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醫(yī)療項目建設(shè)方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)療項目建設(shè)方案，希望對大家有所幫助。
醫(yī)療項目建設(shè)方案1
一、深入學習貫徹黨的十七大精神，全面把握黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)的總體要求
黨的十七大從關(guān)注民生、改善民生和促進社會和諧的高度，確定了“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的奮斗目標，提出了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的新要求，指明了強化政府責任和投入，完善國民健康政策，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的改革方向。全區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要采取多種形式認真組織深入學習黨的十七大精神，從黨的十七大對衛(wèi)生工作的部署和要求出發(fā)，準確把握新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求，即：必須堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；必須切實維護人民群眾的根本利益，促進和諧社會建設(shè)；必須保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，加強黨的作風建設(shè)；必須完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加強反腐倡廉建設(shè)。通過學習，使廣大干部職工進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀、利益觀，做到認真履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，推動黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)深入開展。
二、嚴肅政治紀律，強化監(jiān)督檢查，確保中央、市委、區(qū)委和區(qū)衛(wèi)生局各項決策的貫徹落實
全區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照區(qū)委對以“責任與創(chuàng)新”為主題的解放思想大討論活動的總體安排，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際深入開展“責任與紀律”學習討論活動，促使廣大干部職工增強黨性觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的'路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局各項決策部署的自覺性和堅定性，嚴格政治紀律和工作紀律。切實加強對衛(wèi)生工作方針政策、衛(wèi)生改革措施和黨風廉政建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)各項規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正急功近利、弄虛作假和有令不行、有禁不止的行為，努力在衛(wèi)生系統(tǒng)形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。加強干部職工的作風建設(shè)，進一步深化狠剎“五風”專項治理，認真開展作風建設(shè)年“回頭看”活動，努力實現(xiàn)干部職工在精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)意識、行政效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的明顯改進。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案即將出臺，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要以深化改革、加快發(fā)展、強化管理的實際行動，進一步加大從源頭上防治消極腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風的工作力度，以嚴明的政治紀律、工作紀律和優(yōu)良的黨風、政風、行風保障改革順利推進。
三、大力開展反腐倡廉教育，加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作
緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，以樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀為重點，運用形式多樣的手段和方式，加強黨風、黨紀教育，加強示范、警示教育，加強行業(yè)作風和醫(yī)德醫(yī)風教育。積極開展廉政文化創(chuàng)建活動，突出“學習黨紀條規(guī)、增強廉潔自律意識”的主題，加強對干部職工的理想信念教育、黨風黨紀教育、廉潔從政教育和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育；突出“轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)人民”的主題，加強對職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風教育；突出“讀書思廉”的主題，扎實開展讀書活動，推進醫(yī)療衛(wèi)生單位廉政文化建設(shè)。
認真貫徹執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正當利益的若干規(guī)定》，重點要做好以下7個方面的工作：
一是堅決禁止領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股，以及以和交易等形式收受財物、利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；
二是規(guī)范領(lǐng)導干部證券投資行為，嚴禁利用職務(wù)上的便利獲取內(nèi)幕信息進行股票交易；
三是禁止領(lǐng)導干部超標準建房、多占住房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房，堅決處理領(lǐng)導干部違規(guī)違法收受房屋的問題；
四是糾正和查處領(lǐng)導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)等問題；
五是堅決禁止領(lǐng)導干部違規(guī)插手招標投標、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易活動謀取私利；
六是大力提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費，嚴禁違規(guī)發(fā)放津補貼，嚴禁私設(shè)“小金庫”，嚴禁超標準配備公務(wù)車輛；
七是嚴肅組織人事工作紀律，堅決反對用人上的不正之風，進一步營造公平、公正、公開的干部成長和發(fā)展環(huán)境。
八是堅決落實局機關(guān)公務(wù)接待公示制度、局機關(guān)和區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員下鄉(xiāng)“誤餐券”制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公務(wù)接待費“零”預(yù)算制度.
四、強化糾風專項治理，堅決糾正損害群眾利益的突出問題
堅持把維護廣大人民群眾的根本利益作為加強反腐倡廉建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風作為衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)的重點工作。
一是加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要深入開展職業(yè)道德、醫(yī)學倫理、人文素養(yǎng)教育，大力宣傳先進典型，牢固樹立以人為本、患者至上的服務(wù)理念，弘揚救死扶傷精神，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要嚴格執(zhí)行廉政檔案制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度，將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)等直接掛鉤，并把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入醫(yī)療衛(wèi)生單位評價和領(lǐng)導干部考核之中。
二是嚴格收費管理，堅決制止醫(yī)療亂收費。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，嚴禁自立項目、分解項目、比照項目收費等違規(guī)行為。嚴格實行費用清單制和費用查詢制。健全收費管理制度，加強對收費各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。對亂收費問題的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。
三是進一步規(guī)范診療服務(wù)行為。完善臨床診療技術(shù)規(guī)范和服務(wù)流程。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，開展處方點評工作。規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學新技術(shù)的臨床應(yīng)用。推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查、檢驗結(jié)果互認制度。
四是全面推行院務(wù)公開工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴格規(guī)定，建立公開制度，完善公開措施，改進公開方式方法，重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效，方便服務(wù)群眾，接受社會監(jiān)督。
五是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)注冊制度。規(guī)范收入分配制度，醫(yī)務(wù)人員收入不得同醫(yī)療服務(wù)收費直接掛鉤。堅決取締科室出租、承包、開單提成等違規(guī)行為。嚴厲打擊非法行醫(yī)和虛假違法醫(yī)藥廣告。
六是繼續(xù)開展民主評議政風行風活動，促進政風行風建設(shè)。
五、立足長效機制建設(shè)，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作今年要在繼續(xù)抓好宣傳教育和查辦案件的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重長效機制建設(shè)，建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。
一是完善重大事項集體討論決定制度。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，實行科學民主決策，防止獨斷專行，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導班子集體討論決定。
二是嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢和領(lǐng)導干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項等制度。
