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最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告

時間:2024-07-16 12:35:36 詩琳 報告 我要投稿
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最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文10篇

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。那么好的自查報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文10篇

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 1

  根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于2004 年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規(guī)模。

  我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的'關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學(xué)習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。

  七、科學(xué)選材,突出學(xué)習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進了學(xué)習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 2

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20XX年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:

  一、學(xué)校基本情況:

  我校是一所民辦學(xué)校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理:

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的`同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

  3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學(xué)習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

  4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著力加強學(xué)校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學(xué)問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 3

  校本培訓(xùn)是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《**市教育委員會關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓(xùn),大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校成立了以專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長委組長,教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責領(lǐng)導(dǎo)教師開展繼續(xù)教育工作,下設(shè)辦公室。具體分工如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室:

  二、培訓(xùn)實施情況

  年初,我校制定了師資培訓(xùn)校本培訓(xùn)方案,細化培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容,并上報校本培訓(xùn)申報表,做到年初有計劃,年終有總結(jié);組建了以校長、副校長、教導(dǎo)主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長等為首的指導(dǎo)教師隊伍。

  我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓(xùn)資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓(xùn);有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學(xué)科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù);創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開展形式多樣的培訓(xùn)活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結(jié)合,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式,堅持實行導(dǎo)師制,開展“師徒結(jié)對”活動,定期請專家到校指導(dǎo)、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學(xué)習,參與校外學(xué)術(shù)交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓(xùn)學(xué)習;20xx年暑假我校組織全學(xué)區(qū)教師進行診治業(yè)務(wù)學(xué)習,為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學(xué)習探討。

  為了保證校本培訓(xùn)工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學(xué)習,組織教師學(xué)習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學(xué)區(qū)性的集中統(tǒng)一學(xué)習培訓(xùn),保證30——40個學(xué)時的學(xué)習培訓(xùn)時間,中心校教師每周小學(xué)分語數(shù)教研組,充分利用學(xué)校的'有效資源,各舉行一次集中學(xué)習,采用組織學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平,對教師進行新課程、新課標知識的學(xué)習、培訓(xùn),研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓(xùn),更新了教師觀念,轉(zhuǎn)變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習、自主性學(xué)習、合作性學(xué)習的重要性的認識。

  校本培訓(xùn)的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

  教導(dǎo)處在校長任組長的學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對全學(xué)區(qū)教師校本培訓(xùn)進行嚴格管理,做好培訓(xùn)資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進校本培訓(xùn)工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的考核力度,并將有關(guān)情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。

  三、展望與期待

  通過校本培訓(xùn),教師的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的教學(xué)觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學(xué)習、總結(jié),經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓(xùn)活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學(xué)校,教師結(jié)構(gòu)嚴重偏老,而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的,知識結(jié)構(gòu)比較單一,培訓(xùn)難度比較大;各種設(shè)備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓(xùn),讓我校的校本培訓(xùn)真正落到實處。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 4

  我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫 徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地 鞏固已有的創(chuàng)建成果, 不斷深化文明建設(shè), 取得了顯著成績, 促進了學(xué)校國際化與辦學(xué)水平的整體提高,受到社會各界和 上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評,被譽為臨沂名校。

  20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號;省級榮譽 3 個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省 規(guī)范化學(xué)校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽 5 個:臨沂市教科研工作示范學(xué)校 ;臨沂市心理健康教育先 進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學(xué) 先進單位;臨沂市數(shù)字化校園 。

  20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進單位、教學(xué)工作 先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

  回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程,我們著重 抓了以下幾方面工作

  一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子” 。

  學(xué)校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設(shè)工作納入學(xué)校 工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務(wù)落實, 取得明顯的實際效果,推動了學(xué)校四個文明的建設(shè),加速了 學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”為目標加強自身建設(shè),做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務(wù)實, 廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風民主,得到了全校師生的信任。

