(zé)制的落實(shí)和督導(dǎo)，將科室各項(xiàng)管理指標(biāo)與科主任的月、年度考核掛鉤。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)臨床科室（包括醫(yī)技和病房）、職能科室的各級人員崗位責(zé)任制的落實(shí)和督導(dǎo)，健全崗位責(zé)任追究制，醫(yī)院將舉辦一次崗位責(zé)任制知識的考核。 （四）健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。 （五）醫(yī)院將不定期送出科主任和護(hù)士長去外地參

　　加“現(xiàn)代醫(yī)院管理知識”培訓(xùn)班，以提高科主任和護(hù)士長個人素質(zhì)與管理水平。

　　三、不斷加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

　　醫(yī)學(xué)是一門嚴(yán)肅的科學(xué)，臨床工作需要醫(yī)務(wù)人員具備廣博的知識、嫻熟的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院將繼續(xù)抓好全體醫(yī)護(hù)人員“三基”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （一）進(jìn)一步開展基本知識、基本理論、基本技能的“三基”培訓(xùn)，特別強(qiáng)調(diào)臨床基本技能的訓(xùn)練，要落實(shí)到每位醫(yī)護(hù)工作者；醫(yī)院將不定期舉辦“三基”培訓(xùn)講座�！盎�本理論”和“基本知識”的考試合格率≥90%，基本技能的考試合格率≥85%。（二）各科室要結(jié)合科室實(shí)際情

　　況，進(jìn)行“三基”臨床技能訓(xùn)練，并組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（三）相關(guān)科室要定期督導(dǎo)和檢查各臨床科室（包括醫(yī)技和病房）的“三基”訓(xùn)練的落實(shí)情況。 （四）醫(yī)院將結(jié)合突發(fā)公共事件處理，制定突發(fā)公共事件處理預(yù)案，開展以“三基”訓(xùn)練為中心的現(xiàn)場操作演練。（五）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要定期舉辦醫(yī)療新理論、新知識、新技術(shù)的講座。（每季度一次）

　　四、合理收費(fèi)，取信于民

　　信譽(yù)是醫(yī)院賴以生存與發(fā)展的重要保障，醫(yī)院要求全體醫(yī)務(wù)人員本著“以病人為中心，守信利民服務(wù)”的原則，做到“合理診治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”，讓病人在我院診療的過程中，真正感受到“公開透明、取信于民”。

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)等不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象。（二）進(jìn)一步完善我院向社會公開的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度；醫(yī)院分別在門（急）診大廳、設(shè)置醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格的公示牌，設(shè)立違規(guī)收費(fèi)投訴電話，及時接待，及時處理；住院病人醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行“一日一清單”，門（急）診病人醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行“一人一清單”制。（三）醫(yī)院將對全院醫(yī)療收費(fèi)行為進(jìn)行全面的定期或不定期檢查和督導(dǎo)，同時要主動接受社會和病人對我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督，減少醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)投訴；要積極處理人民群眾對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的投訴，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)要進(jìn)行原因分析、及時整改、堅(jiān)決糾正，相關(guān)責(zé)任堅(jiān)決落實(shí)到科室和個人。（四）按照政府要求，定期報送并公開發(fā)布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用信息，如每門診人次費(fèi)用、每住院床日費(fèi)用、單病種平均住院費(fèi)用、藥品比例、平均住院日、術(shù)前平均住院日等。

　　五、美化就醫(yī)環(huán)境，方便病人就診

　　現(xiàn)代醫(yī)院，不僅要求為病人提供高質(zhì)量的診斷治療技術(shù)，同時也提出了包括良好的就醫(yī)環(huán)境、便捷的醫(yī)療通道、溫馨的'醫(yī)療服務(wù)等一系列人性化的建設(shè)科目，努力為病人提供“方便、舒適、溫馨”的連貫服務(wù)，創(chuàng)造出優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。（一）

