中山寶力事業(yè)計劃發(fā)布
中山寶力事業(yè)計劃發(fā)布
2006年是中國“十一五”計劃實施的第一年。
隨著國內經濟的持續(xù)增長，以及各國的人均生活指數的提高，使各國的汽車制造廠商在2006年的生產、銷售情況保持較高的增長速度。
2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費者的需求為導向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產經營、治理等方面的活動，致力于成為社會繼續(xù)存在的企業(yè)。
同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質信(北京)信用評價中心的“aaa級中國質量信用企業(yè)”名譽。
自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達(fulda)”在各自市場也有精彩表現，到目前統(tǒng)計數字表明，累計銷量名列第二。
1、可靠優(yōu)質的品質獲得用戶認可
中山寶力堅持與社會發(fā)展同步的原則，不斷引進國際上最新的生產技術，讓消費者和客商能夠同步使用優(yōu)質的產品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時刻銘記“今天的質量與服務，就是我們明天的市場”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產品，從而獲得了用戶和社會的認可。
2、建設成日產3萬臺閥控電池的生產廠房
為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動工建設“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。
“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產規(guī)模的飛躍。自此，“能特(neata)”品牌的閥控式密封免維護鉛酸蓄電池將由原來的日產7500臺，達到目前日產3萬臺的生產能力。
現能特公司生產狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強的成本體系，極大地提升了中山寶力的競爭力;新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實行生產和銷售聯(lián)動體制，及時應對市場變化。
3、強化管理，提高技術，開拓新產品
致力于成為社會期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術、新產品。
為強化企業(yè)的內部管理體制，降低企業(yè)運營過程中的風險，確保企業(yè)運營的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請畢業(yè)于清華大華、北京大學和中科院管理類及技術類專業(yè)人士向寶力作針對性培訓。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學化，和為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才資源。
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