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足療營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2025-05-14 11:46:08 曉映 方案 我要投稿
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足療營(yíng)銷(xiāo)方案(通用13篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的足療營(yíng)銷(xiāo)方案 ,歡迎大家分享。

足療營(yíng)銷(xiāo)方案(通用13篇)

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 1

  足療保健養(yǎng)生是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認(rèn)為不正當(dāng)行業(yè),到現(xiàn)在逐步被大眾了解和接受。市場(chǎng)前景可觀(guān)。

  這個(gè)行業(yè)目前面臨的困難主要還是招工難的問(wèn)題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來(lái)就是選址問(wèn)題了。

  1、選址:

  在選址時(shí),我看中的是顧客群的消費(fèi)質(zhì)量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費(fèi)也高。特別是開(kāi)小店的,要考慮自身的經(jīng)濟(jì)能力。必競(jìng)足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意。靠的還是技術(shù)留客。

  當(dāng)然人流量大的.地方,也有其自身優(yōu)勢(shì)。比如不用做太多的推廣,也會(huì)有大量的路人知道你這個(gè)地方。如果是做小店的,項(xiàng)目收費(fèi)又不是很高的情況下,就要考慮成本問(wèn)題。我在開(kāi)店時(shí),只要周邊的客戶(hù)群消費(fèi)質(zhì)量高,都是選相對(duì)偏僻的地方開(kāi),生意也沒(méi)有因此受到影響。不過(guò),在偏的地方開(kāi),前期必須要做推廣,不然沒(méi)人知道你這個(gè)店。

  2、項(xiàng)目定價(jià):

  在定自己的價(jià)位時(shí),還得調(diào)查一下周邊店的收費(fèi)情況。如果你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)不錯(cuò)的話(huà),可以比其他店的貴10左右。當(dāng)然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來(lái)不喜歡搞價(jià)格戰(zhàn)。我開(kāi)過(guò)小店,也開(kāi)過(guò)大店,都要比別人收費(fèi)高一點(diǎn)。

  3、項(xiàng)目設(shè)計(jì):

  到底要開(kāi)什么樣的項(xiàng)目呢?除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目外,建議要主推一個(gè)特色項(xiàng)目。有特色項(xiàng)目,別人才能更容易的記住你這個(gè)店。像我開(kāi)的店,就推廣一個(gè)叫“培元養(yǎng)生湯”的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目只泡腳,不用按腳。小店收費(fèi)78元一次,大店的話(huà),收費(fèi)100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話(huà)我是省時(shí)省力,又不用人工去按。

  4、項(xiàng)目名稱(chēng):

  項(xiàng)目名稱(chēng)直接可以反應(yīng)出你這個(gè)店的水平。專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),別人第一印象就能感覺(jué)得出來(lái)。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 2

  打折卡

  就是你花一定的錢(qián),然后可以打折。這個(gè)我不知道你們都看過(guò)我博客上介紹,就是旁邊這個(gè)caster咖啡的案例。就是說(shuō),他賣(mài)打折卡非常非常的巧妙,他讓你先買(mǎi)咖啡,你買(mǎi)了一個(gè)34塊、36塊的一杯咖啡,然后你把錢(qián)拿出來(lái),再付錢(qián)的時(shí)候,他說(shuō),先生,你知道嗎?這杯價(jià)值36塊的咖啡你今天可以免費(fèi)得到。那么怎么得到呢?

  他說(shuō)很簡(jiǎn)單,88塊錢(qián)買(mǎi)一張打折卡costa咖啡在中國(guó)全部有效,而且任何時(shí)候享受九折優(yōu)惠,而且這個(gè)咖啡還是免費(fèi)的。你說(shuō)可以,行。

  我發(fā)現(xiàn)70%的人都會(huì)購(gòu)買(mǎi),但是一旦你購(gòu)買(mǎi)后,我知道有很長(zhǎng)一段時(shí)間,星巴克是我最喜歡的咖啡,在美國(guó)一直喝星巴克,但是從我買(mǎi)了那個(gè)卡,至少有一年沒(méi)有到星巴克去過(guò)。

  積分卡

  星巴克后來(lái)出了一種新的卡,星巴克說(shuō),不僅你這一杯免費(fèi),我在送你一杯免費(fèi)。但是我不是打折卡,我是積分卡。所以你要累積到一定程度您還可以再喝一杯免費(fèi)的咖啡。

  實(shí)際上他還是賺了,因?yàn)樗淮蛘。所以這里面設(shè)計(jì)非常的巧妙,所以從打折卡變成了積分卡,一般這些卡都會(huì)在前端需要給他很大的吸引力,超值贈(zèng)品非常重要。

  其實(shí)你知道,說(shuō)起追銷(xiāo),你們應(yīng)該研究中國(guó)電信,中國(guó)電信是追銷(xiāo)和鎖銷(xiāo)的高手。中國(guó)電信的所有的營(yíng)銷(xiāo),其目的`就是為了要鎖住,鎖銷(xiāo)。

  比如說(shuō),中國(guó)電信這個(gè)東西很巧妙,他會(huì)送你100分鐘,送你200分鐘,但他永遠(yuǎn)不說(shuō)打折。這樣送200分鐘沒(méi)有意義,假如送你50塊錢(qián)你覺(jué)得不錯(cuò),送你200分鐘。

  所以這個(gè)中國(guó)電信的鎖銷(xiāo)有各種辦法。包括從最初第一次成交他就鎖銷(xiāo),你承諾每年花多少錢(qián),今天這個(gè)手機(jī)就是免費(fèi)的,這是他最多的營(yíng)銷(xiāo)策略。所以現(xiàn)在中國(guó)電信的很多客戶(hù)都是免費(fèi)獲取手機(jī)的。

  然后年中的時(shí)候他又充1000可以送1500塊。但是這1500塊他讓你分12個(gè)月花。所以他有很多很多的辦法,然后充400塊錢(qián),送你價(jià)值400塊錢(qián)的炒菜用油,你覺(jué)得挺賺的,花400塊錢(qián)還能得400塊。

  但是400塊錢(qián)這個(gè)通話(huà)的這個(gè)東西是相對(duì)的,值得多少錢(qián)他說(shuō)了算,取決于它的定價(jià),他現(xiàn)在不打折,就說(shuō)明他之前跟菜籽油是跟賣(mài)油的公司合作的,因?yàn)樗罅康牟少?gòu),所以非常的便宜。這就是他的營(yíng)銷(xiāo)。

  中國(guó)電信是一個(gè)非常好的例子,我覺(jué)得你們應(yīng)該研究他們是怎么營(yíng)銷(xiāo)的。他們每一次的營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)都是為了鎖住客戶(hù),當(dāng)然這是他們行業(yè)的特征,因?yàn)榭蛻?hù)從中國(guó)移動(dòng)跑到中國(guó)聯(lián)通對(duì)他們的損失是非常大的,所以他們所有的策略基本上都是建立在鎖銷(xiāo)的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新招,各種各樣的招兒,對(duì)吧?