　　進(jìn)一步優(yōu)化門診就診、急診就診、住院、檢查化驗(yàn)、取藥治療等醫(yī)療流程，簡化其流程環(huán)節(jié)，切實(shí)解決“掛號時間長，就診等候時間長，檢查取藥等候時間長，看病時間短”的“三長一短”現(xiàn)象。 （二）進(jìn)一步規(guī)范全院各科室（特別是臨床科室）的標(biāo)志和路標(biāo)，做到醒目、清楚、易懂；在門診、急診、住院處等處設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺，公示牌，候診椅，輪椅擔(dān)架，飲水設(shè)施和電話等，為病人提供清潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。（三）門診、急診、住院部及各醫(yī)技檢查室要注意維護(hù)病人的“隱私權(quán)”，提供“私密性”良好的診治環(huán)境。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)門診管理，提高正、副教授上門診比例，確保門診醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提高；推行人性化服務(wù)，增加便民措施，開展預(yù)約檢查、預(yù)約體檢、電話咨詢等服務(wù)；縮短病人各種等候和各項(xiàng)檢查報告時間，真正做到便民利民、百姓歡迎。 （五）進(jìn)一步抓好醫(yī)技管理的“時間關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，縮短醫(yī)技科室為病人預(yù)約、檢查、報告的時間，要求大部分檢查項(xiàng)目做到隨到隨做，并保證在規(guī)定時間內(nèi)出結(jié)果；醫(yī)技科室要定期校核質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和終末質(zhì)量監(jiān)控。 （六）后勤各科室要樹立“一切圍繞病人和臨床一線服務(wù)”的理念，堅(jiān)決落實(shí)好后勤保障；要做好病房和醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研正常有序的運(yùn)行，為醫(yī)院創(chuàng)造一個更加良好的工作、生活環(huán)境。

　　六、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

　　全體醫(yī)務(wù)人員必須具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，實(shí)行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院將繼續(xù)加大對行風(fēng)的整治力度，提高醫(yī)療服務(wù)水平，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在首要位置，常抓不懈，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的社會形象。 （一）依據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)工作和《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格依法辦事，依法行醫(yī)，違法必究，創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)。（二）醫(yī)院將組織開展向衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員要做到儀表端莊，衣著整潔，語言和藹，主動溝通，關(guān)愛病人，仔細(xì)周到，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 （三）醫(yī)護(hù)人員牢固樹立以病人為中心，不斷改善服務(wù)態(tài)度，將人性化服務(wù)融合到各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作之中。 （四）

　　相關(guān)科室要特別注重對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的投訴，完善對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度投訴的接待工作，做到熱情接待，耐心解釋，查出問題，堅(jiān)決處理，及時整改。 （五）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)藥品、高值耗材集中招標(biāo)采購政策規(guī)定，對中標(biāo)藥品、高值耗材按照合同采購，合理使用。

　�。�六）全體員工要做到：不私自收取病人或家屬的現(xiàn)金；不收受病人或家屬紅包、物品等；不收受任何方式的回扣；不得以任何方式的開單提成；不非法執(zhí)業(yè)；不出具假證明；不能亂收費(fèi)；不推諉任何病人；不使用假劣藥品；不設(shè)立小金庫。 （七）要堅(jiān)決完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對口支援貧困地區(qū)、組派救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等政府指令性任務(wù)，積極參加政府組織的社會公益性活動；完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù)的應(yīng)急機(jī)制。（八）開展全院性行風(fēng)建設(shè)自查自糾和行風(fēng)建設(shè)滿意度民意測定調(diào)查工作，行風(fēng)辦公室每季度開展一次門（急）診病人、住院病人對醫(yī)療服務(wù)滿意度測評，確保服務(wù)滿意度≥90%；質(zhì)控辦工室每季度開展病人、臨床科室對職能科室、管理科室、醫(yī)技、后勤部門服務(wù)滿

　　意度的調(diào)查，確保服務(wù)滿意度≥90%。

　　七、預(yù)防為主，控制醫(yī)院感染

　　醫(yī)院感染管理及傳染病管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控、預(yù)防、控制感染的發(fā)生，達(dá)到最大限度的提升醫(yī)療質(zhì)量水平，防止交叉感染，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性、及時性和有效性。（一）相關(guān)科室要組織傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院感染管理的傳染病管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》及《醫(yī)務(wù)人員艾滋病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則（試行）》。 （二）相關(guān)科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《消毒管理辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全消毒管理組織，規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。（三）防�？泼考径葘︶t(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，定期督查和考核科室有關(guān)傳染病防治的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。（四）加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制

