調(diào)研報(bào)告范文匯編（15篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

調(diào)研報(bào)告范文1

　　人們多有這樣的經(jīng)歷：一大盒禮品，拆開一看，大部分是用泡沫塑料填充的;去商店買一支牙膏或一盒玩具，售貨員會(huì)用一個(gè)小塑料袋包裝;去快餐店吃快餐，服務(wù)員會(huì)遞給你一份用塑料盒裝的飯菜;去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，可以收集到一大堆塑料袋，蔬菜、水果、肉類、米面······無(wú)一不用塑料袋裝給你，甚至買一頭蒜，也會(huì)用一只小塑料袋裝起來(lái)。塑料制品給我們的生活帶來(lái)的許多方便，而且價(jià)錢也便宜。但是，你可曾想過(guò)，它在為人們提供方便的同時(shí)，也給人們帶來(lái)了一場(chǎng)“白色災(zāi)難”。

　　xx年2月10日上午，在我校團(tuán)委，政教處的呼吁下，我們針對(duì)現(xiàn)階段塑料袋使用的問(wèn)題，開展了此次活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識(shí)。

　　此次宣傳活動(dòng)我們?cè)跍?zhǔn)備宣傳材料期間進(jìn)行了多方面的調(diào)查研究，利用網(wǎng)絡(luò)、書刊等方式查閱各種環(huán)保知識(shí)宣傳資料�，F(xiàn)將我此次環(huán)保知識(shí)宣傳社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)及心得體會(huì)(針對(duì)“白色污染”)進(jìn)行分析。

　　一、我們的實(shí)踐過(guò)程：

　　首先，我們來(lái)到宣傳臺(tái)，認(rèn)真閱讀了展示牌上的環(huán)保知識(shí)宣傳，了解了關(guān)于泰興市污染治理及成果。緊接著，我們通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，了解了污水處理情況和流程，展望了泰興市未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和積極構(gòu)建全社會(huì)關(guān)注環(huán)保的人文環(huán)境、綠色環(huán)境。

　　二、分析：什么是“白色污染”?

　　“白色污染”已成為一個(gè)眾所周知的新型名詞。那么，到底什么是“白色污染|呢?

　　“白色污染”主要指白色的發(fā)泡塑料飯盒，各種塑料袋，農(nóng)用地膜等給環(huán)境造成的污染。“白色污染”物的主要成分為：聚乙烯(pe)、聚氯乙烯(pv)、聚丙烯(pp)、聚苯乙烯樹脂(ps)。在這些污染物中，還加入了增塑劑，發(fā)泡劑，熱穩(wěn)定劑，抗氧化劑等。

　　三、分析：什么是造成“白色污染”的主要原因?

　　1、塑料垃圾沒(méi)有得到妥善的管理和處置，垃圾沒(méi)有實(shí)行分類收集，能回收回的不回收利用。

　　2、許多企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的白色垃圾沒(méi)有科學(xué)地處理，放任自流。

　　3、我國(guó)現(xiàn)有的法律沒(méi)有對(duì)塑料包裝廢棄物的處理，制定出過(guò)硬的相關(guān)法規(guī)。

　　4、盡管在創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的口號(hào)下，我們的縣城變得整潔得多，但是總的來(lái)講，人們的環(huán)保意識(shí)比較淡薄，濫用和隨意亂倒塑料制品現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

　　四、分析：“白色污染”的危害有哪些?

　　(一)視覺(jué)危害：

　　散落在環(huán)境中的塑料廢棄物對(duì)破壞了市容景觀。如散落在自然環(huán)境、街頭巷尾、江河湖泊的一次性發(fā)泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺(jué)帶來(lái)不良刺激。

　　(二)潛在危害：

　　1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長(zhǎng)期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。

　　2、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動(dòng)物當(dāng)作食物吞食后，會(huì)導(dǎo)致動(dòng)物死亡。

　　3、進(jìn)入生活垃圾中的塑料廢棄物質(zhì)量輕、體積大，很難處理。如果將它們填埋，會(huì)占用大量土地，而且，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以分解。

　　4、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對(duì)人體的健康不利。

　　5、使臭氧層變薄。白色污染經(jīng)過(guò)太陽(yáng)光照射而把塑料中大量的毒物排入大氣層，大氣層上面是臭氧層，這樣使臭氧層的氣體逐漸變薄。

　　五、行動(dòng)起來(lái)治理“白色污染”：

　　通過(guò)這次環(huán)保知識(shí)宣傳社會(huì)實(shí)踐，我了解到：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的.巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也使環(huán)境付出了沉重的代價(jià)。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對(duì)人類生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。每當(dāng)大風(fēng)刮起，空中就彌漫著黃色的粉塵，有時(shí)在空中還飛舞著白色塑料袋，使人們出門十分狼狽。然而，解決環(huán)境問(wèn)題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。

　　我們泰興市，雖然每天都有很多名環(huán)衛(wèi)工人日日夜夜與“白色污染”作著斗爭(zhēng)。但是，改變這種狀況，光靠環(huán)衛(wèi)工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識(shí)。環(huán)境的污染和破壞不是一個(gè)人造成的，保護(hù)環(huán)境應(yīng)該是全社會(huì)的行為。因此，我們每個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。

　　同時(shí)，我也懂得了：我們就是社會(huì)的主人，改善地球環(huán)境，是我們這代人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該努力增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，節(jié)約資源。如果全球人人破壞，天天破壞，地球就會(huì)變成垃圾場(chǎng);如果全球人人環(huán)保，天天環(huán)保，就能創(chuàng)造一個(gè)美好的世界。

　　讓我們攜起手行動(dòng)起來(lái)，共同努力保護(hù)好地球——我們共同的家園。在此，我建議我們應(yīng)從自身做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，要時(shí)刻做到：

　　1、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內(nèi);

　　2、我們學(xué)校早已經(jīng)設(shè)置了“垃圾分類存放處”，我們就要積極參與和宣傳;

　　3、不要浪費(fèi)，包括不浪費(fèi)一張紙、一滴水、一分錢;

　　4、盡量不用、少用塑料袋，要積極使用可再生利用的用品，減少白色污染;

　　5、發(fā)現(xiàn)身邊有破壞環(huán)境的行為時(shí)。

調(diào)研報(bào)告范文2

　　前言

　　持續(xù)不斷的霧霾天氣，使得口罩成了熱銷產(chǎn)品。12月17日，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我市市面上有近十種口罩，但不管是一次性口罩，還是PM2.5口罩，基本都是南方企業(yè)生產(chǎn)的，棉紡產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的濰坊在本地口罩市場(chǎng)卻幾乎無(wú)立錐之地。據(jù)了解，部分企業(yè)雖然有防霾口罩的生產(chǎn)技術(shù)，并且這種口罩利潤(rùn)相對(duì)較高，但在南方企業(yè)的擠壓下，難以拿到國(guó)內(nèi)訂單，只能生產(chǎn)利潤(rùn)很低的無(wú)紡布一次性口罩，而且靠國(guó)外訂單立足。

　　市場(chǎng)調(diào)查

　　一、口罩借“霾”勢(shì)賣斷貨

　　霧霾頻“出沒(méi)”，不少市民在調(diào)侃成了“吸塵器”的同時(shí)，也紛紛把目光投向口罩，于是乎，口罩搖身一變成了市民外出的必備物品，而且一路熱銷到了脫銷境地。

　　17日，記者在位于東風(fēng)東街上的北京同仁堂大藥房?jī)?nèi)了解到，近期棉質(zhì)材料的口罩已經(jīng)賣斷貨�！懊拶|(zhì)口罩很受市民歡迎，目前已脫銷，暫時(shí)還沒(méi)供貨�！惫ぷ魅藛T對(duì)前來(lái)買口罩的市民說(shuō)。據(jù)了解，這種情況不僅發(fā)生在各大藥店，別的口罩售賣場(chǎng)所也出現(xiàn)了口罩熱銷現(xiàn)象。

　　“最近很多市民尤其是年輕人過(guò)來(lái)買口罩，前段日子不是很冷大家都愿意要比較薄的，現(xiàn)在顧客都挑厚的�！痹诔菂^(qū)世紀(jì)泰華廣場(chǎng)附近一家經(jīng)營(yíng)口罩、手套等生意的商店店主表示，這幾天來(lái)買口罩的市民特別多，不少人一次買不少，“我店里的存貨恐怕?lián)尾涣硕嚅L(zhǎng)時(shí)間了，今年受天氣情況影響，生意格外好�！�

　　中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司濰坊分公司市場(chǎng)部的胡經(jīng)理告訴記者，受霧霾天氣的影響，不少市民開始關(guān)注PM2.5口罩，連鎖藥店中該產(chǎn)品的銷量短期內(nèi)增長(zhǎng)了3-5倍�！安还釶M2.5口罩銷量增長(zhǎng)迅速，普通口罩銷量也翻番增長(zhǎng)。霧霾天氣讓市民很被動(dòng)，但是不難看出來(lái)，這為口罩行業(yè)帶來(lái)了商機(jī)�！焙�經(jīng)理說(shuō)。

　　二、在售口罩難見本地貨

　　霧霾天氣雖然惱人，但對(duì)生產(chǎn)口罩的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是出現(xiàn)了商機(jī)。記者調(diào)查了解到，市面上眾多的口罩品牌多是外地貨，難覓本土貨的影子。不少經(jīng)營(yíng)口罩的商家也表示，從這兩年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，濰坊品牌不多見，一般都來(lái)自南方的溫州、廣州等地。

　　17日，記者探訪城區(qū)多家超市發(fā)現(xiàn)，在售的口罩主要有彩色卡通口罩和一次性棉口罩，價(jià)格從5元到20元不等。相比超市內(nèi)，藥店內(nèi)的口罩種類則比較齊全，一次性棉口罩就分為卡通類和鏡片類，還有N95口罩、PM2.5口罩等，價(jià)格也在5元到30元不等。據(jù)了解，這些口罩產(chǎn)地大部分是南方的溫州、廣州、杭州等地，市面上幾乎找不到本地口罩的蹤影。在北京同仁堂大藥店內(nèi)，各類口罩?jǐn)[滿了三層貨架，產(chǎn)地大多是杭州、溫州等地，沒(méi)有本地口罩。隨后記者又走訪了幾家大超市和藥店，均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)本地口罩。城區(qū)永旺超市的銷售人員告訴記者，長(zhǎng)久以來(lái)，他們都是跟南方企業(yè)聯(lián)系購(gòu)貨。

　　胡經(jīng)理告訴記者，幾年前他們公司還經(jīng)營(yíng)過(guò)濰坊產(chǎn)的醫(yī)用無(wú)紡布口罩，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了�！翱谡值耐獍�裝上一般都標(biāo)注著產(chǎn)地，絕大部分口罩產(chǎn)品都來(lái)自南方，因?yàn)槟戏缴�產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)多，也形成了規(guī)模�！焙�經(jīng)理表示，連鎖藥店里沒(méi)有濰坊本地的口罩也與他們公司的性質(zhì)以及采購(gòu)方式有關(guān)�！拔覀児�司性質(zhì)是全國(guó)連鎖藥店，都是在全國(guó)范圍內(nèi)采購(gòu)，哪個(gè)地方產(chǎn)量大、質(zhì)量好、價(jià)格公道，我們就從哪里進(jìn)貨�！焙�經(jīng)理說(shuō)。

　　三、企業(yè)探訪

　　本地專業(yè)口罩企業(yè)少，多生產(chǎn)勞保用品

　　近日，記者在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，雖然市面上的口罩難覓濰坊本土品牌，但卻有一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)口罩產(chǎn)品，多數(shù)經(jīng)營(yíng)勞�？谡�，還有幾家企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)用無(wú)紡布口罩，不過(guò)整個(gè)濰坊市場(chǎng)難見PM2.5口罩生產(chǎn)企業(yè)的影子，不少相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，目前勞保耗材的市場(chǎng)需求大，是主營(yíng)項(xiàng)目，其他口罩訂單量少、利潤(rùn)低，很難發(fā)展。

　　記者在114企業(yè)查詢網(wǎng)站上輸入關(guān)鍵詞“濰坊口罩”，出現(xiàn)的結(jié)果并不多，而且多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目里口罩只是其中一部分，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勞�？谡帧⒎蓝究谡值�，單純生產(chǎn)口罩的工廠屈指可數(shù)。

　　記者隨后聯(lián)系到高密市永鑫紡織有限公司的周經(jīng)理，他告訴記者，該公司主要從事紡織行業(yè)，前些年利用自己織的紗布深加工制作口罩，不過(guò)近幾年公司策略調(diào)整，跟其他廠家合作，進(jìn)別人的原材料制作口罩�！拔覀兩�產(chǎn)口罩時(shí)間不短了，得有十年了，不過(guò)生產(chǎn)的口罩主要是勞保用品，一般走企業(yè)訂單�！敝芙�(jīng)理表示，現(xiàn)在濰坊生產(chǎn)的口罩多是勞保產(chǎn)品，有兩家企業(yè)專門生產(chǎn)無(wú)紡布口罩。“制作商用口罩或是醫(yī)用口罩要求高，所以很多企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)許可，只能從事周邊要求相對(duì)較低的產(chǎn)品的開發(fā)，而現(xiàn)在市場(chǎng)上勞保產(chǎn)品的市場(chǎng)需求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，所以不少企業(yè)專門生產(chǎn)這類產(chǎn)品。”從事安全防護(hù)用具生產(chǎn)多年的楊經(jīng)理也表示了同樣的觀點(diǎn)。

