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文化市場調查報告

時間:2025-05-15 17:01:12 賽賽 調查報告 我要投稿
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文化市場調查報告模板(精選15篇)

  在出現了某些事件和情況后,我們必須開展調查以搞清情況,并最終寫出有價值的調查報告。調查報告怎么寫才能避免假大空呢?以下是小編收集整理的文化市場調查報告模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

文化市場調查報告模板(精選15篇)

  文化市場調查報告 1

  一、基本情況

  近年來,縣政府牢牢把握先進文化的前進方向,認真貫徹執(zhí)行文化市場管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強對文化市場的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場體系,積極完善文化市場管理機制,嚴厲查處違法違規(guī)行為,促進了文化市場的健康有序發(fā)展,連續(xù)五年被評為(上級縣)縣文化市場管理工作先進單位。

  (一)規(guī)范管理,加強了市場制度建設?h政府及其有關部門根據有關法律法規(guī),先后出臺了《音像制品經營守則》、《歌舞娛樂業(yè)經營守則》、《互聯網上網服務經營守則》、《電子游戲經營守則》等一系列規(guī)章制度,并與文化經營業(yè)戶簽訂《守法經營責任書》,實行建檔管理,定期審驗,全面掌握經營業(yè)戶的實際情況。建立了文化娛樂場所開業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場及文化娛樂服務場所管理工作逐步走上了經常化、制度化、規(guī)范化管理的`軌道。

 。ǘ吮炯嬷,加大了市場秩序整頓力度。按照xx關于文化市場要“嚴格規(guī)范、依法整治”的原則,加大了整治工作力度,對文化市場進行了拉網式的清理整頓;ヂ摼W上網服務營業(yè)場所,以治亂治散為重點,嚴格審查經營資格,認真查處違法行為,并統(tǒng)一安裝了上網實名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場,重點打擊非法音像制品和盜版圖書,共收繳非法音像制品5萬余盤,盜版圖書2380余冊,查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起。娛樂服務場所,本著豐富人民群眾文明、健康的娛樂生活,促進社會主義精神文明建設的原則,進行不定期的檢查,下達整改通知書270余份,整改各類隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護了文化市場的經營秩序。

 。ㄈ┒喙荦R下,強化了文化市場監(jiān)管體系。縣政府成立了文化市場專項整治領導小組,設立了文化市場管理辦公室,建立了文化經營行業(yè)協(xié)會,理順了文化市場管理職能,形成了以文化行政部門為主,有關部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理網絡。不斷完善文化市場社會監(jiān)督機制,公布了服務熱線和監(jiān)督投訴電話,在所有文化經營場所擺放了監(jiān)督舉報牌,在電子游戲廳、網吧和歌舞廳等場所懸掛了告示牌,聘請了50多名社會監(jiān)督員,營造了全社會關心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

 。ㄋ模┐蚍霾⑴e,促進了文化市場繁榮發(fā)展。縣政府不斷完善文化市場管理機制,努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場繁榮和市場管理更好地結合起來。到目前,我縣文化娛樂場所遍布全縣城鄉(xiāng),健康向上的群眾文化活動日益豐富,初步形成了包括娛樂市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯網上網服務市場等多成份、多元化的文化市場體系。從加強社會主義精神文明建設入手,通過文企聯姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,積極引導群眾參加健康文明的文化娛樂活動。春節(jié)晚會、重大節(jié)慶演出、抗洪救災義演、抗“非典”演出、各種專題晚會以及大秧歌隊、健身操隊、中老年演出隊等一些群眾性文藝組織和文化活動,為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基礎。

  二、存在問題

  一是違法違規(guī)現象時有發(fā)生。雖然對文化市場經常進行清理整頓和規(guī)范管理,但在個別地方仍存在經營盜版出版物和音像制品、未成年人出入網吧、娛樂場所擾民、外地文藝團體來我縣演出品味低下節(jié)目等問題。

  二是經費投入不足,文化陣地建設滯后?h圖書館在建設時屬全省縣級一流水平,藏書14萬冊,但每年的事業(yè)經費滿足不了群眾汲取新知識的愿望;博物館館藏文物萬件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀;藝術團因受場地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。

  三是農村文化市場薄弱。農村經濟發(fā)展水平低,正版圖書、音像制品商店不多,集貿市場上多是非法、盜版出版物。同時因資金制約,群眾性文化娛樂活動開展不起來,形不成一個良好的文化娛樂氛圍。

  文化市場調查報告 2

  調查背景

  隨著經濟與文化的深度融合,縣域文化市場逐漸成為地方經濟的.重要增長點。本報告以某縣為例,分析其文化市場發(fā)展現狀、存在問題及改進方向。

  一、發(fā)展現狀

  市場規(guī)模與結構

  該縣現有文化經營單位601家,涵蓋演出、娛樂、音像、網絡、出版物等八大門類。其中,歌舞娛樂場所62家、網吧87家、印刷企業(yè)80家,主要分布在經濟發(fā)達的鎮(zhèn)鄉(xiāng)。文化市場體系初步形成,但產業(yè)規(guī)模較小,市場整體檔次偏低。

  政策支持與監(jiān)管

  縣政府通過“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,出臺多項政策支持文化市場發(fā)展。例如,統(tǒng)一安裝上網實名ID卡管理系統(tǒng)和有害信息過濾系統(tǒng),嚴厲打擊盜版音像制品和非法出版物。然而,政策執(zhí)行存在區(qū)域差異,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力度不足。

  消費潛力與需求

  隨著居民收入增長,文化消費需求持續(xù)擴大。但該縣居民文化消費占比偏低,尚未形成主導地位。此外,未成年人進入網吧現象未徹底治理,反映出市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。

  二、存在問題

  產業(yè)規(guī)模小,競爭力弱

  文化企業(yè)普遍規(guī)模較小,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌。例如,該縣新華書店、電影公司等國有文化單位效益低下,民營文化企業(yè)機制靈活但實力不足。

  人才短缺與創(chuàng)新能力不足

  文化市場從業(yè)人員多來自計劃經濟體制下的個體經營人員,缺乏專業(yè)化人才。例如,動漫產業(yè)原創(chuàng)能力薄弱,近90%的市場份額被國外產品壟斷。

  市場秩序有待規(guī)范

  演出市場低層次、低質量演出較多,盜版書刊和音像制品屢禁不絕。此外,部分文化經營單位違法經營現象突出,如娛樂場所超時經營、網吧接納未成年人等。

  三、改進建議

  加強政策扶持與規(guī)劃引導

  制定文化產業(yè)專項政策,明確市場準入標準和管理監(jiān)督辦法。例如,設立文化產業(yè)專項資金,支持骨干文化企業(yè)發(fā)展。

  推動產業(yè)集聚與品牌建設

  規(guī)劃建設文化產業(yè)園區(qū),吸引優(yōu)質企業(yè)入駐。例如,依托地方特色文化資源,打造“移民文化”“山水文化”等品牌,提升產業(yè)競爭力。

  完善人才培養(yǎng)與引進機制

  加強與高校合作,建立文化產業(yè)人才培養(yǎng)基地。例如,針對動漫、影視等重點領域,定向培養(yǎng)專業(yè)人才。

  強化市場監(jiān)管與技術創(chuàng)新

  推廣使用技術監(jiān)管手段,如遠程在線監(jiān)控系統(tǒng)。同時,加強知識產權保護,嚴厲打擊侵權行為。

  文化市場調查報告 3

  調查背景

  隨著城市化進程加快,城市文化消費呈現多元化、個性化趨勢。本報告以某市為例,分析其文化消費特征、市場潛力及發(fā)展機遇。

  一、消費特征分析

  消費群體年輕化

  青少年和中青年是文化消費的'主力軍。例如,動漫產業(yè)受眾中,青少年占比達3.7億,且消費群體向中老年人擴展。

  消費需求多樣化

  消費者對文化產品的需求從單一娛樂轉向綜合體驗。例如,茶館設計融合茶文化、飲食、娛樂等功能,形成復合型文化空間。

  線上消費增長顯著

  互聯網技術推動文化消費線上化。例如,網絡文學、短視頻、在線直播等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展,滿足消費者碎片化需求。

  二、市場潛力評估

  動漫產業(yè)前景廣闊

  中國動漫產業(yè)潛在市場空間達1000億元,但原創(chuàng)能力不足。例如,2025年國產動畫片產量有望突破12萬分鐘,但市場份額僅占11%。

  藝術收藏市場升溫

  藝術品拍賣市場表現活躍。例如,2011年榮寶秋拍書畫成交額占比70%,齊白石、張大千等名家作品成交價超千萬元。

  文化旅游融合發(fā)展

  文化與旅游深度融合,催生新業(yè)態(tài)。例如,某市通過規(guī)劃“沙湖—星海湖—北武當”旅游線路,2025年前三季度接待游客194.19萬人次,收入11.31億元。

  三、發(fā)展機遇與策略

  挖掘傳統(tǒng)文化資源

  結合地方特色,開發(fā)文化IP。例如,將茶文化、非遺技藝等融入旅游產品,提升文化附加值。

  推動數字化轉型

  利用大數據、人工智能等技術,優(yōu)化文化產品供給。例如,通過用戶畫像分析,精準推送個性化內容。

  加強區(qū)域合作與品牌輸出

  參與國際文化市場競爭,提升品牌影響力。例如,某市文化企業(yè)通過“一帶一路”平臺,將動漫、影視作品輸出至中亞、東南亞市場。

  完善公共服務體系

  建設覆蓋城鄉(xiāng)的文化服務網絡。例如,投入資金構建“三館一中心”地標性建筑,提升居民文化獲得感。

  結語

  文化市場的發(fā)展需兼顧經濟效益與社會效益。通過政策引導、技術創(chuàng)新和資源整合,可釋放文化消費潛力,推動產業(yè)高質量發(fā)展。

  文化市場調查報告 4

  xx是中華民族發(fā)祥地之一、xx省首批公布的歷史文化名城,享有“夏都”、“鈞都”、“藥都”之譽,既有以大禹治水、宋鈞官窯遺址、藥王祠為代表的古代文化,又有以鈞瓷藝術、潁河景觀等為代表的現代文化;既有風光秀麗的大鴻寨、白沙水庫自然山水文化,又有豐富多彩的名人文化、傳說典故文化、古跡名勝文化、民間工藝文化、姓氏文化等。歷史文脈源遠流長,文化遺存隨處可見,文化底蘊積淀豐厚,這為xx文化事業(yè)的繁榮、文化產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。依托文化資源優(yōu)勢,推動文化與經濟的加速融合,增強文化“軟實力”,提升經濟發(fā)展的“硬實力”,對于發(fā)展文化產業(yè)、加快推進“文化興市”戰(zhàn)略具有重要而又深遠的意義。為深度把握xx市文化產業(yè)發(fā)展狀況,探索并提升文化軟實力的影響力與競爭力,日前,我們對xx市文化產業(yè)進行了專題調研,希冀對發(fā)展和壯大全市文化產業(yè)有所裨益。

  盤點:勢頭良好、潛力巨大

  近年來,xx市高度重視文化產業(yè)發(fā)展,把發(fā)展文化產業(yè)作為實施“文化興市”戰(zhàn)略的重要內容擺上議事日程,依托文化資源優(yōu)勢,加大資金投入,開拓文化市場,提升文化消費水平,文化產業(yè)實現快速發(fā)展,對經濟的推動作用日益明顯。20xx年,全市文化產業(yè)實現增加值125404.7萬元,同比增長52.9%;文化產業(yè)增加值占gdp的比重達5.8%,同比提高1.1個百分點;實現營業(yè)收入387493.3萬元,同比增長49.5%。文化產業(yè)呈現出良好發(fā)展勢頭。

  一是文化設施建設日臻完善。20xx年以來,在鞏固完善群眾藝術館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等基礎文化設施的基礎上,先后建設了新廣播電視發(fā)射塔,開通了mmds微波傳輸系統(tǒng),建成了有線電視站20個,實現了廣播和有線電視的全覆蓋和村村通。投入2億多元高標準規(guī)劃建設了“三館一中心”等文化工程,目前,圖書館新館、科技館已建成并交付使用,其中圖書館新館設14個功能部室,并全部實現計算機管理,科技館一期布展已經完成,正在進行二期布展的有關工作;宋鈞官窯遺址博物館主體工程已經封頂,20xx年5月可對外開放;體育中心已開工建設,并將成為展現城市魅力的標志性建筑。在靚麗的城東新區(qū)廣場矗立的科技文化苑市雕,作為反映夏禹文化的重要人文景觀,成為xx又一標志性建筑。目前,xx市共有文化機構200余家,其中:圖書館1個,群藝館(文化館)1個,科技館1個,文管處1個,影劇院1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站26個,農村文化大院168個,文化藝術表演團體1個。

