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公司自查報告(集錦15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的公司自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司自查報告1
為了端正工作態(tài)度,改進紀律作風,促進做好工作,公司開展了紀律作風整頓活動,在這學習一階段,始我在思想上、工作上、生活上、對自己要求和實際行動都有很大提高,現(xiàn)在對照工作實際談?wù)勎业男牡皿w會。
一、 存在的主要問題:
1、在電話服務(wù)過程中的技巧還有待進一步加強。
2、業(yè)務(wù)知識不夠?qū)I(yè)。(其主要表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動,不注重業(yè)務(wù)知識,認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦專研的精神。)
3、在組織紀律方面存在執(zhí)行制度不嚴,有竄崗的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更重要的還是有主觀原因所造成的。在這段時間,對于存在的主要問題和不足也進行多次反思。從主觀上找原因,主要概況幾個方面:
1、電話技巧不夠靈活,業(yè)務(wù)知識不夠?qū)I(yè)。沒有深刻認識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作方面存在的'依賴性,認為領(lǐng)導會有指示,上面有安排在工作。
2、工作作風還不夠扎實,對工作缺乏系統(tǒng)化合提高自身要求。
三、今后的整改措施
1、加強業(yè)務(wù)知識和政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。 業(yè)務(wù)知識要進一步提高,以高度的責任心、事業(yè)心、扎扎實實的工作,完成黨和領(lǐng)導給的各項指標任務(wù),積極提高工作水平。要不斷加強學習,努力提高業(yè)務(wù)知識。加強自己的工作能力和修養(yǎng),想辦法把工作提高到一個新的水平。
2、尊守各項規(guī)章制度,明確自己的職責,告訴自己可以做什么,不可以做什么,嚴格的要求自己,努力加強自我進取,自我完善,努力提高自我綜合素質(zhì)。
3、嚴格紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率
如果沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,因此,我們應(yīng)該認識到當前整頓的重要性,要迅速的認識到把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上,我們要嚴明工作紀律,要忠于職守,其次是要嚴格執(zhí)法辦事,熱情服務(wù)。
總之,通過這次學習整頓,深刻領(lǐng)會和準確把握領(lǐng)導的工作部署,堅持用學習整頓促進工作開展,以工作成效檢驗整頓效果。
公司自查報告2
xx市國家稅務(wù)局稽查局:
根據(jù)xx市國稅稽通(20xx)445號通知書要求,我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、企業(yè)基本情況
XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營地址:XX縣茅坪場鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人:XXX;注冊資本:390萬元;公司類型:有限責任公司;經(jīng)營范圍:煤礦投資,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號:42052588XXXXXXXX。
公司年設(shè)計生產(chǎn)能力20萬噸,職工300人,連續(xù)五年來被XX縣人民政府授予“先進納稅單位”稱號,成為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻。
公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù),兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨,結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬,運輸費及雜費由購貨方負擔,增值稅稅率20xx年—20xx年為13%,20xx年為17%,進項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來,嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過XX縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外,無重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是XX縣國稅局對企業(yè)的精心輔導和精細管理!
二、稅金繳納情況:
1、20xx年度納稅情況:
20xx年初公司庫存原煤806。12噸,當年生產(chǎn)原煤184679。88噸,外購原煤32904。42噸,共銷售原煤218311。28噸,實現(xiàn)銷售收入49849498。43元,銷項稅額6480434。72元,進項稅額1906922。60元,繳納增值稅4573512。12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負擔率為9。57%,外購原煤增值稅負擔率為7。20%。
當年根據(jù)XX縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進行集中巡查的通知》精神,公司虛心接受檢查,對發(fā)出商品等財務(wù)處理不當行為及時進行了更正,并足額繳納了稅金,20xx年1月17日,XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進行了檢查,并下達了稅務(wù)行政處罰決定書“遠國稅稽罰(20xx)2號”文件,對公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以20xx元的罰款,該罰款于20xx年1月18日上交。
2、20xx年度納稅情況:
20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008。34噸,銷售原煤253968。12噸,實現(xiàn)銷售收入79904230。43元,銷項稅額 10387549。96元,進項稅額2768685。76元,繳納增值稅7618864。20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率為10。08%,外購原煤增值稅稅負率為6。84%。
20xx年10月,根據(jù)XX縣國稅局關(guān)于加強煤炭行業(yè)稅收管理的要求,公司在國稅局的輔導下,通過自查的.方式,補繳增值稅212687。66元,加收滯納金2339。56元,于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866。91噸,銷售原煤203410。54噸,實現(xiàn)銷售收入52625469。36元,銷項稅額 8946329。85元,進項稅額3049808。96元,其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進項稅489155。15元,應(yīng)繳納增值稅款5896520。89元,實際入庫 6876334。67 元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率12。57%,外購原煤增值隨稅負率2。46%。
20xx年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責任書”,征納雙方嚴格按照責任書規(guī)定的基本要求、基本職責、國稅機關(guān)承諾事項執(zhí)行。
根據(jù)責任書的職責,我公司對20xx年度增值稅納稅情況進行自查,在自查過程中:發(fā)現(xiàn)20xx年7月16日支付汽車檢修費 9604。69元系維修鄂E6A363號小轎車費用,該小車不屬于本公司固定資產(chǎn),該費用不應(yīng)該由本公司負擔,固該維修費用8209。14元應(yīng)予沖回,進項稅額1395。55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現(xiàn)上報貴局,在今后的工作中,我們一定按照《會計法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會計制度,完善財務(wù)體系,爭做納稅先進單位!