　　記者又咨詢了昌邑市乾浩無(wú)紡布制品有限公司銷售經(jīng)理姚靜靜，她告訴記者，他們公司有生產(chǎn)醫(yī)用口罩的資質(zhì)，主要產(chǎn)品是一次性無(wú)紡布口罩，但是從公司成立之初到現(xiàn)在，主要目標(biāo)是海外市場(chǎng)，很少內(nèi)銷，所以在市場(chǎng)上看不到他們的產(chǎn)品�！�20xx年的時(shí)候公司也接到過(guò)PM2.5口罩的訂單，當(dāng)時(shí)制作了一批這樣的口罩，也有生產(chǎn)能力，但訂單量小，這兩年就沒(méi)有再做。”姚靜靜說(shuō)，整個(gè)濰坊市場(chǎng)真正做口罩的并不多，數(shù)量很少，專業(yè)做口罩的企業(yè)總數(shù)也僅是個(gè)位數(shù)。

　　有技術(shù)但缺訂單，難打開市場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)

　　霧霾天氣的增多，讓人們對(duì)口罩的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)上可以跟霧霾抗衡的PM2.5口罩價(jià)格不菲，市民直呼價(jià)格太高的同時(shí)仍不免去購(gòu)買。按理說(shuō)在如此形勢(shì)下，PM2.5口罩的春天來(lái)了，可是記者走訪了解到，目前濰坊部分企業(yè)雖然有生產(chǎn)PM2.5口罩的技術(shù)，但是由于本地市場(chǎng)被南方企業(yè)壟斷，難以打開市場(chǎng)取得訂單�！澳壳爸饕�生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩。如果市場(chǎng)有別的需求，也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。”姚靜靜介紹道，早在20xx年，公司就有了生產(chǎn)PM2.5口罩的技術(shù)，而且也接到過(guò)訂單。不過(guò)由于近段時(shí)間以來(lái)，這類口罩訂單量小的關(guān)系，公司一直沒(méi)有把這項(xiàng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展擴(kuò)大。

　　“當(dāng)時(shí)為了提高公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品種類，曾經(jīng)專門學(xué)習(xí)過(guò)PM2.5口罩的生產(chǎn)技術(shù)，而且也購(gòu)買了生產(chǎn)PM2.5口罩的機(jī)器，并生產(chǎn)過(guò)一段時(shí)間的這類口罩，但因?yàn)槭袌?chǎng)需求小的關(guān)系，這兩年來(lái)一直沒(méi)再做。不過(guò)，只要客戶有需求的話，開動(dòng)機(jī)器就可以生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)主要是看訂單量，沒(méi)有訂單也就不會(huì)去做這個(gè)業(yè)務(wù)�！币�靜靜說(shuō)，現(xiàn)在考慮到全國(guó)霧霾嚴(yán)重的情況，公司也考慮過(guò)生產(chǎn)PM2.5口罩，但又怕如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了，沒(méi)人購(gòu)買貨物容易造成囤積�！斑@類口罩的國(guó)內(nèi)訂單不好拿，畢竟南方在這方面做得要比北方好很多，產(chǎn)品價(jià)格也便宜。即便我們拿到訂單，可能最后因?yàn)閮r(jià)格偏高的關(guān)系也得拱手讓人。單從銷售角度講，物美價(jià)廉的東西最受歡迎，生產(chǎn)的機(jī)器和技術(shù)都一樣，原材料也差不多，價(jià)格決定了市場(chǎng)。說(shuō)真的，我個(gè)人感覺(jué)，國(guó)內(nèi)的口罩市場(chǎng)還是南方企業(yè)的優(yōu)勢(shì)大，而且他們一旦控制價(jià)格，很容易形成壟斷�！币�靜靜表示，公司在霧霾天氣下也考慮PM2.5口罩的事情，如果有訂單的話，還是想從這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹。

　　四、本地企業(yè)多依賴國(guó)外市場(chǎng)，產(chǎn)品多出口

　　物競(jìng)天擇，適者生存，同樣是生產(chǎn)口罩，有的企業(yè)越做越難放棄了，有的企業(yè)則開拓出一片新天地。據(jù)記者了解，受國(guó)內(nèi)口罩行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和相互壓價(jià)的影響，我市僅有的幾家企業(yè)在國(guó)內(nèi)難爭(zhēng)一席之地，多是靠國(guó)外市場(chǎng)立足，產(chǎn)品銷售依賴國(guó)外訂單。

　　記者了解到，昌邑市乾浩無(wú)紡布制品有限公司是我市無(wú)紡布一次性口罩做得比較好的企業(yè)。20xx年時(shí)，該公司總經(jīng)理姜效福便投資50多萬(wàn)元建起了口罩加工廠。說(shuō)起自己加工口罩的初衷，姜效福稱，這源于自己學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)的女兒。因?yàn)楫?dāng)?shù)貨](méi)有專門加工口罩的生產(chǎn)廠家，他不得不向經(jīng)驗(yàn)技術(shù)比較成熟的溫州企業(yè)學(xué)習(xí)，從那邊購(gòu)買機(jī)器，聘請(qǐng)專業(yè)技師指導(dǎo)員工。一開始建廠，他還遭受了南方同行的恥笑�！八麄冏屛页迷绱蛳�了這個(gè)念頭，說(shuō)我根本不能經(jīng)營(yíng)成功。”姜效福說(shuō)，倔強(qiáng)的他執(zhí)意要嘗試一下，沒(méi)想到一干就收不住手了，現(xiàn)在訂單都供不應(yīng)求。

　　據(jù)姜效福介紹，他們公司雖然訂單很多，但全都依靠國(guó)外的中東地區(qū)，產(chǎn)品流向沙特阿拉伯、阿曼等地。“10月份接到6個(gè)集裝箱的訂單，11月份4個(gè)集裝箱�！苯�效福說(shuō)，12月份才過(guò)去一半，已有3個(gè)集裝箱的訂單了。一盒口罩50個(gè)，一個(gè)集裝箱能裝4000盒左右。這些客戶的`訂單都比較固定，一個(gè)月最少也得3個(gè)集裝箱。姜效福表示，20xx年，公司曾經(jīng)向北京等大城市供過(guò)貨，但下了幾次訂單以后，他們就終止了合作�！俺杀径假嵅换貋�(lái)。”談及原因，姜效福說(shuō)，因?yàn)橛唵尾⒉还潭ǎ�隔上一年半載才訂上一次，生產(chǎn)成本根本賺不回來(lái)。

　　“利潤(rùn)少銷量低也是濰坊沒(méi)有本地口罩的一個(gè)原因�！苯�效福說(shuō)，口罩是一個(gè)薄利多銷的行業(yè)，一個(gè)口罩利潤(rùn)只有幾厘錢，就取決于銷量。之前也打算打開本地市場(chǎng)，可是公司做的市場(chǎng)調(diào)查讓他改變了注意。醫(yī)院、超市用得比較少，訂單不多還不定時(shí)。他們公司里有50多臺(tái)機(jī)器，員工60人，若只靠國(guó)內(nèi)的不定時(shí)訂單，連員工的工資、機(jī)器的運(yùn)營(yíng)成本都不夠，只能虧本，所以現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，趕工國(guó)外訂單是公司的現(xiàn)狀。

　　五、一次性口罩忌反復(fù)用

　　濰坊市第二人民醫(yī)院呼吸科主任張紹坤稱，一次性口罩成分多是纖維，不可清洗和循環(huán)使用。長(zhǎng)時(shí)間戴，口罩被呼出的熱氣和唾液弄濕，阻擋作用就會(huì)大大減弱，外層往往積聚著很多外界空氣的灰塵跟細(xì)菌，而里層阻擋著呼出的細(xì)菌和唾液，一定要注意兩面不能搞混。

　　前景預(yù)測(cè)

　　據(jù)濰坊世紀(jì)非織造材料有限公司的銷售主管王先生介紹，他們公司的主要產(chǎn)品是無(wú)紡布，這個(gè)行業(yè)就現(xiàn)在來(lái)看，產(chǎn)品用途越來(lái)越廣，除醫(yī)用材料外，還用于超市的無(wú)紡布袋子，以及一次性口罩的生產(chǎn)。目前濰坊范圍內(nèi)生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的三個(gè)廠家有兩家是從他們公司進(jìn)貨，還有一家正在洽談相關(guān)業(yè)務(wù)�！半m然無(wú)紡布現(xiàn)在用途非常廣泛，但是濰坊范圍內(nèi)生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的企業(yè)不是很多，昌邑和安丘的兩家生產(chǎn)無(wú)紡布口罩的企業(yè)都用著我們的產(chǎn)品。就我知道的情況，這三家中有兩家生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是外銷，無(wú)紡布在國(guó)內(nèi)主要是醫(yī)療行業(yè)用，而國(guó)外一些國(guó)家的無(wú)紡布口罩已經(jīng)成為家庭必備的一種產(chǎn)品，就跟我們中國(guó)家庭中的一次性紙杯性質(zhì)一樣�！蓖跸壬�告訴記者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)紡布產(chǎn)品的前景很好，口罩作為一種衛(wèi)生用具，環(huán)境越惡劣，需求越大。

　　“在國(guó)外，口罩都會(huì)擺放在超市的顯眼位置�！币�靜靜說(shuō)，國(guó)外人們的衛(wèi)生意識(shí)很強(qiáng)，一次性口罩用過(guò)之后會(huì)隨手扔掉，絕不會(huì)使用第二次。外出在外，隨身準(zhǔn)備幾個(gè)口罩是很正常的事。但是在國(guó)內(nèi)，很多人用過(guò)一次以后，感覺(jué)不太臟仍會(huì)繼續(xù)使用�！斑@其實(shí)是很不衛(wèi)生的�！币�靜靜說(shuō)，盡管表面上看起來(lái)并不臟，其實(shí)過(guò)濾網(wǎng)上已經(jīng)粘附了很多細(xì)菌，只是肉眼看不見而已，重復(fù)使用對(duì)身體有害無(wú)益�！癙M2.5口罩跟普通口罩相比，利潤(rùn)差很大，所以有必要逐漸開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�！币�靜靜說(shuō)，隨著人們的衛(wèi)生意識(shí)逐漸增強(qiáng)，口罩行業(yè)發(fā)展是一個(gè)必然趨勢(shì)，他們會(huì)一直找尋合適的契機(jī)，扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　原因分析

　　一、沒(méi)有形成規(guī)模化生產(chǎn)，缺乏銷售平臺(tái)

　　“像南方的大城市，材料、加工、出口完全一體化，容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)�！苯�效福表示，目前濰坊雖然有不少棉紡織廠，卻很少有專門加工口罩的企業(yè)，最大的原因在于沒(méi)有形成規(guī)�；�一體化的經(jīng)營(yíng)模式。

　　據(jù)記者了解，一次性口罩的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還面臨著本地路子打不開，外地銷售困難的情況。沒(méi)有外貿(mào)公司的銷售平臺(tái)，這是最大的一個(gè)困境，本地市場(chǎng)銷量有限，要想取得可觀的利潤(rùn)，只靠?jī)?nèi)銷不足以支撐一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，所以企業(yè)就得多方面開拓市場(chǎng)，但是銷往外地卻苦于沒(méi)有銷售平臺(tái)。

　　姜效福說(shuō)，南方加工企業(yè)不僅規(guī)模化運(yùn)作，還有統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售平臺(tái)，比如外貿(mào)公司。“打個(gè)比方，客戶訂單要300萬(wàn)個(gè)口罩，如果有三個(gè)企業(yè)生產(chǎn)，每個(gè)企業(yè)只需生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)，就可以形成一個(gè)訂單，集中統(tǒng)一發(fā)貨，節(jié)省時(shí)間，而且流通性大�！苯�效福說(shuō)。

　　而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，成立一個(gè)外貿(mào)平臺(tái)也面臨著一定的困境�！捌髽I(yè)擁有出口權(quán)并自營(yíng)出口，會(huì)增加成本和管理難度，出現(xiàn)人才缺乏的問(wèn)題。自營(yíng)出口要求企業(yè)從市場(chǎng)調(diào)研、尋找客戶到業(yè)務(wù)談判，以及產(chǎn)品出口的所有環(huán)節(jié)和手續(xù)，都要自己掌握，出貨則需要專門人員負(fù)責(zé)�！苯�效福說(shuō)，對(duì)于一般的企業(yè)，要想自身?yè)碛谐隹跈?quán)，得費(fèi)很大的勁。即使現(xiàn)在有些企業(yè)擁有出口權(quán)，也不愿意自營(yíng)出口，最主要的是退稅手續(xù)繁瑣。而由外貿(mào)公司負(fù)責(zé)，可為生產(chǎn)企業(yè)減少許多麻煩。同時(shí)，負(fù)責(zé)任的外貿(mào)公司有專業(yè)外貿(mào)人才，還能為生產(chǎn)企業(yè)提供出口各環(huán)節(jié)的專業(yè)指導(dǎo)。

