住宅小區(qū)的布防計劃

住宅小區(qū)的布防計劃

　　水火無情，物管有情！由于小區(qū)住戶又眾多，使得安全防范工作目前非常重要。根據(jù)護(hù)衛(wèi)部、工程部、客服中心實際可操作狀況，并將收集業(yè)主的合理建議綜合制定了以下具體布防計劃：

　　人防方面

　　1、白班崗，繼續(xù)加強外來車輛的門禁，勤觀察有禮貌的詢問，并做好有效進(jìn)出登記。保持原有規(guī)定客貨車分流限制進(jìn)出自由，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時上報。

　　2、夜班崗，業(yè)主推薦12點到次日凌晨6點所有進(jìn)出車輛（包括非機動車、不含地下車場車輛）進(jìn)北門，出南門。其于門崗做好地下車庫四個進(jìn)出口的防衛(wèi)工作。夜班巡邏崗一到11點就檢查各單元門是否關(guān)閉！客服中心配合護(hù)衛(wèi)部做好對業(yè)主安全意識宣傳工作。

　　3、巡邏崗重點對監(jiān)控盲區(qū)、死角的巡視并加強同門崗、監(jiān)控保持緊密聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問題及時果斷迅速做出處理。行動和處理意見由護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班負(fù)責(zé)。隊長領(lǐng)導(dǎo)下級安排落實到位。

　　4、工程部夜班值班人員應(yīng)注意事項。如水泵房的進(jìn)水導(dǎo)致高區(qū)大面積停水以及高區(qū)水井房爆管問題時有發(fā)生。造成的不僅僅是業(yè)主的埋怨和物業(yè)維修和賠賞費用的損失。更重要是進(jìn)一步加大物管費收取工作的難度。后果嚴(yán)重！在人員緊張的情況下，安排至少兩個夜班崗位事在必行。其中一個人員精通水管方面的技術(shù)。

　　技防方面

　　1、加快對道閘系統(tǒng)和監(jiān)控的維修。在重點要害區(qū)域添加攝象頭并延長監(jiān)控保存時間。

　　2、客服中心人員配合護(hù)衛(wèi)部并對其人員進(jìn)行道閘系統(tǒng)電腦部分操作的必要培訓(xùn)。主要是為了對可疑進(jìn)出車輛明細(xì)情況的查閱和道閘系統(tǒng)內(nèi)布防設(shè)置的簡單操作。也為不久將來啟動臨時卡收費操作打下基礎(chǔ)。

　　3、設(shè)置在7棟和40棟地下室的二次供水水泵房問題引起重視，由于工程部人員緊張，添加技防時實監(jiān)控泵房設(shè)備工作運行狀況有了必要性。并加強工程部安排人員每天按時巡視。

　　消防方面

　　1、臨近春節(jié)寒暑假時，少年兒童在公共區(qū)域用火時有發(fā)生，個別業(yè)主從自家窗口仍煙蒂和雜物的情況屢盡不止，通過業(yè)主委員會對廣大業(yè)主進(jìn)行必要的教育和消防知識的學(xué)習(xí)。

　　2、個別樓層消防設(shè)備遭到人為破壞。比如滅火器內(nèi)干粉被小孩在無效狀態(tài)放盡，應(yīng)粘貼告示說明此行為造成的嚴(yán)重后果。

　　3、定期對各樓層消防管道水壓的檢測，綠化帶內(nèi)的消防水閥水壓檢查也很重要。

　　4、定期排查消防通道是否暢通。

　　5、為了廣大業(yè)主過一個平安祥和的春節(jié)，嚴(yán)禁在小區(qū)燃放煙花爆竹，或者定點燃放

　　以上起草計劃初衷是廣大業(yè)主想把本小區(qū)安全智能化，也是物業(yè)人員的心愿。對物管費和車位費收取工作有著深遠(yuǎn)影響。

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