  代金券

  代金券是什么概念呢?就是說(shuō)你來(lái)了花費(fèi),花費(fèi)可能很多,餐館送你40塊錢(qián),30塊錢(qián)的代金券,這個(gè)代金券你來(lái)了基本就會(huì)來(lái),這種情況下給他一定的有效期,30天的有效期是非常好的。

  那我告訴你,福建有一個(gè)日本的這個(gè)烤肉店我無(wú)窮多次在他那里吃,就是因?yàn)槲沂掷锟傆写鹑。我吃過(guò)一次他就送我一次,我吃過(guò)一次手里總有。我打電話(huà)給朋友說(shuō)你過(guò)來(lái)我請(qǐng)你吃烤肉,他說(shuō)為什么要請(qǐng)我?我說(shuō)因?yàn)槲矣写鹑?/p>

  所以每次吃完了,就是說(shuō)你花上300,他就送你80的代金券,花上300,他就送80,所以你手中總有。當(dāng)然一定比例的人真的會(huì)這樣,我去吃過(guò)無(wú)窮多次都是因?yàn)槲沂掷镉羞@個(gè)券。

  有時(shí)候并不是你在乎這個(gè)錢(qián),有時(shí)人的思維就是這樣,你覺(jué)得不去這個(gè)錢(qián)就浪費(fèi)掉了,所以你就去了。

  所以代金券的威力非常大,你的成本是零,對(duì)吧?來(lái)一個(gè)你就會(huì)賺,但是有很多餐館老板比較笨。我曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)一個(gè)老板,他說(shuō)這個(gè)代金券只能周末的時(shí)候才能用,我說(shuō)為什么呢?因?yàn)槟阒苣](méi)有人。

  我說(shuō)那你平時(shí)都是滿(mǎn)的嗎?他說(shuō)不是,平時(shí)也不滿(mǎn),但是平時(shí)人相對(duì)多一點(diǎn),我不希望他來(lái),我說(shuō)你不希望他來(lái),但是不要拒絕他們。例如說(shuō)他們拿了一個(gè)30塊錢(qián)的代金券來(lái),他吃100塊,還是給你送了70塊錢(qián)的,對(duì)吧?

  所以你不允許他來(lái),就意味著你拒絕了那70塊錢(qián)。所以代金券除非你有非常正當(dāng)?shù)睦碛桑駝t不要限制他們一定要什么時(shí)候。如果你說(shuō)你這個(gè)代金券有一半的空間都在什么情況不能用,人家肯定都扔掉了。就是越自由越好。

  打折券

  打折券就是你拿著這個(gè)券下次來(lái)可以打折。緊急鎖銷(xiāo),緊急鎖銷(xiāo)就是會(huì)所這個(gè)比較猛,就是一抓錢(qián)就要鎖銷(xiāo)的,也是可以的。賣(mài)會(huì)員是可以進(jìn)行的,有的人一進(jìn)來(lái)然后就買(mǎi)一個(gè)會(huì)員是可以的。但是通常情況下有一定的難度。

  美容院我一般給他們建議,進(jìn)來(lái)先不要推你的5萬(wàn),他們以前都直接進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)他有一個(gè)抓潛的主張和附近的商店結(jié)合,是吧?平時(shí)理發(fā)78塊,但是如果你上班時(shí)間只需要28塊,然后一些人就來(lái)了,對(duì)吧?

  來(lái)了之后,你就像他們推5萬(wàn)塊錢(qián)的充值,我說(shuō)你說(shuō)這個(gè)不可能成功的,是吧?我說(shuō)他來(lái)了,你可以向他們推一個(gè)比如1000塊錢(qián)的充值,然后這個(gè)28也就給他免了,這樣的話(huà)他就很容易進(jìn)行。本來(lái)1000塊錢(qián),再來(lái)兩次的時(shí)候,然后再向他追銷(xiāo)20xx塊錢(qián)的,這樣比較簡(jiǎn)單。

  這個(gè)追銷(xiāo)時(shí)機(jī)非常重要,有的時(shí)候這個(gè)會(huì)員充值就像我們買(mǎi)雜志一樣。比如說(shuō)我們花錢(qián)訂了一本雜志,我們很興奮,覺(jué)得要看。但實(shí)際上我們可能第一期、第二期看,最后其他的根本不看了,我是知道的,對(duì)吧?

  我們家放了一大堆這個(gè)雜志,什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家、什么時(shí)尚雜志,然后紐約時(shí)代雜志,然后什么建筑雜志,根本這一堆沒(méi)看,最后只好扔掉。實(shí)際上人們對(duì)雜志的開(kāi)始他是想看,但后來(lái)不會(huì)看。所以你追銷(xiāo)的時(shí)機(jī)最好是在前兩期,不要到后邊,因?yàn)檫@個(gè)追銷(xiāo)的時(shí)機(jī)是非常重要的。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 3

  1、社交媒體宣傳

  足療店可以通過(guò)社交媒體宣傳來(lái)提高品牌知名度。每個(gè)人都有社交媒體賬號(hào),足療店可以通過(guò)微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手等社交媒體平臺(tái)發(fā)布各種足療相關(guān)的內(nèi)容和優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多的顧客,同時(shí)通過(guò)粉絲互動(dòng)和社交分享,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍。

  2、深度客戶(hù)關(guān)懷

  足療店可以通過(guò)分享養(yǎng)生、健康知識(shí)以及生活健康相關(guān)的文章、書(shū)籍等內(nèi)容,讓消費(fèi)者感受到足療店的用心和關(guān)懷。在客戶(hù)生日、節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)刻,足療店可以通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券等方式回饋客戶(hù),提高老客戶(hù)的回訪(fǎng)率。

  3、線(xiàn)上預(yù)約服務(wù)

  目前,足療店多采用線(xiàn)上預(yù)約服務(wù),足療店可以提供在線(xiàn)預(yù)約服務(wù),預(yù)訂的顧客可以通過(guò)手機(jī)端應(yīng)用或者網(wǎng)站隨時(shí)隨地預(yù)約足療服務(wù)。足療店可以通過(guò)在線(xiàn)預(yù)約服務(wù),更好地管理客戶(hù)信息和服務(wù)記錄,提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  4、增值服務(wù)方式

  足療店可以通過(guò)增值服務(wù)方式來(lái)吸引客戶(hù)。在足療店的基礎(chǔ)服務(wù)之上,可以提供各種增值服務(wù),如推拿、拔火罐、艾灸等,讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)業(yè)的足療技術(shù)。同時(shí),足療店可以提供專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)康復(fù)服務(wù),針對(duì)顧客的身體問(wèn)題提供適合的.運(yùn)動(dòng)康復(fù)方案,提高足療店的服務(wù)品質(zhì),從而提高客戶(hù)黏性。

  5、聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)

  足療店可以和其他相關(guān)的商家合作,開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)在場(chǎng)館之間交換廣告資料、舉行聯(lián)合活動(dòng)、合作推出聯(lián)合優(yōu)惠卡等形式,實(shí)現(xiàn)“共同宣傳、共同發(fā)展”的目的。例如,和健身房合作,在客戶(hù)辦卡時(shí)附贈(zèng)一次免費(fèi)的足療服務(wù),吸引更多顧客體驗(yàn)足療服務(wù)。