三是完善行政審批程序，建立健全受理、評審、許可等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制，實行執(zhí)法責任制和錯案追究制，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為。
四是規(guī)范權(quán)力運行。加強對“權(quán)、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位的監(jiān)督，對行政審批、行政執(zhí)法、資金管理、干部人事和項目招投標，以及醫(yī)療機構(gòu)的藥品設(shè)備采購、基建、財務(wù)和后勤管理等重點部門、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立和落實權(quán)力分解、監(jiān)督制約、人員輪崗交流等制度和措施。
五是完善藥品集中招標采購制度。區(qū)直醫(yī)療機構(gòu)要積極參與全市統(tǒng)一組織的藥品掛網(wǎng)采購。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品集中詢價采購制度，加強對集中詢價采購工作的全程監(jiān)督。
六是制定醫(yī)藥購銷中不良行為記錄實施辦法，對依法認定的具有商業(yè)賄賂行為的醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，禁止其行為發(fā)生地的醫(yī)療機構(gòu)兩年內(nèi)采購其產(chǎn)品，嚴肅處理收受醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或其人財物或其他利益的衛(wèi)生從業(yè)人員。
七是完善工程建設(shè)招投標制度，強化對招投標行為的監(jiān)督。
八是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計、醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制和基本建設(shè)管理等制度，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督。特別要加強對疾病防控、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各種專項資金的管理與監(jiān)督。
六、加強舉報工作，加大查辦案件工作力度
要繼續(xù)加強舉報工作，拓寬舉報渠道。堅持“誰受理、誰處理、誰負責到底”的原則，認真分析和梳理群眾來信來訪，對反映問題較多、舉報線索清楚的均要認真調(diào)查核實，確有違法違紀問題的一定要嚴肅處理，上級批辦的案件要做到“批則必辦、辦則必果、限時辦結(jié)”，決不能有案不查、壓案不報，更不能大事化小、小事化了。堅持“七個一”工作法，提倡和鼓勵實名舉報，切實維護和保障舉報人的合法權(quán)利，嚴肅查處打擊報復(fù)舉報人的行為。要狠抓案件查辦，形成和保持對違紀違法行為的強大威懾力。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，重點查辦衛(wèi)生行政部門工作人員利用行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、權(quán)錢交易的案件，在醫(yī)藥購銷、衛(wèi)生基建工程中發(fā)生的商業(yè)賄賂案件和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的嚴重損害群眾利益的行風案件等三方面的典型案件。案件查辦工作中，要嚴格把握政策，遵守辦案紀律，改進辦案方式方法，提高辦案能力和水平，增強辦案的綜合效果。對瞞案不報、有案不查的，要嚴肅追究領(lǐng)導者的責任。要寬嚴相濟、懲防并舉，立足教育、保護，懲處違法犯罪者、保護干事創(chuàng)業(yè)者、追究誣告陷害者，力求做到政治、經(jīng)濟和社會效果的統(tǒng)一。
醫(yī)療項目建設(shè)方案2
1、數(shù)字醫(yī)療軟件產(chǎn)業(yè)前景及就業(yè)機會
數(shù)字醫(yī)療是由先進的數(shù)字醫(yī)療軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備和計算機網(wǎng)絡(luò)平臺所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng)。其中，數(shù)字醫(yī)療軟件是決定醫(yī)療綜合信息系統(tǒng)服務(wù)能力的重要組成部分。
為了促進數(shù)字醫(yī)療軟件產(chǎn)業(yè)健康快速地發(fā)展，近年來國家和地方政府制定了相關(guān)政策，加大了對該產(chǎn)業(yè)及其人才培養(yǎng)的支持力度。例如，國務(wù)院新頒發(fā)的《新醫(yī)改》明確指出數(shù)字醫(yī)療軟件是數(shù)字化衛(wèi)生信息建設(shè)內(nèi)容的重要組成部分；國內(nèi)外許多知名企業(yè)（如IBM、西門子、GE、東軟和邁瑞等）將數(shù)字醫(yī)療劃定為重點發(fā)展的核心業(yè)務(wù)并進行人才儲備；在地方政府方面，以廣東省為例，粵府【20xx】7文件和【20xx】88文件對落實數(shù)字醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)模式的改革具有實際意義。HC3i調(diào)查顯示：未來幾年全球醫(yī)療信息系統(tǒng)的發(fā)展意味著就業(yè)機會和市場儲備潛力不可限量。
2、我國數(shù)字醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
目前，我國數(shù)字醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量均達不到市場需要。當前醫(yī)療軟件畢業(yè)生主要來自少數(shù)傳統(tǒng)的醫(yī)學院校，不僅數(shù)量少而且大多處于剛剛起步的摸索階段，人才培養(yǎng)模式尚不成熟。以廣東省為例，培養(yǎng)此類人才的本科院校僅有南方醫(yī)科大學、廣州醫(yī)學院和廣東藥學院3家院校，專業(yè)設(shè)置以“生物醫(yī)學工程”為主，每年的畢業(yè)生僅幾百人；高職院校僅有廣東食品藥品職業(yè)學院下屬的軟件學院開設(shè)了此專業(yè)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全國其他省市區(qū)域的數(shù)字醫(yī)療軟件人才在培養(yǎng)規(guī)模上同樣也遠遠無法滿足市場需求。
在培養(yǎng)質(zhì)量方面，無論是本科院校還是高職院校，在醫(yī)療軟件專業(yè)人才培養(yǎng)模式上都有待進一步改進。通過對全國多家院校進行調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有醫(yī)療軟件相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式存在如下問題。
�。�1）人才培養(yǎng)目標扭曲�；贗T專業(yè)知識進行定向培養(yǎng)的畢業(yè)生對醫(yī)療業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)地了解，無法適應(yīng)企業(yè)對復(fù)合型人才的需求。
�。�2）人才培養(yǎng)體系中的專業(yè)設(shè)置與企業(yè)實際需求存在較大差距。對“熱門專業(yè)”盲目追求，導致現(xiàn)有培養(yǎng)模式并未真正實現(xiàn)校企“零對接”。
�。�3）人才培養(yǎng)過程中沒有始終圍繞“學生培養(yǎng)質(zhì)量”這個中心問題，而是片面強調(diào)“就業(yè)率”。
�。�4）人才培養(yǎng)體系中的教師隊伍能力建設(shè)不足。目前“雙師型”教師數(shù)量不足，而且培養(yǎng)機制存在諸多弊端。例如，培訓項目流于形式，培訓內(nèi)容與行業(yè)主流標準、技術(shù)和設(shè)備存在較大的脫節(jié)等。
�。�5）人才培養(yǎng)體系中現(xiàn)有的3類實訓模式存在弊端。以學校為主導的實訓存在封閉性，無法真正實現(xiàn)與企業(yè)工作項目的有效對接。以企業(yè)為主導的實訓存在“狀態(tài)分散，管理不便；少數(shù)學生參與實訓，難以普適推廣”等問題。以培訓機構(gòu)為主導的實訓存在“師資動手能力不足，缺乏實戰(zhàn)；費用昂貴，品牌大于內(nèi)涵；難以實現(xiàn)互惠與持續(xù)合作”等問題。
數(shù)字醫(yī)療行業(yè)迅速增長的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和旺盛的專業(yè)人才需求，使得探索醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)的新模式成為一項非常必要的工作。筆者針對上述問題，在CDIO工程教育模式下，以協(xié)同創(chuàng)新理念為指導，展開高職數(shù)字醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)新模式的研究。
3、人才培養(yǎng)目標與基本改革思路
20xx年國家啟動“協(xié)同創(chuàng)新計劃”。該計劃的制定和實施旨在改變“分散、封閉、低效”的現(xiàn)狀，突破高校內(nèi)外部機制體制壁壘，釋放人才、資源等創(chuàng)新要素活力。
協(xié)同創(chuàng)新理念對促進高職醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)模式的改革具有現(xiàn)實意義。筆者以廣東食品藥品職業(yè)學院軟件學院進行醫(yī)療軟件專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革為例，介紹人才培養(yǎng)新模式的改革目標，系統(tǒng)地闡述人才培養(yǎng)新模式的改革思路和具體實施辦法。
3.1 人才培養(yǎng)新模式的改革目標
我們依托廣東食品藥品職教集團，以廣東區(qū)域一體化醫(yī)藥衛(wèi)生職業(yè)教育體系為基礎(chǔ)，緊密圍繞“需求導向、全面開放、深度融合、創(chuàng)新引領(lǐng)”的中心原則，以學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以學生職業(yè)技能培養(yǎng)為核心，構(gòu)建高效的、服務(wù)于醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)體系的協(xié)同創(chuàng)新主體，探索協(xié)同創(chuàng)新主體的運行機制，進行醫(yī)療軟件人才協(xié)同培養(yǎng)體制、人才能力訓練體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的建設(shè)。通過構(gòu)建“數(shù)字醫(yī)療軟件人才協(xié)同培養(yǎng)的創(chuàng)新平臺”，實現(xiàn)醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)新模式的改革與實踐創(chuàng)新。
3.2 基本改革思路與具體實施辦法
1）基于協(xié)同創(chuàng)新的數(shù)字醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)主體模式改革。
主體模式將轉(zhuǎn)變以往以專業(yè)教研室為主體的人才培養(yǎng)模式，在國家“20xx計劃”協(xié)同創(chuàng)新理念的指導下，突破部門、院校和各個組織機構(gòu)之間的壁壘，充分釋放人才培養(yǎng)主體中創(chuàng)新要素的積極性，在不同的主體之間打開一條高效互贏的人才合作培養(yǎng)渠道，構(gòu)建一種以協(xié)同創(chuàng)新中心為主體的跨平臺醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)新模式。數(shù)字醫(yī)療軟件人才協(xié)同培養(yǎng)主體構(gòu)成如圖1所示。