公司自查報告3
近年來,在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導下,我公司以科學發(fā)展觀為指導,按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求,在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進步,不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);也得益于公司持續(xù)推進廠務(wù)公開,扎實開展民主管理,為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求,組織相關(guān)部門開展自查自糾,做好迎接上級檢查的各項標準工作,F(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下:
一、抓住重心,完善廠務(wù)公開機制,建設(shè)“形象工程”。
(一)完善廠務(wù)公開機制。
廠務(wù)公開是否落實到位,關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導統(tǒng)一思想,將廠務(wù)公開當做一項形象工程,齊抓共管。為此,企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長;公司部門和二級機構(gòu)主要負責人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機制。
(二)加強組織建設(shè),體現(xiàn)工會活力。
一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動,深入調(diào)查研究,搞好工會思研工作,研究和探索工會工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求,使工會自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續(xù)加強工會組建工作,進一步提高員工入會率及鞏固率,重點加強對新員工組織入會力度。
三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度,確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。
四是要加強工會干部隊伍建設(shè),每年組織開一次會,開會前讓員工發(fā)言,通過提出的問題進行討論和匯總,來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行,確保工會的規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。
三、抓住核心,推進財務(wù)公開透明化,塑造“透明工程”。
我們將廠務(wù)定位為工作的透明化,要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求,明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的`重要問題,除國家規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在一定范圍內(nèi)采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。
四、抓住中心,完善黨風廉政建設(shè),打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。
晉江聯(lián)通在認真貫徹執(zhí)行集團和省市有關(guān)制度的前提下,制定了《晉江聯(lián)通黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》,用制度約束領(lǐng)導干部的言行,及時轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況,做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事,使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學化,做到有章可循,有法可依。
(二)認真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范,堅持民主集中制,重大問題集體決策。
堅持黨員領(lǐng)導干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作,認真執(zhí)行八不準規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度,禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度,做到任務(wù)到人、責任到人,責權(quán)利分明。
實行一級抓一級,一級向一級負責,做到誰主管誰負責,誰違規(guī)誰承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風廉政責任制措施,目前未發(fā)生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風廉政建設(shè),定期召開領(lǐng)導班子民主生活會。
通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作,使企業(yè)黨風廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量,營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”,根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通,職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋,往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務(wù)公開的同時,設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導都公開了自己的電子信箱,歡迎廣大職工反映情況;在各個營業(yè)廳
設(shè)立了職工合理化建議箱,意見箱,定期有專人負責收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上,及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾,集思廣益,群策群力,通過民主參與的形式,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務(wù)公開,公司強化了企業(yè)經(jīng)營管理,規(guī)范了領(lǐng)導干部行為,密切了干群關(guān)系,為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步,我們將繼續(xù)完善黨政共同負責,有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制,加大宣傳力度,加強調(diào)查研究,努力改進工作,進一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。
公司自查報告4
一、企業(yè)概況
。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況:
內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦位于內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū),隸屬于海勃灣區(qū)管轄,屬于桌子山煤田卡布其礦區(qū)。
井田面積2.819km2,采用斜井開拓,采用走向長臂后退式全部垮落放頂煤綜合機械采煤法,采掘配比為一采兩掘,即全礦設(shè)置一個放頂煤綜采工作面,兩個綜掘工作面,礦井設(shè)計能力為60萬噸/年,全礦職工共264人,本礦六證齊全。
我礦從20xx年開始技術(shù)改造,至20xx年10月15日,才通過建設(shè)項目的全部驗收,驗收憑證有內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《煤炭生產(chǎn)許可證》,我礦實際生產(chǎn)時間為20xx年10月16日至20xx年12月3日,僅為兩個半月。
(二)企業(yè)能源管理概況:
1.建立了以煤礦辛顯臣礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組;
2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度;
3.配備了水、電、油、煤計量器具。
。ㄈ┢髽I(yè)用能管理概況:
1.電能:本礦采用綜合機械化采煤,用電量大,除采掘機械外,
還有運輸機(皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等)。
在卡布其變電站和伊和變電站設(shè)有電流表和電壓表,在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表,嚴格考核各用電設(shè)備的用電量。
2.用水:本礦井下基本無水,用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉(zhuǎn)載點的噴霧降塵設(shè)施、煤層注水、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。
本礦水源來自弘業(yè)公司水源井,在弘業(yè)公司安裝水表,在本礦各用水管路中安裝有水表,嚴格考核用水量。
3.油耗:本礦耗油設(shè)備主要有3臺裝載機、5臺汽車。本礦未建油庫,車輛到加油站計量加油,并嚴格考核。
4.煤炭:本礦用煤主要有食堂、鍋爐房用煤,有地磅一臺,過磅使用,并嚴格考核。
。ㄋ模┢髽I(yè)“十一五”節(jié)能目標:
1.設(shè)計能耗:
電能年耗:900kwh×104,噸煤電耗:18.5kwh;
水能年耗:19.62萬噸,噸煤水耗:0.327噸;
柴油年耗:153噸,噸煤油耗:0.001噸;