  三、總結(jié)

  足療店的營(yíng)銷(xiāo)方案應(yīng)該從消費(fèi)者需求和店鋪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā),探索適合自身的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。合理的營(yíng)銷(xiāo)方案不僅能夠提高足療店的品牌知名度,也能夠提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)足療店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為足療店的增長(zhǎng)提供有力保障。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 4

  足浴店周邊市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)單分析,結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針。參考樣本如:五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,其對(duì)面為創(chuàng)新綠色家園,再往黃泥塝方向?yàn)殚L(zhǎng)安華都,長(zhǎng)安華都距我店步行約15分鐘車(chē)行約3分鐘,其他距我店步行約3---8分鐘,金科花園旁是字水中學(xué),其后門(mén)道路緊鄰康田萬(wàn)豐園。我店對(duì)面為紅楓庭小區(qū),目前上述小區(qū)入住率都不錯(cuò),接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場(chǎng)、香江家園、長(zhǎng)安醫(yī)院、長(zhǎng)安集團(tuán)等。市場(chǎng)依托還不錯(cuò),但宣傳上可能處于劣勢(shì),因周邊都是花園小區(qū),而我店的招牌等都處于市場(chǎng)的中心真空地帶,所處位置的道路車(chē)流和人流量都不太好,如何把我們的招牌亮出去,從而把客人請(qǐng)進(jìn)來(lái)就顯得特別重要,所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。

  鑒于該店的特殊地理位置和時(shí)間原因,該店的開(kāi)業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示,再配合相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到開(kāi)業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍,實(shí)現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:

  一、開(kāi)業(yè)時(shí)間:

  2月8日上午11:58

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  2月3日—2月28日

  三、活動(dòng)規(guī)劃:

  1、第一階段:試營(yíng)業(yè)宣傳

  a、2月3日—2月7日店內(nèi)足浴折;

  b、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營(yíng)業(yè)活動(dòng)宣傳橫幅;

  c、從1月28日起開(kāi)始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單,共計(jì)2萬(wàn)份;

  d、請(qǐng)相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。

  e、內(nèi)部出品、服務(wù)、環(huán)境、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置,確保達(dá)到預(yù)定的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。

  2、第二階段:開(kāi)業(yè)宣傳及活動(dòng)

 。1)活動(dòng)內(nèi)容:

  a、2月3日—2月7日,每天發(fā)放足浴店開(kāi)業(yè)宣傳單,累計(jì)發(fā)放1萬(wàn)份;

  b、2月8日—2月10日?qǐng)?zhí)行足療消費(fèi)折,消費(fèi)滿(mǎn)額送代金券;

  c、2月11日—2月28日折;每桌贈(zèng)送20代金券(暗);

  d、3月1日—3月31日根據(jù)情況,繼續(xù)贈(zèng)送代金券(暗);

  e、3月1日—4月20日使用代金券。

  足浴店促銷(xiāo)形式可以打折、充值、送待金券,根據(jù)企業(yè)的'情況選擇而定。以上僅參考,但是一定要把握活動(dòng)節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果。

 。2)宣傳途徑:

  a、開(kāi)業(yè)慶典:只作現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)饕ǖ赖某錃夤伴T(mén)、花籃等布置。

  b、7號(hào)、8號(hào)在相關(guān)報(bào)紙發(fā)放2萬(wàn)份報(bào)紙夾頁(yè);

  c、開(kāi)業(yè)當(dāng)天用“流動(dòng)宣傳車(chē)”在店面商圈范圍內(nèi)流動(dòng)發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等;

  d、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周?chē)粠Оl(fā)放內(nèi)裝開(kāi)業(yè)宣傳單的紙巾。

  e、店外及小區(qū)主要通道懸掛開(kāi)業(yè)內(nèi)容的橫幅:

  f、活動(dòng)期間,在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車(chē)站發(fā)放宣傳單;

  3、第三階段:后期活動(dòng)

  a、沿襲開(kāi)業(yè)活動(dòng)所發(fā)放的代金券,于3月1日起開(kāi)始使用,有效期至4月20日止。

  b、根據(jù)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的效果,于3月20日開(kāi)始策劃第二階段的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞五一節(jié)的賣(mài)點(diǎn)作相應(yīng)策劃。

  四、活動(dòng)物資:

  1、橫幅:尺寸待定,6幅,700元

  2、水牌:內(nèi)容待定2塊,700元

  3、宣傳單內(nèi)容待定:5萬(wàn)份(含夾報(bào)費(fèi)用),6000元

  4、代金券/紅包:20元面值10盒/500個(gè),300元

  5、撲克牌:200幅,250元

  6、火柴及其他小禮品:數(shù)量待定,250元

  7、宣傳用紙巾:3000包600元

  8、開(kāi)業(yè)禮品流動(dòng)發(fā)放宣傳車(chē)(含城管審批費(fèi)用):800元

  9、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資:拱門(mén)1個(gè)、氣柱2對(duì)待定

  10、其他協(xié)調(diào)費(fèi):500元

  五:拱門(mén)、氣柱等內(nèi)容參考:

  拱門(mén):熱烈祝賀xxxxxxxxxx盛大開(kāi)業(yè)

  氣柱:xxx足浴健康養(yǎng)生

  六、費(fèi)用預(yù)算:

  1、物資費(fèi)用:約x元

  2、媒體廣宣費(fèi)用:約x元

  合計(jì)約x元.

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 5

  1、太忙。足療技師太忙而無(wú)瑕顧及每一位客人,造成一定客源的流失。但這并不代表店內(nèi)生意好,因?yàn)闃O有可能是足療師沒(méi)有做好前期預(yù)約工作,以致顧客集中在同一時(shí)間段,這樣自然會(huì)流失一部分客源。

  2、缺乏變化。很多足療技師疏于接受新技術(shù),以致無(wú)法提升個(gè)人技術(shù)能力,也會(huì)造成客源流失。

  3、不再重視顧客的感受。由于足療技師與顧客接觸多了,比較熟稔,便漸漸疏于詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)服務(wù)的感受。要知道,技術(shù)雖然重要,但是顧客的感覺(jué)也很重要。

  4、對(duì)顧客提出切實(shí)可行的建議,而只顧賺錢(qián),讓顧客產(chǎn)生排斥心理。

  5、沒(méi)有區(qū)別對(duì)待。許多顧客都有貪小便宜的心理,如果足療技師能適時(shí)給予固定顧客一些小小的優(yōu)惠,就能穩(wěn)住一大批顧客,否則也會(huì)造成客源流失。

  6、在言語(yǔ)或行為上得罪顧客。有些足療技師盲目自大,不夠親善,讓顧客產(chǎn)生抵觸情緒,也易造成客源流失。

  7、缺乏自信心。足療技師對(duì)自己沒(méi)能信心,害怕接觸顧客,當(dāng)然無(wú)法提供最好的技術(shù)和最專(zhuān)業(yè)的服務(wù),因此流動(dòng)性極大的顧客自然流失。

  8、足療技師自身形象差。如果其自身形象太差,有誰(shuí)會(huì)相信她能讓自己更美麗?