2）人才培養(yǎng)的協(xié)同創(chuàng)新主體體制與機制改革。
基于協(xié)同創(chuàng)新的醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)主體是一個跨機構(gòu)、跨學科、跨地域的人才協(xié)同培養(yǎng)合作體。為了保證協(xié)同創(chuàng)新平臺在人才培養(yǎng)過程中的作用，我們擬進行一系列體制與機制改革，具體包含5個方面：
�、贅�(gòu)建科學有效的組織管理體系；
�、谔剿鞔龠M協(xié)同創(chuàng)新的人事管理制度；
�、劢∪⒔逃谘械娜瞬排囵B(yǎng)模式；
�、芙⒊掷m(xù)創(chuàng)新的科研組織模式；
⑤優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。
3）醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)的能力訓練體系改革。
人才能力訓練體系不再是單純地調(diào)整課程體系的設(shè)置和實訓模式改革，而是轉(zhuǎn)向以學生能力訓練為核心的人才培養(yǎng)體系設(shè)計。整個體系的課程設(shè)置全部為項目實施服務(wù)。學生在一個項目的實施過程中會用到多門課程的專業(yè)知識，一門課程知識也會貫穿在學生多個學年的'項目學習階段。每堂課的課程知識點應(yīng)服務(wù)于當前實訓案例的對應(yīng)模塊，讓學生在做中學。教學案例來源于產(chǎn)業(yè)一線的成果，案例學習注重CDIO的“實施”和“運行”兩個環(huán)節(jié)。
此外，能力訓練體系所采用的實訓模式并不關(guān)注學生所在的訓練場所，而是注重構(gòu)建標準化的項目案例實訓平臺。在專業(yè)教師、企業(yè)培訓講師和企業(yè)高級工程師的指導下，學生在一個虛擬的軟件公司里逐步完成真實的項目案例。實訓的質(zhì)量由每個案例配套的考核點保證。
4）人才協(xié)同培養(yǎng)的質(zhì)量保障體系改革。
為了保證教學質(zhì)量，引入教學質(zhì)量控制概念，使用教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)對理論教學和實踐教學中重要、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行跟蹤，不過關(guān)的學生不得進階。此外，我們還建立學校、企業(yè)和社會共同參與的評價體系，以確保教學質(zhì)量。
4、實施方案
4.1 構(gòu)建人才協(xié)同培養(yǎng)平臺
人才協(xié)同培養(yǎng)平臺的主體以本校的省示范性軟件學院所屬的創(chuàng)新團隊形式存在，由職教集團成員企業(yè)、學校主要院系、中軟、浙大網(wǎng)新外包服務(wù)集團、中山大學和華南理工大學等“校政行企”單位組成。平臺要素的匯聚是平臺構(gòu)建的首要任務(wù)，主要包括以下3個方面。
（1）軟資源匯聚。軟資源匯聚主要涉及團隊構(gòu)建、團隊能力建設(shè)、培養(yǎng)方案建設(shè)、教學案例庫建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)等方面。
�。�2）硬資源匯聚。硬資源匯聚主要包括人才培養(yǎng)實訓設(shè)備和校內(nèi)外實訓場地的建設(shè)。
（3）建設(shè)資金匯聚。除了協(xié)同創(chuàng)新中心專項建設(shè)經(jīng)費以外，計劃爭取中央和地方財政以及企業(yè)聯(lián)合建設(shè)經(jīng)費的支持。
各個創(chuàng)新要素在人才培養(yǎng)過程中按照協(xié)同創(chuàng)新中心管理制度進行耦合與分工，共同構(gòu)建以產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟為平臺，學科鏈、專業(yè)鏈對接產(chǎn)業(yè)鏈的辦學模式。通過校企共建學院、專業(yè)、隊伍、實驗實訓基地、課程與課堂，實現(xiàn)學校與企業(yè)的零距離對接，真正實現(xiàn)“產(chǎn)學合作、工學交替”的醫(yī)療軟件人才培養(yǎng)模式。
4.2 人才協(xié)同培養(yǎng)平臺的運行機制與體制建設(shè)
創(chuàng)新平臺的運行體制與機制建設(shè)包括5個方面：人才培養(yǎng)創(chuàng)新主體成員之間的協(xié)同機制建設(shè)、人員考評機制建設(shè)、人才培養(yǎng)協(xié)同機制建設(shè)、科研組織協(xié)同機制建設(shè)和資源成果協(xié)同機制建設(shè)。由于本文關(guān)注的重點是人才培養(yǎng)模式框架層面的研究，上述5個方面可分別作為專門的問題進行闡述，因此在此不作展開論述。
4.3 人才能力訓練體系設(shè)計
醫(yī)療軟件人才能力訓練體系設(shè)計的重點包括課程體系設(shè)計、標準化資源庫建設(shè)和實訓體系建設(shè)3個方面的方案及具體實施辦法。
1）課程體系設(shè)計方案及具體實施方法。
課程體系包括專業(yè)素質(zhì)課程、業(yè)務(wù)素質(zhì)課程、思想品德素質(zhì)課程和文化素質(zhì)課程四大塊內(nèi)容，注重培養(yǎng)學生在知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面的完整性。我們以專業(yè)素質(zhì)課程子體系（如圖2所示）為例闡述構(gòu)建方法。
從圖2可知，在醫(yī)療軟件專業(yè)的課程體系設(shè)計中，可以臨床信息管理系統(tǒng)課程為核心，突出該專業(yè)的特點，在教學過程中始終圍繞此課程展開。結(jié)合課程設(shè)計，實訓項目的RIS系統(tǒng)將采用C/S和B/S兩種架構(gòu)相結(jié)合的方式，并在實訓過程中對兩種架構(gòu)進行對比，加深學生的認識，讓學生明白兩種架構(gòu)的優(yōu)缺點。
2）標準化的資源庫建設(shè)方案及具體實施方法。
資源庫建設(shè)將從實訓教學需求角度對軟件工程研發(fā)流程中產(chǎn)生的系統(tǒng)文檔進行分類整理，按專業(yè)知識點對系統(tǒng)模塊進行切割，形成操作性強、考核性強的實訓案例資源。在整個人才培養(yǎng)過程中，將若干真實的工業(yè)級醫(yī)療軟件項目作為教學案例，各課程的學習都圍繞軟件項目進行實訓。在實訓過程中加深學生對醫(yī)用軟件業(yè)務(wù)流程、技術(shù)細節(jié)等方面的理解；在分析知識模塊之間銜接關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過增強主干課程學習的粘度，提升學生對知識的掌握程度和實際應(yīng)用能力。
我們以放射信息系統(tǒng)（Radiology InformationSystem，MS）為例闡述資源庫的建設(shè)方案。該系統(tǒng)已經(jīng)在多家大型三甲醫(yī)院成熟運行，如圖3所示。完整的RIS包括從病人進入放射科開始的一切文本信息記錄、放射科的日常工作管理、病例的統(tǒng)計和科研的需要。RIS系統(tǒng)主要功能包括HIS接口、檢查登記、病歷查詢、報告書寫、報告查看、診斷庫維護、圖像瀏覽、臨床瀏覽等。整個教學過程將始終圍繞著MS開展教學活動。
3）實訓體系建設(shè)方案及具體實施方法。
整個實訓體系的設(shè)計與實施由基礎(chǔ)項目、學期項目和畢業(yè)項目構(gòu)成。實訓過程具有高度“工程化”的實踐性。
基礎(chǔ)項目來源于標準化的案例資源庫，幫助學生理解和熟練掌握成熟系統(tǒng)的開發(fā)過程、開發(fā)技能及業(yè)務(wù)知識。學期項目是多門專業(yè)核心課程運用的載體，目的在于培養(yǎng)學生的主動學習能力、工程實施能力以及綜合運用課程知識的能力，具體實施時間以前4個學期為主。畢業(yè)項目是學生在正式到崗前階段的學習載體，主要是醫(yī)療軟件專業(yè)群的真實工業(yè)項目，承載著工程技術(shù)人員的全方位訓練，具體實施時間在第5、6學期。
4.4 人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系構(gòu)建
人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系不僅能有效地進行教學質(zhì)量監(jiān)控，而且有利于人才協(xié)同培養(yǎng)平臺的可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)。協(xié)同創(chuàng)新平臺的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系不再以行政評估為主，而是由一系列定量和定性的評價指標構(gòu)成，如文獻提出的人才培養(yǎng)評價指標列表。評價指標的制訂不僅突出人才培養(yǎng)績效評價，凸顯專業(yè)特性，而且以開放評價渠道的方式協(xié)商評價方案和交流評價信息，進一步增強和完善評價體系的功能。
醫(yī)療項目建設(shè)方案3
改革開放以來，我國經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展，國家的綜合國力日漸提升，社會的進步節(jié)奏也逐漸加強。在這樣的大背景下，人們逐漸對醫(yī)療生活方面的要求與認可水平有了廣泛的重視。醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在醫(yī)療過程中扮演著至關(guān)重要、無可替代的角色。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于醫(yī)療資源的范疇，醫(yī)療資源決定著醫(yī)院的前景發(fā)展、社會良好形象的樹立、以及綜合效益的最大化，是醫(yī)療患者評價醫(yī)療服務(wù)的基準。如何科學性、系統(tǒng)性、合理性，可持續(xù)性的規(guī)劃統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤為重要。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目前存在的情況
醫(yī)院本身是一個醫(yī)療設(shè)備齊全，服務(wù)設(shè)施完善的有機整體，而醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施是決定著醫(yī)院能否正常運營的閥門，關(guān)系著廣大患者的人生安全和疾病康復(fù)的時限。目前來看，我國現(xiàn)階段的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施并不是十分完善，例如，現(xiàn)有的醫(yī)院住院區(qū)域面積明顯不足，不能滿足需要住院治療的人們及時入�。会t(yī)院的房屋老化，結(jié)構(gòu)設(shè)計并不合理；一些醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施較為陳舊。因此，改善醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境、更新配套基礎(chǔ)設(shè)施是當前醫(yī)療基礎(chǔ)建設(shè)有待于改善的現(xiàn)狀。
二、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施成本控制的原則
2.1廣泛參與原則
對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施成本的控制，是為了降低消耗、增加效益的，這與機構(gòu)中的每一個人都有密不可分的聯(lián)系。所以每個員工和領(lǐng)導都應(yīng)該積極參與，充分發(fā)揮積極性、合作性和創(chuàng)造性。
2.2完善基礎(chǔ)工作的原則
在完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的過程中，可以對已經(jīng)完成改善的基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)計與記錄，詳細核對相關(guān)數(shù)據(jù)，并且做好分析，從而建立起一套較為健全的收集、操作以及總結(jié)的系統(tǒng)。
三、降低醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施成本的措施