原煤年耗:6600噸,噸煤煤耗:0.007噸。
2.節(jié)能目標:
設(shè)計確定的能耗比較低,“十一五”節(jié)能目標以不突破設(shè)計指標
為限,即噸煤電耗:18.5kwh,噸煤水耗:0.327噸,噸煤油耗:0.55公斤,噸煤煤耗:0.01噸。
二、節(jié)能目標完成情況
1.20xx-2009年節(jié)能目標累計完成情況
本礦20xx-2009年10月,全部為技改建設(shè)工程,未出煤。20xx年僅有
11、12兩個月生產(chǎn)出煤,所以年度節(jié)能量無法統(tǒng)計。
20xx年全年耗能量:耗電258.222萬度(kwh),耗水3.8492萬噸,耗柴油34.51噸,汽油22.68噸,耗原煤4132噸。因僅有兩個月生產(chǎn)13.67萬噸原煤,無法考核全年原煤產(chǎn)品的能耗量。
20xx年1月-6月煤礦響應(yīng)上級主管部門號召,全礦停產(chǎn),到7月上旬逐步準備生產(chǎn),由于井下設(shè)備長時間停用,生產(chǎn)無法正常,到8月我市舉辦12屆運動會又放假到現(xiàn)在,本年到現(xiàn)在產(chǎn)量很少,無法考核。
2.節(jié)能量結(jié)算說明
節(jié)能量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用礦井設(shè)計說明書中達產(chǎn)時的數(shù)據(jù)。
3.主要產(chǎn)品單耗及排名與能耗跟額定標準對照情況:20xx年僅生產(chǎn)兩個月,對各項能耗無法考核。20xx年到現(xiàn)在基本沒有生產(chǎn),對各項能耗指標無法考核。
4.本項目自評得分:分。
三、節(jié)能領(lǐng)導機構(gòu)和工作組織建設(shè)情況:
1.節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況:
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組,總工程師、機電、運輸、
通風、采掘、后勤、庫管負責人參加,運作暢通。
2.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。建立了專門的`節(jié)能管理機構(gòu)有專人負責能源管理工作,負責煤礦日常能源審計核算。
3.本項目自評得分:5分。
四.開展節(jié)能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況,由節(jié)能領(lǐng)導小組進行考評,日常管理中,查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時追查相關(guān)責任人的責任,并適度進行處罰,通過考核,各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。
2.開展節(jié)能獎罰情況
本礦開展了節(jié)能獎罰制度,對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵,對于浪費的給予處罰,如20xx年8月12日,因管理不善,造成供水管路泄露,近50噸水無端流入井下,處罰責任單位500元罰款。
3.我礦對節(jié)能目標科學合理的分化到生產(chǎn)大區(qū)和后勤各部門,同時制定了對應(yīng)的獎勵、處罰管理制度。本項自評得10分
五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施執(zhí)行情況
1.企業(yè)組建了以礦長為組長,總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長為副組長,由經(jīng)營礦長、通風礦長、后勤礦長為成員的節(jié)能領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導節(jié)能工作,節(jié)能領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由總工程師兼辦公室主任,由相關(guān)負責人及水、電、煤、油管理部門及公司財務(wù)部負責人參加,負責節(jié)能工作的日常管理工作。本礦委托烏海市潔能生產(chǎn)
服務(wù)有限責任公司編制了《內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦能源審計報告》,并經(jīng)過烏海市節(jié)能辦組織有關(guān)專家進行了評審“報告”予以通過。由烏海市節(jié)能監(jiān)察檢測中心對各類能耗進行了監(jiān)測并出具了相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)測報告。
2.開展重點節(jié)能工程技改情況
本礦剛完成技術(shù)改造工程,在技術(shù)改造過程中,全部選用節(jié)能設(shè)備,特別是通風機,地面選用軸流式節(jié)能通風機(2×110kw),井下也選用節(jié)能風機(2×30kw),2臺鍋爐也選用節(jié)能鍋爐,未使用淘汰、落后的耗能工藝和設(shè)備。在我礦進行技術(shù)改造過程中,對井下的通風系統(tǒng)進行了改造,增大了通風斷面,減少了通風距離,有效的減少了通風負荷。在運輸系統(tǒng)的改造中,原煤采用先進的強力皮帶機運輸,取代了以前的單勾串車運輸,顯著提高了運輸效率。
3.煤礦主要產(chǎn)品能耗變動及排名情況
4.企業(yè)開展節(jié)能技改情況
。1)節(jié)能專項資金設(shè)立與使用情況
20xx年,在技改階段,企業(yè)節(jié)能項目投入資金為450萬元,20xx年企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn),企業(yè)節(jié)能項目投入資金為120萬元,分別為絞車電控系統(tǒng)85萬元,改造供熱系統(tǒng)35萬元。
。2)年度技改計劃實施與完成情況
20xx年我礦投入85萬元資金重新更換了絞車電控系統(tǒng),采用新型變頻控制系統(tǒng),淘汰了舊的電阻式調(diào)速控制系統(tǒng),節(jié)能效果顯著。
5.到目前為止我礦已經(jīng)全部淘汰了落后的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝,
改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié),同時建立健全了節(jié)能管理機構(gòu)和各項管理制度。
6.本年度技術(shù)改造和節(jié)能專項資金數(shù)使用符合要求,自評得20分
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1.我礦從建礦以來,嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計時充分考慮節(jié)能增效,在改造過程中,堅持選擇節(jié)能型設(shè)備,現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。
2.企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比,對對比結(jié)果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3.企業(yè)已實施主要能耗設(shè)備定額管理制度,并且落實到個人,制訂了嚴格的管理模式,與各個部門的獎金掛鉤。
4.我礦新改擴建項目在可研階段已進行節(jié)能評估,項目符合相關(guān)節(jié)能規(guī)范和用能標準。
5.本項得分10分。
七.節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1.我礦屬于技改礦井,20xx年度開始能源審計工作,報告報送市經(jīng)委。評審結(jié)果為58分,主要因為20xx年度沒有正常生產(chǎn),噸煤能耗無法核算。在20xx年我礦成立了節(jié)能監(jiān)測機構(gòu),取得了顯著節(jié)能效果。
2.企業(yè)已配備專職能源統(tǒng)計人員可以完整準確的填制統(tǒng)計報表,臺賬數(shù)據(jù)一致,報表整齊、清晰、準確。
3.企業(yè)已經(jīng)配備了必要的計量器具,并對之進行定期檢定效驗。
能源器具的配備率為85%,檢定合格率為100%。
4.我礦制定了節(jié)能宣傳培訓的相關(guān)制度,每年進行4次節(jié)能節(jié)能宣傳培訓活動,每次一星期。
5.我礦在節(jié)能管理工作執(zhí)行情況較到位,不足的計量器具在本年度全部配齊。本項自評得9分。
八、企業(yè)自查小結(jié):
本礦屬剛完成技術(shù)改造的煤礦,各項能耗指標比較低,增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導思想,我礦雖開展了節(jié)能工作,單仍然需要加強以下工作:
1.建立健全隊伍,從企業(yè)領(lǐng)導層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機制,制定崗位節(jié)能責任制。
2.在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下,進一步核實水、電、油、煤的消耗指標,開展節(jié)能挖潛工作。
3.開展技術(shù)研究,使每一臺設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。
4.爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測量器具,使節(jié)能量化工作做得更加細致到位,不留死角。
公司自查報告5
一、企業(yè)概況表 二、自查評分表 三、自查報告 四 證明材料附件 1、 2、 3、 4、
企業(yè)基本情況表
注:1、表中給出了三種節(jié)能量參考計算方式,請企業(yè)根據(jù)各自情況依據(jù)GB/T13234-20xx《企業(yè)節(jié)能量計算方法》中規(guī)定方法計算節(jié)能量。
2、年度節(jié)能目標完成情況填累計節(jié)能量。
自查報告模板:
