日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

年終獎(jiǎng)方案

時(shí)間:2024-09-15 13:39:50 方案 我要投稿

年終獎(jiǎng)方案2篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的年終獎(jiǎng)方案,歡迎大家分享。

年終獎(jiǎng)方案2篇

年終獎(jiǎng)方案1

  第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則

  第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的.辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。

  第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起,作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。

  第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類:?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。

  二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置:

  1、優(yōu)秀管理者 1名

  2、優(yōu)秀員工 4名

  3、 最佳創(chuàng)新 1名

  4、 特別貢獻(xiàn) 1名

  5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)

  第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)說明

  第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說明

  1、優(yōu)秀管理者 1名

  2、優(yōu)秀員工:

  參評(píng)范圍:設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名,參評(píng)人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔 參評(píng)條件:

  A、公司聘任正式員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿6個(gè)月以上人員

  B、認(rèn)可公司文化,熱愛本職工作

  C、工作業(yè)績(jī)突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。

  D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥淼陌l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  E、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、曠工現(xiàn)象

  3、最佳創(chuàng)新:

  參評(píng)范圍:設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名,參評(píng)人員為公司全體員工

  參評(píng)條件:

  A、公司聘任正式員工,包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)

  B、認(rèn)可公司文化,熱愛本職工作

  C、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力

  D、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

  4、特別貢獻(xiàn):

  參評(píng)范圍:設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名,參評(píng)人員為公司全體員工

  參評(píng)條件:

  A、認(rèn)可公司文化,熱愛本職工作

  B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或?yàn)楣疚磥戆l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),產(chǎn)生了直接可見巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工

  C、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

  第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說明

  5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):

  參評(píng)范圍:設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè),參評(píng)單位以職能部門、店面為單位

  參評(píng)條件:

  A、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃

  B、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程

  C、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取

  第四章 評(píng)選辦法

  第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性,將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。

  第八條 根據(jù)第二章及第三章評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)具體要求,首先以部門為單位進(jìn)行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1:3上限推薦

  第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí),如發(fā)現(xiàn)虛假,將撤銷參選資格。

  第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評(píng)選者

  第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選,為保證投票結(jié)果的公平,分為兩部分進(jìn)行評(píng)選:

  1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選,每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%

  2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%

  評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí),采用不計(jì)名投票;,選票只能單選,如選票出現(xiàn)多選視為無效

  第十二條 設(shè)立評(píng)選者投票箱,各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可

  第十三條 選票回收率不能大于100%,如出現(xiàn)大于100%情況視為無效

  第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票,統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果,產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

  第五章 獎(jiǎng)勵(lì)方式

  第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞,年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

  第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案

  第六章 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

  第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書

  第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)

  第七章 附 則

  第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布

  第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行。

  第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

年終獎(jiǎng)方案2

  第一條為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

  第二條適用范圍:

  1.本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

  2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

  第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。

  第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍:

  從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。

  第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金:

  1.辭職或解雇者;

  2.資遣者;

  3.停薪留職者(期間扣除);

  4.其他原因中途離職者。

  第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

  第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金:

  1.嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)1日份薪額的.獎(jiǎng)金;

  2.小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金;

  3.大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金;

  4.申誡一次:扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金;

  5.小過一次:扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金;

  6.大過一次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。

  第八條請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):

  1.曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足1天者以1天計(jì);

  2.年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿1年者,照比例折算)。

  第九條考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā):

  1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;

  2.甲等者加發(fā)3日份;

  3.乙等者不予加發(fā)。

  第十條年度計(jì)算:

  由每年1月1日起至12月31日止。

  第十一條發(fā)放日期:

  每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

  第十二條實(shí)施及修訂:

  本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【年終獎(jiǎng)方案】相關(guān)文章:

年終獎(jiǎng)勵(lì)方案05-12

年終獎(jiǎng)方案03-20

年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案04-05

公司年終獎(jiǎng)方案04-08

年終獎(jiǎng)金方案03-15

年終獎(jiǎng)發(fā)放方案04-08

銷售年終獎(jiǎng)方案04-10

年終獎(jiǎng)發(fā)放方案07-11

年終獎(jiǎng)方案范文06-07

年終獎(jiǎng)勵(lì)方案 12篇05-12