  二是文化產業(yè)體系初步建立。近年來,隨著人民群眾不斷增加的精神文化需求,xx市文化市場發(fā)展迅速,產業(yè)規(guī)模不斷壯大,初步形成了圖書發(fā)行、印刷廣告、廣播影視與音像制品、互聯網信息服務、文藝表演、文化旅游和藝術教育等競相發(fā)展的文化產業(yè)群體。目前,xx市各類文化生產經營單位達1000余家(規(guī)模企業(yè)15家),其中:出版物發(fā)行零售單位73家,印刷經營單位11家,音像制品出租及零售單位27家,網吧等互聯網上網服務營業(yè)場所136家,歌舞娛樂場所(含卡位ok廳、迪廳)47家,直接從業(yè)人員達9000余人,年產值18億元,實現銷售收入17.5億元,上繳利稅2.2億元,成為xx市第三產業(yè)中最具活力的部分,產業(yè)體系初露端倪。

  三是文化產品市場日益繁榮。經過多年的培育和管理,xx市文化產品市場已經形成多格局、多體制、多種類的文化經營網絡,并初步形成了包括圖書市場、音像制品市場、工藝美術品市場、文化演出市場、電影放映發(fā)行市場、電信服務市場、網絡服務市場、旅游產品市場等為主的文化產品市場體系。xx市現有文化產品生產、經營、服務單位305家, 從業(yè)人員1200余人,其中娛樂場所58家,互聯網上網服務營業(yè)場所136家,農村16毫米電影放映隊71個,國有新華書店及個體零售書店45家,書報亭28家,印刷復制企業(yè)11家,軟件經營單位1家,社會性總投資0.9億元。

  四是文化旅游事業(yè)發(fā)展迅速。xx市現有國家、省、市、縣級文物保護單位72處,不可移動文物60余處,館藏文物10000余件,珍貴文物近20xx件。有大禹遺跡、夏文化遺址、鈞官窯遺址、畫圣吳道子故里等人文遺跡300多處,其中標志xx“華夏第一都”悠久歷史的瓦店遺址(“九五夏商周斷代工程”的重要文物)和代表“瓷都”歷史的鈞官窯遺址、扒村鈞窯址被列為全國重點文物保護單位。有初步認證的發(fā)源姓氏21個,郡望姓氏19個,關系密切的衍生姓氏60個。形成了夏禹文化、鈞瓷文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化、黃帝傳說、姓氏文化等文化旅游品牌和“五區(qū)一線一園一帶”旅游線路,彰顯人文特色的文化旅游日漸濃郁。成功舉辦了鈞瓷郵票首發(fā)式,連續(xù)舉辦了六屆藥王孫思邈文化節(jié)暨中醫(yī)藥交易大會、四屆中國鈞瓷文化節(jié)暨鈞瓷精品展,以及國際xx方山溯源懇親大會、畫圣吳道子祭拜典禮等活動,弘揚了人文特色,帶動了文化旅游和相關產業(yè)的發(fā)展。

  五是文學藝術弘揚與非物質文化遺產保護取得突破性進展。近年來,xx市文學方面的詩歌、小說、散文、戲劇和藝術類的美術(油畫、國畫、石雕、石刻)、書法(篆刻)、攝影以及剪紙、葫蘆烙畫、泥塑等民間文化得到較快發(fā)展,全市省級以上書協(xié)、作協(xié)、攝影協(xié)會等會員50余人,各類文學藝術人才達到200余人,每年都有一大批作品在省市刊物上發(fā)表。非物質文化遺產申報和保護工作效果明顯,xx藥會、中藥材加工炮制技藝、鈞瓷燒制技藝和大禹神話傳說被評為xx省第一批非物質文化遺產,其中xx藥會、鈞瓷燒制技藝被評為國家級非物質文化遺產;星航鈞瓷有限公司鈞瓷窯爐博物館被評為xx省非物質文化遺產社會傳承基地。

  反思:認識缺位、發(fā)展滯后

  xx市文化產業(yè)的發(fā)展,雖然取得了一定的成績,但總體處于起步、探索、培育的初級階段,在產業(yè)規(guī)模、經營水平、運作方式和經濟效益上還無法與其它產業(yè)相提并論,文化產業(yè)的發(fā)展明顯滯后于全市經濟和社會

  發(fā)展,存在著一些不容忽視的問題:

  一是思想認識缺位。主要表現在文化產業(yè)意識落后以及對文化體制改革的必要性、緊迫性認識不到位,對文化產業(yè)在經濟社會發(fā)展中的重要作用認識不到位,對發(fā)展文化產業(yè)對于轉變經濟增長方式的重要意義認識不到位。二是管理職能交叉。文化產業(yè)不僅涉及文化管理部門、旅游部門,還涉及民族宗教管理部門、規(guī)劃和建設部門以及其他相關部門,需要各部門的密切配合與支持。而實際工作中,文化產業(yè)市場被分割為多頭管理:文化部門管理演出娛樂音像網吧服務市場,廣電部門管理廣播電視市場,體育部門管理體育健身娛樂市場,民族宗教部門管理民族宗教人士和宗教場所等。管理機構職能劃分過細,互相交叉,條塊分割,多頭管理,難于協(xié)調統(tǒng)一,形成合力。三是產業(yè)基礎薄弱。對文化產業(yè)的開發(fā)力度小、質量低、步子慢、效益差,相當一部分文化產品還沒有形成真正的文化產業(yè)。文化產業(yè)經營散、投向亂、規(guī)模小、水平低,文化產品的科技含量低、市場開拓不力、競爭能力差,在全市國民經濟中所占的份額還很小。四是人才與科技制約明顯。由于缺乏既懂文化或對文化的內涵有深切理解、又懂經營管理的雙料型文化人才,文化產業(yè)各個領域的管理水平普遍偏低,文化產品生產總體上還是以傳統(tǒng)工藝技術為主,創(chuàng)新能力不強和技術水平低的問題比較突出,積淀豐厚的文化資源閑置浪費現象嚴重,使巨大的資源優(yōu)勢遲遲不能轉變?yōu)槲幕a業(yè)優(yōu)勢,強大的文化優(yōu)勢遲遲不能轉變?yōu)榻洕l(fā)展優(yōu)勢。五是體制機制與快速發(fā)展的文化產業(yè)不相適應。文化體制改革相對滯后,國有文化單位經營普遍缺乏活力,創(chuàng)新能力不足,現代化的文化產品生產和組織方式沒能得到充分應用,并缺乏社會資本進入文化產業(yè)建設的激勵機制。六是產業(yè)發(fā)展政策滯后。目前,xx市沒有出臺關于全市文化產業(yè)發(fā)展的相關政策和措施,文化產業(yè)發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,且信息統(tǒng)計制度不健全,無形中制約著全市文化產業(yè)的發(fā)展。

  破解:解放思想、戰(zhàn)略推進

  當前,xx市已進入全面建設小康社會、加快建設xx省區(qū)域副中心城市的重要階段,提升文化軟實力,助推經濟競爭力,具有重要戰(zhàn)略意義。要實現文化產業(yè)的大發(fā)展,必須進一步解放思想,更新觀念,把發(fā)展文化產業(yè)放到國民經濟和社會發(fā)展的重要位置,遵循市場經濟規(guī)律和藝術生產規(guī)律,整合各類文化資源,著力培育文化產業(yè)特色品牌,努力構建多種結構和多種所有制經濟共同發(fā)展的新格局。著力做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┲贫ㄎ幕a業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。

  要積極發(fā)揮政府對文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、引導等功能,加強對文化產業(yè)發(fā)展的宏觀協(xié)調和領導,在制定文化市場和文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目,形成文化產業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃,完成現代文化產業(yè)體系的整體設計。發(fā)展規(guī)劃要有前瞻性、戰(zhàn)略指導性和可操作性。

 。ǘ﹪@“大文化”格局營造發(fā)展環(huán)境。

  文化產業(yè)是一個特殊產業(yè),需要政府依靠法律、行政、經濟等手段支持其發(fā)展。要盡快制定出臺具體的文化產業(yè)政策,包括產業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開發(fā)利用政策等,逐步使文化政策覆蓋文化產業(yè)的主要領域。要盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經濟創(chuàng)辦文化產業(yè)的政策,進一步調整和完善文化體制的所有制結構。要通過各種經濟、法律和行政手段調控市場,引導企業(yè)的生產經營活動,并利用價格機制、稅收機制、信貸機制和收入機制的`調節(jié)作用,理順文化市場運作,促進文化產業(yè)發(fā)展。管理部門還要積極向上級文化主管部門爭取文化建設的優(yōu)惠政策,努力實現政策突破。

 。ㄈ┎粩嗉哟髮ξ幕ㄔO的投入。

  要加大對公益性文化事業(yè)的資金投入,保證每年增幅不低于經常性財政支出增長幅度,對群藝館、圖書館、博物館、文化站(文化服務中心)等公益性文化事業(yè)單位的日常工作予以必要經費保障,并設立文化遺產保護、廣場文化活動、送文化下鄉(xiāng)活動、電影放映2131工程、文化信息資源共享工程、精品藝術創(chuàng)作等專項經費。要采取支持國有非文化企業(yè)興辦文化項目,吸引股份制企業(yè)和社會力量參與文化企業(yè)的經營管理,鼓勵民間資本多種形式進入文化領域等形式,形成文化產業(yè)政府投入與社會投入相結合、多種經濟成分并存的發(fā)展格局,為文化產業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時,要發(fā)揮全市的文化資源優(yōu)勢,積極開展招商引資活動,謀劃實施一批文化產業(yè)項目,不斷增加文化產業(yè)在國民經濟體系中的比重。

 。ㄋ模┲厮芪幕a業(yè)的發(fā)展主體。

  國有文化事業(yè)單位要進行改革。城市大型公共文化設施和社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設施仍應作為事業(yè)單位管理,提供公共文化服務不以盈利為目的;在財政收支兩條線的.前提下對文化事業(yè)單位實行財政全額撥款,并建立符合事業(yè)單位特點的考核、激勵、約束制度。國有文化企事業(yè)單位要加快改制步伐。重新配置國有文化資源,組成結構合理、功能完備、有實力和競爭力的市場主體;研究制訂分離負擔的有關政策,使改制企業(yè)輕裝走向市場;落實資產管理關系,把國有經營性文化資產納入經營性國有資產管理體系。要積極培育和大力發(fā)展民營文化企業(yè),鼓勵民營經濟進入文化產業(yè)領域,參與國有文藝院團改制,發(fā)展股份制的文化企業(yè);同時,積極引導民營企業(yè)之間通過聯合、重組、產業(yè)聯盟等多種形式進行合作,提升企業(yè)的規(guī)模和市場競爭力。

 。ㄎ澹┨嵘幕l(fā)展的核心競爭力。

  以整合開發(fā)夏都、鈞都、藥都、畫鄉(xiāng)等歷史人文資源為重點,深度挖掘積淀豐厚的夏禹文化、鈞瓷陶藝文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化等特色文化,彰顯文化魅力,提升文化品味,打造知名品牌。積極推動優(yōu)勢文化資源與飛速發(fā)展的經濟有機鏈接,與市場經濟接軌,培育特色文化產業(yè)。如通過高層次論證策劃,以老城區(qū)現有10處古建筑為基礎,開發(fā)夏禹文化廣場,以此為平臺積極籌辦夏禹文化節(jié),力爭使其成為華夏民族尋根祭祖的國家級慶典盛會;在挖掘整合古陶瓷文化資源基礎上,以神垕古鎮(zhèn)為基地建設鈞瓷文化產品生產園區(qū),并規(guī)劃建設3個國保級瓷窯遺址博物館,形成獨有的古陶瓷發(fā)掘研究基地,以古陶瓷文化為紐帶,以三館一區(qū)為框架,帶動鈞陶瓷文化旅游產

  業(yè)和鈞陶瓷產業(yè)發(fā)展;依托孫思邈醫(yī)藥文化節(jié),大力弘揚中醫(yī)藥文化,做大傳統(tǒng)醫(yī)藥經濟,做強醫(yī)藥產業(yè),并逐步帶動會展經濟、旅游經濟等相關產業(yè)的發(fā)展。同時,通過兼并、重組、聯合等方式,組建文化產業(yè)集團,走規(guī);、集約化發(fā)展道路,發(fā)揮文化企業(yè)的規(guī)模經濟效益,增強競爭實力。