根據(jù)《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)和省經(jīng)信委《關(guān)于做好萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核的通知》(蘇經(jīng)信節(jié)能〔20xx〕622號)文件要求,現(xiàn)將我公司20xx年度節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況報告如下:
一、節(jié)能目標完成情況
“十二五”期間,國家下達給我公司的節(jié)能目標為 XXX噸標準煤,到20xx年底應(yīng)完成“十二五”節(jié)能目標的40%,即節(jié)能XXX噸標準煤。經(jīng)統(tǒng)計,我公司到20xx年末累計節(jié)能XXX噸標準煤,完成了(或未完成) “十二五”節(jié)能目標序時進度的 %。
節(jié)能量計算過程:(注意:節(jié)能量計算方法按照《企業(yè)節(jié)能量計算方法》(GB/T13234-20xx)標準中規(guī)定的方法,環(huán)比計算,即20xx年與20xx年比,20xx年與20xx年比,產(chǎn)值用20xx年不變價)
證明材料見附件1。統(tǒng)計報表 二、節(jié)能措施落實情況 (一)組織領(lǐng)導情況
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導小組
公司于xxxx年x月成立了節(jié)能工作領(lǐng)導小組,分管領(lǐng)導xxx任領(lǐng)導小組組長,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在xxxx(部門),負責領(lǐng)導小組的日常工作。20xx年,領(lǐng)導小組辦公室牽頭召集協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位開展了各項節(jié)能工作,定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,(開展工作內(nèi)容及存在的'不足)。
證明文件見附件2。 公司發(fā)文、會議記錄等 2、設(shè)立專門能源管理崗位
公司于xxxx年x月設(shè)立了專門能源管理崗位,聘任xxx(職稱和職務(wù))為能源管理負責人,并于xxxx年xx月參加了市節(jié)能主管部門組織的崗位培訓,取得“能源管理崗位證書”,同時進行備案。其工作職責為………………..。
證明文件見附件3。培訓證書、任命或聘用文件 3、企業(yè)能源管理負責人具備能源管理師資格
江蘇是非能源管理師試點地區(qū),公司能源管理負責人暫不具備能源管理師資格。
(二)節(jié)能目標責任情況 1、合理分解節(jié)能指標
根據(jù)國家和市政府下達給我公司的“十二五”節(jié)能目標,公司已將節(jié)能目標分解到各個年度,并將年度節(jié)能目標逐級分解到各車間、班組及崗位,下達了節(jié)能量指標及主要產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗下降指標。
公司自查報告6
9月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議,按市統(tǒng)計工作會議精神,目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣,都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認清形勢,切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心,各部門要齊心協(xié)力,團結(jié)拼搏,扎實工作,共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、市委張書記講話精神
一當前統(tǒng)計工作中存在的不足和問題:
一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱,統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出,經(jīng)費緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計局要配30個編制以上,各縣至少要配18個編制,在編制暫時不能解決之前要通過聘請人員增加統(tǒng)計力量,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要有1~2名專職或兼職統(tǒng)計員,并且要保證有足夠的時間開展統(tǒng)計工作;
二是統(tǒng)計制度方法還不夠完善,調(diào)查統(tǒng)計工作手段相對落后,離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距;三是統(tǒng)計服務(wù)的時效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導要求還存在一定差距;四是統(tǒng)計調(diào)查對象的數(shù)量成倍增加,變動相當頻繁,且對統(tǒng)計工作的支持配合程度有待加強,數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大,各部門要樹立統(tǒng)計意識,強化溝通意識,統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓工作。
二要樹立大局意識,充分認識做好統(tǒng)計工作的重要性。統(tǒng)計工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作,是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,是準確預測社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認真做好統(tǒng)計工作的重要性并扎實做好。
三要切實加強領(lǐng)導,進一步提高全市統(tǒng)計工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責任落實、統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計制度規(guī)范、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進行定期或不定期檢查,并納入全市質(zhì)化量化指標考核體系進行定期通報和考核。
同時,要加強經(jīng)費投入,為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況,適當增加統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務(wù)院文件要求列入年度本級財政預算。常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負責,保證各項統(tǒng)計調(diào)查順利開展。
二、我縣統(tǒng)計工作面臨的形勢和任務(wù)
一是20xx年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年,金融危機對我縣的影響非常明顯,遠遠超過預期。
二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運轉(zhuǎn),年初還出現(xiàn)負增長,這是歷年來從沒有過的,導致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元,增長20%的目標難于實現(xiàn)。
三是今年我縣的`投資任務(wù)非常之重。20xx年,我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億,技改投資完成6億元,完成任務(wù)壓力很大。
四是我縣全年的經(jīng)濟指標完成任務(wù)艱巨 。GDP增長13%,財政收入增長13%。20xx年,可以說統(tǒng)計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也面臨著前所未有的壓力,成績既要干出來,也要統(tǒng)出來,這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感,依法統(tǒng)計,統(tǒng)實統(tǒng)全,縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))更要齊心協(xié)力,共同配合,迎難而上努力實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
三、當前我縣統(tǒng)計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱,統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出?h統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè),整天忙于報表,沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實;鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證,沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳,影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠,領(lǐng)導對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關(guān)注,上報上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致;統(tǒng)計部門,由于人少工作多,缺乏對部門業(yè)務(wù)指導,缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào),導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入,存在互不套配、互不銜接的問題。