3.1現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)備精選重復(fù)利用
建造一所新的醫(yī)院無疑是解決當前患者人滿為患的最佳方法和措施，多數(shù)醫(yī)院也會選擇原地擴建的方案，這樣做不但推動了醫(yī)療事業(yè)的健康持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，同時又可以保證醫(yī)療服務(wù)的正常運行。所以，選擇最佳優(yōu)化的設(shè)施建筑方案，充分利用具有使用價值的、完好保存的基礎(chǔ)設(shè)備建筑設(shè)施，保留其合理的布局結(jié)構(gòu)或者使用配置組成結(jié)構(gòu)，在有限的醫(yī)療建設(shè)資金面前，我們要做到原有的、完好的、可以重復(fù)利用的基礎(chǔ)設(shè)備的最大化、最優(yōu)化使用。
3.2在項目投資決策階段進行成本控制
對于項目工程來講，決算的質(zhì)量同成本投入之間存在密切的關(guān)聯(lián)。在項目決策階段，成本控制工作分為兩種：
其一，動態(tài)投資；
其二，靜態(tài)投資。
對于決策階段的投資估算是選擇投資方案的重要依據(jù)。所以，需要加大決策階段的成本控制力度，保證資金使用安全、合理。
3.3在項目的設(shè)計環(huán)節(jié)進行成本控制
在進行基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計期間，首先，通過招標或競標方法選取設(shè)計企業(yè)。利用此方法能夠拓寬設(shè)計的范圍，科學選擇經(jīng)濟適用、結(jié)構(gòu)科學、技術(shù)合理、功能完善、符合節(jié)能環(huán)保標準的設(shè)計方案；其次，通過限定額度的方法，促使設(shè)計企業(yè)改善管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容，能夠把整體項目遵照功能劃分為多個單元，設(shè)計從業(yè)者依據(jù)限定額度對比方案，從而對成本進行控制；最后，實行設(shè)計全過程跟蹤。想要確保設(shè)計內(nèi)容的經(jīng)濟性、美觀性及適用性，并且操作性較強，預(yù)防出現(xiàn)施工期間的設(shè)計變更問題，就需要選擇經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員對設(shè)計進行跟蹤，及時找尋設(shè)計期間存在的不足，并調(diào)整項目方案，進而確保項目順利實施，提高成本控制水平。
3.4在項目施工階段進行成本控制
項目在實施過程中便需要對成本進行控制，如若想達到提高成本的控制質(zhì)量，我們可以從以下幾個方面入手：
控制建材原料的使用量及價格
在醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施施工期間，建材原料的費用一般占據(jù)整體項目費用的70%左右，所以，需要細致對比各個建材原料的質(zhì)量及價格，選出物美價廉的材料，從而提高成本控制質(zhì)量。
�。�2）加強項目的管理力度
對項目變更加大管理力度。在醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施施工期間，因為施工時間較長，所以很容易受到各種因素的影響，設(shè)計變更、材料變更、施工方法變更等經(jīng)常發(fā)生，從而對項目預(yù)算造成影響。所以，應(yīng)創(chuàng)建完善的變更審批標準，對變更的'價款進行控制，進而提高成本管理的力度
（3）對合同進行管理
保證合同的管理質(zhì)量是提高施工期間成本控制質(zhì)量的重要方法，所以，在簽訂施工合同過程中，需要對所有的可能進行細致考量，將可能引發(fā)的糾紛問題、索賠標準等都劃歸到合同內(nèi)容中，從而預(yù)防因為合同內(nèi)部不全面、不清晰而造成的工程糾紛。在進行施工現(xiàn)場管理期間，項目管理人員、概預(yù)算人員、建材原料及機械設(shè)備的管理人員、財會從業(yè)人員等均應(yīng)熟練掌握合同內(nèi)容，從而確保合同全面落實，降低不必要的現(xiàn)場簽證情況，提高成本控制的質(zhì)量。
醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)在施工階段是尤為重要的，在這個過程中一旦掌握好控制成本的方法，就能形成良好的效果。
3.5在項目竣工階段進行成本控制
對于醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作來講，竣工結(jié)算工作也是控制成本的重要環(huán)節(jié)。在確定項目成本期間，應(yīng)始終遵循招標文件及施工合同內(nèi)的計價標準，依據(jù)項目竣工圖、配合施工現(xiàn)場的簽證及設(shè)計變更內(nèi)容對項目結(jié)算進行審核。項目的審計從業(yè)人員不僅需要熟練了解工程量的計算方法，額定子項目的構(gòu)成內(nèi)容，定額資金的計價形式等，同時還需要了解其編訂的原理、內(nèi)部關(guān)聯(lián)，保證項目成本核算內(nèi)容精準、合理。
總結(jié)：
總而言之，在進行醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，想要提高成本的控制質(zhì)量，就需要深入分析當前成本控制期間存在的不足，并提出合理化建議，進而縮減醫(yī)院基建項目的施工成本，實現(xiàn)資源最優(yōu)化。
醫(yī)療項目建設(shè)方案4
檔案是準確、完整記錄歷史信息的重要資源，在醫(yī)院檔案管理體系中，科研檔案是十分重要的構(gòu)成部分，可以真實、具體地反映醫(yī)院科研工作的基本狀況，為醫(yī)院科研管理工作提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，推動醫(yī)院科研項目順利進行，對醫(yī)療衛(wèi)生水平的提升極為有利。在醫(yī)療檔案信息共享的時代環(huán)境下，醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)正確深刻領(lǐng)會科研檔案管理工作的重要作用，明確醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案管理工作要求，在實踐中以多元化舉措全面提升科研檔案管理水平，不斷提升科研檔案信息資源的利用價值，為醫(yī)院科研事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供信息資源助力。
一、醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案共享管理的重要作用概述
在醫(yī)療檔案信息共享背景下，科研檔案管理者應(yīng)基于醫(yī)院檔案工作發(fā)展實際，積極推動科研檔案共享管理工作開展，既可以大幅度提升醫(yī)院科研檔案信息資源利用價值，又可以為高質(zhì)高效地開展科研項目提供信息支撐，以此推動醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化、信息化發(fā)展。
1.有效控制醫(yī)療科研成本醫(yī)療科研項目的有序進行，可以實現(xiàn)醫(yī)療科研檔案信息共享目標，進而可以為醫(yī)療科研人員展開科研工作提供大量有價值的文獻資源和檔案信息資源支撐，且便于科研工作人員借鑒科研檔案資料中記錄的工作經(jīng)驗，有針對性地優(yōu)化科研工作，從而可以保障科研項目順利進行的同時，有效降低科研成本。在此過程中，醫(yī)療科研檔案信息資源利用率大幅度提升，對醫(yī)療科研事業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。
2.提高科研檔案資源利用率和價值醫(yī)療科研檔案信息資源的共享，可以為科研工作的優(yōu)化開展提供有價值的信息資源支撐，從而有利于醫(yī)療科研工作效率和質(zhì)量的全面提升，進而可以為醫(yī)院各項工作的高效率開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使醫(yī)療科研檔案信息資源的利用率和價值得以全面提高，最終有利于醫(yī)療科研工作的現(xiàn)代化發(fā)展。
3.推動管理工作現(xiàn)代化發(fā)展醫(yī)療科研檔案管理工作的目的在于挖掘有價值的科研資料，為醫(yī)務(wù)人員臨床科研工作提供資源支持，進而整體提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平。在當代網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中，積極探索基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的醫(yī)療科研檔案信息化共享管理模式，可以為醫(yī)療工作人員參與臨床科研工作提供大量有價值的信息參考，在提高科研檔案信息服務(wù)水平的同時，有利于科研檔案信息資源價值的提升，使得醫(yī)療科研工作能夠高質(zhì)量、有序進行，最終有利于全面提升醫(yī)療綜合服務(wù)水平。
二、醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案管理現(xiàn)狀問題分析
信息網(wǎng)絡(luò)時代，醫(yī)療檔案信息共享是實現(xiàn)檔案資源利用價值增值和檔案管理水平提升的主流趨勢，對醫(yī)療檔案管理工作的開展產(chǎn)生了重大影響。事實上，當下的醫(yī)療科研檔案管理工作中信息共享存在諸多缺陷和不足，使得科研檔案信息資源價值增值難以成為現(xiàn)實，總結(jié)醫(yī)療科研檔案管理現(xiàn)狀問題，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.信息化建設(shè)落后于醫(yī)療技術(shù)發(fā)展在科技發(fā)展支持下，醫(yī)療技術(shù)成果日新月異，尤其是信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等普及應(yīng)用在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，為醫(yī)療科研檔案信息資源共享和高效傳遞創(chuàng)造了良好的技術(shù)環(huán)境。但不可否認的是大部分中小型醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在檔案數(shù)字化建設(shè)工作方面，建設(shè)成效不高，即使在醫(yī)療科研檔案管理領(lǐng)域引進信息化技術(shù)手段，也由于檔案管理人員缺乏先進的檔案管理理念，沒有正確深入地認識信息技術(shù)在檔案管理領(lǐng)域中應(yīng)用的積極作用，使得其在科研檔案管理工作中對信息技術(shù)發(fā)展思想觀念僵化，觀念守舊，不利于醫(yī)療科研檔案信息化建設(shè)水平的提升。在醫(yī)療檔案信息共享背景下，醫(yī)療技術(shù)水平的提高與醫(yī)療科研成果的支持密切相關(guān)，一旦在信息化環(huán)境中沒有加快推進醫(yī)療檔案管理信息化建設(shè)，單純憑借紙質(zhì)科研檔案，顯然難以實現(xiàn)醫(yī)療科研信息資源的高度共享，直接影響科研成果轉(zhuǎn)化的同時，對醫(yī)療技術(shù)的進步與創(chuàng)新極為不利。