  9、急功近利。對(duì)于第一次上門(mén)的顧客便獅子大張口,又想讓她做包月護(hù)理,又想讓了買(mǎi)一大堆產(chǎn)品,必然會(huì)把顧客嚇得逃之夭夭。

  生意慘淡,門(mén)庭清冷。如今的生意難做啊,這是許多足療店老板所抱怨的'。抱怨之后你有沒(méi)有想過(guò),是什么影響了你的生意?其實(shí)足療店經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵是如何穩(wěn)定客源、減少流失。而要做到這一點(diǎn),也是有章可循的。足療店業(yè)績(jī)無(wú)法突破或有下滑情況出現(xiàn)時(shí),不外乎兩個(gè)原因:一是客源流失較大,客量不斷減少;二是單個(gè)顧客的平均消費(fèi)水平降低。只要找準(zhǔn)原因,對(duì)癥下藥,業(yè)績(jī)提升便指日可待了。由于個(gè)人消費(fèi)水平降低與其經(jīng)濟(jì)能力及大的社會(huì)環(huán)境有關(guān),因此真正能夠從足療店著手的可行方法,就是減少客源的流失。

  解決之道:

  1、建立客戶(hù)消費(fèi)檔案,將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔,并定期追蹤。

  2、與顧客建立良好的關(guān)系,每隔一段時(shí)間足療技師可去電話(huà)聯(lián)絡(luò)顧客并詢(xún)問(wèn)消費(fèi)效果,比如上次做得效果怎樣等,象朋友一樣關(guān)心你的顧客,一定會(huì)使她們對(duì)足療店產(chǎn)生好感,從而成為忠實(shí)顧客。

  3、建議做療程護(hù)理,如果你的顧客已經(jīng)很信賴(lài)你的技術(shù),就可建議做療程護(hù)理。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 6

  “一個(gè)夢(mèng)想,三個(gè)目標(biāo)”。

  “一個(gè)夢(mèng)想”:

  讓顧客享受美的感覺(jué)、體驗(yàn)養(yǎng)生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢(mèng)想。秉承至高的服務(wù)理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿(mǎn)意為我們的己任;開(kāi)拓足浴市場(chǎng),以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和精湛的技術(shù)手法實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,開(kāi)辟一片新天地。

  “三個(gè)目標(biāo)”:

  獻(xiàn)身高尚事業(yè),成為專(zhuān)業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  高尚的道德品質(zhì)是成功的一個(gè)重要基礎(chǔ),高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個(gè)人的前途更加美好,從而成為專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才;

  而專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才能夠成

  為行業(yè)內(nèi)的翹楚,并最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  經(jīng)營(yíng)規(guī)劃:

  一、市場(chǎng)調(diào)查

  通過(guò)調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目、價(jià)位等,做出自己的市場(chǎng)定位,并著重突出自己的特點(diǎn)特色,打好服務(wù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),多學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標(biāo),弘揚(yáng)養(yǎng)生文化,倡導(dǎo)健康生活,真正做到養(yǎng)生。

  二、招聘培訓(xùn)

  招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進(jìn)行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓(xùn)服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項(xiàng)目、足療專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀(guān)念,向員工傳授新型專(zhuān)業(yè)知識(shí)、倡導(dǎo)新時(shí)代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進(jìn)行員工遠(yuǎn)景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對(duì)其進(jìn)行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備資源。

  三、前期廣告宣傳

  同時(shí)整合傳媒資源,采取以報(bào)刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報(bào)、VCD光盤(pán)、各大酒店等休閑場(chǎng)所宣傳單頁(yè)等多種宣傳靈活使用,建立我店獨(dú)有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意集錦

  1、為客戶(hù)建立年終返息制度:設(shè)計(jì)出與銀行卡相仿的會(huì)員卡,建立我店獨(dú)有的特色返息制,讓顧客在我店消費(fèi)時(shí)會(huì)有一種額外的贈(zèng)送優(yōu)惠,符合市場(chǎng)上客戶(hù)的普遍消費(fèi)心理。

  2、儲(chǔ)值卡制度:采取新型的儲(chǔ)值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲(chǔ)值卡及直銷(xiāo)會(huì)員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),體現(xiàn)我店的獨(dú)有特點(diǎn)。凡是購(gòu)買(mǎi)我店儲(chǔ)值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買(mǎi)1000送200(8.34折),買(mǎi)2000送500(8折),買(mǎi)3000送100(7.5折)。

  3、做一送一活動(dòng):在店開(kāi)張前期,為增加我店人氣,帶動(dòng)客流量,帶動(dòng)前期宣傳,增加知名度,同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干,對(duì)店的發(fā)展充滿(mǎn)希望和使命感,特舉行做一送一活動(dòng),比如消費(fèi)198元項(xiàng)目送98元項(xiàng)目。

  4、代金券:通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項(xiàng)項(xiàng)目外)。

  5、設(shè)立棋牌室等娛樂(lè)場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè)。

  6、建立客戶(hù)消費(fèi)檔案,將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔,并定期追蹤。

  五、實(shí)體店必備

  1、學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)(變浮淺為專(zhuān)業(yè))

  只有專(zhuān)業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;

  只有專(zhuān)業(yè),才能存在被別人尊重的資格;

  只有專(zhuān)業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;

  只有專(zhuān)業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價(jià)值。

  努力學(xué)習(xí)變成龍,不思進(jìn)取總是蟲(chóng),望聞問(wèn)切要做到。

  2、環(huán)境方面:環(huán)境做到五星級(jí),擺放設(shè)施要整齊,顧客到來(lái)心滿(mǎn)意。

  3、服務(wù)方面:細(xì)節(jié)決定成敗,愛(ài)心感動(dòng)顧客。

  4、建立分鐘式服務(wù)。服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹(jǐn)記要做到時(shí)時(shí)刻刻陪伴在客戶(hù)身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

  5、管理方面:我為人人,人人為店;懂的尊重,學(xué)會(huì)感恩?茖W(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學(xué)管理,人性化管理,公平公正,不徇私。制定合理化服務(wù)規(guī)章制度,科學(xué)管理店內(nèi)員工。

  6、浪費(fèi)方面:加強(qiáng)對(duì)水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無(wú)必要的浪費(fèi);做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計(jì)劃。

  前期職位分配

  員工待遇

  1、技師前兩個(gè)月保底4000~4500元/月;服務(wù)員1800~2300元/月+年底獎(jiǎng)金提成;收銀員1800~2300元/月+年底獎(jiǎng)金提成;前廳銷(xiāo)售底薪1500+提成。

  2、所有員工均包吃包住。

  3、逢員工生日公司贈(zèng)送生日禮物;員工工作滿(mǎn)一年后給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  微笑掛在臉上,功夫用在手上;