三是統(tǒng)計渠道不暢,基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全,工作難度大。現(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道,基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報,實行市場經(jīng)濟體制后,統(tǒng)計上報單位的主體多元化,調(diào)查對象數(shù)量成倍增加,變動相當頻繁,統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識,影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質(zhì)量;基層統(tǒng)計基礎(chǔ)不夠健全,致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù),也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持配合程度較低,數(shù)據(jù)采集和搞準搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。
四是年初制定的計劃與部門下達的任務(wù)或責任不協(xié)調(diào),各縣之間不平衡,有的難于完成任務(wù),有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。
四、今后工作思路
針對當前統(tǒng)計工作中存在的問題,建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。
1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預測工作。在當前嚴峻的形勢下,縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認真做好經(jīng)濟形勢分析,對主要指標完成情況要進行進度分析,要加強調(diào)查研究,敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題,提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。
2、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,確保必要的統(tǒng)計力量?h級統(tǒng)計局要保證有18個編制,盡可能一人一個專業(yè),特別是重要指標,如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決,以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量;對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員(大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個)并保證充足工作時間。
3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓的投入,建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作,在全面鋪開的情況下,縣統(tǒng)計局與農(nóng)口部門要指導每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導具體抓。建議縣政府投入一定的資金,由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對分管領(lǐng)導、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進行必要的業(yè)務(wù)培訓,希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持,從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、加強統(tǒng)計部門和部門統(tǒng)計的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進行評估。部門領(lǐng)導要對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負總責,主要指標上報前,特別是那些涉及到全縣的目標考核評比和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標,建議與同級統(tǒng)計部門分析評估并抄送一份報表,以利于
4、數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度,對重要指標進行評估和銜接,特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接,規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接,通過招商引進的項目投資要及時上報當?shù)亟y(tǒng)計局,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊的數(shù)據(jù),因此局隊也要加強聯(lián)系,共同分析。
5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達到500萬元以上,有的還納不進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計,如一些磚廠、米廠。這項工作我縣雖然得到市表揚,但仍要加強。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門進行調(diào)查,對一些個體、私營企業(yè)達到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。
6、加強計劃的科學性。今后制定計劃發(fā)改、統(tǒng)計、各有關(guān)部門之間要認真分析研究,指標之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接,確保計劃的科學性和可操性。
公司自查報告7
一、企業(yè)基本情景:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金:人。法人代表:,在冊職工工資總額。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入x元,20xx年度經(jīng)營性虧損x元
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司20年1月—20年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。
2、營業(yè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
3、城市維護建設(shè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
4、教育費附加:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納教育費附加元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20年1月—20年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
6、防洪保安資金:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
7、地方教育附加費:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
三、地方各稅部分:
1、個人所得稅:我公司法人代表20年度—20年度工資收入元,我公司20年度—20年度個人工資收入未到達個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。
2、土地使用稅:我公司20年度—20年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬元,已繳納。
3、房產(chǎn)稅:我公司20年度—20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元,已繳納。
4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納。
5、印花稅:我公司20年度—20年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
1、我公司20xx年度—20xx年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位**繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司20xx年度—20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、****使用情景:
20xx年度—20xx年度我公司開具了******,多少張,金額多少,已全部記帳作收入。
公司自查報告8
1.“兩金”管理制度
“兩金”制度建設(shè)方面,現(xiàn)有“兩金”制度對業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況,公司《經(jīng)營管理制度》《財務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風險,財務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時、有效的監(jiān)督作用,后續(xù)需完善全面考核管理制度,將利于促進公司資產(chǎn)管理工作的開展,商貿(mào)流程方面,繼續(xù)梳理優(yōu)化,強化細節(jié),切實防范經(jīng)營風險。
2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施
表3:“兩金”基本情況表
單位:萬元
業(yè)務(wù)分類
應(yīng)收款項
存貨
合計
應(yīng)收賬款
應(yīng)收票據(jù)
合計
正常存貨
長期積壓
損毀報廢
賬期內(nèi)
逾期
賬期內(nèi)
逾期
租賃業(yè)務(wù)
大宗商品A
大宗商品B
大宗商品C
其他
合計