  年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

  二、加強思想政治工作,提高教師素質(zhì)。

  加強教師思想政治工作對文明建設(shè)具有極為重要的意 義,扎實有序的理論學(xué)習是學(xué)校開展文明建設(shè)的先導(dǎo)。近幾 年來,學(xué)校抓住支部大會、教工大會、年級組學(xué)習等一切有 利時機,采取定期不定期、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合等多種形 式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、 撰寫師德培訓(xùn)體會等活動,不斷提高廣大教 職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學(xué)高為師” ;通過觀 看《師德啟示錄》,學(xué)習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師 德師風大討論” ,弘揚正氣,注重輿論的正面引導(dǎo);通過對 全校教職工進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)和英語培訓(xùn),全面提升教 師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風, 推動學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展;通過 2012 年啟動的“青年教師” 培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學(xué)校,為名師成長搭建了舞臺。

  豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質(zhì)高了,全心全意為 學(xué)生服務(wù)的意識明顯濃了,學(xué)校聲譽越來越好。

  三、繼續(xù)深化民主管理,堅持依法治校。

  學(xué)校大力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強校”戰(zhàn)略, 落實“政策導(dǎo)向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激 勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中 的四個辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、 風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即 教代會制度、校務(wù)公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識, 積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量 高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主 動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學(xué)校也開展了“依法治! 的創(chuàng)建活動,進一步完善了學(xué)校各項管理制度,進一步深化 了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了 用人機制。進一步完善了校務(wù)公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學(xué)習,加強法 制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依 法治校、依法治教的進程。使學(xué)校的管理更為規(guī)范,教職員 工的言行更加標準。

  四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

  安全工作,一直是學(xué)校工作的重中之重,安全問題,包 括校內(nèi)安全和校外安全,學(xué)校每個學(xué)期開學(xué)前,都將對體育 器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建 了“交通安全! ,實施并參加了“為了明天的工程”預(yù)防 青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊 活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學(xué)生 進行《未成年人保護法》 《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導(dǎo)員法制教育講座。學(xué)校定期將校外輔導(dǎo)員請進校 園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W 生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學(xué)生的法制觀念,杜絕 了學(xué)校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學(xué)生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保 護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,通過故 事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學(xué)生喜聞樂見的形式, 增強自我保護意識和能力。

  五、推進校園文化建設(shè),打造全市名校。

  榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學(xué) ?朔刂乩щy,對學(xué)校教學(xué)手段進行了大規(guī)模的改造,使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感 受到教育的溫暖,F(xiàn)代化教學(xué)手段的引進,多媒體、儀器室 等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和 實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落 展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設(shè)備, 讓多媒體教學(xué)進入教室,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的 效率,更快更好地讓學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì) 的教育環(huán)境后,學(xué)校又狠抓校園文化建設(shè),校園大門兩側(cè)的 宣傳版溶入學(xué)校的辦學(xué)理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列 校園文化活動把精神文明建設(shè)引向深入, 形成了 “處處文明、 時時進取”的校園風貌。

  1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會 說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設(shè)施都具有教 育功能,校園內(nèi)的溫馨標識牌,時時提醒同學(xué)們愛護校園, 班級走廊的磁磚上, 布置了彰顯班級特色的內(nèi)容, 主題豐富, 設(shè)計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選 了部分對學(xué)生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶, 在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此,另外,在每個樓層,我們都設(shè)計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品 賞析等,另外,為豐富學(xué)生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設(shè) 為帶音樂的古詩文誦讀,學(xué)生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的 氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學(xué)生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

  2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對 于促進交流和溝通,對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè) 有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非 常重視, 被評為市級語言文字規(guī)范化學(xué)校, 并通過市級驗收。

  3、關(guān)愛特殊學(xué)生,形成健康品格。為了幫助學(xué)困生在 生活、學(xué)習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導(dǎo)師制, 并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位 任課教師幫扶一位受導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生們在老師的細心呵護下, 迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

  4、求真務(wù)實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設(shè)一支特 別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的.教 育教學(xué)管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧 校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原 則,充分調(diào)動年級組的團隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多 方面考核評比, 學(xué)期末評選出優(yōu)秀年級組, 頒發(fā)獎金和獎市。

  通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強了組內(nèi)團隊精神。

  5、為培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習慣,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣, 營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、 創(chuàng)書香校園”活動。教學(xué)樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學(xué)們?nèi)块_放,學(xué)5生在課間可以隨時借閱。引導(dǎo)和激勵全校學(xué)生多讀書,讀好 書,好讀書!