 。┙ㄔO高素質的文化隊伍。

  大力培養(yǎng)和引進復合型人才、各類文化專業(yè)人才、文化產業(yè)經營管理人才,建立合理的人才引進待遇體系,以優(yōu)惠政策、人事編制等支持文化急需人才的引進。進一步放寬公益性文化事業(yè)和經營性文化產業(yè)的用人制度,加快運用市場機制配置文化人才,積極推進公開招聘、競爭上崗的用人機制。通過送高等院校深造、請國內外知名專家講學、職業(yè)培訓等辦法提高文化專業(yè)人才的素質,尤其是提高領導干部和現有文化產業(yè)管理干部的文化素質。創(chuàng)新文化產業(yè)人才管理體制,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,促進人才合理流動,優(yōu)化人才結構,充分激發(fā)人才創(chuàng)新能力。建立符合市場導向的文化產業(yè)人才成長和選拔機制、科學合理的文化企業(yè)家價值評價機制、積極有效的文化產業(yè)價值分配機制等機制,為文化產業(yè)人才的脫穎而出創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。

  文化市場調查報告 5

  我縣總工會積極落實《關于認真做好最低工資標準執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關文件精神,工會領導非常重視此項工作,認真按要求做好我縣的最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,F將工作開展情況匯報如下:

  一、加強組織領導

  為切實做好最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會根據實際情況,成立了以工會主席為組長的縣工會最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責統(tǒng)一協(xié)調指揮,落實上級工作安排,制定工作具體計劃。

  二、做好宣傳教育

  我們省的最低工資標準為630元,做好最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項政策落到實處,是切實維護職工權益,獲得合法報酬的必然需要,我們各級工會應該在關心職工生活,維護職工權益上多做工作,切實保障職工的權益不受侵害,保障全體職工享受正當的工作時間和強度,享受到各項國家規(guī)定的福利。把工會真正建設成職工之家,體現社會主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認真執(zhí)行新調整的最低工資標準作為一項重點工作,在我縣的新聞媒體上進行了廣泛宣傳,使各用工單位和個人知曉,為使最低工資標準執(zhí)行得到較好落實提供了輿論支持。

  三、開展督促檢查

  我縣總工會專門成立了個最低工資標準執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個用工企業(yè)進行檢查。各工作組共走訪調查了近20個單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的.用工單位執(zhí)行了最低工資標準,但仍有部分用工單位沒有執(zhí)行該項制度。主要原因是這些單位處于停產、半停產的狀態(tài),企業(yè)自身運轉困難,不能保證正常工資發(fā)放。

  我縣總工會今后要將最低工資標準執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項日常工作堅持開展下去,對有能力卻不執(zhí)行該項制度的`用工企業(yè)加大督查力度,切實保障企業(yè)職工的合法權益得到有效保護。都暫時沒有能力落實該項制度的企業(yè),也要不定期地進行走訪,及時了解企業(yè)經營情況,防止出現企業(yè)作假的行為。

  文化市場調查報告 6

  為充分了解我縣文化發(fā)展特色資源,找準制約文化發(fā)展的突出問題,推進文化與旅游的有機融合,近期,縣政協(xié)組成工作調研組,深入相關文化院團、文化企業(yè)、旅游景區(qū)、學校,通過實地查看、座談交流、查閱資料等方式,對全縣文化旅游產業(yè)的發(fā)展情況進行了調研,現將調研情況報告如下:

  一、我縣文化特點及文化旅游產業(yè)發(fā)展現狀

  高臺歷史悠久,文化底蘊深厚?h境內有田野文物保護點162處,其中國家級文物保護單位3處(駱駝城古遺址、許三灣古城遺址及墓群、漢明長城),省級4處,縣級保護文物47處。駱駝城古遺址始建于東漢靈帝光和三年(公元180年),距今1832年,是目前我國現存規(guī)模最大、保存最完好的漢唐古遺址之一。許三灣古墓葬群是國內規(guī)模最大的密集型古墓群之一。中國工農紅軍西路軍紀念館是全國重點烈士紀念建筑物保護單位、全國愛國主義教育基地和全國紅色旅游100個經典景區(qū)之一。

  我縣十分重視文化產業(yè)發(fā)展,按照政府主導、文旅聯姻、企業(yè)經營、市場運作、依法管理、競爭發(fā)展的思路,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷完善文化產業(yè)政策,加大政策引導、市場管理力度,使文化產業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。我縣現有文化事業(yè)單位4個,即:高臺縣文化館、圖書館、博物館、文工團,在職職工44人。國有文化企業(yè)2個,即:新華書店、電影公司,現有職工10人。文化產業(yè)經營單位83家,從業(yè)人員200多人,經營面積15000多平方米,固定資產約1700多萬元,其中文化傳媒公司2家,網吧9家,kvt娛樂場所10家,音像制品零售經營戶8家,電腦打復印43家,印刷企業(yè)3家,圖書零售(出租)8家,祁連玉奇石館2家,還有一些分散的文化產業(yè)經營戶,如畫裝裱、手工編織、藝術根雕、器樂制作等?傮w來說,我縣文化產業(yè)仍處于摸索徘徊、低層次、低水平始發(fā)階段,規(guī)模小、結構單一,對經濟的貢獻率很低,XX年全縣文化產業(yè)實現增加值2781.3萬元,占全縣gdp的0.85%,除有線電視網絡傳輸和旅游外,其它文化產品銷售、廣告印刷復制業(yè)、互聯網經營與娛樂、工藝美術品加工銷售等文化產業(yè)實現增加值1221.5萬元,僅占全縣gdp的0.4%,與全國2.75%和全省1.8%的平均水平還有很大差距。

  為推動文化與旅游相融合,加快文化旅游產業(yè)發(fā)展,我縣在XX年專門制定下發(fā)了《關于推進紅色帶動工程加快文化旅游產業(yè)發(fā)展的意見》,確立了文化旅游發(fā)展的指導思想、基本原則和總體目標。近年來,我們按照確定的目標、既定的任務,總體謀劃、分步實施,扎實推進文化旅游產業(yè)發(fā)展。

  (一)加快文化旅游項目和基礎設施建設步伐。搶抓國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持甘肅經濟社會發(fā)展和省市加快旅游業(yè)發(fā)展的政策機遇,以項目建設為抓手,爭取和建設一批文化旅游項目。近年來,我縣黑河濕地公園建設、中國工農紅軍西路軍紀念館二期工程、祁連葡萄莊園旅游服務項目、現代農業(yè)科技示范中心、駱駝城遺址環(huán)境整治和出土文物陳列館建設、月牙湖公園游樂項目配套建設、博物館新建及大湖灣風景區(qū)崇文樓、會議中心、垂釣中心等建設項目已陸續(xù)開工建設,建成后將進一步提升了我縣文化旅游產業(yè)的整體競爭力。

  (二)豐富旅游產品,打造精品景區(qū)。依托我縣特有的紅色旅游景觀、悠久的歷史文物古跡、豐富的水域濕地資源、良好的生態(tài)自然環(huán)境,深度開發(fā)、培育以中國工農紅軍西路軍紀念館為龍頭的紅色游,以黑河濕地公園(含大湖灣風景區(qū))、月牙湖公園為主的湖泊水面游,以駱駝城古遺址、許三灣古墓葬群為代表的文物古跡游,以祁連葡萄莊園為中心的生態(tài)觀光游以及許三灣—羅城段沙漠探險游,努力建設一批旅游精品景區(qū),將資源優(yōu)勢最大限度地轉化為經濟優(yōu)勢。按照“擴充、改造、完善、提高”的思路,深入挖掘景區(qū)的文化內涵和文化資源,塑造文化旅游品牌,進一步健全景區(qū)功能,提升景區(qū)檔次和水平。

  (三)大力推動文化旅游同頻共振、深度融合。為把文化特色有機融入旅游業(yè)態(tài),實現文化旅游深度融合、共促共贏,近年來,我縣利用節(jié)慶日、紀念日,依托縣域內各旅游景區(qū)開展了多種形式的節(jié)慶活動、民俗活動和旅游文化藝術節(jié),全面提升了我縣文化旅游知名度和美譽度,為促進全縣經濟社會發(fā)展起到了良好的推動作用。從XX年開始,我縣充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,持續(xù)推進黑河濕地公園和濕地新區(qū)生態(tài)城市的共融建設,體現了縣委、縣政府打造宜居宜游生態(tài)家園的堅強決心,也是文化與旅游、生態(tài)保護與城市建設深度融合、相得益彰的集中體現;組織開展的紅色旅游文化藝術節(jié)緊緊圍繞打造“紅色高臺、北涼古都、沙漠綠洲、戈壁水鄉(xiāng)”這一文化旅游名片,組織開展了全省釣魚大賽、端午游湖、龍舟賽、紅歌會、紅色經典音樂演奏會、紅色經典美術作品展、民間旅游文化產品展銷會、全民健身展示等11項文體活動,通過文化與旅游的互補融合,形成推動文化產業(yè)發(fā)展的合力,集中展現了我縣日新月異的經濟建設成果、積淀深厚的民間民俗文化、各具特色的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、原創(chuàng)生動的紅色音樂、特色鮮明的旅游資源;從XX年以來,通過認真策劃、精心組織,連續(xù)三年舉辦了“紅色旋律”、“紅旗頌”、“紅西路軍精神永存”大型主題歌會和音樂歌舞劇,現已打造成為我縣在省內外具有一定知名度和影響力的文化品牌;每年在大湖灣國家3a級風景區(qū)舉辦的端午游湖暨龍舟賽活動,“二月二龍?zhí)ь^”民俗文化活動也已成為我縣一項特色品牌旅游節(jié)會,是傳承民俗文化、展現高臺風貌的重要平臺。廣泛開展的'周末廣場文化活動、社區(qū)文化節(jié)、新社火調演、春節(jié)聯歡晚會、元宵節(jié)燈展、讀書活動、節(jié)慶文化活動等,既活躍了城鄉(xiāng)群眾文化生活,也成為對外展示我縣文化旅游形象的有效載體,為旅游強縣這一目標注入了強勁的活力。

  (四)探索發(fā)展文化產業(yè),延伸旅游產業(yè)鏈條。以“一軸兩線”(中國工農紅軍西路軍紀念館、月牙湖、黑河濕地公園橋頭景觀區(qū)至大湖灣風景區(qū)沿線為中軸,祁連葡萄莊園、現代農業(yè)科技示范中心、駱駝城許三灣古城遺址、許三灣-羅城段沙漠探險旅游觀光帶為南線,黑河北岸現代農林業(yè)觀光示范帶、正義峽并連接石頭城、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心為北線)為基本脈絡,深入挖掘優(yōu)勢文化資源,應用現代科技手段,加大具有濃郁西北地方特色的文化產品和旅游商品的開發(fā)力度,增加旅游的文化內涵,彰現文化旅游相互促進、相得益彰的后發(fā)優(yōu)勢。具體包括依托紅西路軍紀念館打造紅歌會品牌、與甘肅畫院合作開發(fā)出版以紅西路軍征戰(zhàn)河西為主題的“鐵流西渡”系列連環(huán)畫、文物精品的復制與推廣、“樂善”秦劇的深入挖掘和品牌包裝、以非物質文化遺產傳承保護為主的各類民間民俗產品、旅游紀念品以及民間藝術品制作等文化旅游產品開發(fā),不斷延伸旅游產業(yè)鏈條。

  (五)加強文化旅游產業(yè)市場管理。一是堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。全縣境內文化旅游資源實行有計劃、有重點開發(fā)戰(zhàn)略,嚴禁無序競爭、掠奪式開發(fā)。凡從事文化旅游開發(fā)的集體或個人,都必須遵從全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃的指導,擬建或待開發(fā)的文化旅游項目須報縣級文化旅游主管部門審查同意后方可進行;二是嚴抓文化市場的監(jiān)管。針對文化市場點多面廣、經營人員混雜、個別經營戶違法經營等群眾關注的熱點問題,文化行政主管部門加大了對網吧、ktv娛樂場所的監(jiān)管力度,采用日常檢查、臨時抽查、夜間巡查、聯合執(zhí)法等多種執(zhí)法手段,加大對違法違規(guī)經營行為的查處力度;大力推廣網吧實名制管理、“凈網先鋒”等技防手段,有效的促進了網吧、ktv等娛樂場所的依法合規(guī)經營。同時本著褒先促后的原則,在文化市場經營戶中廣泛開展“以德治店守法經營”評選活動,著力營造守法經營的文化市場經營氛圍。

  文化市場調查報告 7

  今年以來,全區(qū)文化產業(yè)園和項目建設工作在區(qū)、區(qū)政府領導下,在區(qū)人監(jiān)督指導下,按照《文化與文化產業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進“文化”戰(zhàn)略實施,始終堅持文化事業(yè)與文化產業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯了產業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  一、基本現狀

  1、產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴。通過不斷營造市場發(fā)展環(huán)境和加招商引資力度,全區(qū)文化產業(yè)規(guī)模得到壯,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術館等一批投資過億的文化產業(yè)重點項目相繼落戶。在談的文化產業(yè)招商項目達到5個,協(xié)議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現年營業(yè)收入19009萬元,廣播電視總臺實現年營業(yè)收入20xx6萬元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產業(yè)的規(guī)模和對經濟貢獻在持續(xù)擴。