　　二、原材料多依賴南方市場(chǎng)，增加了成本

　　談及口罩這一產(chǎn)品，濰坊某衛(wèi)生制品有限公司的劉經(jīng)理向記者大倒苦水。他們公司前些年也從事過(guò)無(wú)紡布口罩的生產(chǎn)，但后來(lái)直接歇業(yè)了。在他看來(lái)，相對(duì)于南方市場(chǎng)，本地企業(yè)確實(shí)處于劣勢(shì)。“北方生產(chǎn)一次性口罩的原材料多依賴南方市場(chǎng)，所以跟南方企業(yè)相比，本土企業(yè)生產(chǎn)口罩沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。我們做了一段時(shí)間后就發(fā)現(xiàn)，這東西利潤(rùn)太低，沒(méi)法繼續(xù)做下去�！眲⒔�(jīng)理告訴記者，除了原材料的劣勢(shì)，在勞動(dòng)力方面北方跟南方比起來(lái)也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。“南方某些地方生產(chǎn)口罩已經(jīng)成為一種產(chǎn)業(yè)，工人常年從事口罩生產(chǎn)，工作效率高，生產(chǎn)速度快。

　　姜效福告訴記者，在國(guó)內(nèi)跟南方企業(yè)拼市場(chǎng)要吃虧�！拔覀児�司主要生產(chǎn)無(wú)紡布一次性口罩，產(chǎn)品有三層，外面兩層是無(wú)紡布，中間一層是過(guò)濾片，除此之外還有口罩帶和鼻夾，也就是說(shuō)一個(gè)口罩需要四種不同的原材料。但是除了無(wú)紡布本地企業(yè)有生產(chǎn)的之外，其他材料都需要依賴外地市場(chǎng)，尤其是南方市場(chǎng)。”姜效福說(shuō)，單單不靠近原材料產(chǎn)地這一個(gè)因素，北方企業(yè)就不能跟南方企業(yè)抗衡。“都說(shuō)近水樓臺(tái)先得月，我們?cè)谠�材料的使用上，價(jià)格就比南方的企業(yè)貴，從起點(diǎn)開始我們就慢了一步，想跟他們競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然有難度。”姜效福說(shuō)。

　　“本地不生產(chǎn)這些東西，所以只能依靠南方市場(chǎng)進(jìn)貨，在一定程度上就增加了我們的生產(chǎn)成本�！苯�效福說(shuō)，就拿公司使用的無(wú)紡布來(lái)說(shuō)，前些年一直是從南方進(jìn)貨，知道濰坊本地也有無(wú)紡布生產(chǎn)廠家之后，才開始從本地進(jìn)貨，至于生產(chǎn)口罩所需要的其他原材料，目前仍只能靠從江浙一帶采購(gòu)。

調(diào)研報(bào)告范文3

　　黨的十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，明確了今后五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，為做好當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的三農(nóng)工作指明了方向。

　　圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20個(gè)字，xx鎮(zhèn)將如何依據(jù)實(shí)際，創(chuàng)造條件，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)？本人提出如下探索與思考。

　　理性分析xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和難點(diǎn)

　　xx鎮(zhèn)位于竹溪縣城東部，是竹溪縣東進(jìn)車城十堰、西出渝陜的重要門戶。全鎮(zhèn)版圖面積192平方公里，轄43個(gè)村，鄉(xiāng)村戶12578戶，鄉(xiāng)村人口46110人，315省道橫貫東西。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)值200萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)達(dá)13家，沿315省道的平川地帶農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米等經(jīng)濟(jì)作物。20xx年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)35442萬(wàn)元，人平純收入實(shí)現(xiàn)2780元。得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境、自然優(yōu)勢(shì)，雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展條件，使xx成為竹溪縣城的后花園和全縣新農(nóng)村建設(shè)的高頻亮點(diǎn)。

　　xx鎮(zhèn)是典型的資源大鎮(zhèn)，現(xiàn)有茶園基地2.26萬(wàn)畝，桑蠶基地3500畝，魔芋基地2500畝，板票等干鮮果基地5000畝，蔬菜基地8000畝。同時(shí)境內(nèi)有豐富的板石材資源、建筑用石料資源等，這些資源分別分布于全鎮(zhèn)平壩村、二高山村和高山，幾乎是一村一品，一村一特色。全鎮(zhèn)現(xiàn)有通村公路總里程298公里，其中已實(shí)施了硬化的通村公路已達(dá)41公里。20xx年正在施工興建的水泥硬化路51公里，基本形成“四縱四橫”的公路網(wǎng)絡(luò)，牢固的交通資源，為xx鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，xx鎮(zhèn)又是鄂西特產(chǎn)品加工的重要生產(chǎn)地，以前進(jìn)茶場(chǎng)為龍頭的茶葉加工年產(chǎn)值達(dá)1500萬(wàn)元，以漫液、船形灣、閻家壩為主的精細(xì)蔬菜產(chǎn)值達(dá)3500萬(wàn)元，以沙壩大嶺等為主的魔芋年產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元，以塔二灣、小河邊等為主的干鮮水果年產(chǎn)值300萬(wàn)元。

　　以上的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等，為xx鎮(zhèn)快速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　但是由于境內(nèi)高山、二高村較多，平壩村較少，部分高山、二高山交通設(shè)施等級(jí)低，運(yùn)行質(zhì)量差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，又給我鎮(zhèn)全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)平添了許多困難，成為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的難點(diǎn)，需要我們?cè)谕七M(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，區(qū)別對(duì)待，全面權(quán)衡，最終達(dá)到整體推進(jìn)。

　　科學(xué)設(shè)計(jì)xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖

　　新農(nóng)村建設(shè)起點(diǎn)在規(guī)劃，怎樣才能確保規(guī)劃科學(xué)，便于實(shí)施操作，結(jié)合xx實(shí)際，將重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面：

　　1、精心組織，統(tǒng)一部署，高標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)展規(guī)劃

　　我們按照新農(nóng)村建設(shè)出新意、出精品的指導(dǎo)思想，采取外地學(xué)、當(dāng)?shù)乜�、比著干的辦法，組織全鎮(zhèn)村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地，學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)地看、問(wèn)、學(xué)，提高干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，組織全鎮(zhèn)干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見，增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的理性認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，分類制定各村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對(duì)市、縣確定的重點(diǎn)、試點(diǎn)村，采取試點(diǎn)先行的辦法，對(duì)照新農(nóng)村建設(shè)“20個(gè)字”，分層制定建設(shè)規(guī)劃，力求全面推進(jìn)。對(duì)鎮(zhèn)定試點(diǎn)，則依據(jù)優(yōu)勢(shì)，側(cè)重于先易后難，逐步推進(jìn)，對(duì)一般村則廣泛暢導(dǎo)創(chuàng)造條件、抓住機(jī)遇、分類突破、營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、逐層推進(jìn)。全鎮(zhèn)43個(gè)村已根據(jù)自身實(shí)際，全部制定出未來(lái)五年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

　　2、咬定目標(biāo)，精心組織實(shí)施

　　從外地發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是通過(guò)長(zhǎng)期抓、長(zhǎng)期積累形成的，最根本的一點(diǎn)是咬定目標(biāo)不放松，xx鎮(zhèn)無(wú)疑也必須走這條路。當(dāng)然xx有xx的特色，我們立足從努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式入手，解放生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活富裕，立足通過(guò)用先進(jìn)文化、致富技術(shù)、《鄉(xiāng)規(guī)民約》打造文明鄉(xiāng)風(fēng)，立足通過(guò)集鎮(zhèn)建設(shè)、自來(lái)水工程建設(shè)、公路建設(shè)、能源沼氣建設(shè)、生態(tài)家園建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善群眾生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)村容整潔，立足社會(huì)主義民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理民主，建設(shè)新農(nóng)村不僅要有好的規(guī)劃，更要有一個(gè)好的推進(jìn)機(jī)制，我們已經(jīng)建立了一套推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的聯(lián)村考核機(jī)制，即：每個(gè)副科級(jí)干部聯(lián)包1-2個(gè)示范村，每個(gè)行政干部聯(lián)包一個(gè)村，每個(gè)村干部負(fù)責(zé)一個(gè)灣院，每一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)貧困戶的聯(lián)包機(jī)制，對(duì)照規(guī)劃，逐項(xiàng)、逐年、一任接著一任干，逐項(xiàng)、逐年實(shí)行量化考核。

　　3、先易后難，分步實(shí)施，整體推進(jìn)

　　新農(nóng)村建設(shè)不可能一蹴而就，最有效的辦法是辦點(diǎn)示范，先易后難，最后攻堅(jiān)，xx的實(shí)際是平壩村條件基礎(chǔ)較好，有的村已具新農(nóng)村雛形，只要注意完善、加強(qiáng)，就可具規(guī)模，既具代表性，又具示范性，我們規(guī)劃率先對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)前進(jìn)村、閻家壩村、xx街等12個(gè)平壩村，搶先一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)條件基礎(chǔ)稍差的二高山村則注重從解決基礎(chǔ)設(shè)施入手，盡快改善條件，分步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)高山村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手，創(chuàng)造條件，逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)五年的建設(shè)、發(fā)展，形成各具優(yōu)勢(shì)，各具規(guī)模的新農(nóng)村格局。

　　4、充分體現(xiàn)民意，讓群眾參與新農(nóng)村建設(shè)

　　新農(nóng)村是人民群眾的新農(nóng)村，他們?nèi)粘Ｉ�活中最缺、最盼、最急的事情他們自己最清楚，建什么樣的新農(nóng)村，他們最有發(fā)言權(quán)。因此，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)時(shí)，最重要的是充分聽取、采納他們的建議、意見，體現(xiàn)民意，讓群眾的主人翁精神在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中迸發(fā)出來(lái)。只有這樣才不會(huì)出現(xiàn)“急在上頭，冷在下頭”的尷尬局面，才能調(diào)動(dòng)全體群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和進(jìn)取心，才能全鎮(zhèn)上下擰成一股繩，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　創(chuàng)新思維，創(chuàng)造條件，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　新農(nóng)村建設(shè)沒(méi)有固定、統(tǒng)一的`模式，在新農(nóng)村建設(shè)中，不能簡(jiǎn)單地理解為多建樓房、多建街，其根本落腳點(diǎn)是解放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)生活幸福、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主。因此，地方黨委、政府在主導(dǎo)、引導(dǎo)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中要從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新思維模式，探索新的建設(shè)創(chuàng)造條件，建設(shè)具有鮮明地方特色的新農(nóng)村。

　　1、按城市化理念，經(jīng)營(yíng)新型農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展

　　集鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村是xx發(fā)展進(jìn)步的兩只輪子，集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的發(fā)展是互補(bǔ)式的發(fā)展，是比冀雙飛式的發(fā)展，集鎮(zhèn)化應(yīng)該是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的集鎮(zhèn)化，新農(nóng)村應(yīng)該是集鎮(zhèn)化進(jìn)程中的新農(nóng)村，從xx集鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村發(fā)展情況看，仍然應(yīng)該堅(jiān)持“集鎮(zhèn)先行、鄉(xiāng)村跟進(jìn)”發(fā)展模式，突出xx街、閻家壩、前進(jìn)等村的新農(nóng)村建設(shè)，使中心集鎮(zhèn)達(dá)到5平方公里，居民達(dá)到1萬(wàn)人以上，形成農(nóng)村中的城市。同時(shí)對(duì)315省道沿線的洞子溝、胡柳樹、黃龍、漫液、康家?guī)X等村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃布局，建成沿315省道“20里長(zhǎng)街”，形成“一線穿珠式”的新農(nóng)村格局，對(duì)高山二高山則實(shí)施依灣就院生態(tài)家園式的發(fā)展，形成以自然村院為主體的“星羅棋布”式的新農(nóng)村，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各具特色的統(tǒng)籌發(fā)展。

　　2、按工業(yè)化的理念，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)化農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

　　多年來(lái)，xx鎮(zhèn)走的是一條農(nóng)業(yè)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工企業(yè)發(fā)展之路，工企業(yè)如今發(fā)展勢(shì)頭良好，但傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的模式仍占重要比重，xx鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中最有效的辦法就是用經(jīng)營(yíng)工企業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)現(xiàn)化農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展以茶葉、蔬菜、魔芋、干鮮果為主導(dǎo)的特色農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)兼顧發(fā)展糧油種植、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在特色產(chǎn)業(yè)上，探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作組織+基地+農(nóng)戶”的模式，走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，在傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)上重點(diǎn)依托優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)示范園和鎮(zhèn)內(nèi)“新科牧業(yè)有限公司”、“順旺牧業(yè)有限公司”的養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展現(xiàn)化養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。同時(shí)合理、有序組織勞務(wù)輸出，打造“品牌勞務(wù)”走活勞務(wù)輸出一盤棋，力爭(zhēng)通過(guò)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)種養(yǎng)向現(xiàn)化集約方式種養(yǎng)轉(zhuǎn)型，分散型、打工型輸出向品牌型知識(shí)化轉(zhuǎn)型等實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)業(yè)的綜合效益。