(1)制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《XXXX公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,信用政策比較嚴格,今年沒有逾期情況,業(yè)務(wù)終止后,能夠及時結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購、出入庫、庫存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行,壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉儲收入有按月、季度、年度收取,對當月應(yīng)收未能收回的客戶租金,財務(wù)及時向物流部反饋信息,并由物流部財務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款,確保年底無新增欠款。
。2)逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年,002客戶XX萬為2-3年,尚有XX萬為5年以上,目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為:1、001公司XXX元,已進入執(zhí)行階段,但無財產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司XXX元,也無財產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司XX元,系產(chǎn)品試驗材料,試驗失敗,故未支付。以上逾期賬款均全額計提壞賬準備。
公司沒有非正常存貨。
(3)壓降計劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序,盡快收回欠款。對于逾期五年的款項需要按照審計要求和公司規(guī)定及時處理。正常存貨,期末力爭壓降存貨余額。
。4)規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價的計提都按規(guī)定計提;不存在ABS和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。
3.“兩金”專項工作開展情況
為進一步做好“兩金”壓控工作,不斷提高資產(chǎn)運營效率,提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量,按照集團《關(guān)于開展“兩金”清理專項行動的通知》要求,我公司結(jié)合自身經(jīng)營特點,就“兩金”清理工作,制定計劃如下:
存貨清理:存貨目前需要清理的是公司本部XXX萬元和山東公司長期積壓的商品。XXX萬元已經(jīng)全額提取了減值準備,此存貨屬歷史遺留問題,長期掛賬無對應(yīng)的實物資產(chǎn),后期人員對其形成原因無從查證,按照實質(zhì)重于形式的原則,準備聘請第三方審計機構(gòu)進行專項審計,根據(jù)審計結(jié)果,履行 “三重一大”及上報手續(xù),在20xx年12月前完成此項清理。我司所屬山東公司長期積壓XX產(chǎn)品和XX原料按照進度在今年年底清理完畢。其他正常庫存,后期確定存貨價值與市場價值差異,做好存貨價值確認,確保期末庫存不存在價值潛虧。
應(yīng)收款清理:應(yīng)收款項主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%,清理難度較大。按照我司提取壞賬準備的原則,3-5年提取比例為80%,5年以上100%,這些款項均按照要求計提了壞賬準備。應(yīng)收賬款中進入訴訟階段的,基本收回無收回可能,無可執(zhí)行財產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問題,我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復雜,收款困難較大。國家稅務(wù)對壞賬的認定要求較高,從企業(yè)利益出發(fā),本著謹慎的`原則,需要對歷史遺留問題逐戶甄別,分析解決。預計需要1-2年。目前通過“兩金”的專項清理工作,已經(jīng)進行了1-2輪的梳理,從減少新的壞賬發(fā)生入手,加大對近期應(yīng)收款項的管理力度。
公司還要進一步完善應(yīng)收款項管理機制,尤其是流程和制度的落實,事前加強合作方資信評價,按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù),及時結(jié)算,確認債權(quán);事后加強定期對賬,掌握債務(wù)人資信變動狀況。推進進展:目前,貨物發(fā)出,都是以收到貨款為標準執(zhí)行。
其他應(yīng)收款清理:其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%,基本全部是計提了壞賬準備的久遠債權(quán),已不可收回,后期再考慮進一步提出清理辦法,報上級批準后,進行賬銷案存處理。推進進展:咨詢律師后,答復不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。
公司領(lǐng)導高度重視兩金壓降工作,親自抓具體項目,制定詳細的清理方案,把“兩金”清理工作納入公司的工作重點,要求公司上下,力爭在計劃時間內(nèi)完成清理任務(wù)。
公司自查報告9
為認真貫徹落實河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評議行風工作電視電話會議精神 ,積極搞好我公司民主評議行風工作,根據(jù)新縣糾正行業(yè)不正之風領(lǐng)導辦公室對xx年民主評議行風工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務(wù)實、清廉”的工作要求為指導,大力開展以“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)社會大眾”為主題的民主評議行風活動,積極推進“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,強化 “客戶至上,誠信服務(wù)”的理念,以解決通信服務(wù)質(zhì)量問題為重點,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻。
現(xiàn)將我公司xx年民主評議行風工作自查情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
民主評議行風是實踐“三個代表”重要思想,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進黨風、政風和行業(yè)作風建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進通信服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點評議單位,我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義,于5月26日召開了xx分公司xx年民主評議行風動員大會,全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程,積極配合當?shù)卣m風辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風工作的順利開展。
二、 完善機構(gòu),落實責任
切實加強對民主評議行風工作的領(lǐng)導。為落實好民主評議行風工作,結(jié)合新縣網(wǎng)通實際,成立了縣公司行風評議領(lǐng)導小組及辦公室。經(jīng)理 xxx任組長,副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長,客戶服務(wù)部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,xxx擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風實施方案》, 針對評議內(nèi)容和當?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。根據(jù)工作職責,進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負責;執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負責;通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負責;通信設(shè)備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負責;利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。
三、加強協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作,保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風評議進一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查
進一步促進通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風實施方案的要求,縣公司行風評議領(lǐng)導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務(wù)各項規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風工作開展情況,促進公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,進一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的.成績,努力爭當“年度行風建設(shè)先進單位”。同時,加大獎罰的力度,結(jié)合服務(wù)工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務(wù)調(diào)查公司以 “神秘客戶”的身份進行暗訪,縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結(jié)果向全市進行通報。縣公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進行突擊性檢查,對于出現(xiàn)問題的班組和個人進行通報和罰款。