  2、產業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經營性文化產業(yè)企業(yè)(單位)已達710家,個體戶960家,文化產業(yè)從業(yè)人員達到2萬人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿易業(yè)113家,占16.05%;文化服務業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務業(yè)增加值為362937(千元),貿易業(yè)增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業(yè)、演出業(yè)、網絡文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓等組成的文化產業(yè)體系。在信息技術和網絡技術快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網絡游戲等新興文化服務業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。

  3、產業(yè)結構進一步優(yōu)化。隨著文化體制的推進,文化服務業(yè)吸引了量的民營企業(yè)和社會資本投資,涌現了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動畫設計有限公司、國貿酒店至尚娛樂有限公司等一批民營文化企業(yè),所有制結構進一步得到優(yōu)化。目前,民營文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂、出版物分銷等行業(yè),民營資本投資活躍、所占比重較。

  4、產業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產業(yè)具有產業(yè)關聯性強、產業(yè)帶動作用的特點。區(qū)加挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務旅游服務主題,對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進行了整體策劃包裝,文化產業(yè)集群化、企業(yè)集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內的文化產業(yè)聚集區(qū)。

  二、主要措施

  1、全面普查,摸準家底。今年以來,區(qū)文體局為全面準確掌握轄區(qū)文化產業(yè)發(fā)展現狀,系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進。區(qū)文體局專門設立了文化產業(yè)崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業(yè)務培訓。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產業(yè)統(tǒng)計培訓班,對照國家統(tǒng)計局頒布的《文化及相關產業(yè)分類(20xx)》標準,系統(tǒng)進行了培訓學習。三是加強部門協(xié)同配合。與工商、稅務、統(tǒng)計等部門加強聯系溝通與數據比對,及時進行增補入庫與統(tǒng)計認定。

  2、重點推進,骨干支撐。一是以“三園兩館”建設為重點,狠抓骨干項目建設。對經濟開發(fā)區(qū)高新技術孵化中心文化產業(yè)示范園、中華鱘文化產業(yè)園、鋼琴文化產業(yè)園、攝影館、烏木館等重點園區(qū)和項目建設,開展企業(yè)走協(xié)調服務和跟蹤推進。目前,“三園兩館”項目已相繼進入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級文化產業(yè)示范園為契機,推動園區(qū)提檔升級。堅持走現代科技與文化產業(yè)相融合道路,加強規(guī)劃引導和產業(yè)聚集,重點抓好經濟開發(fā)區(qū)高新技術孵化中心申報省級文化產業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產業(yè)企業(yè),涵蓋數字傳媒、動畫制作、游戲設計、建筑設計等業(yè)態(tài)。三是力發(fā)展文化產業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經紀、文化娛樂、創(chuàng)意設計為重點,充分挖掘市場潛力,引導行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費,轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產文化節(jié)”等活動,使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。

  3、精心培植,壯實力。一是實施市場主體培植工程,壯市場主體。按照“新增一批、轉換一批、規(guī)范一批”的`原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經營單位加快培植,采取全程代辦、一線服務等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強項目招商服務工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項目的協(xié)調服務、信貸支持及產拼新工作,推動項目及早建成。三抒泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行項目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。

  三、問題及建議

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  總體來看,文化產業(yè)發(fā)展通過產業(yè)園與項目建設獲得了長足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務性企業(yè)較多,產業(yè)總量偏小,產業(yè)結構欠優(yōu),產業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對經濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉化成為文化產業(yè)具有很的發(fā)展空間。文化產業(yè)發(fā)展不足主要變現為:一是對文化產業(yè)發(fā)展的長遠意義與戰(zhàn)略地位認識不足,規(guī)劃引導不夠,文化產業(yè)意識不強,存在“重事業(yè)輕產業(yè)”的傾向。二是文化資源優(yōu)勢富集但未轉變?yōu)楫a業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。文化產業(yè)尚未成為國民經濟中的支柱性產業(yè)。三是文化產業(yè)多表現為傳統(tǒng)的`門類業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關優(yōu)惠政策,制約了文化產業(yè)轉型升級發(fā)展。四是受現有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產業(yè)發(fā)展協(xié)調的任務重、難度、調控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產業(yè)經營管理人才缺乏,文化資源和文化產品缺乏產業(yè)化開發(fā),文化產業(yè)自主創(chuàng)新力不強。

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  1、進一步突出文化產業(yè)重要地位,將文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經濟發(fā)展的重點戰(zhàn)略。結合各區(qū)域之間發(fā)展競爭態(tài)勢和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進一步強化文化產業(yè)重點地位,把文化產業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點戰(zhàn)略,對文化產業(yè)發(fā)展實行高位統(tǒng)籌推進。

  2、進一步完善文化產業(yè)發(fā)展機制。進一步健全促進文化產業(yè)發(fā)展的領導機制,把發(fā)展文化產業(yè),列入各級黨、政府和有關部門的業(yè)績考核,并作為評先爭優(yōu)的重要條件,科學設立和劃分文化產業(yè)考核指標,納入全區(qū)綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產業(yè)領域。

  3、進一步加對文化產業(yè)發(fā)展的政策性投入。加政府引導性投入,研究設立全區(qū)文化產業(yè)發(fā)展基金,出臺具體實施細則,采取貼息、補貼、獎勵等方式支持重點文化產業(yè)項目發(fā)展。

  文化市場調查報告 8

  鎮(zhèn)在發(fā)展文化產業(yè),打造文化特色品牌,提升文化競爭力,加強文化基礎設施建設,構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發(fā)展,取得了一定的成績,但也存在不少亟待解決的問題。

  一、河包鎮(zhèn)文化產業(yè)發(fā)展現狀

  (一)文化基礎設施現狀

  河包鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年7月開工,20xx年12月完工已經全部竣工投入使用,總投入150萬元。建筑面積1197.74 m2,占地面積1035 m2。鎮(zhèn)上建有標準的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000余冊,還有光盤、投影儀和vcd等硬件設施。所轄3個社區(qū)、3個行政村,每個村(社區(qū))都建有農家書屋,分別藏有圖書2000余冊

 。ǘ┪幕Y源現狀

  1。物質文化。河包鎮(zhèn)具有獨特的深厚的歷史文化底蘊,可謂中西文化集匯一體。一是報恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評為市級文物保護單位;因該塔年久失修,自然風化嚴重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達18公分。市文物局于2005年進行過一次修繕,F正在申報成為國家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠遠超過著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報成為縣級文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國人修建的一座25米高的磚木結構雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動場所。并于2001年申請成為縣級文物,正在申報成為市級文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。

  2。非物質文化。河包鎮(zhèn)非物質文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時河包人民還創(chuàng)造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙扎工藝、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮(zhèn)人民獨創(chuàng)的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的.喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽并獲得金獎;20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節(jié)龍舞匯演,獲二等獎。肉龍被收入《中國民間舞蹈集成》一書。

 。ㄈ┪幕z產的保護、開發(fā)和利用情況。目前我鎮(zhèn)正在以金鳳山公園為開端和依托,以報恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點,著力打造河包鎮(zhèn)金鳳山生態(tài)旅游觀光園。同時加大宣傳力度,發(fā)動更多的人投入到文化遺產的保護行列中來,采取各式各樣的措施確保文化遺產的完整。

  二、文化產業(yè)存在的問題

 。ㄒ唬┗A設施不完善,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設比較落后,設施設備簡陋;二是缺乏高水平的文化經營人才和文化專業(yè)人才;三是老百姓保護傳統(tǒng)文化的意識薄弱,對文化產業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產業(yè)的發(fā)展。

  (二)沒有較系統(tǒng)較完整的文化產業(yè)規(guī)劃。雖然我鎮(zhèn)有悠久的歷史文化傳統(tǒng),有著優(yōu)秀文化所賴以生存的優(yōu)良的自然環(huán)境和社會環(huán)境,但文化產業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。對我鎮(zhèn)的文化產業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產業(yè)進一步充分挖掘文化旅游內涵,也沒有打造出一個強有力的`支撐品牌來充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的獨特文化資源優(yōu)勢作用,更別說引入企業(yè)投入來發(fā)展文化產業(yè)。

  (三)對文化產業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業(yè)的發(fā)展緊緊依靠鎮(zhèn)財政的支持,而沒有市、縣財政的支持,導致公共基礎文化設施不齊全,缺乏人力、物力、財力和場所等。對文化產業(yè)的開發(fā)、舞臺精品藝術的打造及文化人才的激勵等方面經費無保障,導致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產業(yè)的發(fā)展。

 。ㄋ模┙洜I性文化產業(yè)一片空白。我鎮(zhèn)目前從事文化信息方面的企業(yè)僅一家小網吧,其它有些零星的照相館和打印部,規(guī)模和效益之小幾乎可以略為不談。

 。ㄎ澹┤狈C合性的文化體育廣場。目前河包鎮(zhèn)正在規(guī)劃建設文化體育廣場事宜,此廣場占地20畝,功能設施齊全,資料已報市體育局。目前正在設計平面圖和效果圖。

  三、對文化產業(yè)發(fā)展的建議

  (一)科學制定文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據國發(fā)[2009]3號文件精神,按照“建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系和文化產業(yè)發(fā)展機制”、“創(chuàng)建多元化投資機制,開發(fā)特色文化資源,推進文化產業(yè)基地和文化市場建設”等要求,認真分析我鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢,理清我鎮(zhèn)文化產業(yè)發(fā)展思路,指導和引領全鎮(zhèn)文化產業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┡嘤龎汛筇厣幕a業(yè)骨干項目。我鎮(zhèn)應重點培育和發(fā)揚光大肉龍表演,出臺相關支持政策,留住精英,引進戰(zhàn)略伙伴。依托報恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個市、縣級文物,打造河包旅游亮點。

 。ㄈ┻M一步加強文化基礎設施建設。按照建設公共文化服務體系要求,加快實施文化產業(yè)重點工程,推進城鎮(zhèn)和農村文化基礎設施建設。一是積極實施農村廣播電視村村通工程、農家書屋建設工程、文化信息資源共享工程等建設項目,并不斷完善文化功能配套設施,提高管理和使用水平。

 。ㄋ模┓e極引進和培育文化人才。加快文化產業(yè)發(fā)展,文化人才是關鍵。目前,農村文化專業(yè)人才不足,文化創(chuàng)新、經營管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養(yǎng)、推薦選拔機制,營造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  文化市場調查報告 9

  為落實《湖北省文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,科學謀劃“十一五”期間文化產業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯合調研組,于6月中旬至7月上旬分別對武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產業(yè)發(fā)展情況進行了調研,實地學習考察了湖南省長沙、岳陽兩市文化產業(yè)發(fā)展情況,F將省內調研及省外考察情況報告如下:

  一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統(tǒng)文化產業(yè)發(fā)展的基本情況

  九十年代以來,武漢等八市的文化產業(yè)發(fā)展取得了長足的進步,尤其是近幾年,隨著經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對文化的需求越來越,文化消費日趨活躍,八市的文化產業(yè)成長迅速,產業(yè)群體不斷擴,對經濟發(fā)展貢獻逐年上升,發(fā)展勢頭良好,已進入一個發(fā)展時期。同時,在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時有效解決,將對文化產業(yè)發(fā)展產生較影響。

 。ㄒ唬┊斍柏叫杞鉀Q的問題

  1、產業(yè)發(fā)展意識滯后

  調研中,這個問題的映比較普遍。這個問題有兩個方面:其一是有些地方主要領導尚未充分認識到發(fā)展文化產業(yè)的重要性,對文化的認識還停留在詩益事業(yè)、是包袱上,對文化產業(yè)發(fā)展少重視、少關心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內部發(fā)展意識滯后,認為文化是事業(yè),靠政府、靠財政的思想尚未從根本上轉變,有的單位擁有幾百萬的固定資產,還埋怨政府投入少,而不是利用現有資源,想方設法創(chuàng)造價值,喪失了很多機遇,還有的認為文化產業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉小錢養(yǎng)幾個人,成不了氣候。

  2、文化資源整合和綜合開發(fā)不夠

  各地現有文化產業(yè)普遍規(guī)模較小,占當地經濟總量比重偏低,文化產業(yè)的經濟效益不明顯,這些現象與文化資源整合不夠、經營分散直接相關,F有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、等數個部門管理,各部門單打斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調不夠,對文化資源綜合開發(fā)十分不利。

  3、投融資渠道單一

  長期以來,文化事業(yè)主要由財政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢的發(fā)展,這種單一的體制已經遠遠不能適應文化產業(yè)的迅猛發(fā)展。部分的文化企業(yè)單位屬國有性質,民營或私人文化企業(yè)數量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經嚴重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。