　　3、按民營(yíng)業(yè)化理念，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)化特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收

　　江蘇華西村、江西贛縣、嘉魚官橋8組、竹山、羅家坡等地經(jīng)驗(yàn)告訴我們，民營(yíng)化是一條快速致富的法寶和通途，未來(lái)五年xx鎮(zhèn)將按民營(yíng)化的方式對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源、基地資源等進(jìn)行重組，整合再配置，力求通過(guò)發(fā)展本地民營(yíng)大戶、產(chǎn)業(yè)大戶，帶動(dòng)全鎮(zhèn)群眾走共同富裕的道路。

　　4、按民主政治的原則，經(jīng)營(yíng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)民主管理

　　新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民是主體，農(nóng)民的主體地位，在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)逐步得到鞏固，主要是通過(guò)“四個(gè)還權(quán)”，即還農(nóng)民知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)，確保農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主動(dòng)權(quán)，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，在全鎮(zhèn)形成、掀起新農(nóng)村建設(shè)的高潮，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)又快、又好的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)目標(biāo)。

　　倉(cāng)稟實(shí)知禮節(jié)，只要生產(chǎn)發(fā)展了，生活富裕了，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主的目標(biāo)就不難實(shí)現(xiàn)。

調(diào)研報(bào)告范文4

　　近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷加快，大批農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，造成留守兒童增多。由于親情缺失和監(jiān)護(hù)缺位。存在生活失助、學(xué)業(yè)失教、安全失保、心理失衡等現(xiàn)象。連云港市**區(qū)婦聯(lián)把關(guān)愛貧困留守流動(dòng)兒童作為工作的重中之重，爭(zhēng)取全社會(huì)的力量，共同開展了形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，為他們身心健康，自由成長(zhǎng)撐起一片愛的天空。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，推動(dòng)政策落實(shí)。

　　我區(qū)《“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)20xx年縣政府第38次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，于20xx年12月正式頒布實(shí)施。新規(guī)劃更加關(guān)注婦女兒童民生問(wèn)題，新增了兒童與福利領(lǐng)域。增加“逐步完善救助制度，為貧困和大病兒童提供醫(yī)療救助”、“發(fā)展面向留守流動(dòng)兒童的公益服務(wù)設(shè)施，滿足孤兒、單親困難家庭兒童的生活、教育、醫(yī)療等方面的基本需求，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)”系列目標(biāo)，區(qū)婦聯(lián)作為職能部門，積極作為，推進(jìn)實(shí)施力度�！傲�一”期間，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校看望他們，送去了慰問(wèn)金、玩具等節(jié)日禮物，并與他們一起慶�！傲�一”兒童節(jié)關(guān)愛留守兒童調(diào)研報(bào)告關(guān)愛留守兒童調(diào)研報(bào)告。

　　二、分門別類，建立信息庫(kù)。

　　建立貧困留守流動(dòng)兒童信息庫(kù)，對(duì)各鎮(zhèn)貧困留守流動(dòng)兒童分類進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)，全面掌握了貧困留守流動(dòng)兒童學(xué)生的資料。目前，共有留守流動(dòng)兒童5000余人入庫(kù)(留守流動(dòng)兒童、孤兒(包括事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童)、服刑在押人員未成年子女、殘疾兒童、流浪兒童、受艾滋病影響兒童、吸毒家庭子女、受暴力侵害兒童(尚有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有報(bào)齊材料)。全面建立貧困留守流動(dòng)兒童檔案，及時(shí)做好留守流動(dòng)兒童的發(fā)展情況記錄，根據(jù)反饋的信息及時(shí)改進(jìn)工作方法。

　　三、積極爭(zhēng)取，實(shí)行幫扶制

　　積極爭(zhēng)取省兒基會(huì)、愛德基金會(huì)等慈善救助項(xiàng)目，建立幫扶制度。為全縣198名孤兒，每年發(fā)放資助款30余萬(wàn)元;為區(qū)30名特困孤兒款，每年發(fā)放3萬(wàn)元。積極申報(bào)“職教**班”，新增 2個(gè)“職教**班”，每年發(fā)放資助款10萬(wàn)元。對(duì)上爭(zhēng)取**省兒基會(huì)和**綜藝頻道聯(lián)合啟動(dòng)“**音樂(lè)教室暨音樂(lè)助困境兒童健康成長(zhǎng)計(jì)劃”，在**小學(xué)建成一間多媒體音樂(lè)教室，幫助50名蘇北農(nóng)村困境兒童圓音樂(lè)夢(mèng)想，著名主持人**專程到**小學(xué)參加啟動(dòng)儀式，與留守兒童快樂(lè)互動(dòng)。同時(shí)，音樂(lè)助困境兒童健康成長(zhǎng)計(jì)劃爭(zhēng)取資金15萬(wàn)元，在宋莊中心小學(xué)、**小學(xué)、歡墩石門頭小學(xué)為150名困境兒童免費(fèi)開展“五個(gè)一”培訓(xùn)服務(wù)。(一年的藝術(shù)培訓(xùn)、一次健康體檢、一套優(yōu)秀兒童讀物、一次藝術(shù)夏令營(yíng)、一次藝術(shù)展示。)新增“音樂(lè)種子”**班5個(gè)，完成資料審核、上報(bào)等相關(guān)工作，為476名困境兒童爭(zhēng)取每人連續(xù)三年共1200元的資助款

　　關(guān)愛留守兒童調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告

　　。做好市婦聯(lián)“海生草”關(guān)愛困境兒童公益項(xiàng)目，爭(zhēng)取“海生草”培訓(xùn)班3個(gè)(**中心小學(xué)、**中心小學(xué)，**小學(xué))，為90名困境兒童連續(xù)三年送去“六個(gè)一”免費(fèi)公益服務(wù)。(一年的.藝術(shù)培訓(xùn)、一次健康體檢、一次夏令營(yíng)、一次才藝展示、一次社會(huì)媽媽結(jié)對(duì)、一次城鄉(xiāng)兒童“手拉手”)

　　四、整合資源，結(jié)對(duì)聚愛心。

　　發(fā)揮婦聯(lián)“海媽媽驛站”、巾幗志愿者隊(duì)伍資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)結(jié)對(duì)服務(wù)，全區(qū)女黨員、女干部、女教師等與留守兒童結(jié)成“社會(huì)媽媽”、“代理家長(zhǎng)”、“陽(yáng)光伙伴”等形式的互助對(duì)子300多對(duì)，廣泛開展心理健康輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活引導(dǎo)等愛心牽手活動(dòng)。區(qū)國(guó)稅局的“愛心媽媽”連續(xù)15年為貧困留守流動(dòng)兒童累計(jì)捐款20余萬(wàn)元，除了定期資助外，每年的“六一”兒童節(jié)，愛心媽媽們帶著書包、文具盒、鉛筆等節(jié)日禮物看望孩子們，送去全體干部職工的一份關(guān)愛。

　　五、利用陣地，活動(dòng)促和諧。

調(diào)研報(bào)告范文5

　　近年來(lái)，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識(shí)愈來(lái)愈濃。我鄉(xiāng)黨委，政府審時(shí)度勢(shì)，實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來(lái)越高，引起各界人士的高度關(guān)注。

　　一、旅游現(xiàn)狀

　　2006年，我鄉(xiāng)開始實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，幾年來(lái)，通過(guò)內(nèi)部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽(yáng)河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元，安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人，并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

　　二、存在不足

　　××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當(dāng)?shù)某尚�，但也存在一定不足，表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少，經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

　　1、沒(méi)有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型，沒(méi)有農(nóng)家特色，缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等，不象農(nóng)家，而象農(nóng)村的都市，游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后，沒(méi)有什么特別的印象，不知什么是真正的“農(nóng)家樂(lè)”。

　　2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上，服務(wù)項(xiàng)目單一，不能為游客提供娛樂(lè)休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的服務(wù)。大多數(shù)來(lái)農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時(shí)，大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識(shí)等諸多因素的制約，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)水平等方面存在缺陷。

　　3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娎�用自有的住屋，自發(fā)興辦的，都沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門介入少，調(diào)控乏力，對(duì)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規(guī)劃，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應(yīng)。

　　4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具，沿線沒(méi)有公共汽車，附近也沒(méi)有出租車，游客乘車不方便，游客有急事需到瀏陽(yáng)租車，耗時(shí)費(fèi)力，極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件，游客身體偶有不適，求醫(yī)、購(gòu)藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂(lè)飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距。

　　三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游 ，面積256.8平方公里， 人口3.5萬(wàn)，距離瀏陽(yáng)市區(qū)22公里，現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝，其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝，森林覆蓋率80%以上，綠化率90%以上，境內(nèi)公路四通八達(dá)，交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸，旅游資源十分豐富，揭開她迷人的面紗，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn)，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點(diǎn)，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸××，將使××聞名海內(nèi)外，極大的促進(jìn)××發(fā)展，除自然景觀外，××人文景觀也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來(lái)，我鄉(xiāng)不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來(lái)到××，瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。

　　四、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央一號(hào)文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入，實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

　　(二)工作目標(biāo)

　　1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)�；�和集約化進(jìn)程，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性，合理規(guī)劃，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入，由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，重新定位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā)，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)，比翼雙飛。

　　2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游項(xiàng)目“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)行“二次開發(fā)”，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗(yàn)，娛樂(lè)休閑，商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬(wàn)元，利用電站庫(kù)區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢(shì)，將雙江電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂(lè)園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂(lè)園與瀏陽(yáng)河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵，對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)行全方位立體開發(fā)。

　　4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件，以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng)，進(jìn)一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心，利用××得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資源，打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”，使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“長(zhǎng)株潭”。

　　五、工作措施

　　(一)政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃

　　為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開發(fā)，由鄉(xiāng)政府出面組織，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在發(fā)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí)，對(duì)旅游項(xiàng)目，政府主要做好四個(gè)方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點(diǎn);二是建立規(guī)范，明確要求;三是適當(dāng)投資，建好基礎(chǔ);四是抓好宣傳，開發(fā)市場(chǎng)。

　　由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門，按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式，對(duì)我鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，力求布局科學(xué)合理，整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開發(fā)，小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽，欄中有畜，塘中有魚，園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行布置，中、大型農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目可以考慮采用莊園開發(fā)的模式進(jìn)行整體布置。

　　(二)加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量

　　制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目管理細(xì)則，定期組織相關(guān)職能部門進(jìn)行整頓、檢查、驗(yàn)收，對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè)，達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門驗(yàn)收、審批后方能掛牌營(yíng)業(yè)。

　　為加強(qiáng)協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，由政府牽頭，成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會(huì)，讓旅游景點(diǎn)、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng)，加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進(jìn)度。為做好接待，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，更好的推介××旅游，以村為單位成立接待中心，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)信來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)，以便改進(jìn)服務(wù)，讓游客滿意。 對(duì)掛牌營(yíng)業(yè)的，制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展“星級(jí)評(píng)比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)，促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高服務(wù)水平。對(duì)外公布舉報(bào)電話，對(duì)違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處理打擊。

　　(三)加大宣傳，打造品牌

　　一是在農(nóng)家樂(lè)外界環(huán)境做文章，通過(guò)建立“農(nóng)家展覽館”、“土特產(chǎn)專賣店”，在瀏陽(yáng)市區(qū)，楊高、荷石公路入口，瀏永公路設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計(jì)凸顯農(nóng)家特色，或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來(lái)營(yíng)造濃厚的農(nóng)家特色文化，讓人一入××就覺(jué)得有農(nóng)家味。二是與旅行社聯(lián)姻，依托瀏陽(yáng)旅游資源，打造 “××農(nóng)家樂(lè)一日游”精品路線。三是定期開展策劃活動(dòng)，在組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行策劃的同時(shí)，政府將定期組織新聞?dòng)浾摺⒙眯猩绲健痢量疾�，幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn)，進(jìn)行策劃。四是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專題活動(dòng)的策劃運(yùn)作，擴(kuò)大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度，把××農(nóng)家樂(lè)打造為知名休閑品牌。

　　要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā)，當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒，首先是做好制定實(shí)施細(xì)則和加大對(duì)基 礎(chǔ)設(shè)施的投入，當(dāng)前工作困難重重，最困難的是缺少人才與資金，因此，要加快發(fā)展，我們?cè)谧粤Ω�生，克服困難的同時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)在政策和經(jīng)費(fèi)方面給予我們更大的支持。

　　二、老君山景區(qū)發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力 老君山景區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)， 具有發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游的 條件和基礎(chǔ)。

　　1、資源豐富。老君山景區(qū)作為著名的道教圣地，國(guó)家級(jí)4A景區(qū)之一，溪流、泉水、山嶺、森林以及古遺址，都是我們可以開發(fā)的資源，加之近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的旅游業(yè)，眾多的農(nóng)家賓館等，也是可以利用的資源。