  汗水灑在地上,健康送到客人身上。

  足浴是與中醫(yī)養(yǎng)生和保健相關(guān)的'產(chǎn)業(yè),在確立自己的品牌文化的同時(shí)必須研究客戶(hù)的相關(guān)方面的觀(guān)念到達(dá)什么樣的程度。日后做好觀(guān)念的灌輸十分有利于具體經(jīng)足療店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)于自身的品牌建設(shè),不僅是一個(gè)口號(hào)和一個(gè)logo的問(wèn)題,而是未來(lái)為客戶(hù)提供的整體服務(wù)模式的策劃;诂F(xiàn)代人健康概念的不斷深入,建議主體口號(hào)偏向于引導(dǎo)健康的方面。強(qiáng)調(diào)病者康,康者健,健者壽。而千里之行,始于“足”下。

  像足浴這塊著力給客戶(hù)灌輸相關(guān)的祛病,調(diào)理,養(yǎng)生方面的知識(shí),但避免夸大其詞,不著邊際。這樣在前期的觀(guān)念灌輸?shù)玫搅己眠M(jìn)行后,后面的經(jīng)營(yíng)會(huì)相對(duì)容易一些。

  做好吸引回頭客的工作是增強(qiáng)品牌傳播力度的重要一環(huán)。此處可以和KTV或火鍋城合作,共同使用會(huì)員金卡,做捆綁式銷(xiāo)售。

  第三部分

  活躍、有特色的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)文化。

  任何一個(gè)企業(yè)的成功,都是內(nèi)外兩方面的共同作用,而且內(nèi)因是基礎(chǔ)。建立一個(gè)健康,活潑,有特色的工作氛圍是一個(gè)企業(yè)能夠興旺發(fā)達(dá)的重要因素。第一是人資:在人員的招聘、培訓(xùn)、薪資、福利、住宿、假期安排等方面調(diào)整得當(dāng)就能產(chǎn)生很大的正向推動(dòng)作用。這里強(qiáng)調(diào)一下一定要有的健康心態(tài),作為服務(wù)業(yè),客戶(hù)是上帝但是自己也要有氣節(jié),違反法律,違反商業(yè)原則的事情要學(xué)會(huì)拒絕。在企業(yè)內(nèi)部建立平等,和諧,民主的機(jī)制,有利于各方面的發(fā)展,特別是人員的穩(wěn)定,企業(yè)文化的傳承和特色營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。第二是日常工作中的績(jī)效管理,做到令行禁止,賞罰分明。工資獎(jiǎng)金提成等均和各崗位的績(jī)效有關(guān),財(cái)務(wù)方面專(zhuān)款專(zhuān)用,時(shí)間上專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,提供工作效率。建議采取表格定量的方式,但是要注意制定考核表格時(shí)候的科學(xué)性,不要讓本來(lái)應(yīng)該提高績(jī)效的計(jì)劃、總結(jié)表格變成阻礙工作正常進(jìn)行的累贅。最后是做好客戶(hù)維護(hù),處理好和媒體,客戶(hù)之間的關(guān)系,使其成為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的促進(jìn)劑。

  總的來(lái)說(shuō),短期靠廣告效應(yīng),長(zhǎng)期靠服務(wù)取勝。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 7

  在良子養(yǎng)生會(huì)館“一周年店慶”的日子里,您會(huì)真切感受帶到良子養(yǎng)生會(huì)館與眾不同的服務(wù)氣氛與周年慶實(shí)惠,具體活動(dòng)如下:

  一.凡在十二月一日至十二月八日進(jìn)店的顧客均可獲得精美禮品一份(價(jià)值100元)

  二.在十二月一日至十二月八日我們特邀神秘嘉賓(國(guó)家級(jí)專(zhuān)家為您免費(fèi)把脈坐診。)

  三.凡在十二月一日至十二月八日充卡更有特大驚喜,贈(zèng)送幅度更是前所未有;

  1.充卡送項(xiàng)目:充卡1000元送價(jià)值398元SPA。

  2.充卡1000元送200元現(xiàn)金后并加送價(jià)值原價(jià)218元的養(yǎng)生足浴一次。

  (二者任選其一)

  四.同時(shí)還可參加現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(標(biāo)準(zhǔn)附后)

  五.活動(dòng)期間SPA項(xiàng)目原價(jià)298 生命之源只收268元、原價(jià)398元的生命循環(huán)只收358元 、養(yǎng)生足浴原價(jià)218元只收168元、怡神足療原價(jià)188元只收138元、足療保健足療原價(jià)118元只收98元;如一次消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)298元+原價(jià)398元=(696元)的SPA套餐只收528元、足療消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)218元+原價(jià)188=(406元)的足療套餐只收308元、消費(fèi)原價(jià)218元+原價(jià)118元=(336元)的足療套餐只收268元、消費(fèi)原價(jià)188元+原價(jià)118元=(306元)的足療套餐只收228元。(此方案只針對(duì)現(xiàn)金消費(fèi)客戶(hù))

  會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠:

  活動(dòng)期間SPA項(xiàng)目原價(jià)298 生命之源會(huì)員消費(fèi)只收268元、原價(jià)398元的生命循環(huán)會(huì)員消費(fèi)只收368元 、養(yǎng)生足浴原價(jià)218元會(huì)員消費(fèi)只收188元、怡神足療原價(jià)188元會(huì)員消費(fèi)只收158元、足療保健足療原價(jià)118元會(huì)員消費(fèi)只收98元;如一次消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)298元+原價(jià)398元=(696元)的SPA套餐會(huì)員消費(fèi)只收608元、足療會(huì)員消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)218元+原價(jià)188=(406元)的足療套餐只收368元、消費(fèi)218元+原價(jià)118元=(336元)會(huì)員消費(fèi)只收288元、消費(fèi)原價(jià)188元+原價(jià)118元=(306元)的足療套餐會(huì)員消費(fèi)只收268元。(代金券不得參與此次活動(dòng))

  此次店慶活動(dòng)時(shí)間為20xx年12月1日至12月8日,活動(dòng)過(guò)后恢復(fù)原價(jià)消費(fèi)

  十二月八日與您相約激情與夢(mèng)想的舞臺(tái)“良子養(yǎng)生會(huì)館”,通過(guò)我們精心的準(zhǔn)備,會(huì)給您帶來(lái)視覺(jué)和精神的雙重享受;‘請(qǐng)相信我們,只要能給我們一次機(jī)會(huì)我們會(huì)付出百倍的努力,為您打造都市高品質(zhì)的休閑生活。我們真誠(chéng)歡迎您的光臨!(詳情請(qǐng)咨詢(xún)店內(nèi)工作人員)

  現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng):

  特等獎(jiǎng) 1名獎(jiǎng)品價(jià)值6988元

  一等獎(jiǎng) 1名獎(jiǎng)品價(jià)值2888元

  二等獎(jiǎng) 2名獎(jiǎng)品價(jià)值1888元

  三等獎(jiǎng) 3名獎(jiǎng)品價(jià)值588元

  紀(jì)念獎(jiǎng) 300名 獎(jiǎng)品價(jià)值88元

  (前兩項(xiàng)大獎(jiǎng)只針對(duì)長(zhǎng)期續(xù)卡客戶(hù)和白金會(huì)員)

  您的健康就是我們的事業(yè)

  您的滿(mǎn)意就是我們的目標(biāo)

  一流的“良子養(yǎng)生會(huì)館”人,不懈的追求,用一流的素質(zhì),一流的管理,一流的`服務(wù)打造一流的團(tuán)隊(duì),鑄造一流的品牌。