  4、管理體制不適應市場經濟形勢

  一方面是有的地方依然存在政府包攬的宏觀管理體制,還習慣于用計劃經濟的手段管文化、辦文化,把經營性文化產業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效;另一方面,一些已經進行了文化體制的地方,受多種因素的制約,不到位,體制依然不活,文化產業(yè)缺乏活力和競爭力,發(fā)展缺乏內在動力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場經濟體制要求還有較距離。

  5、政策扶持落實不夠

  這是調研中映最為強烈的一個問題。家普遍映,開放以來,國家先后出臺了一系列文化產業(yè)發(fā)展的扶持政策,如1996年出臺的《國務院扶持文化產業(yè)若干政策》,因為種種原因,時至今日仍沒有得到很好落實。此外,地方性扶持文化產業(yè)發(fā)展的經濟政策和產業(yè)政策尚未制定,如國有文化事業(yè)單位體制的配套政策、部門管理費用減免政策等,鼓勵、引導和支持民營或社會資本投資文化產業(yè)的政策也沒出臺,這些都直接導致文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產業(yè)的積極性。

  6、文化經營管理人才十分匱乏

  調研中映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化經營管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內文化產業(yè)人才培訓滯后,文化產業(yè)經營管理人才也難以在系統(tǒng)內安家落戶,各地普遍缺乏懂經營、善管理的文化產業(yè)人才,缺乏開拓文化市場的人才。

 。ǘ└鞯匕l(fā)展文化產業(yè)的有益探索

  此次調研,在了解掌握文化產業(yè)發(fā)展問題的同時,我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣文化產業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,膽創(chuàng)新,放手實踐,各地就發(fā)展文化產業(yè)都進行了一些有益的探索,這對我們下一步深入研究制定全省宏觀指導政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。

  1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路

  產業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內文化產業(yè)發(fā)展較好的城市已經先行啟動文化產業(yè)規(guī)劃,對全市文化產業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-20xx年文化發(fā)展目標,明確了這期間武漢市文化產業(yè)發(fā)展遵循“政府推動、企業(yè)運作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現各自特色的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點帶面的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20xx年),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產業(yè)發(fā)展的筆墨,相應增加了對文化產業(yè)發(fā)展的指導措施,這些措施,對各地下一步加快文化產業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義。

  2、加轉制力度,深化體制

  針對文化體制滯后的現狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對內部運行機制進行了兩次有益的嘗試。一是用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的人員從機關和事業(yè)單位中分離出來,興辦實體,從事多種形式的承包經營,同時實行“用人五制”,即全員聘任制、人員進出靈活制、競爭上崗機制、嚴格的考核機制以及末位淘汰制;二是分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實行這種以崗定責、以責定酬、競爭上崗的制度,極地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務由之初的800萬元降到不足130萬元,文化產業(yè)形成10個具有一定規(guī)模的經營項目,年創(chuàng)利潤150萬元,是財政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產業(yè)發(fā)展的路子。

  3、盤活存量資產,加快資本營運

  文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數量的具有較升值潛力的固定資產。如何盤活這些存量資產?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績。他們認為關鍵是對現有存量資產進行開發(fā),通過對自身資源進行再組合、再投入、再產出,為產業(yè)發(fā)展夯實物質基礎。他們抓住城市改造和開發(fā)機遇,將處于城市中心地段的用地使用權轉讓,同時購買具有升值潛力的土地儲備,并成立營運實體,統(tǒng)一經營國有固定資產,保證了國有資產的保值增值,直接帶動了區(qū)內文化產業(yè)的迅速發(fā)展。

  4、強化項目載體,推動招商引資

  要解決長期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問題,加快文化產業(yè)發(fā)展,必須按照產業(yè)發(fā)展的思路,以項目為載體,力推進招商引資。襄樊市就十分重視以加強項目建設推動文化產業(yè)招商引資,帶動了文化產業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項目資源開發(fā),項目數量較多,20xx年僅文物旅游類就組織了11個建設項目;二是項目實施形式靈活務實,在不違國家有關規(guī)定前提下,可采用合資、資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項目領域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎設施做成項目推介;四是膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場機制,將優(yōu)秀劇目的冠名權、演出權包裝為項目進行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個文化產業(yè)項目總投資達820萬元。

  5、突出資源特色,培育精汽牌

  市場經濟條件下經濟發(fā)展的一條重要經驗就是發(fā)展特色經濟,培育精汽牌,發(fā)展文化產業(yè)也是如此。黃石市文化產業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢,努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而梳徹“有所為,有所不為”的競爭戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢,重點抓住青銅文化資源的開發(fā)利用,力實施精汽牌戰(zhàn)略,形成具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產業(yè)。

  二、湖南文化產業(yè)取得的成績及基本經驗

 。ㄒ唬┖衔幕a業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模

  1、湖南文化產業(yè)對湖南經濟增長貢獻逐步增加

  開放以來,湖南的文化產業(yè)有了較的發(fā)展,為湖南經濟的增長作出了較貢獻,有的產業(yè)功能已初步顯現。以長沙市為例,據不完全統(tǒng)計,“九五”以來,長沙的文化產業(yè)保持了年均15%的高速增長。全市涌現出了一批實力較強的文化企業(yè)和企業(yè)集團,其中產值過10000萬元的企業(yè)58家,過5000萬元的企業(yè)28家,過億元的企業(yè)12家,過10億元的企業(yè)2家,文化產業(yè)從業(yè)人員達11.2萬人。

  2、主體產業(yè)發(fā)展較快

  當前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂四主體產業(yè)為重點的文化產業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國有很影響的“電視湘”、“出版湘”、“電影湘”、“文藝湘”,成為湖南文化產業(yè)的主導力量。20xx年湖南全省4家文化產業(yè)集團總產值達到120億元,過10億元的企業(yè)2家、過億元的12家。湖南出版集團20xx年實現銷售收入52億元,實現利潤2.34億元,資產總值達52億元。湖南廣電集團總資產達68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。

  湖南新聞出版業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下,始終保持了良好的發(fā)展勢頭,初步在全國確立了“出版湘”的.形象,享有“湖南人能吃辣椒會出書”美謄。

  廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國同行業(yè)中較早提出和實踐“廣播、電視、宣傳、產業(yè)”的目標,經過十多年的努力,在節(jié)目生產能力、經營創(chuàng)收、固定資產等3個方面實現了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產業(yè)實力的增強,使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國27個省會城市,在全國1億有線電視用戶中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進了湖南廣電行業(yè)的產業(yè)化進程。

  旅游業(yè)成績令人矚目。湖南有得天厚的旅游資源條件。開放以來,湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速!熬盼濉逼陂g,全省累計接待海外旅游者169.4萬人次,比“八五”期間增長141.2%,年均增長18%!熬盼濉逼陂g累計旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長353%,年均增長22.9%,高出全國同期年均增長率11.5%。“九五”期間,國內旅游人數年均增長8%,國內旅游收入年增長20%。20002年全省旅游業(yè)收入246億元,占全省GDP的5.7%。

  文化娛樂業(yè)呈現良好發(fā)展勢頭。以湖南劇院、田漢劇院為龍頭的演出市場持續(xù)火爆,取得了良好的經濟效益。目前,長沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國四個重點演出城市。長沙的歌廳演出盛極一時,一無二的長沙歌廳現象引起了有關部門的高度重視和同行的極關注,20xx年上半年,文化部首次在長沙召開了全國娛樂節(jié)目交流會。

  3、產業(yè)和相關產業(yè)基礎設施建設不斷加強

  基礎設施是文化產業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導和力投入下,湖南已初步形成了文化產業(yè)的基礎設施體系。近五年來,湖南文化產業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進行了七建設,形成了一個頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版廈、湖南圖書城、湖南電子出版廈、湖南新聞廈、長沙晚報報業(yè)中心。印刷業(yè)購置了目前最先進的激光照排、高速彩印及全自動書刊無線膠裝聯動線等最先進設備。信息網絡建設也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達11.5萬平方米的“長沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊,其中有95個上等級圖書館,數量居全國第一,包括一級館13個,二級館47個,三級館35個。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業(yè)方面,湖南劇院、田漢劇院、長沙電影城提供了廣闊的舞臺。以全國第六屆城運全為契機,一批氣勢宏偉,造型新穎,設備先進的運動場館和先進設施投入使用,為湖南體育產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。此外,圖書館、博物館、紀念館等設施建設也有相當發(fā)展。

  文化產業(yè)的發(fā)展促進了賓館、餐飲、禮品、廣告、會展、商貿等相關產業(yè)的發(fā)展,這些產業(yè)的基礎設施建設在湖南特別在省會長沙取得了眾所公認的成績,為文化產業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運會在湖南舉辦,金鷹電視藝術節(jié)落戶長沙,全國農博會、糖酒交易會順利召開,說明了湖南特別是長沙外部環(huán)境和基礎建設為湖南文化產業(yè)的發(fā)展提供了相應的硬件保證。

 。ǘ┖衔幕a業(yè)發(fā)展的基本經驗

  1、力發(fā)展歌廳文化

  湖南歌廳文化很火爆,其經驗:一是湖南人喜歡熱鬧,消費觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個好的藝術形式。在以湖南文化為底蘊的現代市場經濟條件下,將放松和文化消費相結合,找到了一個很好的文化形式。湖南的文化現象是后現代娛樂文化的映,后現代娛樂文化的特點是由去中心化、邊緣化、等級化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動關系,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放松心情是主要內容。演出融入了現代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結合的眾娛樂形式。三是企業(yè)找到了好的經營模式。按照市場規(guī)律利用國有資產搞短平快,激活了國有資源;四是政府引導,以繁榮為主,引導規(guī)范,弘揚先進的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅決對有害的。

  2、用全新思路發(fā)展文化產業(yè)

  岳陽市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號,憑著一股泰山壓頂不彎腰的無畏勇氣,自20xx年10月,開發(fā)了第一個文化產業(yè)項目,匯澤文化廣場,安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽市文化產業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們在深思20多年開放的春風為何不度“文化關”,嚴峻的現實逼著他們在發(fā)展文化產業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先售念突破,他們在市直單位進行了全員競爭上崗,還向社會招聘了50多名開發(fā)經營人才。其次是勇于用堅忍不拔的意志攻堅克難。作為弱勢群體的地市文化部門,在實施較規(guī)模產業(yè)開發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場建設先后拆遷了18萬平方米的建筑,拆遷補償資金高達1.5億元,他們還度過了建設資金難關。第三是勇于在市場競爭中搶占制高點。他們在匯澤文化廣場的產業(yè)經營中,堅持由市場來定位,由競爭來選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場經濟的制高點。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更發(fā)展。目前,他們啟動開發(fā)的5個項目,都是從處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市市政府及相關部門的重視支持。

  3、加強人才環(huán)境建設

  近年來,湖南在文化領域積極穩(wěn)妥進行了一系列的人事制度,在構建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿競爭意識的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經驗。在用人制度方面,普遍實行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬文化從業(yè)人員中,中級職稱以上就達4萬人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機制,通過制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國內外知名藝術家、經紀人、企業(yè)家、高級管理人才,充實了湖南的文化產業(yè)隊伍。建立和完善有效的激勵競爭機制,運用競爭機制,實現優(yōu)勝劣汰;引進激勵機制,對有突出貢獻的文化人才實行重獎。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機制,設立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的利益分配機制。

  三、幾點思考

  1、強化產業(yè)意識,營造環(huán)境

  必須按照文化的屬性和市場經濟的本質要求,進一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會發(fā)展文化產業(yè)的積極性,營造有利于文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強立法,使文化產業(yè)有法可依。要加強政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。

  2、創(chuàng)新體制,強化,推進現代企業(yè)制度建設

  進一步理順行政主管部門與文化事業(yè)單位的管理關系,推進文化事業(yè)型體制向產業(yè)型體制的根本轉變。

  3、整合資源,組建型文化產業(yè)集團

  采取市場選擇、政府推動的辦法,徹底打破地域分割和部門圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場。加吸引外資力度以及文化產業(yè)自身的兼并和重組、資本運作等方法,使強者更強,在全省范圍內組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營相關產業(yè)的綜合性文化產業(yè)集團。

  文化市場調查報告 10

  當今文化產業(yè)作為“朝陽產業(yè)”,已成為轉變經濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經濟發(fā)展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考采取相應的對策,服務文化產業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展現狀開展了調查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產業(yè)發(fā)展有所助益。

  一、文化產業(yè)發(fā)展存在的主要問題

  1、企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數企業(yè)不重視技術創(chuàng)新或無力技術創(chuàng)新,產品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風險能力較差;一些企業(yè)的經營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性,產品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產品。