2.科研檔案缺乏規(guī)范性科研項目活動是醫(yī)療機構(gòu)的重要工作之一，與醫(yī)療技術(shù)水平提升密切相關(guān)，始終在醫(yī)療臨床經(jīng)驗總結(jié)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。因此，醫(yī)療科研檔案管理標準化和規(guī)范化發(fā)展的重要性是不言而喻的，原因在于缺乏規(guī)范性的科研檔案管理，不僅會影響科研工作的有序進行，還會對科研成果的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生不利影響，最終會影響醫(yī)療技術(shù)水平的提升。事實上，當前我國醫(yī)療科研檔案管理存在諸多缺陷和不足，其中科研檔案缺失規(guī)范性是突出問題之一，主要原因在于相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)在運營中一味重視科研工作，片面地認為科研工作是提高醫(yī)療技術(shù)水平的重要手段，但科研檔案工作只是簡單記錄科研工作內(nèi)容，缺乏實用價值，這使得相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)在科研檔案管理工作中，未能嚴格按照要求來規(guī)范做好科研檔案收集與整理工作，從而出現(xiàn)科研檔案資料收集不完整，科研檔案信息失真等問題，難以提高科研成果準確性的同時，使得科研成果喪失了利用價值，還會影響科研檔案信息資源的后續(xù)利用，最終影響醫(yī)療技術(shù)水平的提升，不利于我國醫(yī)療事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
3.科研檔案管理人員業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)有待提高現(xiàn)階段，醫(yī)療科研檔案管理人員的素質(zhì)存在一定的差異性，集中體現(xiàn)在科研檔案管理業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)等方面，使得醫(yī)療科研檔案管理工作難以高質(zhì)高效開展。與此同時，科研檔案管理人員由于缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，在具體的工作中未能嚴格按照規(guī)范要求來展開科研檔案管理工作，使得科研檔案管理工作缺乏質(zhì)量和效率，難以發(fā)揮科研檔案信息資源的.利用價值。不僅如此，當前從事醫(yī)療科研檔案管理工作的人員，絕大部分是兼職人員，并非專業(yè)領(lǐng)域出身，從而存在巨大的人員流動問題，難以全面了解醫(yī)療科研檔案，且無法建立穩(wěn)定性高、綜合素質(zhì)高的檔案管理隊伍，直接影響科研檔案管理水平。此外，由于相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)缺乏穩(wěn)定性高的專業(yè)檔案管理隊伍，不僅難以解決醫(yī)療檔案管理中的具體問題，還難以在科研檔案管理理念上與時俱進，與新時代科研檔案管理事業(yè)發(fā)展觀念相悖，最終會影響科研檔案管理質(zhì)量和效率，不利于科研檔案信息資源價值的充分發(fā)揮。
三、基于醫(yī)療檔案信息共享背景下的科研檔案管理對策分析
如前所述，在醫(yī)療科研檔案信息共享背景下，醫(yī)療科研檔案管理工作存在一定的缺陷，集中體現(xiàn)在信息化建設(shè)水平不高、檔案管理人員缺乏較高的綜合素質(zhì)等，不利于醫(yī)療科研檔案信息資源價值的充分發(fā)揮。因此，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)基于醫(yī)療檔案信息共享對科研檔案管理工作的具體要求，并立足于科研檔案管理實際，從建設(shè)高效信息化平臺、加強監(jiān)督、規(guī)范化管理科研檔案等方面入手，不斷提高醫(yī)療科研檔案管理效率和質(zhì)量。
1.建設(shè)高效的科研檔案管理信息化平臺在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，科研檔案管理工作高質(zhì)高效開展，以及信息化建設(shè)進程的加快推進，都需要醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導和檔案管理者的高度重視和支持。因此，醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)導者應(yīng)該在思想層面重新認識科研檔案管理信息化建設(shè)的重要性，在深入理解科研檔案管理信息化建設(shè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，立足于醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展實際，基于醫(yī)療機構(gòu)長遠發(fā)展目標、醫(yī)療檔案信息共享等，重視信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，進一步加強信息化平臺建設(shè)，并要將科研檔案管理工作納入醫(yī)療機構(gòu)常態(tài)化管理工作范疇，不斷提高科研檔案管理信息化建設(shè)質(zhì)量和效率。在實踐中，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)基于醫(yī)療科研檔案特點建立高效的信息化管理平臺，并要同步配套建設(shè)軟硬件設(shè)施。在硬件方面，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)配套完善的相關(guān)存儲和交流設(shè)備。在軟件方面，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立開發(fā)高效率的網(wǎng)絡(luò)軟件支撐平臺，并要結(jié)合醫(yī)療科研檔案事業(yè)發(fā)展需求，開發(fā)系統(tǒng)功能完善的軟件，具體包括操作、管理等軟件。通過完善建設(shè)科研檔案管理軟硬件設(shè)備設(shè)施，助力提升科研檔案管理信息化平臺的專業(yè)性和應(yīng)用性，為醫(yī)療科研工作高效開展提供豐富的資源，切實提高醫(yī)療檔案信息的共享程度，彰顯科研檔案管理工作的價值，推動科研檔案事業(yè)健康、長遠發(fā)展。此外，在科研檔案管理信息化平臺建設(shè)與應(yīng)用的大前提下，可以快速推動新醫(yī)療成果及醫(yī)療技術(shù)在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，不斷提升科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，以此提高科研成果利用率，從而既有利于醫(yī)療科研檔案事業(yè)的發(fā)展，又有利于醫(yī)療行業(yè)整體技術(shù)水平的提升。
2.實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化科研檔案管理規(guī)范化是醫(yī)療科研檔案信息高度共享，并充分發(fā)揮科研檔案信息資源價值的重要保障和基礎(chǔ)。針對當前醫(yī)療科研檔案管理缺乏規(guī)范性的實際問題，應(yīng)加強多方監(jiān)督，實現(xiàn)科研檔案管理的規(guī)范化。
首先，以時展和醫(yī)療檔案信息共享要求為立足點，牢固樹立科研檔案價值最大化的管理意識和觀念，加快推進科研檔案數(shù)字化建設(shè)，不斷完善新形勢下科研檔案歸檔范圍、構(gòu)成要件等系統(tǒng)建設(shè)，使得科研檔案應(yīng)歸盡歸，以此保證科研檔案的完整性和準確性，進而為科研檔案后續(xù)利用創(chuàng)造良好的條件，有效提高科研檔案信息資源利用率。
其次，以科研檔案信息共享平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)科研檔案的全面公開、透明，鼓勵科研檔案信息交流與利用。
最后，加強科研部門與檔案管理部門之間的合作與交流，明確責任。針對醫(yī)療科研部門，在開展科研活動的過程中，還要重視科研檔案資料的收集與整理，旨在保障科研檔案資料的完整性、真實性�？蒲袡n案管理部門應(yīng)在科研項目進行中，采取定期和不定期相結(jié)合方式，抽查科研文件資料，一方面可以有效把控科研檔案資料的完整性和準確性，另一方面可以及時發(fā)現(xiàn)并指出科研檔案工作中的缺陷和不足，便于科研部門和檔案管理部門共同確保科研檔案工作的規(guī)范性，進而為醫(yī)療科研檔案信息的高度共享提供支持，最終為科研檔案事業(yè)的健康、長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
3.創(chuàng)新科研檔案管理，提高科研檔案信息資源利用率：
首先，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要積極創(chuàng)新科研檔案管理信息化平臺，以傳統(tǒng)科研檔案管理功能為基礎(chǔ)，深入開發(fā)科研檔案管理利用價值，建立多樣化科研檔案信息數(shù)據(jù)庫，完整呈現(xiàn)科研項目數(shù)據(jù)、成果和科研過程信息等，并要在數(shù)字化檔案資源的支持下，提供便捷且多元化的檔案信息查閱服務(wù)。
其次，創(chuàng)新和豐富科研檔案利用模式�？蒲袡n案信息資源的多樣化，使得科研檔案信息資源具有海量化的特征，只有加強科研檔案信息的多元化處理，才能為相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)今后科研項目的高效開展提供大量信息資源，最終有利于科研事業(yè)的發(fā)展，并有利于科研檔案信息資源利用率的提高。
最后，拓展科研檔案應(yīng)用范圍。醫(yī)療科研檔案應(yīng)用價值集中體現(xiàn)在提升醫(yī)療技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)校教學實踐等方面，這要求積極科研檔案管理部門積極創(chuàng)新科研檔案管理，切實發(fā)揮科研檔案信息利用價值，最大限度提高科研檔案信息資源利用率。
4.基于醫(yī)療檔案信息要求來提升檔案管理人員綜合素養(yǎng)相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要想提高科研檔案管理水平，應(yīng)強調(diào)信息化優(yōu)勢在科研檔案管理中的充分發(fā)揮，為醫(yī)療科研人員提供更加全面且準確的科研信息資源，這無形中對科研檔案管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。因此，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對科研檔案管理人員進行系統(tǒng)且全面的針對性培訓，具體包括計算機、部門交流與協(xié)作、檔案業(yè)務(wù)等培訓，以期通過專業(yè)且深度的針對性培訓，持續(xù)提高科研檔案管理人員的綜合素質(zhì)，使其綜合素質(zhì)滿足于醫(yī)療檔案信息共享背景下的科研檔案管理工作需求，切實提高科研檔案管理水平，不斷提高科研檔案信息資源的利用率。
四、結(jié)語
綜上所述，在醫(yī)療檔案信息共享背景下，相關(guān)醫(yī)療科研檔案管理工作面臨新的高標準要求，要求正確認識科研檔案管理工作中的缺陷，積極從建設(shè)高效的科研檔案管理信息化平臺、實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化等方面入手，不斷提升科研檔案管理信息化水平，為科研檔案信息共享提供支持，有效提高科研檔案信息資源價值，推動醫(yī)療檔案事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)療項目建設(shè)方案5
（一）重點工作或項目
1.邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”進展情況。
一是根據(jù)上周專家提出的意見、對照指標和任務(wù)開展自查，對存在的問題進行整改；
二是進一步規(guī)范、完善各類迎評資料，迎接8月下旬省衛(wèi)計委的.評審。
2.衛(wèi)計項目推進情況。
一是20xx年擬實施項目天臺山鎮(zhèn)等7個衛(wèi)生院改擴建項目與規(guī)劃局對接進行設(shè)計方案部門會審。
二是臨邛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)用地整合方案上規(guī)委會。
三是貧困村村站建設(shè)開展前期工作（審圖、編制清單）。
3.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位。
一是繼續(xù)對重點指標數(shù)據(jù)進行收集、核定、匯總；
二是進行中醫(yī)藥工作專題片的拍攝。