  良子養(yǎng)生會(huì)館的管理日益科學(xué)化,影響力日益深入化;

  已形成了自身較為有特色的企業(yè)文化和企業(yè)形象。

  良子養(yǎng)生會(huì)館成立于20xx年十二月,營(yíng)業(yè)面積1000多平米;擁有20多個(gè)包房;50多名員工;純東南亞風(fēng)格裝修;獨(dú)具一格。奢華、至尊、權(quán)貴。綻放的荷花,荷葉上晶瑩的露珠,潺潺的流水,回歸自然的音樂(lè)讓您仿佛遠(yuǎn)離都市的喧囂,獨(dú)享山花爛漫,泥土芬芳。

  是您休閑娛樂(lè),朋友聚會(huì)、商務(wù)洽談的理想場(chǎng)所。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 8

  一、“今天她買(mǎi)單”

  時(shí)間:3.8—3.12(周日)

  內(nèi)容:凡女士買(mǎi)單,所有服務(wù)項(xiàng)目打8折(6~9折)。

  宣傳:

  1、在店門(mén)口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌。

  2、在吃飯(客人)前,將此次活動(dòng)的宣傳資料在飯店、鬧市區(qū)、酒吧、小區(qū)等場(chǎng)所發(fā)放。

  3、所有宣傳廣告上須有“今天她買(mǎi)單”的主題,并寫(xiě)明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話(huà)。

  二、“鮮花送給她”

  時(shí)間:3.8—3.10

  內(nèi)容:凡攜女士來(lái)店消費(fèi)男士,均可選取一只精美鮮花花,獻(xiàn)給日夜操勞的她。

  宣傳:

  1、在店門(mén)口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌,擺上一大束鮮花。

  2、將宣傳頁(yè)在3.4日郵寄消費(fèi)群體。

  3、所有宣傳葉上須有“鮮花送給她”的.主題,并寫(xiě)明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話(huà),

  三、一次消費(fèi),兩次享受

  時(shí)間:3.8—3.12

  內(nèi)容:凡來(lái)店消費(fèi)女士,均可獲贈(zèng)足療免費(fèi)卡一張。

  宣傳:

  1、在店門(mén)口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌,把卡的圖片附上。

  2、在報(bào)紙上登載廣告或在超市門(mén)口發(fā)宣傳頁(yè)。

  3、所有宣傳葉上須有“一次消費(fèi),兩次享受”的主題,并寫(xiě)明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話(huà)。

  四、和有名的餐店、服裝店聯(lián)合促銷(xiāo)

  注意事項(xiàng):

  1、店內(nèi)所做活動(dòng),須提前向員工詳細(xì)說(shuō)明。

  2、活動(dòng)前,須給員工做服務(wù)禮儀和技術(shù)的加強(qiáng)。

  3、發(fā)放資料需由經(jīng)理帶領(lǐng),選擇適當(dāng)人群發(fā)放。

  4、活動(dòng)期間員工不許請(qǐng)假。

  5、對(duì)活動(dòng)效果做評(píng)估,總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與過(guò)失。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 9

  一、項(xiàng)目概述

  足療作為傳統(tǒng)中醫(yī)保健方式,正受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。本項(xiàng)目旨在為足療店打造一套有效的.營(yíng)銷(xiāo)方案,提升其知名度與客流量,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

  二、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)市場(chǎng):本項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)主要為有一定消費(fèi)能力的中青年人群,尤其是白領(lǐng)、商務(wù)人士等。他們注重健康、享受生活,具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力與消費(fèi)意愿。

  競(jìng)爭(zhēng)情況:當(dāng)前市場(chǎng)上足療店眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。本方案將通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,突出品牌特色,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  消費(fèi)者需求:經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,消費(fèi)者對(duì)足療的需求主要集中在放松身心、緩解疲勞、改善睡眠等方面。因此,營(yíng)銷(xiāo)方案將重點(diǎn)滿(mǎn)足這些需求。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌定位:將足療店定位為健康、舒適、專(zhuān)業(yè)的品牌,突出中醫(yī)養(yǎng)生、保健理念,塑造特色品牌形象。

  價(jià)格策略:依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,制定合理價(jià)格體系,區(qū)分不同檔次足療服務(wù),滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求。同時(shí),通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)、套餐優(yōu)惠等吸引更多消費(fèi)者。

  渠道選擇:利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等新媒體平臺(tái)宣傳推廣,擴(kuò)大品牌知名度;與本地商家(如健身房、酒店等)合作,建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏;通過(guò)廣告投放,提高品牌曝光度。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期組織促銷(xiāo)活動(dòng),如折扣優(yōu)惠、贈(zèng)品等,吸引新顧客并留住老顧客;設(shè)立會(huì)員制度,提供積分兌換、會(huì)員專(zhuān)享服務(wù)等。

  線(xiàn)上推廣:運(yùn)用短視頻、直播等進(jìn)行線(xiàn)上推廣,提高品牌曝光度;通過(guò)微信、微博等社交媒體平臺(tái)建立品牌賬號(hào),與粉絲互動(dòng),增強(qiáng)用戶(hù)粘性。

  廣告投放:選擇合適的品牌廣告投放平臺(tái)和渠道,如電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等,提高品牌知名度。

  客戶(hù)關(guān)系管理:建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),及時(shí)了解顧客需求,提供個(gè)性化服務(wù);通過(guò)短信、電話(huà)等回訪(fǎng),提高顧客滿(mǎn)意度。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  制定詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與執(zhí)行方案,明確各部門(mén)職責(zé)與任務(wù)。

  開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與市場(chǎng)需求,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  制定價(jià)格策略與促銷(xiāo)方案,并組織實(shí)施。

  加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下推廣力度,提高品牌曝光度。

  建立完善客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),及時(shí)了解顧客需求與反饋意見(jiàn)。

  定期評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果,調(diào)整優(yōu)化方案。

  五、效果評(píng)估

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,從銷(xiāo)售額、客流量、顧客滿(mǎn)意度等方面對(duì)本次營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行效果評(píng)估。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)變化與消費(fèi)者需求變化,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)占有率。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 10

  一、項(xiàng)目背景

  隨著人們生活水平提升,對(duì)健康的'需求不斷增加,足療作為休閑養(yǎng)生方式,市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,需制定有效營(yíng)銷(xiāo)方案提升足療店知名度與銷(xiāo)售額。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力、注重健康養(yǎng)生的中高端客戶(hù)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  價(jià)格策略:采用會(huì)員制,提供優(yōu)惠與增值服務(wù),吸引并留住客戶(hù)。

  宣傳策略:通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道宣傳,包括社交媒體、廣告牌、口碑推廣等。

  產(chǎn)品策略:提供多樣化足療套餐,如傳統(tǒng)足療、SPA 按摩、特色足療等,滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求。注重員工培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量。

  四、具體措施

  線(xiàn)下活動(dòng):定期舉辦足療體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)客戶(hù)免費(fèi)或以?xún)?yōu)惠價(jià)格參與。提供辦卡優(yōu)惠與推薦獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)客戶(hù)帶朋友來(lái)店辦卡消費(fèi)。