  2、市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農經濟意識束縛,導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內容原創(chuàng)上,習慣于“貼牌生產”,導致文化產品市場化程度低,產品難以形成產業(yè)鏈,產品附加值未能得到有效挖掘。

  3、經營機構多,集約化程度不高。盡管文化產業(yè)市場主體數量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經濟的影響力甚小。

  4、市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產業(yè)從業(yè)人員素質參差不齊,個體經營戶占經營總數的80%以上,在利益驅動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生,導致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴重擾亂經營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

  二、問題成因分析

  1、文化產業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對文化經營單位仍然管得過多、過死,致使文化產業(yè)發(fā)展活力不足,文化產業(yè)經營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產業(yè)的7大門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監(jiān)管,傳統(tǒng)的.管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現象,對整個產業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

  2、文化產業(yè)投資渠道相對單一、調查結果顯示,62%的企業(yè)認為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一、文化產業(yè)前期投入大、回報周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

  3、居民文化消費水平不高。調查發(fā)現,文化消費只占居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

  三、助推文化產業(yè)發(fā)展的對策建議

  1、培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網絡文化等新興領域的企業(yè),要加大扶持力度,聯合政府等相關部門,通過出臺相關優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產品研究與開發(fā)相結合,使文化產業(yè)的市場價值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮,促進各特色文化產業(yè)的相互促進,共同發(fā)展,走集聚化、集團化道路,形成產業(yè)發(fā)展鏈條,增強企業(yè)競爭力。

  2、拓寬產業(yè)融資渠道,增強產業(yè)發(fā)展的`后勁。聯合政府及相關文化部門建立文化產業(yè)發(fā)展引導資金,爭取地方金融機構的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導服務,發(fā)揮動產抵押登記、股權出質、股權出資登記職能,拓寬文化產業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個人、社會各界對文化產業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現文化投資主體多元化、社會化和公共化。

  3、強化市場監(jiān)督管理,維護文化市場經營秩序。一是將文化產業(yè)列為保護重點,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)督和檢查,并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調配合,依法保護文化企業(yè)的合法權益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網絡、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網吧”經營等違法行為。三是加強行業(yè)自律,依托個體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律,促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機制,探索建立部門聯動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結合的文化產業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

  文化市場調查報告 11

  文化作為一種產業(yè),已經成為當今世界發(fā)達國家國民經濟的支柱產業(yè)之一,也是當代綜合國力與國家競爭力的重要組成部分,并將成為21世紀的朝陽產業(yè)。隨著經濟結構的調整優(yōu)化,文化產業(yè)已經成為第三產業(yè)的重要組成部分。然而,在西部地區(qū),尤其是我區(qū)這樣的經濟欠發(fā)達地區(qū),與其他產業(yè)相比,文化產業(yè)可以說還剛剛起步,在經濟社會發(fā)展中的作用還顯得非常弱小。為了促進我區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展,我委對我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展現狀進行了調研,現將調研情況報告如下。

  一、文化產業(yè)界定和我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展現狀

  文化產業(yè)是指從事文化生產和提供文化服務的經營性行業(yè)。文化產業(yè)是和文化事業(yè)相對應的概念,都是社會文化建設的重要組成部分。文化產業(yè)是社會生產力發(fā)展的必然要求,是隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和現代生產力方式的不斷進步而發(fā)展起來的新興產業(yè)。

  文化產業(yè)分為影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網絡文化業(yè)、圖書報刊業(yè)、文物和藝術品業(yè)、藝術培訓業(yè)等9大門類。

  由于長期以來,受到經濟和社會發(fā)展緩慢的制約和影響,我區(qū)的文化產業(yè)發(fā)展也相對滯后。目前,在我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展方面,已有娛樂、音像、影視、演出、報刊圖書、網絡文化、藝術培訓等國有、集體、個體文化產業(yè),形成多種經濟成份共同發(fā)展的經營格局。從文化部門統(tǒng)計的資料看,2005年底全區(qū)在文化部門登記的文化經營戶近900家,其中網吧132家,音像制品經營282家,歌舞廳53家,電子游戲72家,臺球36家,音樂茶室46家,游樂場8家,營業(yè)性演出團休7家,圖書業(yè)101家,印刷業(yè)50家,復印打字121家,電腦軟件經營戶8家,文化傳媒(含廣電)18家。2005年從業(yè)人員約3000 人,年總產值約10億元,約占當年gdp的0.03%,按平均贏利15%計算利潤達1500萬元。年人均贏利5000元。這些文化產業(yè)的逐步興起和形成,拓展了就業(yè)門路,開辟了新的經濟文化發(fā)展領域,增加了地方財政稅收,豐富了人民的文化生活。但與省內其他地區(qū)相比,我區(qū)的文化產業(yè)還顯得很薄弱,數量少、規(guī)模小、效益低。全區(qū)文化產業(yè)經營戶的總量不到XX市的五分之一,不到XX市的三分之一。全區(qū)有100臺以上電腦的網吧經營戶僅有3家,且集中在XX市,其余各縣上50臺電腦的經營戶較少,大都在30臺左右,并且經營情況較差。在農村,除個別縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一兩家網吧外,其余均未開設。藝術品市場、書畫市場、文物市場尚未形成,電影市場嚴重滑坡,基本倒閉,文化旅游市場尚未完全啟動。文化產業(yè)中不少項目經營慘淡、效益不佳。

  二、文化產業(yè)發(fā)展中存在的問題

  1、對發(fā)展文化產業(yè)認識不到位

  我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展相對滯后,固然有客觀原因,但主要還是在于自身陳舊觀念的束縛。由于長期受計劃經濟體制的影響,對發(fā)展文化產業(yè)的重要性認識不足,思想觀念滯后,產業(yè)意識不強,發(fā)展文化產業(yè)的認識還停留在計劃經濟發(fā)展的模式中,等、靠、要思想突出,存在畏難情緒,怕擔風險。只拘泥于投資風險小或是傳統(tǒng)經營項目,沒有充分認識到發(fā)展文化產業(yè)的美好前景及在經濟發(fā)展中所占有的重要戰(zhàn)略地位。因而不重視,不主動抓文化產業(yè),在今年5月18日至21日,第二屆中國(深圳)國際文化產業(yè)博覽交易會上,XX區(qū)是全省唯一沒有參加的地區(qū)。而經濟實力不如我區(qū)的XX區(qū)卻能在交易會上簽約42個項目,金額達30億元。文化產業(yè)的發(fā)展在體制上、機制上還存在著政企不分,事企不分的現象,權責不明晰,致使干部職工的積極性沒有充分調動起來。

  2、資金投入不足,文化基礎設施缺乏

  由于我區(qū)經濟比較落后,地區(qū)和各縣(市)財政屬吃飯財政,只保職工工資,投入文化產業(yè)發(fā)展的'資金很少,而靠自身發(fā)展困難又很大。文化基礎設施缺乏,全區(qū)8 個縣(市)目前只有3個縣新建了圖書館、文化館,其余縣(市)的圖書館都是五、六十年代的舊房子,面積小且因年長失修,成了危房。文化館設施少、陳舊,已跟不上時代發(fā)展的需要。各縣(市)過去修建的一些劇場、影院,因經營不善,大部分變成了商場、小吃城。如:作為七百多萬人口的地區(qū)所在地畢節(jié),目前,沒有一個大的影劇院,影響了演出業(yè)的發(fā)展,不能滿足人民群眾的文化需求。

  3、缺乏文化產業(yè)經營管理人才和演藝人才,引領產業(yè)發(fā)展的能力較弱

  電影公司、影劇場、地區(qū)演出公司等單位,職工年齡老化、文化程度較低,經營管理能力差,公司都處于虧損狀態(tài),電影院、影劇場都作為商場、小吃城解決下崗職工的生活來源用。文化單位中各類文化藝術創(chuàng)作專業(yè)人才青黃不接,缺門斷層。文化單位缺乏文化人的現象嚴重存在。如:畢節(jié)藝術團有在職職工137人,真正能夠走向舞臺的演員不到1/2,基本沒有30歲以下的演員,有的舞蹈演員已不適應藝術表演的要求,更難使自己的表演藝術走向市場,形成真正的產業(yè)。

  4、執(zhí)法管理人員少,執(zhí)法條件差

  我區(qū)文化市場執(zhí)法管理人員全地區(qū)不足50人,文化程度低,綜合素質不高。全區(qū)大部分稽查隊沒有專門的辦公用房,沒有交通工具,沒有辦案經費。由于受條件的限制,執(zhí)法人員對文化市場的監(jiān)督管理、扶持、服務都還存在不少的差距,不利于文化產業(yè)的健康發(fā)展。

  5、對旅游文化資源開發(fā)、利用不夠

  我區(qū)有6個國保單位,即XX縣可樂文化遺址、畢節(jié)大屯土司莊園、大方奢香墓、黔西觀音洞遺址、大方、畢節(jié)中華蘇維埃川滇黔省革命委員會舊址、織金古建筑群;4個國家級風景旅游景區(qū),即織金洞、百里杜鵑、九洞天、威寧草海。還有近200個省級、縣(市)級文物保護單位和風景旅游區(qū)。但這些旅游景點基本上只有自然景觀,缺乏文化內涵,缺少帶有地方特色、民族特色的文化包裝、人文景觀、文化商品、藝術表演等,沒有很好地體現其價值。我區(qū)現存的許多民族民間藝術、傳統(tǒng)工藝也沒有得到整合包裝,走向市場。

  三、對發(fā)展文化產業(yè)的幾點建議

  1、進一步提高各級黨委、政府對發(fā)展文化產業(yè)重要性的認識,切實加強對文化產業(yè)開發(fā)工作的領導。要認真學習中央關于文化產業(yè)發(fā)展的有關文件精神,要看到積極發(fā)展文化產業(yè)是經濟發(fā)展的需要,是市場經濟條件下繁榮社會主義文化,滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。各級黨委、政府要切實加強對文化產業(yè)開發(fā)工作的領導,把發(fā)展文化產業(yè)納入當地國民經濟發(fā)展與改革的總體規(guī)劃,確立重點發(fā)展項目,組成強有力的工作班子,定期研究探索產業(yè)文化經營的有效途徑,采取切實可行的措施,組織實施好文化產業(yè)的綜合開發(fā)利用。要把抓好文化產業(yè)工作的績效作為地委、行署對 縣(市)黨委、政府和地直有關部門的年終目標考核的重要內容,為文化產業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍。

  2、加大文化體制改革力度。要切實實行政企分開、政事分開,使政府職能真正轉到對文化建設的宏觀指導和調控上來,實行分類管理。黨的十六大指出,文化按不同性質和功能分為公益性和經營性兩種,根據《中共中央國務院關于深化文化體制改革的若干意見》的要求,應對我區(qū)的公益性文化單位,以財政扶持為主,部分創(chuàng)收為輔,使之真正發(fā)揮社會公益作用。對經營性文化單位,鼓勵和支持其進入市場,走產業(yè)化發(fā)展道路,吸收社會資本,組建實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)集團。

  3、要進一步完善拓展投融資渠道。一是通過招商引資、制定優(yōu)惠政策,培育和優(yōu)化投資、融資環(huán)境,鼓勵、吸引私營企業(yè)、個人投資興辦文化產業(yè);二是政府配套,地方財政要加大對公益性文化基礎設施和重大文化產業(yè)項目啟動資金的投入,各縣每年都應有一定比例的經費來作為文化產業(yè)運作基金。三是單位自籌的融資渠道。建立多渠道籌資的文化產業(yè)發(fā)展機制,依靠國家和社會力量共同支持,保證資金投入。

  4、制定文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出文化產業(yè)發(fā)展的重點。文化產業(yè)的門類和品種很多,不能盲目發(fā)展,要制訂規(guī)劃,突出重點,有序發(fā)展。對市場飽和、需求萎縮、瀕臨淘汰的項目,如:錄相放映、電子游戲等國家政策規(guī)定一般不予新批、新辦、新開的,不要強行發(fā)展。對于富有市場前景,且有潛力可挖的文化經營項目如演出業(yè)、印刷業(yè)等要給予支持和扶持,積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展速度,鞏固和發(fā)展已有的市場。根據當今社會知識化、信息化、現代化、科學化的時代特征,不斷調整產業(yè)結構,在文化產業(yè)的發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展?jié)摿Υ、見效快、科技及文化含量高的項目?/p>

  5、拓展文化產業(yè)的發(fā)展空間,充分發(fā)展具有地方特色的文化產業(yè),打造人無我有的文化產業(yè)。要充分利用我區(qū)豐富的旅游資源和人文資源,在有效保護、合理利用、開發(fā)特色上下功夫。要邀請區(qū)內外專家、學者,加大研究、宣傳力度,把我區(qū)多姿多彩的民族風情與旅游資源融為一體,打造一批富有地方特色和民族特色的人文景觀,烘托旅游資源的地方和民族文化氛圍,促進我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展。

