（熱）小學課后服務(wù)工作實施方案

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的小學課后服務(wù)工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為深入貫徹國家和xx市“雙減”的有關(guān)要求，落實《教育部辦公廳關(guān)于進一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》（教基廳函〔20xx〕xx號）、《xx市教育委員會xx市財政局xx市人力資源和社會保障局關(guān)于進一步做好本市義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》（x教委基〔20xx〕xx號）、《xx市教育委員會關(guān)于印發(fā)的通知》x教委基〔2022〕xx號等文件精神，進一步提升區(qū)域內(nèi)學校課后服務(wù)質(zhì)量和水平，在總結(jié)區(qū)域好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步完善《xx區(qū)義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作實施方案》，供學校結(jié)合實際參照執(zhí)行。

　　一、工作目標

　　全面貫徹落實國家和xx市關(guān)于開展義務(wù)教育課后服務(wù)的工作要求，深入推進實施云間“三心”工程，堅持“愿留盡留”原則，對放學后自愿留校參加課外活動和晚托的義務(wù)教育學生，提供類型多樣的免費課后服務(wù)，增強課后服務(wù)吸引力，豐富學生課外生活，做有溫度的教育，讓教育暖心，讓社會放心，進一步提升家長的滿意度，切實回應(yīng)民生需求。

　　二、基本原則

　　1、以校為本，多方參與。學校應(yīng)主動承擔起學生課后服務(wù)的主體責任，以本校教職工為主要力量開展課后服務(wù)。同時，充分挖掘校外教育活動場所、社區(qū)教育資源、社會公益力量等資源，建立健全校外力量引入和管理機制。

　　2、安全第一，教育為先。學校在組織、落實課后服務(wù)過程中應(yīng)把學生安全放在首位，落實安全責任，完善安全管理制度和應(yīng)急預案，加強安全知識和安全技能教育。落實立德樹人根本任務(wù)，將課后服務(wù)納入“五育融合體系”，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的素質(zhì)教育活動。

　　3、規(guī)范管理，創(chuàng)新實施。學校應(yīng)建立健全課后服務(wù)各項工作制度，細化工作流程，加強課后服務(wù)工作的規(guī)范管理。同時，鼓勵學校結(jié)合校本特色、校內(nèi)外資源和疫情防控工作要求，在符合政策要求的前提下大膽創(chuàng)新，總結(jié)、宣傳和推廣特色經(jīng)驗與做法。

　　三、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┓�務(wù)對象

　　覆蓋本區(qū)義務(wù)教育階段所有公民辦學校，服務(wù)對象為所有自愿留校參加課后服務(wù)的義務(wù)教育階段學生。

　　（二）服務(wù)時間

　　在不增加總課時，全面落實課程教學要求的基礎(chǔ)上，推行課后服務(wù)“5+2”模式，即學校每周5天都要開展課后服務(wù)，每天課后服務(wù)時間[課后服務(wù)時間是指課程表之外的時間，即課程表之后開展的服務(wù)時間，不包括午管、早管、課間休息的時間]不少于2小時，結(jié)束時間與當?shù)貢r間正常下班時間相銜接。對有特殊需要的學生，學校提供延時托管服務(wù)。

　�。ㄈ�）服務(wù)內(nèi)容

　　課后服務(wù)根據(jù)人數(shù)變化和時間推移，一般分為三段即“班級服務(wù)+年級服務(wù)+校級服務(wù)”�！叭�段式服務(wù)”[學校可根據(jù)實際情況，劃分“三段式服務(wù)”的具體時段，并對“服務(wù)內(nèi)容”進行彈性調(diào)整]主要包括做作業(yè)輔導、自習、共青團（少先隊）、閱讀、科技、體育、藝術(shù)、勞動、安全實訓等各類素質(zhì)教育活動。

　　1、“班級服務(wù)”：以基礎(chǔ)服務(wù)為主�！皬娀�”與“培優(yōu)”結(jié)合，建議以“行政班”為單位開展作業(yè)輔導，安排學科教師輪班指導學生在校完成作業(yè)，指導小學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)、初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)，加強對學科作業(yè)與練習的及時反饋、訂正、面批等。充分考慮學生的年齡特點和學段特征，可安排沒有書面作業(yè)的小學一、二年級和提前完成作業(yè)的其他年級學生開展閱讀、勞動、棋類游戲、戶外活動等活動。對學習中遇到困難的學生進行個性化補差補缺輔導和答疑，為學有余力的學生拓展學習空間。