2023年工作方案范文14

　　為貫徹落實(shí)上級文件精神，努力消除學(xué)�！按蟀囝~”現(xiàn)象工作目標(biāo)，特制定中心小學(xué)“大班額”消除的工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，堅(jiān)持“兩基”工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位，根據(jù)上級文件精神，按照“劃片招生、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、和諧發(fā)展、積極推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，努力促進(jìn)教育公平，積極消除“大班額”現(xiàn)象。

　　二、學(xué)�；�本情況

　　中心小學(xué)位于環(huán)城北路，紅石峽旅游區(qū)，鎮(zhèn)北臺腳下，附近有建材市場，農(nóng)貿(mào)市場。學(xué)校占地面積8795平方米，現(xiàn)有13個教學(xué)班，學(xué)生600人。教職工46人，教師合格率為100%。

　　三、消除“大班額”的措施

　　消除“大班額”是“兩基”成果鞏固和提高工作的重要前提，是構(gòu)建和諧教育的重要內(nèi)容，是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌、均衡發(fā)展的重大課題，是全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的重大問題。因此，我們必須要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，必須要站在服務(wù)發(fā)展，辦人民滿意教育的高度，充分認(rèn)識控制“大班額”的.重大意義，充分認(rèn)識徹底消除“大班額”的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，并采取切實(shí)可行的措施，加快推進(jìn)中小學(xué)班額控制工作，逐步從根本上解決“大班額”問題。

　　1、是加大宣傳力度，做好輿論導(dǎo)向。通過大力宣傳“大班額”的不良影響，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與化解大班額的良好氛圍。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，解決校舍緊張問題。積極爭取教育經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)條件等方面，努力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,學(xué)生人數(shù)控制在54人以內(nèi)，以緩解學(xué)校的壓力。

　　3、增加教師數(shù)量，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。加大校內(nèi)名師的培養(yǎng)力度，以緩解因?qū)W生擇校、擇師所帶來的“大班額”壓力。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行劃片招生，就近入學(xué)的規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格控制新生年級人數(shù)，加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)籍信息化管理和規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為等方面入手，化解已有“大班額”并防止新“大班額”的出現(xiàn)。

　　5、嚴(yán)格控制學(xué)生留級，學(xué)校根據(jù)義務(wù)教育階段學(xué)校正常學(xué)生不得降級的原則，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)原則；因病休學(xué)必須有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，從而有效地遏制變相留級和轉(zhuǎn)學(xué)，同時也減少班額大的壓力。

　　6、學(xué)校狠抓學(xué)生學(xué)籍管理，規(guī)范班額行為。通過學(xué)區(qū)校對，學(xué)校負(fù)責(zé)，班主任把關(guān)，落實(shí)新生建檔、轉(zhuǎn)學(xué)變檔的學(xué)籍管理辦法。

　　7、學(xué)校積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貞艏�部門，及時掌握適齡兒童信息，統(tǒng)籌規(guī)劃，適時打算，做好一切應(yīng)對措施，既不讓學(xué)校班額過大，也不讓一個學(xué)生無學(xué)可上。

　　8、建立健全治理“大班額”的長效監(jiān)督機(jī)制。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校將有效地控制“大班額”，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　總之，學(xué)校會盡所能，保證定班、定額、爭取早日成為部室完善、功能齊全的鎮(zhèn)中心小學(xué)。

2023年工作方案范文15

　　酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞，決定于員工的素質(zhì)，而要提高員工之素質(zhì)、水平，重要是抓好培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量，沒有服務(wù)質(zhì)量就沒有效力。

　　培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，在態(tài)度、知識、技能三方改變，加強(qiáng)或改正一個人的行為或表現(xiàn)，提高人的素質(zhì)，以達(dá)到酒店要求目標(biāo)。

　　一、酒店培訓(xùn)工作的原則：

　　1、層次化：(部門經(jīng)理層、主任層、部長層、服務(wù)員層)，按每個層次的工作性質(zhì)、特點(diǎn)，應(yīng)具備知識、技能、素質(zhì)、工作技巧等的深度和廣度進(jìn)行培訓(xùn)；

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)酒店的目標(biāo)制定各部門工作的標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)來檢查考核員工水平；

　　3、系列化：根據(jù)員工工作的深、淺度，寬廣度編寫成一個或多個系列進(jìn)行培訓(xùn)，使員工經(jīng)過培訓(xùn)后不斷提高；

　　4、電器化：培訓(xùn)工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)代化的電器教具進(jìn)行，以取得更迅速、更好的培訓(xùn)效果。