  6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生 的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學(xué)生們舉起拳頭, 為誠信人生莊嚴宣誓。

  黑板報上記下了他們稚氣的宣言

  “牢 記誠信,謹守誠信! ” 誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳 遍校園每一個角落。

  “文明列車”在和風細雨中悄然駛進了 校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學(xué)校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學(xué)生“學(xué) 會學(xué)習、學(xué)會做人、學(xué)會生活” 。

  六、立足“四個文明”建設(shè),實現(xiàn)自我超越。

  全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務(wù)實創(chuàng)新, 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn) 步推進,辦學(xué)條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設(shè)的根本 轉(zhuǎn)變,辦學(xué)效益凸顯,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升, “捧著 良心教書”的辦學(xué)宗旨已深入人心。學(xué)校提出 “三個面向” 的辦學(xué)思想,既:面向全體學(xué)生,面向全體務(wù)工子女學(xué)生, 面向全體弱勢群體學(xué)生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、 和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

  在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程里,我們清楚地 看到。文明單位建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學(xué)校 發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 5

  一、背景與目的

  為提高培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范學(xué)校管理,增強自我約束機制,確保學(xué)生得到良好的教育和培訓(xùn),我們對本校開展自查工作。本次自查的目的是查找存在的問題,分析原因,并提出改進措施,以促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

  二、自查內(nèi)容與方法

  自查內(nèi)容主要包括:

  1、教學(xué)質(zhì)量:教師的教學(xué)方法、教材使用、課堂氛圍等。

  2、學(xué)生管理:學(xué)生考勤、作業(yè)完成情況、考試成績等。

  3、設(shè)施設(shè)備:教室、實驗室、圖書館等設(shè)施的完備性和使用情況。

  4、安全衛(wèi)生:校園安全管理制度、食品安全、衛(wèi)生環(huán)境等。

  自查方法主要包括:

  1、查閱資料:查閱學(xué)生檔案、教學(xué)計劃、課程大綱等資料。

  2、實地考察:對教室、實驗室、圖書館等場所進行實地查看。

  3、問卷調(diào)查:向?qū)W生和教師發(fā)放問卷,了解他們對學(xué)校管理和教學(xué)的滿意度。

  4、座談會:組織教師、學(xué)生代表進行座談,聽取意見和建議。

  三、自查結(jié)果與分析

  通過自查,我們發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、部分教師的教學(xué)方法和課堂氛圍需要改進,以提高學(xué)生的學(xué)習興趣和參與度。

  2、部分學(xué)生的學(xué)習態(tài)度不夠端正,存在遲到、曠課等現(xiàn)象。

  3、部分實驗室和圖書館的`設(shè)施設(shè)備老化,需要更新或維修。

  4、安全管理制度執(zhí)行不夠嚴格,存在一定的安全隱患。

  四、改進措施與建議

  針對以上問題,我們提出以下改進措施和建議:

  1、加強教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平,鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)方法,增強課堂互動性。

  2、加強學(xué)生管理,嚴格考勤制度,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習積極性。

  3、加大對實驗室和圖書館設(shè)施的投入,及時更新或維修老化設(shè)備,確保教學(xué)設(shè)施的完備性和先進性。

  4、嚴格執(zhí)行安全管理制度,定期開展安全檢查和隱患排查,確保校園安全無虞。同時加強師生安全教育,提高安全意識。

  5、優(yōu)化課程設(shè)置,根據(jù)市場需求和學(xué)生的實際情況調(diào)整課程結(jié)構(gòu),提高課程的實用性和針對性。

  6、加強與家長的溝通與合作,及時反饋學(xué)生的學(xué)習情況,共同促進學(xué)生的成長與發(fā)展。

  7、完善學(xué)生評價體系,綜合考慮學(xué)生的知識技能、綜合素質(zhì)等方面進行評價,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  8、加強學(xué)校文化建設(shè),營造良好的校園氛圍,提升學(xué)校的凝聚力和向心力。