　　2、“年級服務(wù)”：以拓展服務(wù)為主。培養(yǎng)學生興趣與發(fā)揮特長，建議以“年級內(nèi)混班、全校混班”為組織形式進行興趣與社團活動，同時平行開設(shè)作業(yè)答疑[平行開設(shè)的作業(yè)答題原則上以“行政班”為單位，學生數(shù)不少于20人，答疑學生數(shù)少于20人時由學校統(tǒng)籌并班]。興趣與社團活動應(yīng)結(jié)合校本特色項目、特色課程、小學主題綜合實踐活動、項目化學習、跨學科長作業(yè)等開展，同時要把開展豐富多彩、形式多樣的陽光體育活動作為重要內(nèi)容，盡可能安排每一位學生參與課后體育活動。鼓勵學校用好區(qū)域校外教育資源（青少年活動中心、少年宮、少科站、勞動技術(shù)教育中心、學生社會實踐基地等）和優(yōu)質(zhì)非學科類校外培訓機構(gòu)資源，不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。

　　3、“校級服務(wù)”：以延遲服務(wù)為主。建議以“學�！睘閱挝宦鋵嵖醋o工作，指導學生開展自主學習、課外閱讀等，一般不早于下午18：00。

　�。ㄋ模┓�務(wù)人員

　　學校是組織落實課后服務(wù)的責任主體。課后服務(wù)人員一般以本校教師為主，教師力量不足時，可聘請退休教師以及具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員（如教練員、藝術(shù)家、設(shè)計師、演員、非遺傳承人、科普工作者等）等參與，也可視實際需求引入社區(qū)志愿者、大學生志愿者等公益力量。

　　四、組織實施

　　“云間‘三心’”工程，包含三大部分，即“精心”工程、“開心”工程和“暖心”工程�！熬�心”工程：學校精心組織，用心落實，專注看護品質(zhì)提升；“開心”工程：學生開心參與，全心體驗，助力學生持續(xù)發(fā)展；“暖心”工程：家長省心安心，社會放心，提升民生服務(wù)質(zhì)效。

　�。ㄒ唬�“精心”工程：學校精心組織，用心落實，專注看護品質(zhì)提升

　　改進“一校一方案”，精心研制實施方案、精心細化內(nèi)容安排，精心部署人員安排，精心統(tǒng)籌空間資源，提高管理的溫度、深度與廣度。

　　1、精心研制，提升品質(zhì)。學校應(yīng)積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將課后服務(wù)納入學校整體工作之中，成立以“校長、書記”為組長的課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組，結(jié)合學校實際進一步研制落實學校課后服務(wù)工作的實施方案，進一步建立健全課后服務(wù)各項工作制度、細化工作流程，加強課后服務(wù)工作的規(guī)范管理。在研制方案時，要充分征求家委會意見，定期收集家長建議，回應(yīng)民生需求，確保課后服務(wù)品質(zhì)提升。

　　2、精心細化，整合資源。學校應(yīng)結(jié)合校本特色項目、特色課程以及本校教師的愛好特長等校內(nèi)資源，精心細化內(nèi)容安排。充分挖掘區(qū)域地域資源、校外教育資源等，形成可利用的校外資源清單，并納入學校課后服務(wù)的資源安排序列，補充豐富服務(wù)內(nèi)容。在充分用好線下課后服務(wù)資源的同時，鼓勵學校靈活運用各級政府和社會提供的豐富線上資源，拓展課后服務(wù)的在線教育內(nèi)容。課后服務(wù)不能滿足部分學生發(fā)展興趣特長等特殊需要的，由區(qū)域?qū)用娼y(tǒng)一布局，在特色學校中探索引進非學科類校外培訓機構(gòu)參與課后服務(wù)。

　　3、精心部署，安排人員。學校應(yīng)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用黨（團）組織、工會等渠道，發(fā)揮普及宣傳、組織發(fā)動、示范引領(lǐng)、輻射帶動作用。圍繞安全管理、活動安排、運行保障等方面，精準測算校內(nèi)課后服務(wù)的崗位需求，以本校教職工為主要力量開展課后服務(wù)，將合適的人員安排到合適的崗位上。學校應(yīng)完善服務(wù)人員管理制度與保障機制，同時做好校內(nèi)、校外兩類人員的管理和指導，充分激發(fā)和調(diào)動參與課后服務(wù)人員的工作積極性。