  線(xiàn)上推廣:利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳,發(fā)布足療知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)等信息。建立線(xiàn)上預(yù)約系統(tǒng),方便客戶(hù)提前預(yù)約與咨詢(xún)。

  員工培訓(xùn):定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。制定統(tǒng)一著裝、語(yǔ)言和接待流程,提升整體形象。

  合作推廣:與周邊商家(如美容院、健身房等)合作,互相推薦客戶(hù),擴(kuò)大客源。

  五、執(zhí)行計(jì)劃

  確定活動(dòng)主題與時(shí)間,提前準(zhǔn)備宣傳資料與活動(dòng)禮品。

  培訓(xùn)員工,確保服務(wù)質(zhì)量與活動(dòng)執(zhí)行效果。

  按照計(jì)劃開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳與活動(dòng),及時(shí)收集客戶(hù)反饋。

  定期對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。

  六、效果評(píng)估

  通過(guò)數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)反饋等方式對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整優(yōu)化方案,實(shí)現(xiàn)提高品牌知名度、增加客流量和收益的目標(biāo)。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 11

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

  本足療店主要面向中高端消費(fèi)者,位于城市中心區(qū)域及周邊高檔小區(qū)。旨在通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,提升品牌知名度與美譽(yù)度,增加客流量與客戶(hù)粘性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  二、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)市場(chǎng):主要為中高端消費(fèi)者,年齡在 25 - 60 歲之間,集中在城市中心區(qū)域。他們追求高品質(zhì)生活,注重健康養(yǎng)生,有較強(qiáng)消費(fèi)能力。

  競(jìng)爭(zhēng)情況:目前市場(chǎng)上足療店眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。但本店優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)業(yè)技師團(tuán)隊(duì)、舒適環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  消費(fèi)者需求:消費(fèi)者對(duì)足療的需求不僅是放松身心,還希望通過(guò)足療改善身體健康、美容養(yǎng)顏等。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌定位:打造專(zhuān)業(yè)、高端足療店,提供舒適環(huán)境、專(zhuān)業(yè)技師團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以 “健康、舒適、專(zhuān)業(yè)” 為品牌定位,突出足療保健功能,塑造專(zhuān)業(yè)、高品質(zhì)品牌形象。

  價(jià)格策略:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,采取中高端價(jià)格策略,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求與預(yù)期。同時(shí),通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)、套餐優(yōu)惠等吸引更多消費(fèi)者。

  宣傳渠道:利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、戶(hù)外廣告等多種渠道宣傳,提高品牌知名度與曝光率。在社交媒體平臺(tái)發(fā)布足療宣傳視頻和圖片,介紹店內(nèi)特色與服務(wù)項(xiàng)目;利用本地生活服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行廣告投放;在周邊小區(qū)和商業(yè)區(qū)投放戶(hù)外廣告。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期推出優(yōu)惠活動(dòng),如新客優(yōu)惠、會(huì)員專(zhuān)享優(yōu)惠等,吸引新客戶(hù)并留住老客戶(hù)。舉辦節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng),推出特色套餐;開(kāi)展充值送禮活動(dòng),鼓勵(lì)客戶(hù)充值。

  線(xiàn)上預(yù)約:提供線(xiàn)上預(yù)約服務(wù),方便客戶(hù)提前預(yù)約時(shí)間,提高服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量。建立完善預(yù)約系統(tǒng),設(shè)置會(huì)員專(zhuān)享預(yù)約通道。

  會(huì)員制度:建立完善會(huì)員制度,提供會(huì)員專(zhuān)享優(yōu)惠、積分兌換、生日禮物等福利,增加客戶(hù)粘性。會(huì)員可享受折扣優(yōu)惠、優(yōu)先預(yù)約、積分兌換禮品等。

  跨界合作:與其他相關(guān)行業(yè)(如美容院、健身房等)進(jìn)行跨界合作,共同推廣健康生活理念,擴(kuò)大品牌影響力。與美容院合作推出美容足療套餐,與健身房合作提供健身后足療放松服務(wù)。

  四、執(zhí)行計(jì)劃

  人員培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)技師的.培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,確保為顧客提供專(zhuān)業(yè)足療服務(wù)。定期組織技師參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升技能。

  環(huán)境營(yíng)造:加強(qiáng)店面裝修與環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造舒適、安靜、優(yōu)雅氛圍,提高顧客滿(mǎn)意度。定期對(duì)店面進(jìn)行清潔與維護(hù),更新裝飾。

  宣傳推廣:利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行宣傳,定期發(fā)布店內(nèi)活動(dòng)和優(yōu)惠信息,提高品牌曝光率。按照宣傳計(jì)劃,及時(shí)發(fā)布信息。

  線(xiàn)上預(yù)約系統(tǒng):開(kāi)發(fā)線(xiàn)上預(yù)約系統(tǒng),顧客可通過(guò)系統(tǒng)提前預(yù)約時(shí)間,減少等待時(shí)間,提高服務(wù)效率。同時(shí),系統(tǒng)可收集客戶(hù)信息,為后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理客戶(hù)預(yù)約。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期推出新客優(yōu)惠、會(huì)員專(zhuān)享優(yōu)惠等活動(dòng),吸引新客戶(hù)并留住老客戶(hù)。提前策劃活動(dòng),準(zhǔn)備活動(dòng)物料。

  會(huì)員制度實(shí)施:建立完善會(huì)員制度,提供會(huì)員專(zhuān)享優(yōu)惠、積分兌換、生日禮物等福利。通過(guò)定期發(fā)放優(yōu)惠券、邀請(qǐng)會(huì)員參加特殊活動(dòng)等方式,增加會(huì)員粘性。及時(shí)為會(huì)員辦理相關(guān)手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  跨界合作實(shí)施:與其他相關(guān)行業(yè)進(jìn)行跨界合作,如與附近美容院、健身房等合作舉辦活動(dòng),共同推廣健康生活理念,擴(kuò)大品牌影響力。積極與合作方溝通,制定合作方案。

  五、效果評(píng)估

  營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施后,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)反饋等方式對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)提高品牌知名度、增加客流量和收益的目標(biāo)。定期收集數(shù)據(jù),分析效果,及時(shí)調(diào)整策略。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 12

  一、市場(chǎng)分析

  需求分析:隨著生活水平提高,人們對(duì)健康和休閑需求增加,足療市場(chǎng)需求逐年上升。

  競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:市場(chǎng)上足療店眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。需采取有效營(yíng)銷(xiāo)策略脫穎而出。

  目標(biāo)客戶(hù):主要為 25 - 45 歲白領(lǐng)人群和家庭主婦,他們有一定消費(fèi)能力,追求健康、舒適、高品質(zhì)足療服務(wù)。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo):

  利用社交媒體平臺(tái)(微信、微博、抖音等)宣傳推廣,增加曝光度。發(fā)布有趣、有用的足療知識(shí)、案例分享、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容,吸引用戶(hù)關(guān)注。