  五、結(jié)語與展望

  通過本次培訓(xùn)學(xué)校自查,我們深入了解了學(xué)校存在的問題和不足。我們將采取有效措施進行改進,努力提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為學(xué)生提供更好的教育和培訓(xùn)服務(wù)。同時,也希望廣大師生和家長能夠給予我們更多的支持和建議,共同推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。展望未來,我們將繼續(xù)努力,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才而奮斗。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 7

  根據(jù)各教辦發(fā)《民辦學(xué)校年度檢xx查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。

  XXX成立于20xx年,是由教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑XXX理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是XXX事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規(guī)模。

  我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在平安防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能利用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明白、分工合理的.教師隊伍,管理能力強,分工巧致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的晉升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高。

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師舉行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期舉行研究,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 8

  校本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的必然選擇,是學(xué)校教育發(fā)展永恒的主題。校本培訓(xùn)作為推進新課程的重要策略,作為促進教師專業(yè)發(fā)展的重要方法,其重要性日顯突出。

  一、校本培訓(xùn)的保障措施

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視

  教導(dǎo)處等職能部門人員組成校本培訓(xùn)小組,負責制定并落實校本培訓(xùn)工作計劃,定期召開工作經(jīng)驗交流會,調(diào)控校本培訓(xùn)工作進程,并定時宣傳。學(xué)校校本培訓(xùn)工作有規(guī)劃、有布置、有總結(jié)、有督查。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上課、評課,使領(lǐng)導(dǎo)還原為一名普通教師,縮短了領(lǐng)導(dǎo)與教師間的距離。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這種身先士卒的精神,大大鼓舞了全校教師,激發(fā)了教師自主參與教研活動的積極性。

  2.培訓(xùn)經(jīng)費充足、條件充實、獎勵及時

  為確保校本培訓(xùn)活動的正常開展,學(xué)校對新課程實驗研究給予經(jīng)費上的大力支持。學(xué)校大力支持、鼓勵教師外出學(xué)習、比賽、培訓(xùn),學(xué)校盡努力提供一切便利條件,對外出學(xué)習、比賽、培訓(xùn)的.教師報銷其有關(guān)費用并且還有外出補貼。定期購買各種教育及教學(xué)類書籍及各種音像資料,微機室、圖書室、閱覽室建設(shè)完善,并能及時上網(wǎng),這樣就保證了教師培訓(xùn)工作的順利開展,使培訓(xùn)培訓(xùn)手段逐步走向多樣化,進而逐步走向現(xiàn)代化。

  二、校本培訓(xùn)的管理

  1.完善校本培訓(xùn)制度

  通過實踐,我校的校本培訓(xùn)制度做到了有章可循,初步建立了規(guī)范化工作機制,為形式多樣的校本培訓(xùn)活動提供了保障。

  2.教師培訓(xùn)因人而異,分類培養(yǎng)

  我們對所有教師的素質(zhì)提高目標進行階段性的分解,使處在不同發(fā)展水平的教師都能在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)階段性的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)定期召開師徒會議,了解、聽取師徒之間的教學(xué)活動情況。每學(xué)期都召開一次的青年教師教學(xué)展示活動。這樣,使青年教師在師傅手把手的指導(dǎo)下,迅速成長起來。

  3.建立業(yè)務(wù)學(xué)習制度

  學(xué)校建立每兩周一次的集中式校本培訓(xùn)制度要求全體教師每學(xué)期讀一本教育專著,做好讀書摘錄和筆記,鼓勵教師養(yǎng)成讀書思考的好習慣。