　　4、精心統(tǒng)籌，安排空間。學校應(yīng)綜合利用各類教室、體育運動場館、圖書館等教育教學空間資源，確保應(yīng)開盡開、能開盡開。部分空間場地、教職工不足的學校，可探索周一至周五分年級、分時間、分區(qū)域開放。課后服務(wù)空間以教育教學場所和專用場地為主，保障每位學生都有適合的學習或活動空間，不宜把學生簡單安排在食堂、門衛(wèi)室等區(qū)域。

　�。ǘ�）“開心”工程：學生開心參與，全心體驗，助力學生持續(xù)發(fā)展

　　基于學生實際需求安排內(nèi)容與形式，處理好課堂與課后的關(guān)系，不增加學生學業(yè)負擔，提升學生課后服務(wù)的參與度和參與感。

　　1、基于學生實際需求。每學期開學前調(diào)研學生在作業(yè)輔導和參與興趣、社團活動等方面的需求，結(jié)合學校自身師資、場地設(shè)備條件和可利用的校外資源，安排適當?shù)恼n后服務(wù)內(nèi)容與形式，建立包含“時間安排”“活動內(nèi)容”“場地開放”“形式安排”“負責人員”等五要素的課后服務(wù)“排片表”，由學校管理團隊負責統(tǒng)籌安排各年級、各班級學生的課后服務(wù)內(nèi)容、時間、指導教師、場地設(shè)施等。鼓勵學校平行開設(shè)作業(yè)答疑、興趣和社團活動、自主學習與活動，供學生按需選擇。校內(nèi)課后服務(wù)一般以一學期為相對固定期，有條件的學校可以季度或月為單位調(diào)整課后服務(wù)內(nèi)容與形式，讓學生開心參與，全心體驗。

　　2、不增加學生學業(yè)負擔。服務(wù)內(nèi)容不能替代課程計劃中的課程，嚴禁將課程計劃內(nèi)的課程轉(zhuǎn)移到課后服務(wù)時段進行（課程計劃中可安排在課后的社會實踐、公益勞動、職業(yè)體驗、安全實訓及每周一次35分鐘題與活動除外），不得利用課后服務(wù)時段講授新課或組織大面積補課，不增加學生課業(yè)負擔。

　　3、助力學生持續(xù)發(fā)展。學�？筛鶕�(jù)自身特點，多措并舉，創(chuàng)新服務(wù)形式，通過個性化課程的設(shè)置，關(guān)注學生個性發(fā)展，培育學生創(chuàng)新精神與實踐能力、社會情感與合作能力，提升學生核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力。鼓勵學校在“排片表”內(nèi)留出部分自主學習的時間，開放部分自主學習的空間，引導學生自主學習與活動，加強培養(yǎng)學生自我管理的意識與能力，關(guān)注學生良好學習習慣的養(yǎng)成，助力學生可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）“暖心”工程：家長省心安心，社會放心，提升民生服務(wù)質(zhì)效

　　精心優(yōu)化征詢單，多渠道排摸需求，實踐有溫度的舉措，彰顯服務(wù)的三個溫暖：溫暖學生、溫暖家長、溫暖社會。

　　1、精心優(yōu)化征詢單。學校應(yīng)精心設(shè)計與優(yōu)化“征詢單”，讓家長清晰學校課后服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等。征詢單一般應(yīng)包含學校課后服務(wù)工作介紹、服務(wù)時間及主要內(nèi)容安排、學生和家長意愿選擇、學生和家長確認或簽名、日期等內(nèi)容。征詢單不得包含強制、禁止等影響學生和家長意愿選擇的文字表述。

　　2、多渠道排摸需求。學校應(yīng)完善需求征詢流程，通過家長會、學校開放日、家長告知書、微信公眾號、校園網(wǎng)、家校聯(lián)系平臺等方式將課后服務(wù)的相關(guān)事項告知學生和家長，全面排摸學生及家庭的實際需求。征詢形式不限，征詢單可紙質(zhì)或線上形式發(fā)放。原則上每學期開展至少一次全面需求征詢，鼓勵有條件的學校根據(jù)實際需要提高需求征詢頻次。