公司自查報告10
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件。
2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。
3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本單位交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓,有合格的.駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓,每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
公司自查報告11
在這次大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長,以財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進行了認真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)如下:
1.去年年初,因流動資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的.外匯額度萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣萬元列作流動資金;
2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的利息收人萬元,掛賬款,上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;
3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);
4.全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金萬元,支出方向是用于裝卸貨物萬元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費萬元,其他零星支出元;
5.午餐補助,每人每天元,金額列支企業(yè)管理費,按規(guī)定每人每天只能列支元,全年超列金額元。
公司自查報告12
強化旅游與農(nóng)業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對照下達的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點》 )及政府督查室《關(guān)于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 要求。對各項工作完成情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、上半年工作完成情況。
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點,加快推進重點項目建設(shè),全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A 級旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。
。ㄒ唬┒诠こ探ㄔO(shè)用地報批及招商引資等工作有序推進。
硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn),市級文化旅游重點項目加快推進。
一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。
二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復工程三個標段建設(shè)有序推進,游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區(qū)管理體制進一步理順,為創(chuàng)建4A 工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。
三是特色集鎮(zhèn)項目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的'鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評審完成后將著手實施。
四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項目。
。ǘ┫群笤 山景區(qū)、風景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會。
通過節(jié)會平臺,促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟、社會效應(yīng)。以創(chuàng)建活動為突破口,加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級初檢。
。ㄈ┮M國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。
為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠實業(yè)有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議,該項目總投資30億,主要建設(shè)五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。
。ㄋ模┏闪⒘藙(chuàng)建工作領(lǐng)導小組負責組織領(lǐng)導,4A 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4A 級景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓會,制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細化了目標任務(wù),各項工作正有序開展。
。ㄎ澹┩晟茟(yīng)急救援機制,切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。
一是強化安全生產(chǎn)責任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)和廉政文化進景區(qū)活動,全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、存在問題。
旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
三、下半年工作打算。
落實項目建設(shè)責任和要求,切實抓好招大引強,
一是加快項目建設(shè)。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設(shè)。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設(shè),完善旅游要素。
二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有A級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A 級景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節(jié)會加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作,推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級,完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元。
三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進旅游服務(wù)標準化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè)。
四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點)管理人才引進機制,積極培養(yǎng)本土人才,進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
公司自查報告13
我公司領(lǐng)導組織公司有關(guān)人員對安全生產(chǎn)進行了一次大檢查,對各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了整改,為無安全事故發(fā)生,奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、領(lǐng)導重視,任務(wù)落實
我公司安全領(lǐng)導小組,由公司督導領(lǐng)導小組組長任連富任組長,公司領(lǐng)導陳志超、李玉光為副組長,安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、食堂相關(guān)人員為成員,負責日常安全生產(chǎn)工作,定期不定期召開安全工作會議,學習相關(guān)政策文件,傳達上級安全生產(chǎn)工作精神。分析當前安全生產(chǎn)形勢,督促相關(guān)人員落實隱患整改。做到責任明確,隱患不消除不放手,同時將其納入目標管理進行考核。與各個部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,安全生產(chǎn)形成的事事有人抓,事事有人管的齊抓共管局面。
二、加大宣傳,提高認識
我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,不斷加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造安全生產(chǎn)輿論氣氛。我公司每季度進行一次各個部門在一起的分析、安全檢查會議,進行安全生產(chǎn)知識教育。傳達上級安全生產(chǎn)精神,發(fā)放上級安全生產(chǎn)資料。公司領(lǐng)導經(jīng)常組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查,通過廣泛的宣傳和平時經(jīng)常性的開會檢查。初步形成了人人皆知,崗崗戶曉,從而進一步提高了公司干部員工的安全生產(chǎn)意識。