  6、大力培養(yǎng)和引進文化產業(yè)經營管理人才和演藝人才。發(fā)展文化產業(yè)缺乏一批懂專業(yè)、會經營、善管理的人才和高水平演藝人才,這是當前制約我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要積極培養(yǎng)各方面的人才,改進和調整人才管理、使用制度,制定人才資源開發(fā)規(guī)劃,開辟引進人才的綠色通道,加大人才的招聘力度,吸引區(qū)外人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)。

  7、積極培育文化產業(yè)中介組織。當今文化產業(yè)已經從文化事業(yè)中剝離出來,在這樣的形勢下,在此關鍵時刻,要使文化產業(yè)得以健康發(fā)展,按市場運作慣例,必須有中介組織作為文化產業(yè)市場契合的粘合劑。通過中介組織進行人才、資源、資金、技術、交易等方面的粘接,使文化產業(yè)真正具有產業(yè)特色。

  8、借鑒外地經驗,謀劃我區(qū)文化產業(yè)。要借鑒外地發(fā)展文化產業(yè)的發(fā)展經歷、經驗、經營方式、突破難點的方法,正確界定我區(qū)文化產業(yè)目前應有的發(fā)展可能和未來一段時期內的發(fā)展態(tài)勢;突出我區(qū)應發(fā)展的特色文化產業(yè);找準我區(qū)當前重點發(fā)展和今后長期發(fā)展的目標;突破我區(qū)文化產業(yè)發(fā)展面臨的難點。

  文化市場調查報告 12

  發(fā)展文化產業(yè),提升文化競爭力,是實現率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。近年來,我縣縣委、政府高度重視文化產業(yè)的發(fā)展,把發(fā)展文化旅游業(yè)作為第三產業(yè)的骨干產業(yè)積極培育推進,不斷加強文化基礎設施建設,深化文化體制改革,努力構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系,全縣文化產業(yè)發(fā)展取得了一定的實效,現將我縣文化產業(yè)發(fā)展的調研情況報告如下:

  一、不斷完善文化產業(yè)的基礎設施,民族文化的挖掘、整理、保護、傳承、開發(fā)取得一定成效。

 。ㄒ唬┪幕A設施現狀。隨著我縣經濟、社會的發(fā)展,“兩館一站”文化基礎設施不斷夯實。文化館、圖書館先后被評為省級三級達標館。圖書館現有館藏圖書6萬多冊,年訂閱報紙雜志140余種,現正積極推進“全國文化資源共享工程”縣級支中心及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村網絡培訓學校的建設任務?h民族歌舞劇團建有練功房一處。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目已報上級批復,目前泗南江、雅邑鄉(xiāng)、壩溜鄉(xiāng)、景星鄉(xiāng)已經動工建設,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將于近期內動工建設。建成農家書屋11個。雙胞之家網站開通營運兩年,加大了對外的宣傳力度。

 。ǘ┪幕袌霭l(fā)展現狀。目前全縣共有游戲室2家、歌舞廳11家、文化廣場2處、書店5家,棋牌游藝室101家。網吧14家(縣城12家,通關鎮(zhèn)2家)。文化用品銷售18家,音像制品銷售9家。印刷廠3家,打印店11家;拘纬闪宋幕菟、網絡文化、文化娛樂、新聞出版、印刷、文化用品等6個門類在內的文化市場發(fā)展格局,全縣文化市場經營場所總營業(yè)收入1200萬元,繳納稅費110萬元,安排就業(yè)人員310人。全縣文化市場呈現繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢。

 。ㄈ┪幕Y源現狀。

 、俟嵛幕J侨珖ㄒ坏墓嶙遄灾慰h,哈尼人傳承著數量浩瀚、絢麗多彩的富有本民族特色的民間文學故事、詩歌、音樂、舞蹈、工藝、節(jié)日、服飾、哭嫁、祭祀等哈尼文化的瑰寶,創(chuàng)造了豐富的民族民間文化財富,形成了獨具特色的民族風情。近年來,通過不懈努力,哈尼族口傳敘事長詩《洛奇洛耶和扎斯扎依》被公布為第三批國家級非物質文化遺產保護名錄。收集整理了《巴哈雅咪》、《密瑪箐格卡呃吶瑪坡》、《阿迷車》等一批散落于民間的原生態(tài)歌曲。結集出版了《洛奇洛耶和扎斯扎依》、《縣民間故事》一、二集,《縣舞蹈集成》、《魅力》(—)、《阿增刊》(歌曲)、《雙胞迷城:》、《哈尼文化叢書》(6本)等書籍。哈尼族9個支系的歌舞樂,赴中央電視臺進行了《哈尼風情:魅力》節(jié)目的錄制,并在中央電視臺音樂頻道《民歌·中國》欄目進行了連續(xù)播放。以“阿迷車”為主線,獨立創(chuàng)作、編排了反映哈尼族遷徙史和發(fā)展史的大型歌舞史詩《阿迷車》。

 、诨貧w文化?h城駐地聯珠鎮(zhèn)建有融天文、地理、科普為一體的世界上規(guī)模最大的北回歸線標志園,并被列為了“省級愛國主義教育基地”。北回歸線把縣城一分為二,使縣城夏無酷暑、冬無嚴寒,孕育了博大精深的北回歸線文化,更使的自然、氣候、生物、人文變得多姿多彩,體現了人文景觀與自然景觀的多樣性、地域性和獨特性。

 、垭p胞文化。據不完全統(tǒng)計,整個縣境內生活著1000多對雙胞胎,其中,北回歸線穿過的村寨就有600多對,其雙胞胎密度之大是世界罕見的,近年來,隨著縣委政府的深入挖掘利用及媒體的大力宣傳,形成了具有地域特色的雙胞文化。

  (四)文化遺產的保護、利用。全縣現有文物103件,省級文物保護單位1個,縣級文物保護單位7個,省級文物保護單位文廟目前已向游人免費開放,逢年過節(jié),香火旺盛?h級文物保護單位碧溪古鎮(zhèn)的建筑為明末清初的古式風格,“一顆印”、跑馬轉角樓等建筑形式與中西合璧的建設格局,體現了一定歷史時期保存下來的建筑風格,加之是護國將軍庾恩旸故居,歷史人文氣息較濃,目前正進行二期修復。第三次全國文物普查工作中發(fā)現的新撫巖畫彌補了我市沒有巖畫的空白,使縣乃至普洱市的文明史都將前推千年。

 。ㄎ澹┮劳械赜蛭幕Y源,打造文化品牌。我縣自以來以民族文化為特色、哈尼民風民俗為看點、雙胞胎為賣點,連續(xù)成功舉辦了六屆“中國·北回歸線國際雙胞節(jié)暨哈尼太陽節(jié)”,向世人亮出了“哈尼之鄉(xiāng)、回歸之城、雙胞之家”三張靚麗名片!皟晒(jié)”期間省內外客商與我縣共達成招商引資簽約項目6項,協(xié)議總投資為11.72億元,共接待游客達11.3萬人次,同比增長8.7%,旅游綜合收入達1695萬元,比去年同期增長9.1%,并被人民網等評為最具國際影響力節(jié)慶活動之一。

  二、文化產業(yè)培育建設中存在的問題:

  (一)基礎設施薄弱,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是縣內文化基礎設施比較薄弱,目前只有文化館、圖書館達到省三級館標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設比較落后,設施設備簡陋,全縣無供演出的劇場或影劇院。二是缺乏高素質、高水平的文化經營人才和文化專業(yè)人才。三是群眾保護傳統(tǒng)文化的意識淡薄,對文化產業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產業(yè)的發(fā)展。

  (二)機構不健全,缺乏完整的文化產業(yè)規(guī)劃。文化產業(yè)涵蓋面廣,主要包括媒體傳播業(yè),出版發(fā)行業(yè),文化旅游業(yè)、文藝演藝業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化體育業(yè)、文博會展業(yè)、文化制造業(yè)、民間工藝業(yè)、文化信息服務業(yè)等十大產業(yè)。針對我縣民族文化資源優(yōu)勢,文化產業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。一是沒有專門的文化產業(yè)發(fā)展機構來主導分析我縣文化產業(yè)發(fā)展的路徑。二是缺乏產業(yè)規(guī)劃,對文化產業(yè)這一領域我

  縣的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。三是對文化旅游來講,文化與旅游是一對密不可分的整體,缺乏文化的旅游是沒有生命力的,而文化的經濟實現形式又要依托旅游才能實現。所以需要一個強有力的機構來系統(tǒng)的研究統(tǒng)計、分析我縣的獨特文化資源優(yōu)勢,引入資金投入發(fā)展文化產業(yè)。

 。ㄈ⿲ξ幕a業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力未顯現。從目前我縣的情況來看,文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財政的支持,而整個文化市場發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài),導致公共基礎文化設施總量不足,規(guī)模偏小,缺乏能夠舉辦不同類型文藝活動,同時又具有商貿等多功能的復合性文化場所。對文化產品的開發(fā)、舞臺精品藝術的打造及文化人才的激勵等方面經費無保障,導致深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產業(yè)的.發(fā)展。

 。ㄋ模┪幕放崎_發(fā)力度不夠。對文化資源缺少經營性、開發(fā)性整合,缺少文化品牌的戰(zhàn)略策劃和運作,通過品牌的創(chuàng)建、促進產業(yè)發(fā)展的能力和水平較低。

  三、實現文化產業(yè)發(fā)展的思考

  要實現文化事業(yè)的全面繁榮和文化產業(yè)的快速發(fā)展,打造我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設施先進的文化大縣,真正實現“文化活縣”的目標,就要把文化產業(yè)作為我縣的支柱產業(yè)來培育,像抓經濟建設一樣抓文化發(fā)展,像抓工業(yè)建設項目一樣抓文化產業(yè)項目,使文化產業(yè)成為經濟發(fā)展新的增長點,為經濟社會全面發(fā)展注入新的活力。

  (一)轉變思想觀念,提高對文化產業(yè)的認識。發(fā)展文化產業(yè),我們正面臨著千載難逢的機遇,從我省來看,云南把得天獨厚的文化資源優(yōu)勢成功轉化為文化產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,取得明顯成效,尤其在國際金融危機背景下,云南文化產業(yè)實現了逆勢而上,強勁增長的勢頭。通過改革創(chuàng)新發(fā)展文化產業(yè),云南作為一個西部經濟欠發(fā)達地區(qū),在文化產業(yè)方向走出了一條獨具特色的創(chuàng)新道路,創(chuàng)造了文化產業(yè)發(fā)展的“云南現象”。在這樣一個大環(huán)境下,我們應盡快轉變觀念,提高對文化產業(yè)的認識,充分利用我縣富集的文化資源,打好民族特色品牌,發(fā)展文化產業(yè)。

  (二)成立專門的組織機構,建立健全人才機制。一是建立健全文化產業(yè)領導機構,深入研究我縣文化產業(yè)發(fā)展的路徑,認真分析我縣文化資源現狀,為我縣文化產業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的組織保障。二是建立文化人才儲備庫,健全人才激勵機制,留住人才,用好人才,推動我縣文化產業(yè)的發(fā)展。

 。ㄈ┲贫ㄎ幕a業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。以“十二五”規(guī)劃及市委黨校與我縣的縣校合作為契機,對我縣民族民間文化開展一次全面的普查,集中人力物力做好文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  (四)積極推進文化基礎設施建設,促進文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展。一是力爭“十二五”時期,在全縣建成一批具有哈尼元素符號,布局合理的文化標志性設施。二是進一步抓好文化遺產的保護利用,充分挖掘、整理民族民間文化資源,促進民間手工藝品制作,把非物質文化遺產轉為經濟增長的物質文化資產。三是大力發(fā)展公益性文化事業(yè)和經營性文化產業(yè),更好的滿足農民群眾日益增長的精神文化需求。

  (五)建立健全推進文化產業(yè)發(fā)展的體制機制。進一步解放和發(fā)展文化生產力,大力推進體制、機制改革創(chuàng)新。按照全國文化體制改革工作會議提出的區(qū)別對待、分類指導、循序漸進,逐步推開的原則,積極穩(wěn)妥,有計劃、有步驟的推進改革。一是對公益性文化事業(yè)單位文化館、圖書館、文物管理所進行“三項制度”改革,明確崗位責任,使其更好的發(fā)揮出公共文化服務職能。二是對歌舞團進行深化改革,實行經費總額包干,增人不增資,減人不減資,實行全員聘用制,實行“老人”老辦法,“新人”新辦法,實行全團崗位績效工資制度,打破身份、職稱,推行崗位工資、績效工資分配制度,通過各種形式引入市場機制,激發(fā)活力,在發(fā)展中搞活,在搞活中發(fā)展。三是對經營性文化事業(yè)單位電影公司實行轉企改制,理順隸屬關系。四是按照相關文件精神與全市統(tǒng)一步調組建我縣文化市場綜合執(zhí)法機構,改變文化市場以往多頭管理的局面,得到集中、有效的監(jiān)管,同時創(chuàng)新管理方式,強化行業(yè)自律,促進我縣文化事業(yè)和文化產業(yè)的繁榮發(fā)展。