　　3、愿留盡留全覆蓋。學校應(yīng)充分尊重學生和家長的意愿，做到學生愿留盡留全覆蓋，嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加或不參加校內(nèi)課后服務(wù)。不向參加的學生及家長收取任何費用。對于選擇“不參加”課后服務(wù)的，學�？闪私馄洳粎⒓拥脑�因或放學后的去向。對拒不承認家長需求、無正當理由拒不提供課后服務(wù)的學校，進行批評教育，拒不糾正的取消年度評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　4、實踐有溫度的舉措。學校應(yīng)根據(jù)學生和家長實際情況，實施課后服務(wù)彈性參與制度，為學生和家長提供便利，做到隨時“準入準出”，解決學生和家長因特殊情況臨時提出申請的難題。對于學生和家長的彈性選擇，學校應(yīng)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。學校應(yīng)定期、不定期以問卷調(diào)查、座談會、隨機訪談等形式開展課后服務(wù)滿意度調(diào)查，收集學生、家長對課后服務(wù)的意見與建議，了解課后服務(wù)開展情況，加強對課后服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與保障，不斷提高課后服務(wù)質(zhì)量，提高學生、家長、社會的滿意度。

　　五、校內(nèi)管理與保障

　　（一）落實安全管理主體責任

　　學校應(yīng)嚴格落實課后服務(wù)安全管理主體責任，校長是課后服務(wù)工作第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展課后服務(wù)各項工作。健全“學�！�—年級——班級”三級安全管理體系，明確學校黨政管理職責、課后服務(wù)教師職責、學生課后服務(wù)細則等，保障課后服務(wù)工作安全有序進行。完善安全工作體系，健全安全事故處理機制，加強安全教育與實訓，落實衛(wèi)生保健人員，做好食品安全風險防控。

　�。ǘ�）規(guī)范校外資源引入流程

　　學校應(yīng)建立健全社會公益資源引入機制，規(guī)范校外資源引入流程。引入校外資源時，要按照有關(guān)規(guī)定簽訂課后服務(wù)協(xié)議（合同），明確服務(wù)的具體方式、服務(wù)內(nèi)容，安全措施、經(jīng)費支出等事項。引入的社會專業(yè)人員需要具備相應(yīng)的資質(zhì)或證明，如職業(yè)資格證書或?qū)�業(yè)技術(shù)（技能）證書、教育領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗或其他相關(guān)證明，對經(jīng)過審核后進入學校的校外人員的審核材料要留檔備案。

　�。ㄈ�）細化學生離校安全管理

　　學校應(yīng)根據(jù)學生選擇的彈性離校時間，有序安排學生離校。同時充分考慮空間、天氣等因素，加強校園內(nèi)及校門口安保人員配備，組織教職工或志愿者配合護校民警或協(xié)管員維護校門口交通、治安秩序。加強校園出入口和校園通道的燈光、視頻監(jiān)控等設(shè)備維護和建設(shè)，確保完好有效，保障學生離校安全。

　�。ㄋ模┍Ｕ戏�務(wù)人員合理權(quán)益

　　學校應(yīng)平衡教師間工作量，健全負擔管控機制。積極建立參與課后服務(wù)教職工的彈性上下班、調(diào)休制度。建立課后服務(wù)經(jīng)費補貼和榮譽評選相結(jié)合的教師激勵機制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。加大在組織研修、后勤保障等方面的支持力度，統(tǒng)籌安排不同學科教師的校本研修等專業(yè)發(fā)展活動，同時可在晚餐等方面為參與課后服務(wù)的教師提供便利。

　　（五）加強服務(wù)人員評價監(jiān)督

　　學校應(yīng)加強對教職工參與本校課后服務(wù)的考核評價，確保各類管理臺賬記錄真實、完整。根據(jù)教職工課后服務(wù)考核情況，健全體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬的獎勵方案。每學期或每學年可開展一次學校課后服務(wù)專項績效評估，將教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)作為績效工資分配、職稱評聘和表彰獎勵的重要參考。

　　學校應(yīng)對校外資源實施的課后服務(wù)加強巡視與督查，可通過隨機抽查、階段性考核、展示匯報等形式，加強對服務(wù)規(guī)范性、服務(wù)質(zhì)量等方面的過程監(jiān)督。定期開展質(zhì)量評估，評估結(jié)果應(yīng)與校外資源的引入資格等掛鉤。對責任心不強、服務(wù)質(zhì)量不高、師生滿意度低的校外資源服務(wù)，建立有序退出機制。