  開(kāi)展線(xiàn)上預(yù)約、優(yōu)惠券發(fā)放等活動(dòng),吸引顧客消費(fèi)。通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)引導(dǎo)顧客預(yù)約,提高服務(wù)效率。

  與本地生活服務(wù)平臺(tái)合作,增加門(mén)店曝光率。如在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)優(yōu)化店鋪信息,提高排名。

  線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo):

  開(kāi)展會(huì)員制度,提供會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠和服務(wù),增加顧客粘性。如會(huì)員折扣、積分兌換、優(yōu)先服務(wù)等。

  組織各種促銷(xiāo)活動(dòng),如打折、贈(zèng)品等,吸引新顧客。在節(jié)假日、店慶等時(shí)期推出優(yōu)惠活動(dòng)。

  與周邊商家合作,進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo)。如與美容院、健身房聯(lián)合推出優(yōu)惠套餐。

  舉辦主題活動(dòng),如節(jié)日慶典、健康講座等,提高品牌知名度。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士舉辦健康講座,吸引顧客參與。

  人員培訓(xùn):

  提高服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平,提供高品質(zhì)服務(wù)。定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升技師手法。

  加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和溝通技巧培訓(xùn),提高顧客滿(mǎn)意度。進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)流程。

  三、具體實(shí)施

  宣傳推廣:通過(guò)社交媒體平臺(tái)發(fā)布足療宣傳視頻和圖片,介紹店內(nèi)特色和服務(wù)項(xiàng)目。利用本地生活服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行廣告投放,增加門(mén)店曝光率。按照宣傳計(jì)劃,定期發(fā)布內(nèi)容,優(yōu)化廣告投放策略。

  預(yù)約系統(tǒng):建立完善預(yù)約系統(tǒng),方便顧客提前預(yù)約時(shí)間,避免排隊(duì)等待。設(shè)置會(huì)員專(zhuān)享預(yù)約通道,增加會(huì)員粘性。確保預(yù)約系統(tǒng)便捷易用,及時(shí)處理預(yù)約信息。

  環(huán)境布置:營(yíng)造舒適、溫馨環(huán)境,提供柔軟沙發(fā)和茶幾供顧客休息,增加顧客停留時(shí)間。設(shè)置兒童游樂(lè)區(qū),方便帶小孩的顧客。定期維護(hù)環(huán)境,保持整潔舒適。

  服務(wù)項(xiàng)目:提供多種足療服務(wù)項(xiàng)目,如中式按摩、泰式按摩、草藥泡腳等,滿(mǎn)足不同顧客需求。提供免費(fèi)茶水和小吃,增加顧客滿(mǎn)意度。根據(jù)顧客反饋,不斷優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),如打折、贈(zèng)品等,吸引新顧客消費(fèi)。設(shè)置會(huì)員專(zhuān)享優(yōu)惠,增加會(huì)員粘性。提前策劃活動(dòng),準(zhǔn)備充足禮品。

  跨界合作:與周邊商家合作,進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo)。如與美容院、健身房合作推出優(yōu)惠套餐,增加顧客來(lái)源。積極拓展合作渠道,制定合作方案。

  培訓(xùn)員工:定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),提高員工服務(wù)水平。設(shè)置意見(jiàn)箱,及時(shí)了解顧客需求和反饋。持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  四、效果評(píng)估

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估和分析,了解活動(dòng)效果和存在的`問(wèn)題。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整優(yōu)化方案,提高營(yíng)銷(xiāo)效果和顧客滿(mǎn)意度。定期收集數(shù)據(jù),進(jìn)行深入分析,及時(shí)調(diào)整策略。

  足療營(yíng)銷(xiāo)方案 13

  一、項(xiàng)目背景

  足療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求多樣化。為在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),需制定符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  主要針對(duì)中高端消費(fèi)者,注重健康養(yǎng)生,有一定消費(fèi)能力。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌定位:以 “專(zhuān)業(yè)、舒適、健康” 為品牌定位,突出足療保健功能,打造高品質(zhì)品牌形象。

  價(jià)格策略:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)水平,制定合理價(jià)格策略,提供性?xún)r(jià)比高的`服務(wù),吸引更多消費(fèi)者。采用差異化定價(jià),針對(duì)不同服務(wù)項(xiàng)目和時(shí)間段制定不同價(jià)格。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),如打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品等,吸引新客戶(hù)并留住老客戶(hù)。在特殊節(jié)日推出特色優(yōu)惠活動(dòng)。

  線(xiàn)上線(xiàn)下推廣:利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告、線(xiàn)下宣傳等方式推廣,提高品牌知名度。線(xiàn)上通過(guò)社交媒體平臺(tái)、足療相關(guān)論壇等進(jìn)行宣傳;線(xiàn)下在周邊商圈、社區(qū)發(fā)放傳單、張貼海報(bào)。

  會(huì)員制度:建立會(huì)員制度,提供會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠和服務(wù),增加客戶(hù)粘性。如會(huì)員積分、會(huì)員價(jià)、生日福利等。

  口碑營(yíng)銷(xiāo):鼓勵(lì)顧客分享足療體驗(yàn),通過(guò)口碑傳播吸引更多潛在客戶(hù)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)顧客進(jìn)行好評(píng)和推薦。

  四、營(yíng)銷(xiāo)渠道

  實(shí)體店?duì)I銷(xiāo):通過(guò)店面裝修、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境等提升顧客滿(mǎn)意度,增加回頭客數(shù)量。打造舒適、溫馨的店內(nèi)環(huán)境,提高服務(wù)水平。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):利用社交媒體、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,擴(kuò)大品牌影響力。在社交媒體平臺(tái)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng),提高用戶(hù)參與度;在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出優(yōu)惠套餐。

  媒體廣告:在電視、廣播、報(bào)紙等媒體投放廣告,提高品牌知名度。選擇合適的媒體平臺(tái),制定廣告投放計(jì)劃。

  五、執(zhí)行計(jì)劃

  市場(chǎng)調(diào)研:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  品牌建設(shè):設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)、宣傳資料等,塑造品牌形象。確保品牌形象統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)。

  價(jià)格制定:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定合理價(jià)格體系,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整。定期評(píng)估價(jià)格策略效果。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策劃:制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容等,并組織實(shí)施。提前策劃活動(dòng),準(zhǔn)備活動(dòng)物料。

  線(xiàn)上線(xiàn)下推廣:按照推廣計(jì)劃,開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳活動(dòng),提高品牌曝光率。及時(shí)更新宣傳內(nèi)容,優(yōu)化推廣渠道。

  會(huì)員制度建立:建立會(huì)員管理系統(tǒng),制定會(huì)員權(quán)益和服務(wù),吸引顧客成為會(huì)員。完善會(huì)員服務(wù),提高會(huì)員滿(mǎn)意度。

  客戶(hù)服務(wù)優(yōu)化:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理客戶(hù)投訴和建議,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。持續(xù)提升服務(wù)水平,打造良好口碑。

  六、效果評(píng)估

  定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估,從銷(xiāo)售額、客流量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面分析營(yíng)銷(xiāo)策略的有效性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案,提高營(yíng)銷(xiāo)效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立完善的評(píng)估體系,及時(shí)調(diào)整策略。

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