　　2、條件較好。經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，老君山景區(qū)廣大農(nóng)村交通、供電、供水、衛(wèi)生條件有了很大改善，尤其是生態(tài)文明程度有了很大提高，交通條件明顯改觀、農(nóng)家賓館建設(shè)方興未艾，荒山綠化、灘涂綠化、通道綠化、村莊院落綠化的成果都為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游創(chuàng)造了良好條件。具備了客源充足、資源豐富、條件較好的優(yōu)勢(shì)，只要充分利用、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)，老君山景區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游一定會(huì)盡快起步，并且由資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。

三、關(guān)于發(fā)展老君山景區(qū)旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的建議

　　(一)發(fā)展思路

　　我根據(jù)對(duì)全區(qū)旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的粗淺認(rèn)識(shí)，初步提出發(fā)展的思路和目標(biāo)是：以打造堯文化旅游觀光農(nóng)業(yè)為核心，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園風(fēng)光、民情風(fēng)俗、歷史古跡和人文文化為主線，政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，多元投入，重點(diǎn)發(fā)展并形成“農(nóng)業(yè)觀光游”、“休閑度假游”、“民俗文化游”和“自然生態(tài)游”四種模式，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源、打造旅游精品、擴(kuò)大對(duì)外營(yíng)銷，使老君山景區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(二)工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。加快觀光旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)綜合性工作，需要方方面面的共同努力。建議政府成立觀光旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門整合資源，密切配合，從資金、政策等方面大力支持。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在老君山景區(qū)，掛牌為老君山景區(qū)農(nóng)業(yè)旅游辦，協(xié)調(diào)全區(qū)農(nóng)業(yè)旅游工作。同時(shí)引導(dǎo)組建縣級(jí)觀光旅游農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，組織實(shí)施全區(qū)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)工作。

　　2、建立資金機(jī)制。當(dāng)前農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)建設(shè)的資金投入不足，僅靠單一企業(yè)，難以全面完成。因此，在建設(shè)中要廣開資金投入門路，加大投融資力度，實(shí)行多元化的投資渠道，要政府投入、企業(yè)投入、群眾投入相結(jié)合，激發(fā)企業(yè)建設(shè)的積極性，解決農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展面臨的突出難題。

　　3、完善配套設(shè)施。旅游觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)事活動(dòng)、娛樂(lè)休閑為一體的新興產(chǎn)業(yè)，涉及到吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多個(gè)行業(yè)，要搞好基礎(chǔ)性配套工作，為農(nóng)業(yè)旅游創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。要加快各景點(diǎn)綠化、衛(wèi)生等配套設(shè)施建設(shè)，給游客創(chuàng)造方便、快捷、舒適的'旅游條件。

　　4、開發(fā)旅游產(chǎn)品。產(chǎn)品是旅游業(yè)的基礎(chǔ)，特色是旅游業(yè)的生命。結(jié)合觀光旅游積極開發(fā)特色農(nóng)副產(chǎn)品、民間小手工制品、民間風(fēng)味小吃。起步階段要把開發(fā)特色餐飲作為重點(diǎn)，除傳統(tǒng)的燴面、羊湯外，要開發(fā)現(xiàn)宰現(xiàn)做的雞、甲魚、澇河魚等。要依托當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，聘請(qǐng)能工巧匠制作銷售有鄉(xiāng)土氣息的紀(jì)念品，如根雕、奇石、花木盆景、草竹編織、綠色農(nóng)產(chǎn)品等，達(dá)到既可為旅游者提供參觀制作全程技藝的景點(diǎn)，又可購(gòu)買旅游紀(jì)念品，增加經(jīng)濟(jì)效益，形成資源共享互用。

　　5、加大宣傳營(yíng)銷。宣傳開發(fā)是打造旅游品牌的關(guān)鍵。要善于包裝。要建立“政企聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的宣傳促銷機(jī)制，綜合利用多種渠道，繼續(xù)辦好鄉(xiāng)村風(fēng)情桃花會(huì)，還要根據(jù)發(fā)展情況舉辦荷花會(huì)等節(jié)慶活動(dòng)，大力宣傳我區(qū)的觀光旅游農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大我區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的知名度。

四、政府要為發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障

　　老君山景區(qū)發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、潛力巨大、前景廣闊，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)把它列為全區(qū)加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為，農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游還應(yīng)該與以下工作有機(jī)結(jié)合：

　　1、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。要讓城里人到了農(nóng)村，感受到新農(nóng)村建設(shè)的成就，在確定新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村時(shí)，要把具有發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游優(yōu)勢(shì)的村作為重點(diǎn)。

　　2、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光與農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)工作相結(jié)合。在農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)工作中，要結(jié)合發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光的需要，有意識(shí)的將相同的作物連片規(guī)模發(fā)展，形成壯觀的場(chǎng)面，如千畝辣椒、十里桃花，萬(wàn)畝牡丹、千畝魚塘，甚至更大規(guī)模。

　　3、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。凡是區(qū)里規(guī)劃的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游重點(diǎn)村，交通、供電、水利、衛(wèi)生、環(huán)保、林業(yè)等部門都應(yīng)該在項(xiàng)目安排和資金投入上給予傾斜。

　　4、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合。為了發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游，在新農(nóng)村建設(shè)中，不能一味追求排房、樓房，而要營(yíng)建富有地方特色、鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)家小院，透發(fā)一種依山傍水、雞鳴狗叫、炊煙裊裊的詩(shī)情畫意，尤其在綠化上，要克服除了楊樹就是松柏的單一樹種結(jié)構(gòu)，做到喬灌結(jié)合、速生林與景觀樹結(jié)合，四季常青，三季有花。

　　5、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與傳承傳統(tǒng)文化相結(jié)合，要保護(hù)名宅名院、名木古樹，建設(shè)農(nóng)耕博物館，讓年青人更多的了解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)具和農(nóng)民生活方式。

　　6、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與招商引資相結(jié)合。發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游，既要以本地村民為主，又要吸引外來(lái)投資，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)城里人、外地人來(lái)創(chuàng)業(yè)開發(fā)。

調(diào)研報(bào)告范文6

　　市位于河西走廊中部，南靠祁連山與青海毗鄰，北依巴丹吉林沙漠和XX區(qū)毗鄰。轄甘州、臨澤、高臺(tái)、山丹、民樂(lè)、肅南一區(qū)五縣，總面積4.2萬(wàn)平方公里，130萬(wàn)人，耕地380萬(wàn)畝，園地41萬(wàn)畝，林地560萬(wàn)畝，草地3034萬(wàn)畝。滋潤(rùn)張掖的我國(guó)第二大內(nèi)陸河黑河，發(fā)源于祁連山北麓，流經(jīng)青海、甘肅、內(nèi)蒙古三省區(qū)和酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地，干流全長(zhǎng)928公里，流域面積14.3萬(wàn)平方公里。地處黑河中游的XX市集中了全流域95 %的耕地、91 %的人口，黑河水造就了"金張掖"的輝煌。2011年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值71.55億元，總量位居全省第一。

　　與此同時(shí)，XX市沙漠化土地面積1082萬(wàn)畝，占總土地面積的17.2%，其中流動(dòng)沙丘222萬(wàn)畝，半固定沙丘202萬(wàn)畝，固定沙丘71萬(wàn)畝，戈壁503 萬(wàn)畝，風(fēng)蝕殘丘53萬(wàn)畝，潛在沙丘31萬(wàn)畝。XX市60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50多萬(wàn)農(nóng)民分布在沙漠沿線。土地沙漠化、沙塵暴、干熱風(fēng)等災(zāi)害性天氣對(duì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響很大。進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，XX市上下按照中國(guó)著名科學(xué)家錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論，以構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)大市為統(tǒng)領(lǐng)，把防沙治沙與發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，積極探索統(tǒng)籌生態(tài)建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相生相伴的耦合體系，"南保青龍涵水源，中護(hù)濕地建綠洲，北鎖黃龍固風(fēng)沙"，大力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)成果豐碩。

　　一、成果及特點(diǎn)

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持規(guī)劃先行，穩(wěn)步發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)。按照"多采光、少用水、新技術(shù)、高效益"的沙產(chǎn)業(yè)理論，市委、市政府先后制定了《XX市沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃》等一系列文件，并把發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年計(jì)劃。80年代以來(lái)，市上領(lǐng)導(dǎo)先后帶領(lǐng)市、縣、鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分赴內(nèi)蒙、寧夏和武威等周邊地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣開視野，抓點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持不懈努力，目前已形成了XX區(qū)石崗墩、民樂(lè)六壩、山丹清泉和東樂(lè)、臨澤新華和板橋、高臺(tái)駱駝城、肅南許三灣為代表的14個(gè)沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)典型。昔日寸草不生的茫茫戈壁XX區(qū)石崗墩灘，目前有年金龍、甘霖、飛龍等10多家企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，形成了集高效節(jié)水示范、生態(tài)防護(hù)林建設(shè)、優(yōu)質(zhì)牧草種植、苗木繁育、綜合養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、旅游觀光為一體的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；XX縣駱駝城是新開發(fā)的移民鄉(xiāng)，過(guò)去這里大部分是沙漠戈壁，從上世紀(jì)七十年代以來(lái)，陸續(xù)進(jìn)行了移民和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，全部村民都是從本縣外鄉(xiāng)和外地遷移而來(lái)，1984年建鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)農(nóng)戶來(lái)自5省8區(qū)26縣市，轄13個(gè)村80個(gè)合作社3561戶，12432人，可用耕地面積5.8萬(wàn)畝。2011年糧食總產(chǎn)量達(dá)到2778.6萬(wàn)公斤，農(nóng)民人均純收入達(dá)6345元。特色產(chǎn)業(yè)有玉米制種、油料、蘋果、葡萄、梨、加工番茄、辣椒干以及孜然、柴胡、黃芪、甘草等中藥材；地處巴丹吉林沙漠邊緣的肅XX縣明花鄉(xiāng)許三灣，上世紀(jì)80年代末打出了第一口深水井后，肅XX縣委、縣政府高度重視，把明花區(qū)許三灣荒漠治理工作列入重要議事日程，90年正式列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)。20多年來(lái)，來(lái)自肅XX縣南部干旱山區(qū)的大河、馬蹄和明花等地的移民，在國(guó)家地方惠農(nóng)政策扶持下，進(jìn)行固沙造林，治理荒漠，打井造田，重建家園的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)20多年各級(jí)干部群眾持之以恒努力奮斗，如今盛夏的許三灣，是一排排俊秀挺拔的白楊，一條條寬闊平坦的柏油路，一片片綠油油的農(nóng)田，一幢幢鱗次櫛比的磚瓦房。這整齊的林帶、道路、農(nóng)田和磚瓦房，是在曾經(jīng)風(fēng)沙肆虐，百里無(wú)人煙的茫茫沙海上"拔沙而起"的，堪稱沙漠治理的典范。

　�。ǘ�）強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)沙漠日光溫室。XX市上下把發(fā)展沙荒地日光溫室作為節(jié)約耕地、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的突破口，狠抓科技推廣、強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，加快推進(jìn)沙漠日光溫室建設(shè)步伐。截至**年，XX市日光溫室達(dá)到6.22萬(wàn)個(gè)座、面積6.72萬(wàn)畝。其中建在荒漠沙丘中的鋼架大棚達(dá)到 1.6萬(wàn)畝，占XX市日光溫室面積的24%。 XX縣發(fā)動(dòng)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主興建，鼓勵(lì)專業(yè)合作社入股連建，動(dòng)員農(nóng)戶自主打建的方法，大力發(fā)展荒漠區(qū)日光溫室，已建成了板橋鎮(zhèn)紅橋設(shè)施葡萄標(biāo)準(zhǔn)園、興科荒漠區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為代表的荒漠區(qū)日光溫室示范點(diǎn)1萬(wàn)多畝，棚內(nèi)種植反季節(jié)紅提葡萄及茄子、辣椒、西紅柿，收入都在1-2萬(wàn)元以上，使其已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)新型特色支柱產(chǎn)業(yè)。XX縣確立"搶抓機(jī)遇，培育特色，能人幫動(dòng)，科學(xué)發(fā)展"的總體戰(zhàn)略，在北部沙灘建設(shè)萬(wàn)畝能人創(chuàng)業(yè)科技示范區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展反季節(jié)日光溫室紅提葡萄、高效精細(xì)蔬菜和規(guī)模養(yǎng)殖，并利用荒漠、山坡地建設(shè)半坑式溫棚發(fā)展食用菌，畝均收益在1萬(wàn)元左右，形成了企業(yè)和能人帶動(dòng)，干部群眾廣泛參與推動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局。XX縣新壩鄉(xiāng)暖泉村引流祁連山泉水在銀洼石荒灘上發(fā)展反季節(jié)紅提葡萄，由黨支部牽頭，專業(yè)合作協(xié)會(huì)運(yùn)作，村上出資配套水、電、路及林網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)戶自籌資金打建日光溫室并無(wú)償配套滴灌，已建成520座，使全村戶均達(dá)到兩座。該鄉(xiāng)小壩村在三鑫農(nóng)林科技有限公司引領(lǐng)下，采取"公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶"的形式，于2008年培育出營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能很高的黑蕃茄，花菁素含量高達(dá)89.71毫克/公斤,蕃茄紅素的含量 28.04毫克/公斤,是紅色普通蕃茄的7.2倍,黑蕃茄作為沙漠有機(jī)蔬菜的優(yōu)質(zhì)果蔬食品的代表已通過(guò)國(guó)家有機(jī)綠色認(rèn)證。目前，全縣推廣面積達(dá)到3480 畝，畝收入達(dá)8000元左右。XX區(qū)以有年金龍集團(tuán)為主開發(fā)建設(shè)的'石崗墩荒灘農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)是市內(nèi)規(guī)模最大、科技含量最高、輻射效應(yīng)最強(qiáng)的示范園區(qū)，總面積1萬(wàn)畝。園區(qū)內(nèi)打機(jī)井3眼，襯砌高標(biāo)準(zhǔn)渠道16公里，埋設(shè)低壓輸水管道6公里，架設(shè)溫室滴灌輸液管50公里，建成半移動(dòng)式噴灌1000畝，栽植名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林2500畝；園區(qū)引進(jìn)以色列技術(shù)及設(shè)備，建成電腦自動(dòng)控制溫度、濕度和具有自動(dòng)化滴灌、噴灌設(shè)施的高科技暖棚4座。并借鑒上海技術(shù)，自行設(shè)計(jì)建造了帶有防風(fēng)、防寒走廊的聯(lián)體大棚5座，高標(biāo)準(zhǔn)中式二代日光溫室50座，溫室總面積達(dá)200畝；區(qū)內(nèi)配套建成了年產(chǎn)800噸面粉廠、1000噸果品氣調(diào)保鮮庫(kù)、2萬(wàn)噸酒精、5萬(wàn)噸馬鈴薯系列產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線、5000噸果品濃縮汁和10萬(wàn)只雞、1000只羊、5000口豬和5000頭牛的綜合養(yǎng)殖場(chǎng)等企業(yè)。園區(qū)先后示范推廣無(wú)土栽培、立柱式栽培等新技術(shù)23項(xiàng)，引進(jìn)以色列西紅柿、韓國(guó)金蕃瓜、美國(guó)紅黑提葡萄、荷蘭花卉、俄羅斯大葉菠菜等優(yōu)良品種66個(gè)，各種農(nóng)作物的灌溉全部采用高新節(jié)水技術(shù)，綜合節(jié)水率達(dá)90%以上，科技在示范園區(qū)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上，示范園區(qū)已成為渠、路、林、田相配套，種養(yǎng)加、科工貿(mào)、旅游為一體的綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