　　六、區(qū)域管理與保障

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實主體責任

　　區(qū)級層面高度重視，成立xx區(qū)義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組，認真部署課后服務(wù)工程有關(guān)工作。結(jié)合疫情防控和學生家長的需要，研究制訂本區(qū)課后服務(wù)工程實施方案，明確實施方式、管理制度、保障機制等。將學生校內(nèi)放學后服務(wù)工作與順應(yīng)民生需求、維護社會穩(wěn)定結(jié)合起來，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，調(diào)整工作策略，切實擔負起主體責任，確保課后服務(wù)全面高質(zhì)量開展。

　　（二）加強過程管理，重視宣傳引導

　　區(qū)級層面將各校組織課后服務(wù)情況納入對學校教育工作考核范圍和督政范圍，同時納入責任督學掛牌督導范圍，對學校實施課后服務(wù)的情況進行規(guī)范管理和過程指導，健全日常管理和考核制度，適時開展課后服務(wù)的專項督查，及時對學校進行反饋并提出改進意見。依托專業(yè)部門對各校義務(wù)教育課后服務(wù)工作開展情況進行階段性調(diào)研和綜合評估�？偨Y(jié)區(qū)、校開展課后服務(wù)的好經(jīng)驗、好做法，通過工作研討、推進會等方式，積極在面上推廣輻射。加強對先進教師的典型宣傳，增強教師投身校內(nèi)課后服務(wù)的榮譽感。

　　（三）加強人員培訓，提升服務(wù)質(zhì)量

　　建立健全參加課后服務(wù)的教師接受區(qū)、校兩級培訓的工作機制。整合區(qū)域科研、教研、師訓等專業(yè)力量，聚焦作業(yè)輔導和素質(zhì)教育活動設(shè)計與實施，分片區(qū)分專題開展教師培訓。鼓勵學區(qū)、集團統(tǒng)籌開展教師課后服務(wù)活動設(shè)計能力培訓。充分挖掘教職工的優(yōu)勢、興趣和特長，為教職工提升課后服務(wù)能力創(chuàng)設(shè)條件和平臺，支持教師參加相關(guān)專業(yè)培訓，持續(xù)提高課后服務(wù)質(zhì)量。

　　（四）加強經(jīng)費保障，強化教師激勵

　　優(yōu)化教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，做好課后服務(wù)經(jīng)費保障工作。根據(jù)《xx市教育委員會xx市財政局xx市人力資源和社會保障局關(guān)于進一步做好本市義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》x教委基〔20xx〕46號標準，按照在校生每生每年不低于100元的標準安排經(jīng)費用于學校開展課后服務(wù)增加的能耗、設(shè)施設(shè)備、材料購置等運行經(jīng)費支出；按照每課時85元的標準安排經(jīng)費，在做好校內(nèi)公示的基礎(chǔ)上，據(jù)實發(fā)放教師課后服務(wù)報酬，各校不得擅自調(diào)整該標準，保障參與課后服務(wù)教師應(yīng)有待遇。當月提供課后服務(wù)的績效，次月隨其他績效工資正常發(fā)放。經(jīng)費由區(qū)財政安排專項統(tǒng)籌解決。公辦學校用于教師課后服務(wù)補助的經(jīng)費額度，作為增量納入績效工資并設(shè)立課后服務(wù)專項，不作為次年正常核定績效工資總量的基數(shù)。公辦學校隨遷分校教師屬于區(qū)編外教師，簽訂勞務(wù)派遣合同，編外教師課后服務(wù)補助經(jīng)費額度，作為增量納入編外教師工資并設(shè)立課后服務(wù)專項，不作為次年正常核定績效工資總量的基數(shù)。隨遷小學教師課后服務(wù)經(jīng)費由區(qū)財政在隨遷子女小學辦學成本中設(shè)立專項予以保障。少年宮、少科站、青少年活動中心等校外教育單位的教師參與課后服務(wù)、延長原有工作時間的，也按此標準執(zhí)行。聘請校外人員勞務(wù)費參照執(zhí)行。民辦中小學充分利用民辦教育專項經(jīng)費，社會捐助等經(jīng)費開展課后服務(wù)。區(qū)域?qū)用嬖谔厣珜W校中探索引進非學科類校外培訓機構(gòu)參與課后服務(wù)的，由區(qū)教育部門統(tǒng)一安排經(jīng)費，統(tǒng)一購買實施。

　　本方案自公布之日起實施。

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