  4.規(guī)范檔案管理

  學(xué)校教導(dǎo)處對法規(guī)文件、培訓(xùn)方案、計劃、總結(jié)、教師培訓(xùn)檔案、規(guī)章制度等分類存檔。校本培訓(xùn)學(xué)科負責人做好培訓(xùn)過程記錄,各類集中學(xué)習有專門的檔案記錄。做到文字檔案和電子檔案同建。

  三、校本培訓(xùn)的實施

  1.培訓(xùn)內(nèi)容

 。1)師德培訓(xùn)。學(xué)校開展了“師德教育”活動,強化教師職業(yè)道德教育。修改和完善《學(xué)校師德考評細則》,進一步規(guī)范學(xué)校教師的職業(yè)道德行為。

 。2)分層培訓(xùn)。教育的發(fā)展首先取決于教師的發(fā)展,教師專業(yè)素質(zhì)的提升是學(xué)校必需、首要的核心因素,我們通過校本培訓(xùn)促進了教師的專業(yè)研修和發(fā)展,努力為教師搭建了學(xué)習和活動的平臺。

  ①新教師培訓(xùn)。新教師剛走向講臺,首先面臨的是如何站穩(wěn)講臺,為使新教師既能盡快適應(yīng)常規(guī)的工作,努力營造新教師成長氛圍,組織新教師進行系統(tǒng)的校本培訓(xùn)。

  其次由教導(dǎo)處落實培訓(xùn)內(nèi)容:基本功、怎樣備課、聽課、評課、怎樣進行教學(xué)反思、新課程沙龍等,使新教師懂得教無規(guī)矩亂方寸。培訓(xùn)的形式靈活多樣,如:進行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo),與新教師就教材的理解、方案的的預(yù)設(shè)、教學(xué)的實施等方面進行互動。新教師當堂完成課例的撰寫,再由教研組長作課例點評反饋。由教科處落實的培訓(xùn)的內(nèi)容有:怎樣寫案例、優(yōu)秀案例回放、教科研先進個人經(jīng)驗介紹、怎樣寫教學(xué)論文、怎樣做課題研究等。使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 9

  一、學(xué);厩闆r

  學(xué),F(xiàn)有13個教學(xué)班,在校生520多人。學(xué)校現(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。

  學(xué)校自xx年整體滑坡,學(xué)生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極地提高了教育教學(xué)效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學(xué)校的師生犯罪率為零,小安全責任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境,教學(xué)成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣家長的充分肯定和一直好評,也使得學(xué)生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

  學(xué);揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的.操場等。

  二、力改善辦學(xué)條件

  一年來,學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平為目標,學(xué)校添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、扎實基礎(chǔ)

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理守鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學(xué)校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研積極開展,示范課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進教學(xué)的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學(xué)中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴了社會影響力。

  4、德育教育講實效。學(xué)校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,響。同時,號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。

  5、學(xué)校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航的。我們力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期不定期對學(xué)校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學(xué)生進行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,增強學(xué)生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加投入,提高辦學(xué)條件,充實硬件設(shè)施。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。

  3、加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 10

  為進一步規(guī)范學(xué)校收費行為,推動教育系統(tǒng)政風行風建設(shè),切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的中意度,降實國家和省對于規(guī)范教育收費、管理教育亂收費的要求我們仔細學(xué)習、深刻領(lǐng)略上級文件的精神實質(zhì),開展了一次全面、完全的教育收費自查自糾活動,學(xué)校的收費工作記憶了一次嚴格的`清理,得到了進一步的規(guī)范。