　�。ㄈ�）拓寬融資渠道，荒漠區(qū)生態(tài)治理成效顯著。風(fēng)沙區(qū)荒漠生態(tài)環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目，實(shí)施采取政府主導(dǎo)、國(guó)營(yíng)集體、個(gè)體園林場(chǎng)參與的治理模式，在甘州、民樂(lè)、臨澤、高臺(tái)、肅南五縣區(qū)組織實(shí)施，貸款規(guī)模達(dá)3.5億元，風(fēng)沙治理面積達(dá)到52萬(wàn)畝,工程治沙2.5萬(wàn)畝,封沙育林(草)35萬(wàn)畝,新修干渠3公里, 支渠14公里,斗渠62公里,農(nóng)渠112.06公里,輸電線路15公里,購(gòu)置農(nóng)用機(jī)械425臺(tái)件等。通過(guò)工程建設(shè)使項(xiàng)目區(qū)扭轉(zhuǎn)了沙化延伸勢(shì)頭，降低了沙塵暴的發(fā)生頻率和強(qiáng)度，逐步實(shí)現(xiàn)了沙區(qū)生態(tài)良性循環(huán)，改善了項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2009年，XX縣委、縣政府在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，決定全面實(shí)施大沙河流域綜合治理工程，通過(guò)實(shí)施大沙河流域綜合治理，整治荒漠化土地近2萬(wàn)畝，開發(fā)建設(shè)商品住宅57萬(wàn)平方米，帶動(dòng)新增固定資產(chǎn)投資 8-10億元，在不占用耕地的基礎(chǔ)上，使縣城向東延伸近3公里，向南延伸近6公里，城區(qū)建設(shè)面積由5.5平方公里擴(kuò)大到15平方公里，增長(zhǎng)近3倍。沿大沙河流域建成了1萬(wàn)畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，18萬(wàn)頭奶肉牛生產(chǎn)基地，農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、礦產(chǎn)資源加工、精細(xì)化工、清潔能源四大工業(yè)經(jīng)濟(jì)集群。形成了集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型工業(yè)和休閑娛樂(lè)為一體的綜合開發(fā)區(qū)，走出了一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。XX區(qū)緊緊住境內(nèi)豐富的濕地灘涂、沙漠戈壁較多的特色和優(yōu)勢(shì)，加快編制《XX區(qū)未利用地開發(fā)利用規(guī)劃》，從空間布局上對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)發(fā)展高效生態(tài)學(xué)農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、加快了生態(tài)保護(hù)和修復(fù)步伐。近年來(lái)，充分利用巴吉灘、南灘、西洞灘、神沙窩灘、兔兒壩灘、平山湖戈壁荒漠等荒漠土地大力發(fā)展工業(yè)商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，相繼安排4346畝未利用土地發(fā)展光伏發(fā)電、工業(yè)園區(qū)、風(fēng)電等一大批工業(yè)商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；安排7130畝為濱河新區(qū)XX區(qū)建設(shè)提供用地保障，通過(guò)整治梳理廢棄河灘地和采砂廢棄地，對(duì)濱河新區(qū)XX區(qū)進(jìn)行綠化美化，形成了2500畝的人工湖面和3000多畝的人工綠地。明永鄉(xiāng)沿河村、靖安鄉(xiāng)靖平村和甘浚鎮(zhèn)巴吉村充分利用沙荒戈壁地建成日光溫室300多座；沅博農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地利用甘浚灘沙荒戈壁3000畝，建成年產(chǎn)30萬(wàn)只肉羊的加工基地，在土地資源利用上實(shí)現(xiàn)了" 高效"與"生態(tài)"的有機(jī)統(tǒng)一。

　�。ㄋ模┎扇�優(yōu)惠政策，發(fā)展沙區(qū)適生物種。XX縣組織具有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的私人企業(yè)，采用優(yōu)惠政策扶持，在沙漠荒灘興辦農(nóng)林牧場(chǎng)，大力發(fā)展以紅提葡萄、紅梨、紅棗為主的"三紅"經(jīng)濟(jì)果樹產(chǎn)業(yè)，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。山丹民樂(lè)兩縣依托退耕還林工程的后續(xù)項(xiàng)目，引進(jìn)大果沙棘，畝年產(chǎn)值達(dá)到2000元以上。XX縣錦世農(nóng)業(yè)科技公司在北部灘開發(fā)沙化土地4500畝，配套完善水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施，種植適宜于沙漠氣候生長(zhǎng)的耐旱、節(jié)水、耐鹽、耐瘠薄甘草、菊芋等高附加值作物，采用由電腦控制作業(yè)的大型噴灌機(jī)，不僅利用了沙漠荒地，改善了生態(tài)環(huán)境，增加了企業(yè)收入，為發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)起到了積極的示范推動(dòng)作用。XX縣引進(jìn)肉叢蓉栽培種植1000畝，以及沙棘、甘草、檸條、枸杞、麻黃等沙生植物，目前長(zhǎng)勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)收入可觀，為沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)出了一條新路子，收到了顯著的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)配套開發(fā)，發(fā)展沙區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。XX縣借鑒內(nèi)蒙古包頭農(nóng)場(chǎng)種植沙漠馬鈴薯種植成功的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)全國(guó)五百?gòu)?qiáng)之一的萬(wàn)向德農(nóng)有限公司和凱翔馬鈴薯食品工業(yè)有限公司，投資3000萬(wàn)元在北部沙化區(qū)平整土地9000畝，采用美國(guó)瑞克公司微電腦控制指針式噴灌設(shè)備，推行全機(jī)械化作業(yè)和國(guó)際現(xiàn)代化農(nóng)莊管理模式，建設(shè)噴灌圈16個(gè)，種植專用馬鈴薯，平均畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤，畝產(chǎn)值1500元以上，實(shí)現(xiàn)了沙漠區(qū)經(jīng)濟(jì)收入從無(wú)到有的突破。為了配合馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，萬(wàn)向德農(nóng)有限公司又投資5305萬(wàn)元，在民樂(lè)六壩灘沙區(qū)建造了馬鈴薯脫毒種薯快繁中心，建成了年產(chǎn)3000萬(wàn)粒微型薯，1.2萬(wàn)噸原種,10萬(wàn)噸一級(jí)種薯基地,并配套建設(shè)網(wǎng)棚4.2萬(wàn)平方米,全能日光溫室1000平方米,組培室1000平方米,以及恒溫庫(kù)、種薯窖等設(shè)施。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，XX縣于2007年引進(jìn)馬鈴薯加工銷售世界第四、歐洲第一的荷蘭考森.愛味客集團(tuán)落戶六壩開發(fā)區(qū)，建設(shè)占地920畝，總投資1.5億元的甘肅愛味客公司，該項(xiàng)目一期工程已于2008年5月正式投入生產(chǎn)，年產(chǎn)馬鈴薯全粉1.5萬(wàn)噸，并通過(guò)加大投入、全程服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，走龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，健全馬鈴薯繁育、種植、銷售、儲(chǔ)藏、加工產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為該縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。�六）招商引資，建成祁連葡萄生產(chǎn)基地。根據(jù)國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和國(guó)家林業(yè)局實(shí)施天然林資源保護(hù)工程的統(tǒng)一部署，1987年XX縣為白龍江林業(yè)管理局無(wú)償劃撥沙荒地3萬(wàn)多畝，至目前已累計(jì)投資1.5億元，開墾宜林宜農(nóng)基地2.2萬(wàn)畝，建成釀酒葡萄基地1萬(wàn)畝，農(nóng)田防護(hù)林4327萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化苗圃275畝，封沙育林2萬(wàn)畝，已初步形成"田成方、林成網(wǎng)、渠相連、路相通"的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林。依托釀酒葡萄基地建成的甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限公司，總投資7255萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力達(dá)到5000噸。開發(fā)出了"祁連傳奇"牌干紅、干白、冰紅、冰白四大系列11個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)葡萄酒，其中冰紅、冰白填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白，工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品已覆蓋西北市場(chǎng)，輻射全國(guó)14個(gè)�。ㄊ校�，并出口日本。該公司被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為"全國(guó)釀酒行業(yè)百名先進(jìn)企業(yè)"；"蛇龍珠新鮮干紅"、"美樂(lè)冰紅"、"賽美容冰白"葡萄酒榮獲首屆中國(guó)林博會(huì)"優(yōu)秀展品金獎(jiǎng)"。2011年，祁連酒業(yè)年生產(chǎn)葡萄酒2582噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16745 萬(wàn)元，增加值5603萬(wàn)元。

　　（七）節(jié)約土地資源，推進(jìn)沙區(qū)畜牧業(yè)。XX縣整合項(xiàng)目建設(shè)資金，采取政府負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和配套水、電、路、林網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)和能人帶頭，大力發(fā)展沙區(qū)規(guī)模畜牧業(yè)，現(xiàn)已在沙區(qū)或荒漠區(qū)建成百頭牛養(yǎng)殖場(chǎng)20個(gè)，千只羊養(yǎng)殖場(chǎng)30個(gè)，并實(shí)行種養(yǎng)加配套，增加沙區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，提高了沙區(qū)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的積極性。XX縣引進(jìn)新疆冶建九公司總經(jīng)理謝卿，成立甘肅博峰肥牛開發(fā)有限公司，投資5000萬(wàn)元，在明水沙窩劃撥沙地143畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍40 棟、2.2萬(wàn)平方米，年飼養(yǎng)育肥牛5000頭的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，同時(shí)在沙漠腹地平田造地1000畝，種植了紫花苜蓿，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的青儲(chǔ)飼草窖，所養(yǎng)肉牛膘肥體壯，經(jīng)濟(jì)效益顯著，發(fā)展前景廣闊。XX縣富民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，吸納沙河鎮(zhèn)及城區(qū)群眾自愿入股，在XX縣馬郡灘荒漠上，占沙荒地1000畝，建造高標(biāo)準(zhǔn)雙列式牛舍4棟240間11500平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)8400平方米，現(xiàn)代化擠奶廳1座，目前奶牛飼養(yǎng)量達(dá)到2000多頭，其中擠奶牛1040頭，日產(chǎn)鮮奶 24噸，年產(chǎn)鮮奶8760噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3066元，純收入920萬(wàn)元。XX區(qū)長(zhǎng)安鄉(xiāng)前進(jìn)村奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，針對(duì)群眾分散養(yǎng)殖奶牛成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益小的狀況，村黨總支部放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)謀劃，引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資2800萬(wàn)元，在荒漠區(qū)建成占地120畝的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，入園奶牛2000多頭，并與伊利集團(tuán)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，年供鮮奶4000多噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500多萬(wàn)元。同時(shí)，依托全區(qū)制種玉米秸稈資源，積極爭(zhēng)取立項(xiàng)投資200萬(wàn)元的沼氣項(xiàng)目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)由玉米秸稈-喂養(yǎng)奶牛-鮮奶銷售-糞便發(fā)酵-生產(chǎn)沼氣-沼氣發(fā)電-沼渣施肥-制種玉米-玉米秸稈的循環(huán)式發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　�。ò耍�搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，加快沙區(qū)造林綠化步伐。立足防沙治沙，組織帶領(lǐng)廣大干部群眾大力治沙造林，特別是國(guó)家實(shí)施"三北"四期、退耕還林還草等重點(diǎn)生態(tài)工程以來(lái)，沙化土地治理速度和質(zhì)量、沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面取得了重大突破，形成了以大工程帶動(dòng)防沙治沙向縱深發(fā)展的新格局。 "十五"以來(lái)，累計(jì)新增人工林面積136萬(wàn)畝,營(yíng)造防風(fēng)固沙林165萬(wàn)畝，封灘育林（草）176萬(wàn)畝，控制流沙73.6萬(wàn)畝,恢復(fù)植被47.1萬(wàn)畝,恢復(fù)耕地15.2萬(wàn)畝,保護(hù)農(nóng)田近100萬(wàn)畝,沙化較重的7萬(wàn)多畝荒灘經(jīng)過(guò)多年的封護(hù)，植被覆蓋率已達(dá)42%，綠洲內(nèi)9處沙窩得到了治理，北部沙區(qū)營(yíng)造起15 條總長(zhǎng)440公里的防風(fēng)固沙基支干林帶，綠洲中部150多萬(wàn)畝農(nóng)田、65%的道路和80%的渠系實(shí)現(xiàn)了綠化，農(nóng)田林網(wǎng)化面積達(dá)98%，形成了帶、片、網(wǎng)結(jié)合，渠、路、林相配套的林網(wǎng)體系，森林覆蓋率由建國(guó)初的4.5%提高到目前的10.71%,甘州、臨澤、高臺(tái)三縣區(qū)實(shí)現(xiàn)了平原綠化達(dá)標(biāo)。

