財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文，歡迎閱讀與收藏。
一、預(yù)算編制及管理方面：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、預(yù)算和會計監(jiān)督工作，參與公司預(yù)算會議，取得費(fèi)用支出狀況分析、公司年度銷售預(yù)測等數(shù)據(jù)，將各部分預(yù)算匯總，編制各部分責(zé)任目標(biāo)預(yù)算表，呈送總經(jīng)理審批，定期不定期召開會議檢查執(zhí)行效果，對差異較大部門做詳細(xì)的差異分析報告，擬寫修正方案呈報總經(jīng)理審簽;
2、參與審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，對其可行性報告提出評估意見;
3、組織籌集和有效運(yùn)資金，組織提供融資相關(guān)資料，做好資金調(diào)度計劃，編制月度資金計劃表;
二、財務(wù)管理方面：
1、財務(wù)制度的建立、實(shí)施、檢查和完善，及時解決會計核算工作中出現(xiàn)的問題，對于重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提出解決思路;
2、嚴(yán)格審查各類記帳憑證及賬簿資料，反饋財務(wù)信息，簽發(fā)與供應(yīng)商等有關(guān)的對外往來對帳(結(jié)算)單;
3、參與監(jiān)督、控制公司整體經(jīng)營管理，進(jìn)行公司月(年)度經(jīng)營工作分析并上報總經(jīng)理;;
三、部屬工作管理方面：
1、協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)、銀行、工商等職能部門及公司各部門之間的內(nèi)外部關(guān)系，保證財務(wù)工作及時有序開展;
2、負(fù)責(zé)對下級工作的檢查、考評及工作爭議的裁判，對本部門人員的崗位調(diào)配、任免及獎懲建議，參與編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案，負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn);
3、履行公司資金審批制度內(nèi)所授予的'資金(費(fèi)用)審核權(quán);
4、以賬套主管權(quán)限使用公司財務(wù)軟件，對不符合規(guī)定的記帳憑證予以核銷，監(jiān)督公司所有財務(wù)人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律及執(zhí)行公司各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范流程的情況，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不符合公司規(guī)定、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)，行使公司所授予的財務(wù)業(yè)務(wù)管轄權(quán)，并向總經(jīng)理上報處理;
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織對公司資產(chǎn)的定期或不定期的盤點(diǎn)工作，主持編制盤點(diǎn)報告書，審核盤點(diǎn)結(jié)果，尤其是對盤點(diǎn)差異的分析、上報;
6、公司規(guī)定、上級主管交辦或授權(quán)辦理的其他工作事項(xiàng);
7、參與制定、完善與本崗位相關(guān)的規(guī)章制度。
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