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1. 繼續(xù)開展醫(yī)療機構(gòu)、公共場所執(zhí)行檢查；對違法案件進行立案查處。
2. 做好7.11世界人口日流動人口宣傳工作，督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)按要求開展以“人口流動健康同行，計劃生育倡導文明”為主題的多形式宣傳服務(wù)活動。
3. 集中抽查1-2個鎮(zhèn)鄉(xiāng)20xx年新申報計劃生育獎特扶對象資格確認、工作程序等情況。
4.開展基本公共衛(wèi)生宣傳月活動。
5. 7月11-12日聯(lián)合四川省退伍復(fù)員軍人醫(yī)院開展嚴重精神障礙患者門診救助工作。
6.繼續(xù)做好專項治理整改落實階段相關(guān)工作。
7.對心電會診和影像會診管理平臺進行驗收。
8. 開展健康鎮(zhèn)（村）創(chuàng)建培訓，督導各創(chuàng)建單位開展衛(wèi)生創(chuàng)建。
9. 7月10日，特邀省院內(nèi)分泌科專家張學軍主任醫(yī)師在大同進行慢病診療培訓。
二、上周總結(jié)（7月3日—7月7日）
�。ㄒ唬┶鰨埵嗅t(yī)療中心醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”進展情況
7月5、6、7日邀請國家衛(wèi)計委醫(yī)療質(zhì)量研究所評審專家對創(chuàng)建“三乙”評審細則進行解讀和培訓。
（二）衛(wèi)計項目推進情況
1.“十三五”提升工程項目：繼續(xù)推進20xx年擬實施項目天臺山鎮(zhèn)等7個衛(wèi)生院改擴建項目，設(shè)計單位根據(jù)成都市衛(wèi)計委下發(fā)的文件（成衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕42號）對設(shè)計方案做局部調(diào)整；對臨邛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心土地整合方案進行細節(jié)完善。
2.其他項目：邛崍市婦幼保健院住院樓及輔助用房建設(shè)項目，正在第四層主體施工。
（三）創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位推進情況
一是對重點指標進行收集；
二是制作相關(guān)展板、資料；
三是與成都衛(wèi)計委、中醫(yī)藥管理中心就邛崍中醫(yī)醫(yī)院二甲扶貧有關(guān)事宜進行對接。
（三）其他工作
1.衛(wèi)計執(zhí)法工作：重點開展醫(yī)院、診所醫(yī)療質(zhì)量整改執(zhí)法檢查；開展游泳場所的執(zhí)法檢查；立案查處醫(yī)療投訴、違法案件兩例。
2.7月6日迎接成都市衛(wèi)計委醫(yī)改工作檢查。
3.組織開展公立醫(yī)療機構(gòu)夜校培訓班。
4.完成公立醫(yī)院綜合改革效果檢查。
5. 在孔明鄉(xiāng)組織開展獻血活動。參加約150人，獻血成功約20人。
6.組織開展國家基本公共衛(wèi)生第三版解讀培訓。
7.對14個血防鎮(zhèn)鄉(xiāng)血檢工作能力進行核查。
8. 召開20xx年二類疫苗懇談會，進行免疫規(guī)劃培訓。
9.迎接部級暗訪組對我市創(chuàng)國家衛(wèi)生城市進行前期暗訪，并對我市創(chuàng)建過程中重點部位進行指導。
10.7月4日，對公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)單位負責人和藥房人員開展“兩票制”培訓。
11.7月5日陪同成都市衛(wèi)計委環(huán)保督查工作小組，檢查市醫(yī)療中心醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水管理情況。
醫(yī)療項目建設(shè)方案6
一、總體思路
（一）建設(shè)目標
聚焦暴露的發(fā)熱門診收治能力、可轉(zhuǎn)換傳染病區(qū)收治能力、可轉(zhuǎn)換ICU收治能力、實驗室能力、傳染病檢測能力、醫(yī)療廢棄物處置能力、急救能力等“七個能力”不足和重大疫情救治、應(yīng)急醫(yī)療物資、應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案等“三個保障”短板，立足防治急需，著眼長遠發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源布局，提高平戰(zhàn)結(jié)合能力，強化中西醫(yī)結(jié)合，集中力量補齊公共衛(wèi)生防控救治短板弱項，用2-3年時間構(gòu)建基本完善我縣公共衛(wèi)生安全防護網(wǎng)，全面提升應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控救治能力，構(gòu)筑起保護人民群眾健康和生命安全的有力屏障。
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一是堅持底線思維。立足嚴峻復(fù)雜局面，防患未然、常備不懈，按照各級各類醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)標準，積極謀劃項目建設(shè)，全面提升疫情防控救治能力。
二是堅持合理布局。著眼疫情防控需求，結(jié)合我縣脫貧攻堅任務(wù)，統(tǒng)籌醫(yī)療資源配置，加快補齊縣域醫(yī)療衛(wèi)生短板。
三是堅持中西醫(yī)并重。著眼我縣經(jīng)濟社會和衛(wèi)生健康發(fā)展實際，加快縣中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)及應(yīng)急救治能力建設(shè)，切實改善中醫(yī)藥疫情防控救治基礎(chǔ)條件，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，建立中西醫(yī)結(jié)合的應(yīng)急工作機制。
四是堅持平戰(zhàn)結(jié)合。既滿足“戰(zhàn)時”快速反應(yīng)、集中救治和物資保障需要，又充分考慮“平時”職責任務(wù)和運行成本，推動公共衛(wèi)生和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，完善公共衛(wèi)生防控救治能力。
五是堅持防治協(xié)同。推動疾控機構(gòu)、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整合協(xié)同，促進區(qū)域醫(yī)療資源梯次配置、開放共享，實現(xiàn)預(yù)防和醫(yī)療協(xié)同發(fā)展。
二、建設(shè)任務(wù)
按照黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府要求，結(jié)合國家《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案、《省公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)實施方案》和《市衛(wèi)生健康領(lǐng)域公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)實施方案》要求及相關(guān)建設(shè)標準，強化“七個能力”、完善“三個保障”、加強基層衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，全面推進公共衛(wèi)生防控救治能力提升。
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1.發(fā)熱門診收治能力建設(shè)。
任務(wù)目標：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院需設(shè)置發(fā)熱門診，符合醫(yī)院感染管理相關(guān)要求，具備為發(fā)熱病人及時開展傳染病檢查復(fù)查的能力，確保應(yīng)設(shè)盡設(shè)、全部達標，筑牢傳染病患者收治的第一道關(guān)口和重大疫情預(yù)警監(jiān)測關(guān)鍵哨點。
建設(shè)內(nèi)容：
一是根據(jù)《發(fā)熱門診設(shè)置和管理規(guī)范》，改善發(fā)熱門診條件，確�？梢耘c其他區(qū)域物理隔離，設(shè)有直接對外的出入口，盡可能留有足夠的室外場地，為快速擴建提供便利條件。
二是配備符合規(guī)范標準的檢驗、影像、急救、核酸檢測設(shè)備，建設(shè)集接診、化驗、影像、觀察等功能于一體的發(fā)熱門診。
三是按照傳染病醫(yī)療流程和安全等級要求，落實“三區(qū)兩通道”設(shè)計要求，合理布局診室、留觀室、候診區(qū)，擴大等候間距，配齊篩查所需的設(shè)施設(shè)備。
四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病哨點建設(shè)，強化與本級疾控機構(gòu)和醫(yī)院發(fā)熱門診的聯(lián)動銜接，提高疫情監(jiān)測和處置能力。
建設(shè)任務(wù)：實施縣人民醫(yī)院異地新建項目組合類醫(yī)療專項工程、縣醫(yī)院診斷救治能力提升項目、縣中醫(yī)院救治能力提升項目，確保如期完工。
完成時限：20xx年底前。
2.可轉(zhuǎn)換傳染病區(qū)收治能力建設(shè)。
任務(wù)目標：落實“三區(qū)兩通道”設(shè)計要求，加強傳染病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備升級，擴大傳染病集中收治容量，全縣設(shè)置傳染病床位不低于20張。縣中醫(yī)院占有一定比例病床。
建設(shè)內(nèi)容：
一是堅持“可轉(zhuǎn)換”原則，優(yōu)化醫(yī)院建設(shè)布局，確定相對獨立的區(qū)域、建筑、病區(qū)、房間，合理配置門急診、檢驗、檢查、手術(shù)、重癥監(jiān)護、住院等醫(yī)療功能，提前設(shè)計預(yù)留好“三區(qū)兩通道”區(qū)域。
二是在隔離設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和人員配置方面做兩手考慮，既要考慮平時承擔常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的需要，降低運行成本，又要考慮到疫情期間獨立運行、封閉管理的要求，確保設(shè)施便于改造、設(shè)備便于進出、人員便于調(diào)換。
建設(shè)任務(wù)：
一是縣醫(yī)院謀劃包裝傳染病樓建設(shè)，推動項目盡快實施。
二是加快推進縣中醫(yī)院救治能力提升項目實施。
完成時限：20xx年底前。
3.可轉(zhuǎn)換重癥監(jiān)護病區(qū)（ICU）收治能力建設(shè)。
任務(wù)目標：縣級公立醫(yī)院按照編制床位的2%-5%設(shè)置ICU病床，取下限，縣人民醫(yī)院按照300張床位計算需設(shè)置6張ICU病床；縣中醫(yī)院按照130張床位計算需設(shè)置3張ICU病床。并配置呼吸機等醫(yī)療設(shè)備。
建設(shè)內(nèi)容：
一是加強重癥監(jiān)護病區(qū)（ICU）建設(shè)，按不同規(guī)模和功能配置床旁監(jiān)護系統(tǒng)、呼吸機、心肺復(fù)蘇、體外膜肺氧合（ECMO）等相關(guān)設(shè)備。
二是縣人民醫(yī)院重癥監(jiān)護病區(qū)設(shè)置一定數(shù)量負壓病房和負壓手術(shù)室，或預(yù)留出可緊急進行負壓改造的條件。
建設(shè)任務(wù)：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院實施重癥監(jiān)護病區(qū)（ICU）建設(shè)。
完成時限：20xx年底前完成。
4.實驗室能力建設(shè)。
任務(wù)目標：全面改善疾控機構(gòu)設(shè)施設(shè)備條件，縣疾病預(yù)防控制中心達標建設(shè)生物安全二級（P2）水平實驗室，具備傳染病病原體、健康危害因素和國家衛(wèi)生標準實施所需的檢驗檢測能力。