　　二、困難與問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，XX市堅(jiān)持防沙治沙與沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)并重取得了一定成效，但是還存在一些突出的困難和問(wèn)題。

　　一是建設(shè)資金不足，基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后。沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)需要以政府投入為主，以配套相應(yīng)的渠、路、電、林等基礎(chǔ)設(shè)施，由于地方財(cái)力有限，無(wú)力大量投資開發(fā)，使之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。以日光溫室和肉牛養(yǎng)殖為主的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)是高投入高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)，一次性投資數(shù)額大，群眾自籌資金困難。

　　二是生產(chǎn)基地規(guī)模小，整體效益不顯著。目前XX市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式主要以分戶經(jīng)營(yíng)為主，每戶僅有一兩座日光溫室或溫室畜棚，生產(chǎn)集中度很低，區(qū)域化經(jīng)營(yíng)格局尚未形成，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯。

　　三是組織化程度低，產(chǎn)銷銜接不夠緊密。XX市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)剛剛進(jìn)入初始階段，龍頭企業(yè)數(shù)量少，尤其是大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少，帶動(dòng)能力弱。同時(shí)由于農(nóng)產(chǎn)品銷售體系不完善，銷售經(jīng)營(yíng)主體分散、規(guī)模小、勢(shì)力不強(qiáng)、品牌效應(yīng)弱，進(jìn)入市場(chǎng)各自為戰(zhàn)的問(wèn)題突出，加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、營(yíng)銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不健全，沒(méi)有形成完善的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。

　　四是技術(shù)力量薄弱，服務(wù)體系不完善。沙產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，需要有一定數(shù)量的科技人才來(lái)支撐，由于目前XX市從事該專業(yè)的科研人員嚴(yán)重短缺，從理論到實(shí)踐尚未形成科研體系。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，由于技術(shù)干部少，對(duì)新技術(shù)掌握不全面，經(jīng)驗(yàn)不足，不能夠?yàn)檗r(nóng)民提供新的信息和技術(shù)指導(dǎo)，一定程度了影響到沙產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)程。

　　三、加快沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)的對(duì)策建議

　　沙產(chǎn)業(yè)就是變不毛之地為沃土陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。張掖沙化土地面積大，分布廣，沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)豐富多樣，大力開發(fā)利用沙區(qū)資源，發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于改善生態(tài)生存環(huán)境，增加農(nóng)民收入意義重大�，F(xiàn)結(jié)合張掖實(shí)際，對(duì)今后加快沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)提出如下建議意見，僅供參考。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃。建議市上成立防沙治沙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論，結(jié)合生態(tài)建設(shè)工程、重點(diǎn)工程建設(shè)和重點(diǎn)林草地建設(shè)，科學(xué)制定張掖中長(zhǎng)期沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各級(jí)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等相關(guān)部門要主動(dòng)當(dāng)好政府的參謀，共同參與制定沙產(chǎn)業(yè)土地利用規(guī)劃制定。要積極扶持和培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、技術(shù)含量高、符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、具有輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，創(chuàng)建具有地方特色的產(chǎn)品品牌，逐步提高防沙治沙能力和沙產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)水平。

　�。ǘ�）完善法制體系，依法規(guī)范沙產(chǎn)業(yè)。全面貫徹落實(shí)《防治治沙法》、《草原法》、《森林法》、《水保法》、《環(huán)境法》，依法保護(hù)草原、森林和防沙治沙建設(shè)成果。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)；對(duì)假借治沙名義而不進(jìn)行治理的企業(yè)和個(gè)人，限期進(jìn)行收回草原和沙地使用權(quán)；對(duì)侵占他人治沙成果，弄虛作假騙取國(guó)家資金的行為，發(fā)現(xiàn)一起查出一起，堅(jiān)決遏制不法行為；保護(hù)沙區(qū)地下水資源，沒(méi)取得合法取水許可不行亂開亂采地下水資源；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立健全防沙治沙監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立防沙治沙目標(biāo)責(zé)任制及考核體系，對(duì)林草植被遭到嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化的企業(yè)的個(gè)人取消其開發(fā)資格。

　�。ㄈ�）建立多元化投入增長(zhǎng)機(jī)制。加快建立國(guó)家、地方、集體、個(gè)人以及社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)多元化投入機(jī)制；進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，積極利用國(guó)際金融組織貸款和外國(guó)政府貸款；努力爭(zhēng)取國(guó)際援助和合作項(xiàng)目，鼓勵(lì)外商和國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)投資生態(tài)建設(shè)和沙產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的可再生資源開發(fā)利用，積極支持沙產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項(xiàng)目開發(fā)，加大沙產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和龍頭企業(yè)的扶持力度；要采取配套補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，引導(dǎo)社會(huì)資金和廣大農(nóng)牧民自有資金投資生態(tài)建設(shè)和沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化沙產(chǎn)業(yè)金融信貸支持。各級(jí)政府要高度重視沙產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保工作，出臺(tái)鼓勵(lì)現(xiàn)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極參與沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)；各級(jí)擔(dān)保公司要對(duì)金融機(jī)構(gòu)在沙產(chǎn)業(yè)基地和生態(tài)資源開發(fā)利用等領(lǐng)域開展的業(yè)務(wù)給予擔(dān)保支持；建立擔(dān)保公司和金融機(jī)構(gòu)互利合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以及地方政府、擔(dān)保公司、被擔(dān)保者三方聯(lián)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，引導(dǎo)金融部門將業(yè)務(wù)向沙產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和生態(tài)資源開發(fā)領(lǐng)域拓展；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極開展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，放寬貸款條件，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，延長(zhǎng)貸款期限，為沙產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民提供便捷的金融服務(wù)。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)和完善針對(duì)沙區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。實(shí)行沙產(chǎn)業(yè)與農(nóng)、林、牧、漁、草業(yè)一視同仁的稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)沙產(chǎn)業(yè)走規(guī)模化、集約化、節(jié)約化，科技型、綜合型、低碳型的發(fā)展之路；對(duì)有示范性的沙產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，要進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，按投資規(guī)模在財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目安排時(shí)給予傾斜和照顧；落實(shí)貼息補(bǔ)助、林木種苗補(bǔ)貼、基地原料運(yùn)輸綠色通道、投資參股等優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取將沙區(qū)農(nóng)牧民購(gòu)置的割灌機(jī)械、加工機(jī)械列入國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄，享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠。對(duì)在沙區(qū)植樹造成成果顯著的企業(yè)和個(gè)人，除享受造林補(bǔ)貼外可享受中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償和地方財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償。

　�。�六）強(qiáng)化科技支撐。充分發(fā)揮科技對(duì)沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)開展沙地動(dòng)植物資源選育和開發(fā)利用技術(shù)研究；制定和完善沙區(qū)灌木林等經(jīng)營(yíng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)營(yíng)水平；依托相關(guān)科研院所和高等院校，加強(qiáng)沙產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高沙產(chǎn)業(yè)管理人員和農(nóng)牧民的技能；鼓勵(lì)科技人員開展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和信息服務(wù)；建立一批沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型示范區(qū)，探索模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，輻射帶動(dòng)沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

調(diào)研報(bào)告范文7

　　根據(jù)市政協(xié)“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮”重點(diǎn)調(diào)研的總體安排，嚴(yán)從懷副主席帶領(lǐng)第三調(diào)研組，于今年三月至六月，就“積極扶持文化企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議”子課題開展了專題調(diào)研。

　　調(diào)研組經(jīng)征求有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)專家及企業(yè)意見后確定了調(diào)研方案，然后在市文廣新局等部門的大力支持下，聽取了市縣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)主管部門情況匯報(bào)，與市委宣傳部、市發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政局等部門，以及20多家文化企業(yè)負(fù)責(zé)人、部分文化產(chǎn)業(yè)專家進(jìn)行了座談;發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷;深入雪鴻齋、合肥論壇、琴港演藝城、安徽櫻藝緣、安達(dá)電子等文化企業(yè)了解情況、聽取意見。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解和掌握我市文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，查找和分析存在的問(wèn)題及原因，探討加快我市文化企業(yè)發(fā)展的對(duì)策�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

　　“”以來(lái)，我市圍繞“文化強(qiáng)市”目標(biāo)，始終把保護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的基本文化權(quán)益、不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求放在突出位置，銳意改革創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，不斷加大投入，文化建設(shè)全面快速發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超提供了強(qiáng)有力的文化支撐。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我市文化產(chǎn)業(yè)“”以來(lái)，年均增速30%以上。XX年，文化產(chǎn)業(yè)增加值約210億，占全市g(shù)dp的5.6%，已經(jīng)成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)總量和增速穩(wěn)居全省各市之首，產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，文化創(chuàng)意、影視制作、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂(lè)、文化會(huì)展、數(shù)內(nèi)容和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)日趨活躍。

　　產(chǎn)業(yè)布局逐漸完善目前全市已有1個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、1個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地和6個(gè)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地、1個(gè)市級(jí)文化娛樂(lè)試點(diǎn)街區(qū)，涵蓋文化旅游、文化創(chuàng)意、動(dòng)漫、會(huì)展、娛樂(lè)、工藝品、民俗文化等眾多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。文廣演藝集團(tuán)、合肥大劇院、xx市體育中心、合肥安美、安徽櫻藝緣、安徽華教和阿里巴巴文化娛樂(lè)公司等一批各具特色、富有競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)效益開始顯現(xiàn)。

　　民營(yíng)企業(yè)快速興起全市唯一一家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地為民營(yíng)文化企業(yè)，6家省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地中，民營(yíng)文化企業(yè)占5家;涌現(xiàn)出非遺園、儒林書業(yè)、全球音谷、安達(dá)電子、雪鴻齋、琴港演藝等一批實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)文化企業(yè);以民營(yíng)企業(yè)為主體的合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增加值XX年突破10億元。

　　政策體系逐步完善我市20xx年制定的《加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策的通知》，已歷經(jīng)三輪修訂。XX年出臺(tái)的《xx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策(試行)》，其中涉及到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策有13條。近幾年，全市文化產(chǎn)業(yè)共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近XX萬(wàn)元。到去年年底，我市所轄各市、縣、區(qū)已全部出臺(tái)了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　文化交易敢于創(chuàng)新XX年安徽省文化產(chǎn)權(quán)交易所正式揭牌;XX年合肥文化藝術(shù)品交易所成立。目前文交所已累計(jì)掛牌項(xiàng)目96宗，成交項(xiàng)目22宗，實(shí)現(xiàn)交易額3.09億元，交易流程、操作規(guī)則、保證金管理辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善;去年，我市還成功舉辦安徽上海文化產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目招商推介會(huì)，推介標(biāo)的總額達(dá)345.88億元，擴(kuò)大了安徽文化資源項(xiàng)目的影響，同時(shí)也成為吸引外來(lái)投資者來(lái)我市投資的平臺(tái)。文化產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，加快了文化資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，對(duì)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用和影響。

　　二、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　20xx年，合肥人均gdp已超過(guò)5000美元，到“”末，合肥人均gdp有望超過(guò)8000美元，居民文化消費(fèi)將大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略期。“”期間，xx市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了很大的成績(jī)，文化產(chǎn)業(yè)已具有一定的規(guī)模，也具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，但相對(duì)于到XX年文化產(chǎn)業(yè)增加值在地區(qū)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到8%以上的目標(biāo)，仍有一段距離，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。現(xiàn)階段，我市文化產(chǎn)業(yè)主要存在以下問(wèn)題：