  一、基本事情

  1、代收費只代收作業(yè)本費,標準是:一二年級每生6元:三至六年級每生8.5元。

  2、嚴格按照《教育收費知道卡》執(zhí)行。別違規(guī)向?qū)W生和家長提早收取費用。

  3、學(xué)校嚴禁教師組織學(xué)生購買教輔資料,無教師向?qū)W生推銷資料或變相強制學(xué)生購買資料的現(xiàn)象。

  4、保險費:學(xué)生自愿參保交費,學(xué)校別參與收費。

  5、防疫費:由鎮(zhèn)防保所組織學(xué)生自愿參加,學(xué)校別參與收費。

  6、學(xué)校別辦快慢班,別組織學(xué)生補習、補課,無相關(guān)收費行為發(fā)生。

  7、對校服和一教一輔,學(xué)生自愿訂購,學(xué)校別抬高標準收費,做到實付實收。

  8、對外地借讀的學(xué)生,學(xué)校與本地學(xué)生一樣對待,沒有收取其他任何費用。

  二、要緊做法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),降實責任

  學(xué)校高度重視教育收費工作,把規(guī)范教育收費當作踐行科學(xué)發(fā)展觀,樹立教育良好形象的頭等大事來抓,成立了教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組和教育收費監(jiān)督專班,明確各自職責和任務(wù),從思想上、源頭上、過程中把好收費關(guān)口。

  2、政策先行,按規(guī)操作

  學(xué)校的各項收費,嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的政策、規(guī)定執(zhí)行,做到收費有依據(jù),多少有標準,繳納有票據(jù),別抬高標準收費,別搭車收費,別巧立目錄亂收費,確保學(xué)校的收費行為在政策法規(guī)的規(guī)定下運行。

  3、民主理財,同意監(jiān)督

  學(xué)校每月組織教職工代表對學(xué)校財務(wù)進行清理、審計;學(xué)校財務(wù)打算的制訂、大型項目的開支,均由校委會科學(xué)論證、教代會討論經(jīng)過后方可執(zhí)行;利用校務(wù)公開欄,向社會公開收費政策、文件、規(guī)定、標準、財務(wù)結(jié)算事情等,同意群眾評議和社會監(jiān)督,杜絕了私設(shè)小金庫、坐收坐支、侵占公款、亂收費等違紀違規(guī)的行為。

  三、努力方向

  1、認清形勢,別斷提高教育收費工作重要性的認識

  做好教育收費工作任務(wù)艱巨,責任重大。我校首先從思想上提高認識,將規(guī)范教育收費,管理教育亂收費工作做成學(xué)校的品牌,努力形成保持教育收費行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上,采取更有現(xiàn)實性和可操作性的手段,力爭把教育收費工作做得更實更好。

  2、堅決目標,把教育收費工作的各項任務(wù)降到實處

  學(xué)校仔細貫徹《義務(wù)教育法》,嚴格遵守有關(guān)教育收費的法律法規(guī),堅固樹立依法行政、依法治校、依法辦學(xué)的法制觀念,努力把義務(wù)教育辦學(xué)行為和收費行為全面納入法制軌道。

  學(xué)校建立健全財務(wù)制度,加強財務(wù)治理,合理編制開支預(yù)算,實行學(xué)校收費收入和使用事情定期公示制度,預(yù)防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生,有效操縱亂收費行為的發(fā)生,扎實推進教育收費工作再上一具新臺階。

  3、展望以后,用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)學(xué)校教育收費工作

  規(guī)范教育收費,涉及到教育單位、學(xué)校的行業(yè)形象,我們一定別能掉以輕心,要真正做到依法辦學(xué)。也希翼治理部門有規(guī)范的操作手冊,對治理者、操作者、履行監(jiān)督職能的部門進行培訓(xùn),使得教育收費的操作規(guī)范人盡皆知。

  最新培訓(xùn)學(xué)校自查報告 11

  回顧20xx年,在xx市人力資源和社會保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx市新動力職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益:其中政府培訓(xùn)招收學(xué)員861名,培訓(xùn)合格860名,F(xiàn)將具體有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx工作回顧