建設(shè)內(nèi)容：按照《疾病預(yù)防控制中心建設(shè)標準》和《省、地、縣級疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導意見》，查缺補漏、填平補齊，建設(shè)功能完備的全市疾病預(yù)防控制體系�？h疾病預(yù)防控制中心重點提升疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善設(shè)備配置，滿足現(xiàn)場檢驗檢測、流行病學調(diào)查、應(yīng)急處置等需要。鼓勵縣中醫(yī)院建設(shè)P2實驗室，健全完善中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研支撐平臺。
建設(shè)任務(wù)：縣疾病預(yù)防控制中心購置檢驗檢測所需設(shè)備，提升快速檢測能力。推動縣中醫(yī)院建設(shè)P2實驗室。
完成時限：20xx年底前完成。
5.傳染病檢測能力建設(shè)。
任務(wù)目標：縣人民醫(yī)院作為傳染病定點醫(yī)院具備已知傳染病的常規(guī)檢測能力。
建設(shè)內(nèi)容：
一是縣人民醫(yī)院配備聚合酶鏈式反應(yīng)儀（PCR）等檢測設(shè)備，建立達到生物安全二級（P2）水平的`實驗室。
二是采取購買服務(wù)等方式，滿足突發(fā)疫情時的檢測能力需要。
建設(shè)任務(wù)：
一是加快實施縣人民醫(yī)院異地新建項目組合類醫(yī)療專項工程，確保如期竣工并投入使用，完善縣醫(yī)院檢驗檢測能力。
二是根據(jù)疫情發(fā)展需要，采取政府委托、市場化運行方式，購買第三方企業(yè)（機構(gòu)）開展PCR檢測服務(wù)。
完成時限：20xx年底前完成。
6.醫(yī)療廢棄物處置能力建設(shè)。
任務(wù)目標：總體上，現(xiàn)有醫(yī)療廢物處置能力要擴容50%，進一步健全醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運處置體系（國家將出臺具體指導意見）。
建設(shè)內(nèi)容：
一是參照《傳染病醫(yī)院建設(shè)標準》，確保醫(yī)院配套建設(shè)醫(yī)療廢棄物和污水處置設(shè)施，并與醫(yī)院其他建設(shè)內(nèi)容要同步完成。
二是完善全縣各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運體制，采取委托、市場化運行方式，購買第三方企業(yè)（機構(gòu)）開展醫(yī)療廢棄物處置服務(wù)。
三是科學謀劃，適時實施醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)。
建設(shè)任務(wù)：加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物和污水處置設(shè)施建設(shè)。
完成時限：20xx年底前完成。
7.急救能力建設(shè)。
任務(wù)目標：將急救能力建設(shè)作為本地“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，依托現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)、加強急救體系統(tǒng)籌謀劃，推進急救能力建設(shè)。
建設(shè)內(nèi)容：
一是加強急救設(shè)施配置，設(shè)立統(tǒng)一的急救指揮調(diào)度信息化平臺，依托各類醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)急救站點，完善120急救網(wǎng)絡(luò)，提升呼叫滿足率、縮短響應(yīng)時間。針對重大疫情，足額配備負壓救護車、負壓擔架。
二是加強急救隊伍建設(shè)，依托縣人民醫(yī)院，組建傳染病、呼吸、重癥醫(yī)學、院前急救等專業(yè)醫(yī)學救援隊伍，定期開展實戰(zhàn)演練，提高協(xié)調(diào)和聯(lián)合作戰(zhàn)能力，增加突發(fā)公共衛(wèi)生事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
三是加強縣中醫(yī)院急診急救能力建設(shè)，承擔緊急救治任務(wù)。加強中醫(yī)院急診科建設(shè)，設(shè)置布局合理的醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)，縮短急診檢查和搶救距離，配備必需的儀器設(shè)備、急救器械及藥品，滿足日常急救及突發(fā)公共事件應(yīng)急需要。將中醫(yī)院納入全縣急救醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，確保院內(nèi)急救與院前急救無縫銜接。
主要任務(wù)：實施縣人民醫(yī)院急救中心應(yīng)急能力建設(shè)，購置負壓救護車和負壓擔架等必要的醫(yī)療急救設(shè)備，建立統(tǒng)一的急救指揮調(diào)度信息化平臺。
完成時限：20xx年底前完成。
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8.重大疫情救治保障。
任務(wù)目標：完善醫(yī)療應(yīng)急物資儲備，并在省域內(nèi)其他地方發(fā)生疫情時，第一時間發(fā)揮快速支援和應(yīng)急醫(yī)療物資儲備的作用。
完成時限：20xx年底前。
9.應(yīng)急醫(yī)療物資保障。
任務(wù)目標：統(tǒng)籌做好疫情發(fā)生時醫(yī)療機構(gòu)所需的防護物資、重點藥品等應(yīng)急物資儲備。
主要任務(wù)：
一是做好各級各類防護物資、重點藥品、救治設(shè)備的儲備，充實實物儲備品種規(guī)模。
二是建立應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系，加強公共衛(wèi)生防控救治物資儲備，確保醫(yī)療機構(gòu)儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的醫(yī)用口罩、隔離衣、眼罩等防護用品，原則上滿足不少于10日用量。
完成時限：20xx年底前完成。
10.應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案保障。
任務(wù)目標：
一是以投入換機制，建立普通醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)化為應(yīng)急醫(yī)療救治設(shè)施的預(yù)案，真正起到“平戰(zhàn)結(jié)合”的作用。
二是結(jié)合人口分布情況，選擇1-2處體育場館等公共建筑作為應(yīng)急狀態(tài)時轉(zhuǎn)為集中醫(yī)學隔離觀察點、方艙醫(yī)院或后備救濟救災(zāi)場所。
三是借鑒方艙醫(yī)院和人防工程改造經(jīng)驗，推進體育場館等公用設(shè)施兩用改造，在相關(guān)設(shè)施新建或改建過程中充分考慮應(yīng)急需求，完善場地設(shè)置、通風系統(tǒng)、后勤保障設(shè)計，預(yù)留管道、信息等接口和改造空間，具備快速轉(zhuǎn)化為救治和隔離場所的基本條件。
主要任務(wù)：
一是全面梳理縣域內(nèi)各類醫(yī)院以及體育場館等公共設(shè)施可以轉(zhuǎn)化為集中醫(yī)學隔離觀察點、方艙醫(yī)院情況，形成一個應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施分布圖、一張啟用次序清單表。
二是建立詳細可行的應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案。
完成時限：20xx年底前。
�。ㄈ┗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)
任務(wù)目標：統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)，強化兜底保障功能，形成縣域內(nèi)醫(yī)療救治、中醫(yī)藥服務(wù)和疫情防控合力。
建設(shè)內(nèi)容：落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)主體責任，按照國家要求和標準，建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)與傳染病防控相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，配備相關(guān)醫(yī)療設(shè)備。根據(jù)基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展需要，將維修改造和更新替換所需資金納入年度預(yù)算，給予充分保障，確�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。
主要任務(wù)：推動實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室救治能力建設(shè)。
完成時限：20xx年底前。
三、保障措施
�。ㄒ唬┞鋵嵵黧w責任
一是建立由縣衛(wèi)生健康局主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長，各業(yè)務(wù)科室、醫(yī)療機構(gòu)負責人為成員的公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)工作專班，不定期召開專題會議，調(diào)度進展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保全面完成公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)目標。
二是健全完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織體系建設(shè)，提升應(yīng)急反應(yīng)速度。
三是抓好防治力量區(qū)域統(tǒng)籌，加快建立中西醫(yī)高效協(xié)同、優(yōu)勢互補的重大疫情防控救治機制。四是強化醫(yī)療機構(gòu)生物安全意識，嚴格執(zhí)行實驗室操作規(guī)程，加強實驗室和聚合酶鏈式反應(yīng)儀（PCR）等大型儀器平臺相關(guān)環(huán)境、試劑等管理，確保實驗室安全運行。
（二）加強項目儲備
一是按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃以及國家和省有關(guān)建設(shè)標準，立足地方工作實際，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，重點圍繞“七個能力”、“三個保障”任務(wù)目標要求，著眼當前和長遠，加大公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)項目的謀劃和儲備，堅決把有限的資源集中到疫情防控救治第一線，確保儲備項目符合防控救治能力建設(shè)要求。
二是嚴格按照國家醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)建設(shè)標準以及中央管理要求，合理確定項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，嚴格按照人員編制和床位編制核定業(yè)務(wù)用房面積，確保項目符合實際、符合國家標準要求，滿足公共衛(wèi)生達標建設(shè)要求。嚴禁借機盲目上馬與疫情防控工作無關(guān)的項目。
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聚焦我縣公共衛(wèi)生防控救治短板，推進實施縣人民醫(yī)院異地新建項目組合類醫(yī)療專項工程、縣醫(yī)院診斷救治能力提升項目、縣中醫(yī)院救治能力提升項目，確保如期完工。
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一是建設(shè)單位要嚴格按照批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和建設(shè)年限加快推進實施，確保項目早日建成使用。
二是嚴格履行項目建設(shè)程序，嚴格履行項目建設(shè)程序，落實項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。