　　二、培訓(xùn)人員崗位職責(zé)：

　　(一) 培訓(xùn)部經(jīng)理(副經(jīng)理)：

　　1、按照酒店經(jīng)營管理的方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案，組織實(shí)施；

　　3、組織編寫培訓(xùn)教材及資料；

　　4、組織本部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督員工執(zhí)行《員工守則》，考核員工表現(xiàn)；

　　5、安排教學(xué)儀器設(shè)備的'保養(yǎng)、維修及購置；

　　6、計(jì)劃每年度培訓(xùn)預(yù)算，交部門經(jīng)理審批。

　　(二) 培訓(xùn)部主任(培訓(xùn)教師)：

　　1、協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班，包括草擬計(jì)劃，選用教材，組織上課，審閱試題，批改試卷，跟蹤和總結(jié)培訓(xùn)情況；

　　2、經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況，提出可行建議，促進(jìn)部門培訓(xùn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)新招聘員工的面試，批改試卷及錄用工作；

　　4、組織員工業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)出試題，批改試卷及有關(guān)口試等工作；

　　5、編寫結(jié)合酒店實(shí)際的英語教材。

　　(三) 人事培訓(xùn)部文員：

　　1、協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部工作與外部溝通，做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)的登記工作；

　　2、建立全酒店的人事培訓(xùn)檔案，將有關(guān)培訓(xùn)資料、數(shù)據(jù)存檔或輸入電腦；

　　3、負(fù)責(zé)油印有關(guān)培訓(xùn)資料、表格、教材等，做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備工作；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理做好全酒店員工、管理人員個人檔案的建立和保管工作；

　　5、做好各種教學(xué)設(shè)備、儀器使用的保管、保養(yǎng)工作；

　　6、負(fù)責(zé)圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購入、保管及借閱工作。

　　三、培訓(xùn)工作分類：

　　按層次劃分：部門經(jīng)理培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、領(lǐng)班培訓(xùn)、服務(wù)員培訓(xùn)；

　　按系列劃分：入職前培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、調(diào)職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外語培訓(xùn)；

　　1、部門經(jīng)理培訓(xùn)：外出參觀考察，總經(jīng)理專題講座或外聘專題講座，參加函授學(xué)習(xí)及自學(xué)；

　　2、主管培訓(xùn)：既是學(xué)習(xí)者，以是培訓(xùn)者，成績考核有三方面?理論考試；

　　*擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；*上培訓(xùn)課；

　　3、入職前培訓(xùn)：培訓(xùn)其對酒店的基本情況、員工守則、工作紀(jì)律、禮貌禮節(jié)、個人衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備維修等有初步了解；

　　4、升職培訓(xùn)：培訓(xùn)其掌握新職務(wù)必須具備的管理知識與管理技巧，提高其管理能力；

　　5、調(diào)職培訓(xùn)：培訓(xùn)其對新工作、新職務(wù)有一個基本的了解，能基本了解新崗位的工作；

　　6、在職培訓(xùn)：在職培訓(xùn)是員工在正式崗位因種種需要而進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間可長可短，方式靈活多樣，可由各部門或人事培訓(xùn)部安排進(jìn)行。

　�。ǜ缴�職考核表在下頁）

　　升 職 考 核 表

　　考核內(nèi)容 意見 評分(100分)

　　出勤率及勞動紀(jì)律遵守

　　儀表儀容

　　禮節(jié)禮貌

　　個人衛(wèi)生

　　工作態(tài)度 工作表現(xiàn)

　　積極性

　　自覺性

　　責(zé)任心

　　領(lǐng)導(dǎo)能力估計(jì)

　　工作知識熟悉程度

　　對工作操作技術(shù)掌握程序

　　人際關(guān)系

　　道德品質(zhì)及工作作風(fēng)

　　發(fā)展?jié)撡|(zhì)

　　能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)工作

　　其它意見

　　部門經(jīng)理簽名：

【工作方案】相關(guān)文章：

宣傳的工作方案09-06

工作方案范文08-23

促銷工作方案08-09

推薦工作方案09-27

銷售工作方案07-03

招聘工作方案05-26

關(guān)于工作方案08-07

有關(guān)工作方案10-16

工作方案模板09-20

防汛工作方案06-02