三、突出重點,專項整治
根據(jù)上級要求和我公司安全生產(chǎn)計劃,最近我們組織了相關(guān)人員進行了一次安全大檢查,檢查通用問題歸納有:(1)有些電線老化(2)活動電線沒有用電纜線(3)有些電線亂接亂拉(4)高壓互感器砒砂打磨未設(shè)吸塵器(5)食堂液化氣瓶與火源太近。針對三個公司存在的共用5個問題,公司領(lǐng)導組織各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備、倉庫、食堂等人員召開專題會議,研究整改方案。我們把設(shè)備線路作為重點,決定每周定期巡查一次。這次,公司對各部門、各崗位、各工作區(qū)進行了安全大檢查,均無大的`安全隱患,要求相關(guān)單位要教育員工 ,樹立牢固的防安全意識,對小的隱患要限期整改。目前,三個公司的安全生產(chǎn)情況基本良好。
公司自查報告14
在上級部門的正確領(lǐng)導下,我公司根據(jù)建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》要求開展物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得業(yè)主的滿意。同時,按照《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條內(nèi)容,對我公司物業(yè)管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關(guān)物業(yè)管理成績與自查情況報告如下:
一、物業(yè)管理取得的成績
我公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)管理部、市場發(fā)展部、工程技術(shù)部、保安部,保潔部等職能部門,秉承“顧客至上,服務(wù)至微”的服務(wù)宗旨和“團結(jié)、務(wù)實,文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神,向業(yè)主提供規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理服務(wù)。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務(wù)有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補習學校、臨沂河東區(qū)政府等XX個項目。為做好物業(yè)管理,確保獲得業(yè)主滿意,我公司立足業(yè)主的需要,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實到實處,著重做好五方面工作:一是加強配電室管理,配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全,維護業(yè)主利益。二是做好基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,維護良好的工作、生活秩序,讓業(yè)主生活方便,工作舒心。三是加強安全保衛(wèi)工作,對部分項目堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,加強夜間巡查力度,加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機制,實行群防群治,確保安全不發(fā)生刑事和治安事件,讓業(yè)主放心工作、生活。四是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔,定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害”,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。五是加強綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的.變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量。由于,我公司認真做好物業(yè)管理工作,獲得業(yè)主的相當滿意,在社會上有良好聲譽,使得業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。
二、物業(yè)管理自查情況
我公司組織人員認真學習《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條精神,在全面領(lǐng)會掌握第十一條精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照第十一條共十三個小項要求,對我公司近年來的物業(yè)管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的要求,在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過認真細致逐項自查,我公司物業(yè)管理不存在《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條所載明的情況。
我公司認真努力、依法依規(guī)進行物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得了業(yè)主的充分信任和一致滿意。今后,我公司要加強學習,樹立依法依規(guī)意識,認真做好物業(yè)管理工作,力爭取得更大成績,為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加良好的工作、生活環(huán)境。
XXXX物業(yè)管理
公司自查報告15
根據(jù)省國土資源廳、省國家保密局《關(guān)于開展全省涉密測繪成果保密檢查的通知》和省地礦局《關(guān)于開展全局系統(tǒng)涉密測繪成果保密檢查的通知》要求,我院及時反應(yīng),在全院范圍內(nèi)開展了涉密測繪成果保密工作專項自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、及時部署動員
傳達國土廳、地礦局通知精神8月16日,我院接收到省國土資源廳、省國家保密局《關(guān)于開展全省涉密測繪成果保密檢查的通知》,院領(lǐng)導高度重視。迅速轉(zhuǎn)發(fā)通知至院屬各部門,并召集相關(guān)部門負責人傳達省廳、省局通知精神,共同商討我院自查方案。
二、精心組織自查,突出重點、狠抓對關(guān)鍵環(huán)節(jié)根據(jù)省局通知精神,我院將自此自查工作分為三個部分:
。ㄒ唬┤媲謇砩婷軠y繪成果使用情況
我院自成立以來,發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)上成果斐然,眾多項目的背后是大量的地質(zhì)資料的支撐,其中包括了相當一部分的涉密測繪成果。院保密委以此次專項檢查為契機,聯(lián)合總工辦和各業(yè)務(wù)科室集中、全面地清理了我院的涉密測繪成果使用情況。我院有專門負責接受測繪成果的資料室,測繪成果尤其是涉密測繪成果的領(lǐng)用建立起了完善的臺賬體系,在使用過程中不存在私下復制、轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)借的行為,未曾委托任何第三方開發(fā)涉密測繪成果或衍生產(chǎn)品,未曾向任何境外組織和個人擅自提供涉密測繪成果,所有涉密測繪成果均經(jīng)過安徽省測繪局審批后購買,簽訂專項使用協(xié)議和責任書。整個保管和使用過程規(guī)范、嚴謹。
。ǘ├^續(xù)規(guī)范存儲和處理涉密測繪成果設(shè)備管理
在2月,省國家保密局對我單位的涉密計算機及移動存儲介質(zhì)的專項檢查中,我單位建立起的涉密設(shè)備管理體系和相關(guān)管理制度受到了參與檢查專家組的肯定。今年院領(lǐng)導繼續(xù)嚴格要求、持續(xù)規(guī)范,將計算機和其他涉密設(shè)備的管理納入我院工作的.重點。對各類掃描、復印等輸出設(shè)備做了詳細、明確的要求,建立健全了相關(guān)審查、使用、回收、銷毀體系。
經(jīng)自查,我院涉密存儲和處理涉密測繪成果的相關(guān)設(shè)備均與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,無使用任何具有無線功能的設(shè)備處理涉密測繪成果,無在不同用途設(shè)備上交叉使用移動存儲介質(zhì),各類涉密設(shè)備均按規(guī)定備案、編號、加注統(tǒng)一標簽后使用,并按照規(guī)定建立逐月自查、抽查臺賬。
(三)完善涉密測繪成果保密管理工作
根據(jù)局下發(fā)的《安徽省地礦局涉密地質(zhì)資料管理辦法》,我院在原先專人專管地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上,嚴格要求各類涉密地質(zhì)資料尤其是涉密測繪成果的保密管理。在涉密測繪成果的領(lǐng)取審批環(huán)節(jié)、項目使用和交回清點等關(guān)鍵步驟下大力氣,確保領(lǐng)取規(guī)范、使用嚴謹、交回及時。
通過此次涉密測繪成果保密工作專項檢查,我院在涉密測繪成果使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的保密管理得到了加強。在自查的過程中,我院始終堅持以查促管,在自查過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;始終堅持以查促教,通過各部門的自查,進一步宣傳《新保密法》,進一步規(guī)范涉密測繪成果的使用;始終堅持以查促防,在自查過程中,建立和完善相關(guān)制度、規(guī)定;始終堅持以查促改,對發(fā)現(xiàn)的問題和死角,積極主動采取措施。通過此次自查,我院的.測繪成果保密管理水平有了全面的提高,為我院更加有效的防止泄密事件發(fā)生起到了重要作用。
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