 。﹦(chuàng)新文化服務、引導文化消費。文化消費作為文化產業(yè)鏈的終端,既是文化產業(yè)發(fā)展的現實基礎和動力,又是文化事業(yè)、文化產業(yè)發(fā)展的最終目的,要進一步提升和改善市場服務水平,讓消費者更加方便、快捷地接受文化產品,推進連鎖經營、電子商務、物流配送體系建設,創(chuàng)造舒適的文化休閑與消費平臺,有效增強文化產品的市場競爭力,讓越來越多的人養(yǎng)成習慣,自己花錢購買文化產品和服務。

  (七)構建文化發(fā)展體系,促進產業(yè)發(fā)展。培育一批龍頭企業(yè),帶動各類文化產業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展媒體傳播業(yè),文化旅游業(yè),文藝演藝業(yè),文化娛樂業(yè),民間工藝業(yè)等文化產業(yè),建成門類齊全,運轉有力的文化體系,同時建立多元的投入體制,培育外向型文化產業(yè),重點培育中國·北回歸線國際雙胞胎節(jié)暨哈尼太陽節(jié)長效運行機制及市場化運作機制,深入挖掘、整理以“阿迷車”、“洛奇洛耶與扎斯扎依”為主線的民族民間優(yōu)秀文化,創(chuàng)作出更多的文藝精品,加以打造、提升,充分利用。

  文化市場調查報告 13

  根據區(qū)、區(qū)政府關于打造全區(qū)文化旅游產業(yè)的會議要求,鄉(xiāng)黨、政府高度重視,結合本鄉(xiāng)實際,緊扣調研內容,立即組織相關人員開展文化旅游產業(yè)調研活動。

  一、樂居鄉(xiāng)發(fā)展文化旅游產業(yè)的優(yōu)勢

  一是產業(yè)優(yōu)勢。蘋果、水稻田園風光具特色,為發(fā)展農業(yè)休閑觀光旅游打下了扎實的基礎。

  二是基礎設施優(yōu)勢。全鄉(xiāng)水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯,抗旱水窖遍布地塊,為發(fā)展農村文化旅游業(yè)創(chuàng)造了條件,提供了保障。

  三是區(qū)位優(yōu)勢。昭公路貫穿南北,漁洞水庫專用線途局居、上街兩個村,灑漁河煙柳與樂居、上街兩個村遙遙相望。區(qū)位優(yōu)勢十分突出,容易進入過往游客的視線。

  四是干部優(yōu)勢。有兩支好的干部隊伍,一支是靠得住、有本事、能干事的村級干部隊伍,一支是作風硬、吃得苦、能力強的鄉(xiāng)級干部隊伍,為宣傳樂居和服務游客提供了強的智力支持。

  五是群眾優(yōu)勢。廣純樸、勤勞、善良的樂居人民,為發(fā)展文化旅游產業(yè)樹立了良好的形象。

  二、樂居文化旅游產業(yè)的定位

  根據樂居現狀以及歷史文化發(fā)展特點,認為樂居的文化旅游產業(yè)可定位于:

  一是發(fā)展休閑觀光農業(yè)旅游。

  休閑觀光農業(yè)旅游集農業(yè)產銷、農產品加工、農業(yè)旅游服務等三種產業(yè)于一體,順應了人們向往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的市場前景。

  1、發(fā)展種植業(yè)觀光旅游?梢砸劳锌萍际痉秷@,組織青少年開展“農村科技夏令營”活動,普及農村科技文化知識?梢越Y合昭公路沿線引導群眾發(fā)展庭院果園種植,根據節(jié)令適時開展春季賞美景、夏秋季摘果子活動,推動農村旅游經濟,帶動農村文化產業(yè)的發(fā)展。

  2、發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)觀光旅游?梢猿浞掷弥芗铱谧铀畮、桃樹井水庫從事水產養(yǎng)殖,還可以在水庫周圍添置一些必要的設施,方便游客垂釣和打撈。還可以設置餐廳,讓游客自己品嘗勞動成果,享受成功的喜悅。

  二是發(fā)展地方民俗風情體驗旅游。

  樂居人文歷史悠久,文化底蘊深厚,非常迎合城市人到農村的體驗需求。

  1、民俗民風旅游。一年一度的新觀音廟會,四面八方的男女老少都會自發(fā)聚集到這個地方。老的燒香拜佛,年輕的'唱歌嬉戲、自娛自樂。這些民俗民風帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統(tǒng)文化背景,對游客具有強烈的吸引力。

  2、農村節(jié)慶旅游。進一步挖掘、整合本地農村節(jié)慶風俗,以農村老年協(xié)會為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現特的地方文化特色,打造具魅力的地方文化品牌。

  3、農村飲食文化旅游。品嘗風味餐飲是旅游不可缺少的內容,具有農家地方特色的食文化應該成為吸引游客的旅游資源。農村之“食”關鍵在于“土”和“特”,樂居的野菜、豆干、臘肉遠近聞名,對過往游客具有強烈的誘惑力。

  三是發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。

  以樂居河土地整理項目為契機,順河綠化,打造“樂居煙柳”風姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構成一幅充滿詩情畫意的田園風光美景,以吸引更多的游客前來觀光旅游。

  三、發(fā)展文化旅游業(yè)的建議:

  1、要在政策上給與積極扶持。

  發(fā)展農村文化旅游是一個全新的領域,需要各級政府、部門相互協(xié)調、全力投入。首先,要在區(qū)、政府的統(tǒng)一領導下,會同區(qū)直有關部門,制定出臺鼓勵農村文化旅游的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農村文化旅游項目傾斜。同時,要組織專門人員助挖掘有較深文化內涵的旅游文化資源。

  2、要加對農村文化旅游基礎設施的投入。

  實施相關基礎設施配套建設,合理開發(fā)旅游資源,強化文化旅游功能。

  3、注重抓好農村文化旅游品的開發(fā)。

  一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊深厚的文化旅游品。

  二是要在保留其古色古裝的基礎上,按照旅游品的要求對一些民間藝術品或古建筑物要進行重新設計、包裝。

  三是要加強農村文化旅游產業(yè)的包裝宣傳和市場開發(fā)工作,充分激發(fā)消費潛力。

  4、要注重文化旅游隊伍的培養(yǎng)。

  要充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的職能作用,千方百計吸引旅游管理人才,努力造就一支素質高的農村旅游從業(yè)人員隊伍,為推進文化產業(yè)發(fā)展提供保障和智力支持。

  文化市場調查報告 14

  市政協(xié)“發(fā)展現代服務業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。調研采取聽取情況通報、召開座談會、實地察看本地文化企業(yè)及赴XX市學習考察等多種形式,初步了解了我市文化產業(yè)的現狀及未來發(fā)展趨勢,F就有關情況報告如下:

  1、文化產業(yè)規(guī)模初具

  我市現擁有安美文化藝術中心、合肥國家動漫產業(yè)基地等國家級文化產業(yè)基地2個,省級文化產業(yè)基地4個,1個市級文化娛樂試點街區(qū),產業(yè)集群效應初步顯現。產業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設計和體育產業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產業(yè)競相發(fā)展。文化產業(yè)對經濟的貢獻率顯著增強,據統(tǒng)計,我市文化產業(yè)擁有固定資產92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達到4.2%,比上年上升0.3個百分點,分別高于全省、全國1.9個和1.7個百分點,分別高于鄭州、南京0.1個和0.9個百分點,增速達29%,快于全省文化產業(yè)增加值11.5個百分點,占全省文化產業(yè)增加值的`比重為31.7%。實現文化產業(yè)增加值55.23億元,占全市gdp的比重達4.34%。

  2、產業(yè)結構逐步改善

  從文化產業(yè)的核心層、外圍層和相關層三個層次看,我市文化產業(yè)結構漸趨合理,文化產業(yè)核心層的分量明顯突出。據普查,XX市文化產業(yè)的核心層、外圍層和相關層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務”業(yè)占絕對主導地位(文化產業(yè)的核心層、外圍層),各行業(yè)實現文化產業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產業(yè)增加值的比重近七成,為69.5%,比上年增長26%;提供文化用品設備及相關文化產品生產和銷售活動的“相關文化服務”業(yè)(文化產業(yè)的`相關層)增長明顯較快,各行業(yè)實現增加值13.64億元,占全部文化產業(yè)增加值的比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經濟、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術為主的核心層文化產業(yè),在全省文化產業(yè)中所占的比重逐年提高,引領優(yōu)勢明顯。

  3、文化企業(yè)實力增強

  國有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經營創(chuàng)收平均增幅達15%以上,經營創(chuàng)收總額達2億元,比凈增4000萬元,增幅達25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至底,國有資產達3億元;合肥晚報經營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產已達2.2億元。

  民營文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現,涌現出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務”、“中設會展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月,我市網吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經營戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復印、出版物批零等經營戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產值38.8億元;各類體育經營場所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產投入8.5億元。

  4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展

  以大型公共文化設施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設施為基礎,公共文化設施網絡布局初步完善。一批文化體育場館和重點文化設施興建,公共文化服務體系初步建立。XX市市級財政投入文化基礎設施建設資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術節(jié)、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競技體育、體育產業(yè)規(guī)模逐步擴大,獲得了xx年全國體育大會舉辦權。

  文化市場調查報告 15

  近年來,隨著經濟的發(fā)展,我鄉(xiāng)文化建設在上級各部門和鄉(xiāng)黨、政府的關心重視下,致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,把加強農村基層文化建設放在了重要的位置,努力貫徹落實文化藝術的“二為”方向和“雙百”方針,文化建設進一步加強,文化活動進一步豐富,文化市場不斷繁榮,鄉(xiāng)農村文化陣地建設和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。

  一、基本情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,措施到位,文化建設環(huán)境良好

  鄉(xiāng)高度重視文化建設工作,文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管,崗位職責、財務財產管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全,并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務用房因修建政府院被拆遷,于鄉(xiāng)黨政府劃撥土地重建文化站,10月建設完工并投入使用。文化崗位現有3人(專學歷),工資和業(yè)務金費得到落實,列入財政預算。每年用于文化站業(yè)務金費3萬余元。文化中心活動正常。目前,有6個村會建立了村級文化活動室,活動開展正常,群眾文化生活豐富多彩。

  (二)底蘊深厚,隊伍龐,文化建設陣地廣泛

  近年來,鄉(xiāng)黨、政府從科學發(fā)展觀的.高度出發(fā),依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊,切實加了對文化陣地的建設,使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉變。每年農村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀念日,由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展“文化下鄉(xiāng)”活動,活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等,基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前,全鄉(xiāng)14個村會共有文化室6個、農村文化戶14戶、文藝演出隊5支;文化愛好者隊伍也十分龐,全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干xx年齡偏,知氏化,專業(yè)化水平低,而且素質參差不齊,農村文藝后備人才相當缺乏,農村特色文化人才出現青黃不接的現象。

  二、文化事業(yè)投入少,活動經費短缺

  縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經費投入相當有限,文物事業(yè)經費沒有納入財政預算,由于缺乏資金,使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修,也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經費來源,主要靠臨時籌集。經費的匱乏,造成農村文化基礎設施落后,現有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書,且文化活動器材匱乏。

 。ㄈ┪幕ㄔO觀念滯后

  對于文化建設方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領域工作,在建設上打不開路子、邁不開步子,缺乏創(chuàng)新意識。在加政府投入的同時,要積極借助社會各方面力量加發(fā)展文化事業(yè)的探索。

 。ㄋ模┪幕Wo及民族民俗文化挖掘力度薄弱

  我鄉(xiāng)由于受經濟、歷史等因素的影響,民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┘恿Χ龋浞职l(fā)揮農村文化陣地的作用。引導農村文化進入千家萬戶,形成健康的精神食糧,逐步提高群眾的文化素質涵養(yǎng)。

  (二)抓好文化市場管理,使文化市場健康有序的發(fā)展。

  (三)積極開展“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動,完善文化陣地設施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動,發(fā)展業(yè)余演出團隊,搞好各類文化藝術培訓,更好的滿足群眾多方面的文化需求。

  (四)注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產業(yè),使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。

 。ㄎ澹┰鷮崒嵶龊梦幕ぷ鳎杂掠陂_拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質的文化品牌推動精神文明建設快速發(fā)展。

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