  1、學(xué),F(xiàn)狀:

  a、規(guī)章制度建設(shè)方面:繼續(xù)完善各種制度,如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩(wěn)定教師隊伍,提高員工工作積極性起到了一定的作用。

  b、辦學(xué)條件上:因原有教學(xué)場地是災(zāi)后重建項目,故現(xiàn)學(xué)校另租用一場地,面積約1300平方米左右,擁有11間教室,3個教學(xué)實作場,尚能滿足教學(xué)要求。

  c、教學(xué)和行政管理方面:我校嚴格按相關(guān)管理部門要求,積極加強教學(xué)及行政管理,如加強學(xué)生溝通,按月召開家長會,學(xué)生坐談會,實行學(xué)生評價制度,查找學(xué)生學(xué)習不滿意之處,積極改正教學(xué)方法及服務(wù),使學(xué)生滿意度得以提高。

  d、財務(wù)和資產(chǎn)管理方面:繼續(xù)完善財務(wù)制度,專人會計做帳,建立資產(chǎn)管理和教材,教具等管理流程。

  e、招生宣傳方面:我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱,且全部在工商局進行備案后安裝的。

  f、師資和管理人員配置:20xx年我校穩(wěn)定教師隊伍,進一步搞好福利制度,對于優(yōu)秀者派到xx學(xué)習。現(xiàn)全部教師均持證上崗。

  c、培訓(xùn)規(guī)模:我校培訓(xùn)學(xué)員861名,合格人數(shù)860名。我校爭取明年培訓(xùn)人數(shù)上千人。

  d、資料方面:我校專門聘請做文員做資料,對各種資料分類錄入我校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  2、培訓(xùn)歷程:我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓(xùn)學(xué)員871人,大部人實現(xiàn)培訓(xùn)后就業(yè)。

  3、經(jīng)驗總結(jié):

  1)我們在去年的基礎(chǔ)上制定了一套完善的培訓(xùn)管理流程及規(guī)范,從基本的.培訓(xùn)前流程、報名時的流程,培訓(xùn)期間管理及工作流程、培訓(xùn)后期管理及工作流程到最后的財務(wù)管理,我校采取將相關(guān)的管理制度上墻的形式公開,讓群眾和社會監(jiān)督,讓我們的工作透明化。

  2)定期對我校的任課教師進行業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取一定的時間參加師資培訓(xùn),聽取成人教育學(xué)方面的基本知識、及教學(xué)設(shè)計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

  4)在培訓(xùn)過程中"學(xué)員帶學(xué)員,學(xué)員幫學(xué)員",這也是培訓(xùn)中的閃光點。這不僅增加了經(jīng)濟效益和社會效益,也給創(chuàng)建和諧社會提供了有利的條件。

  5)對授課教師實行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤,隨時注意有無人員減少情況,上課是否按時按質(zhì)完成,如有則查明原因并報校行政管理人員。

  6)對教學(xué)設(shè)備(如電腦、投影儀)每天檢查有無故障。

  4、存在的問題和不足:

  我校同樣會隨著辦學(xué)規(guī)模的逐漸擴大,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施如場地行等不足,應(yīng)積極尋求解決辦法,以進一步擴大規(guī)模,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  由于物價及相關(guān)因素影響,或與公辦教師待遇方面差異,教職員工工資成本增加,教職員工隊伍不夠穩(wěn)定。

  學(xué)員就業(yè)存在問題。以前我校學(xué)校就業(yè)部只需1-2名教師,而如今需3-4名,且服務(wù)跟蹤時間長,學(xué)校即要教學(xué)又要管就業(yè),就業(yè)方面不專業(yè),也不能專心教研及教學(xué)。

  二、20xx工作思路

  20xx年是暫新的一年,在未來的一年里,我校會繼續(xù)努力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,加強學(xué)校管理,擴大宣傳,加強教師修養(yǎng),努力做好以下工作:

  1、爭取成為20xx年政府定點培訓(xùn)機構(gòu);

  2、做好政府培訓(xùn)工作工作;爭取培訓(xùn)人數(shù)超過去年,達到1000人以上;

  3、做好上級安排工作。

  4、做好各項年檢工作。

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