三是認真履行監(jiān)管主體職責，加強資金使用管理，保障相關(guān)資金專款專用，杜絕擠占、挪用和截留現(xiàn)象發(fā)生。
（五）多方籌措資金
一是建設(shè)所需資金由中央預(yù)算內(nèi)投資、抗疫特別國債資金、省市縣三級財政資金、地方政府專項債券等資金籌措安排。各級資金安排重點支持疫情防控救治急需、各項條件成熟、能夠在短期內(nèi)建成投入使用的項目。
二是積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資。
三是做好地方政府專項債券項目入庫和資金爭取工作。
四是加強與本級發(fā)改部門和省級相關(guān)部門的溝通與銜接，積極爭取省級各項資金支持。
五是強化各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)造血功能，盡最大努力自力更生，將自有資金更多用在疫情防控和救治上。
（六）加大人才培養(yǎng)
一是加強應(yīng)急衛(wèi)生救治隊伍管理與培訓，加強與國家、省市疾控機構(gòu)聯(lián)系，積極邀請高水平救護專家、檢測專家開展醫(yī)療檢測人員培訓鍛煉，提高實際操作水平。
二是定期開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，完善公共衛(wèi)生防控信息共享機制。
三是加大人員招聘力度，加快補齊各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢測人員缺口。
醫(yī)療項目建設(shè)方案7
一、建設(shè)目標
實現(xiàn)“智醫(yī)助理”基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋，提高鄉(xiāng)村兩級（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，下同）醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力和效率。著力破解基層醫(yī)療衛(wèi)生人力資源短缺、技術(shù)水平有限等“短板”；優(yōu)化面向基層的遠程醫(yī)療服務(wù)，加速優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉；改變基層診療模式，推動基層醫(yī)療機構(gòu)電子病歷規(guī)范化；優(yōu)化縣域慢性病管理與服務(wù)，提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量和效率；推動電子健康卡使用，實現(xiàn)醫(yī)療信息互通共享。
二、建設(shè)原則
�。ㄒ唬┬枨髮颍瑒�(chuàng)新服務(wù)。以群眾健康需求為導向，以信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展為牽引，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)效率，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平，更好地滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。
�。ǘ╉攲釉O(shè)計，統(tǒng)籌建設(shè)。統(tǒng)一制定“智醫(yī)助理”建設(shè)規(guī)范，明確系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、安全保障等建設(shè)內(nèi)容；各單位遵照統(tǒng)一規(guī)范，結(jié)合實際情況，組織項目建設(shè)、評估和驗收等工作。
�。ㄈ┱腺Y源，共建共享。統(tǒng)籌結(jié)合“智醫(yī)助理”建設(shè)和電子健康卡建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的軟硬件資源，發(fā)揮全民健康信息平臺中心樞紐作用，實現(xiàn)地區(qū)醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
�。ㄋ模⿵娀瘶藴剩_保安全。遵循國家、行業(yè)頒發(fā)的數(shù)據(jù)標準，逐步建立統(tǒng)一的“智醫(yī)助理”標準管理體系；完善安全管理機制和制度，加強涉及居民隱私的信息安全防護體系建設(shè)，確保系統(tǒng)運行安全和信息安全，實現(xiàn)信息共享與隱私保護同步發(fā)展。
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）建設(shè)“智醫(yī)助理”系統(tǒng)
1．輔助診斷子系統(tǒng)。建設(shè)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員輔助診斷子系統(tǒng)，依托醫(yī)學認知智能技術(shù)和醫(yī)學知識體系，在診療過程中輔助基層醫(yī)生全面了解疾病信息并提供所需的知識、經(jīng)驗、方法，協(xié)助基層醫(yī)生對病情進行準確判斷，逐步提升基層醫(yī)生診療水平和服務(wù)能力，降低漏診誤診率；實現(xiàn)與電子病歷業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，減輕基層醫(yī)生負擔。
2．慢病智能管理子系統(tǒng)。建設(shè)鄉(xiāng)村兩級慢病智能管理子系統(tǒng)，利用電子健康卡的身份驗證功能，并通過全民健康信息平臺與檢驗檢查、電子病歷、健康檔案等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，輔助基層醫(yī)生進行慢性病分類、分級管理，對居民健康狀況進行評估分級，形成個性化健康干預(yù)方案，提供預(yù)約、隨訪、健康指導、滿意度調(diào)查等智能化服務(wù)，提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量和效率。
3．遠程會診接入系統(tǒng)。將“智醫(yī)助理”接入現(xiàn)有的.遠程影像、遠程檢驗、遠程病理、遠程心電等遠程會診系統(tǒng)，借助電腦或智能移動終端，實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)與上級醫(yī)療機構(gòu)實時遠程會診。通過電子健康卡核驗患者身份后，上級醫(yī)生可在線實時查閱患者的健康檔案、電子病歷和檢驗檢查等資料，制定診療方案，及時為患者提供遠程醫(yī)療服務(wù)，為縣域分級診療提供支撐保障，最終實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分診的良好就醫(yī)秩序。
4．移動終端。每個基層醫(yī)療機構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，下同）配備一臺移動終端設(shè)備，實現(xiàn)在移動診療場景下的智能輔診、醫(yī)學知識檢索、共享調(diào)閱、慢病智能管理和遠程視頻技術(shù)援助。前期項目建設(shè)已有移動終端的基層醫(yī)療機構(gòu)不再重復(fù)配備。鼓勵以“智醫(yī)助理”為載體，特別是以移動終端為載體，將醫(yī)療信息化其他建設(shè)工作嵌入集成其中，統(tǒng)籌推進醫(yī)療信息化建設(shè)。
（二）完善信息支撐體系
加強全民健康信息平臺建設(shè)，完善全員人口、電子健康檔案、電子病歷三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進一步夯實智慧醫(yī)療應(yīng)用基礎(chǔ)。升級完善基層HIS系統(tǒng)，推進電子病歷錄入方便快捷。實現(xiàn)“智醫(yī)助理”和基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)、電子健康卡、醫(yī)療便民服務(wù)平臺、醫(yī)學影像云對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享。積極推廣居民電子健康卡應(yīng)用，實現(xiàn)檢驗檢查、電子健康檔案和電子病歷等核心數(shù)據(jù)實時推送。更換淘汰基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)老舊電腦，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，保護居民隱私信息安全。
四、經(jīng)費概算
“智醫(yī)助理”項目概算不超過400萬元（含市級“智醫(yī)助理”支撐系統(tǒng)建設(shè)硬件費用）。我區(qū)建設(shè)經(jīng)費由省與市財政按7:3比例分擔。
五、職責分工
�。ㄒ唬﹨^(qū)級相關(guān)部門職責。區(qū)衛(wèi)生健康委負責制定“智醫(yī)助理”具體實施方案，落實采購、軟硬件安裝部署工作；負責升級完善基層HIS系統(tǒng)，協(xié)調(diào)“智醫(yī)助理”和基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)對接；負責完善信息支撐體系建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造，做好與市級平臺接口聯(lián)調(diào)和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等工作；制定本地“智醫(yī)助理”信息系統(tǒng)使用相關(guān)政策、制度和規(guī)范；負責組織開展“智醫(yī)助理”培訓應(yīng)用與評估驗收工作。區(qū)財政局負責落實“智醫(yī)助理”項目建設(shè)配套資金和后期運維費用；負責項目建設(shè)資金管理；配合做好項目招標采購等相關(guān)工作。
�。ǘ┓⻊�(wù)承建商職責。經(jīng)招標確定的服務(wù)承建商負責開發(fā)建設(shè)“智醫(yī)助理”系統(tǒng)，其中“智醫(yī)助理”系統(tǒng)分級部署在省、市兩級衛(wèi)生健康行政部門，負責“智醫(yī)助理”與基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)對接，負責信息系統(tǒng)的升級完善和運行維護；負責開展集中培訓和個性化培訓；招標文件確定的其他職責。
六、實施步驟
1．項目啟動（20xx年4月）。制定下發(fā)項目建設(shè)方案，啟動項目建設(shè)工作。
2．項目采購（20xx年5-7月）。完成“智醫(yī)助理”項目采購和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造。
3．部署聯(lián)調(diào)培訓（20xx年5-10月）。完成“智醫(yī)助理”部署和本地化改造，開展系統(tǒng)應(yīng)用培訓、上線運行及其他相關(guān)系統(tǒng)的對接聯(lián)調(diào)等工作。
4．跟蹤評估及驗收（20xx年8-12月）。區(qū)衛(wèi)生健康委開展全程跟蹤評估，對跟蹤評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時整改完善；建設(shè)完成后及時啟動項目驗收工作，確保項目建設(shè)順利完成。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區(qū)衛(wèi)生健康委成立由主要負責同志任組長的智慧醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌推進智慧醫(yī)療建設(shè)工作。倒排工期，加快項目實施進度，相關(guān)單位要確立專人負責，明確責任分工，層層壓實責任。
�。ǘ┘訌娕嘤柾茝V。制定詳細的培訓計劃，分階段分層次開展基層醫(yī)護人員、管理人員和維護人員培訓，確保受訓人員熟練掌握和使用系統(tǒng)各項功能。
�。ㄈ┞鋵嵸Y金保障。區(qū)財政局根據(jù)建設(shè)需要，積極落實項目建設(shè)和運維資金，確保項目順利開展、按時完成。項目資金�？顚Ｓ茫瑖澜麛D占、挪用。
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