　　體制機(jī)制不甚健全，行業(yè)管理水平有待提高。政府文化部門與產(chǎn)業(yè)部門之間工作職能劃分尚未清晰，存在各自為政、交叉管理的現(xiàn)象，缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，未能在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上形成合力。我市轄區(qū)部分市縣區(qū)沒(méi)有設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)管理專職干部，行業(yè)協(xié)會(huì)組織缺乏。文化企業(yè)普遍反映，有關(guān)管理部門收取企業(yè)費(fèi)用沒(méi)有有效的監(jiān)督機(jī)制，存在不合理因素;對(duì)文化企業(yè)申辦流程和政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策了解不足;我市尚未建立完善的科學(xué)統(tǒng)一的文化發(fā)展統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度，在文化產(chǎn)業(yè)的分布、效益、從業(yè)人員、行業(yè)機(jī)構(gòu)、以及稅收等方面沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)口徑和渠道，對(duì)及時(shí)掌握當(dāng)前全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況、準(zhǔn)確分析當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題、做好宏觀調(diào)整和管理工作帶來(lái)了一定的困難。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)滯后，政策支撐體系急需完善。我市于20xx年頒布實(shí)施《xx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》，確定了我市“”末文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是“保八爭(zhēng)十”，即到XX年，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)和綜合實(shí)力居中部省會(huì)城市前列，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp的8%，力爭(zhēng)達(dá)到10%。雖然“”時(shí)期我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，XX年文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到210億元，占全市g(shù)dp的5.6%，但與“”規(guī)劃制定的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。我市下轄大部分市縣區(qū)尚未制定本地區(qū)的“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃”，沒(méi)有把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展切實(shí)納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略中去。

　　雖然國(guó)家、省、市出臺(tái)了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`相關(guān)配套政策，但很多政策在我市尚未真正落地，政策的實(shí)施細(xì)則還有待完善，而且文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策多參照高新技術(shù)和軟件行業(yè)，缺少支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)優(yōu)惠政策。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待推進(jìn)。我國(guó)先發(fā)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。文化產(chǎn)業(yè)增加值，北京、上海今年有望突破億元，深圳、杭州正在接近千億元目標(biāo)，長(zhǎng)沙、青島去年已經(jīng)超過(guò)500億元;北京、上海、杭州、長(zhǎng)沙文化產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)?shù)豨dp比重均達(dá)到或超過(guò)10%，文化產(chǎn)業(yè)支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產(chǎn)業(yè)雖然門類齊全，但主要集中于廣播影視、書刊發(fā)行、印刷、演藝娛樂(lè)、動(dòng)漫等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局不均衡，市縣區(qū)區(qū)域發(fā)展差距較大。與我國(guó)先發(fā)地區(qū)相比，我市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量落后，“小弱散”問(wèn)題比較突出，集約化程度不高，大規(guī)模、高水平、產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)少，缺少文化領(lǐng)域的骨干企業(yè)。文化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不高、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)的創(chuàng)意、研發(fā)、制作水平較低，內(nèi)涵深刻、風(fēng)格獨(dú)特、形式新穎、技術(shù)先進(jìn)的精品力作和知名的文化品牌較少。

　　中小企業(yè)融資困難，文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營(yíng)文化企業(yè)已成為我市文化產(chǎn)業(yè)的主體，這些文化企業(yè)規(guī)模小、缺少土地、房產(chǎn)等有效抵押的不動(dòng)資產(chǎn)，銀行貸款難;又無(wú)法以包含版權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)認(rèn)定、確權(quán)、抵押、投資等方式進(jìn)行投融資。融資難已成為嚴(yán)重阻礙我市文化企業(yè)發(fā)展的瓶頸，尤其是文化企業(yè)項(xiàng)目前期研發(fā)及后期市場(chǎng)開拓等方面得不到有效的資金支持。調(diào)研中反映比較強(qiáng)烈的還有人才問(wèn)題，尤其是文化創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏，制約了文化企業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)有人才引進(jìn)激勵(lì)政策、配套服務(wù)落實(shí)困難，部分高層次人才往往是引進(jìn)后留不住。

調(diào)研報(bào)告范文8

　　伴隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，城市化進(jìn)程的不斷加快，大批農(nóng)民特別是青壯年勞動(dòng)力外出打工，為家庭帶來(lái)收入的同時(shí)也產(chǎn)生了一個(gè)并將長(zhǎng)期存在的特殊弱勢(shì)群體---“留守兒童”。他們遠(yuǎn)離父母，承擔(dān)了本不該這個(gè)年齡承擔(dān)的諸多壓力和問(wèn)題。為從根本上了解留守兒童目前生活、學(xué)習(xí)、思想、心理、情感等方面的問(wèn)題，促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、實(shí)地走訪和座談等方式對(duì)我市留守兒童進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示：xxxx市留守兒童總?cè)藬?shù)為4352人，其中農(nóng)村留守兒童人數(shù)為2760人，占總數(shù)的63.4%，大多數(shù)留守兒童以隔代監(jiān)護(hù)為主，少數(shù)人寄養(yǎng)在親屬和朋友家中。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　由于失去父母庇護(hù)和正常的家庭教育與溝通，孩子學(xué)習(xí)成績(jī)較差，親情缺失，成長(zhǎng)過(guò)程處于長(zhǎng)期放縱狀態(tài)，性格得不到良好的規(guī)范，心理得不到正確的疏導(dǎo)，安全得不到有效保障，思想道德得不到及時(shí)的培養(yǎng)，加之教育管理不到位，社會(huì)關(guān)愛不足等因素，致使留守兒童不同程度存在著“感情失落、生活失管、學(xué)業(yè)失教、心理失衡、道德失范、安全失防、健康失保、行為失控”等困難和問(wèn)題。

　　二、存在問(wèn)題的主要原因

　　1.社會(huì)體制不完善是導(dǎo)致留守兒童問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因。由于土地少、機(jī)械化作業(yè)以及部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后等因素，使大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力從固守的土地中解放出來(lái)，為了生活或生存，他們不得不選擇進(jìn)城務(wù)工，并形成家庭化流動(dòng)趨勢(shì)。在不能輕易放棄城市工作機(jī)會(huì)的同時(shí)，又因住房、戶籍、就學(xué)、升學(xué)以及高額學(xué)費(fèi)等因素不能將孩子帶在身邊，致使“帶不出”與“回不來(lái)”的雙重矛盾突顯。

　　2.家庭教育意識(shí)淡薄是導(dǎo)致留守兒童問(wèn)題出現(xiàn)的直接原因。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市農(nóng)村留守兒童的家庭雖然經(jīng)濟(jì)不富裕，但也不至于到了只能通過(guò)進(jìn)城務(wù)工的方式才能生存的地步，他們大多是可以在本鄉(xiāng)本土通過(guò)辛勤勞動(dòng)來(lái)維持家庭正常生活的，但他們教育意識(shí)淡薄，抱著快速改善家庭生活現(xiàn)狀的'求富心態(tài)，不惜拋家棄子，背井離鄉(xiāng)，疲于賺錢。在經(jīng)濟(jì)方面小有收獲的同時(shí)，他們放棄的是對(duì)孩子的監(jiān)護(hù)，失去的是家庭的親情、對(duì)子女的關(guān)愛、溝通和教育，造成的是孩子在成長(zhǎng)初期就已感情失落、心理失衡、行為失控等越來(lái)越多的問(wèn)題出現(xiàn)。

　　3.農(nóng)村教育相對(duì)落后是導(dǎo)致留守兒童問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因。經(jīng)調(diào)查，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后，一些優(yōu)秀教師選擇進(jìn)入條件相對(duì)好的學(xué)校教學(xué)或應(yīng)聘到外地城市生活，使得農(nóng)村學(xué)校在師資配置方面明顯不足，老師素質(zhì)參差不齊，致使部分農(nóng)村學(xué)校仍不能擺脫應(yīng)試教育的理念，將有限的師資還是放在了追求升學(xué)率上，升學(xué)必考科目是他們研究的主要方向，成績(jī)相對(duì)好的學(xué)生是他們關(guān)注的主要對(duì)象，而道德、情感、心理、安全、法制等方面卻疏于管理，流于形式，留守兒童在得不到家庭情感交流和教育的同時(shí)，又一次失去了學(xué)校對(duì)他們思想行為梳理和引導(dǎo)的機(jī)會(huì)。

　　4.監(jiān)護(hù)責(zé)任不到位是導(dǎo)致留守兒童問(wèn)題出現(xiàn)不可忽視的原因。調(diào)查中很突出的一個(gè)問(wèn)題就是，留守兒童多數(shù)由他們的爺爺、奶奶或姥姥、姥爺來(lái)?yè)狃B(yǎng)，少數(shù)寄養(yǎng)在親屬甚至朋友家中。由于體弱多病、年齡差距大、文化素質(zhì)偏低、思想觀念陳舊等諸多因素影響，在與孩子溝通方面存在很大困難，重養(yǎng)輕教，基本都是限于照顧孩子的吃穿和冷暖，而對(duì)于孩子所想、所需都一概不知或是根本沒(méi)想到要關(guān)心，出現(xiàn)了問(wèn)題往往有的是包庇、慫恿，有的是打罵、體罰，造成孩子本應(yīng)得到溫暖、關(guān)愛的童年變?yōu)樵缡斓某赡辍?/p>

　　三、關(guān)愛留守兒童工作開展情況

　　關(guān)心農(nóng)村留守兒童健康成長(zhǎng)已引起各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍關(guān)注和重視。針對(duì)留守兒童自身特點(diǎn)和存在問(wèn)題，相關(guān)部門采取了一系列行之有效的工作措施，并取得了一定成效。

　　市委市政府實(shí)施的民生工程使留守兒童普受惠、受實(shí)惠，如配新校車、開展兒童計(jì)劃免疫、醫(yī)保實(shí)行覆蓋、寄宿食堂衛(wèi)生監(jiān)管，以及市委組成志愿服務(wù)隊(duì)伍，兒童社工隊(duì)伍，結(jié)對(duì)幫扶等。市婦聯(lián)為確保關(guān)愛留守兒童工作真正落到實(shí)處，設(shè)定專人具體負(fù)責(zé)留守兒童的組織、協(xié)調(diào)工作；開展了“農(nóng)村留守兒童情況調(diào)查”的專題調(diào)研，建立健全了留守兒童專項(xiàng)檔案；加強(qiáng)了陣地建設(shè)，在全市303個(gè)行政村成立了“留守兒童之家”，并利用“三八”維權(quán)周、“六一”兒童節(jié)等有利契機(jī)，開展法律法規(guī)知識(shí)宣傳，為兒童提供心理輔導(dǎo)；積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，在山城鎮(zhèn)大灣村和大安村建立了兩所留守兒童學(xué)校，配備了乒乓球桌、電腦，手風(fēng)琴、學(xué)習(xí)機(jī)等促進(jìn)兒童成長(zhǎng)的設(shè)施，選拔責(zé)任心強(qiáng)、熱愛留守兒童事業(yè)的人員作為輔導(dǎo)員，定期開展活動(dòng)；組建自愿者隊(duì)伍，組織有愛心的黨員、教師、離退休老同志等擔(dān)任志愿者，以“愛心、自愿、就近”為原則，開展了“春蕾女童”捐資助學(xué)、“送溫暖”、“手拉手，心貼心”等一系列關(guān)愛留守兒童活動(dòng)；在電視、報(bào)紙發(fā)出愛心倡議，號(hào)召更多愛心人士加入關(guān)愛留守兒童工作中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和教育部門針對(duì)留守兒童親情關(guān)系疏遠(yuǎn)，家庭教育缺位的實(shí)際情況，成立了學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的農(nóng)村德育工作網(wǎng)絡(luò)站，建立了教職員工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童制度。開展家庭大走訪、“大手拉小手”、親情對(duì)接等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)引導(dǎo)孩子健康成長(zhǎng)。定期舉辦留守兒童監(jiān)護(hù)人教育輔導(dǎo)，有針對(duì)性地為留守兒童家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人提供家庭教育指導(dǎo)和服務(wù)，幫助他們樹立科學(xué)的家庭教育理念，積極開展家教宣傳活動(dòng)、家教講座等，著實(shí)提高監(jiān)護(hù)人教育輔導(dǎo)兒童的能力。民政部門針對(duì)貧困留守兒童家庭給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼及開展了節(jié)假日慰問(wèn)活動(dòng)。衛(wèi)生和計(jì)生部門組建了志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常深入社區(qū)、村屯，為留守兒童免費(fèi)進(jìn)行體檢。社會(huì)各界愛心人士紛紛伸出關(guān)愛之手，在生活上給予關(guān)心、學(xué)習(xí)上給予支持的同時(shí)，還經(jīng)常保持與孩子的溝通和聯(lián)系，隨時(shí)掌握留守兒童的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

　　四、對(duì)策和建議

　　留守兒童問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，關(guān)愛留守兒童工作是事關(guān)青少年健康成長(zhǎng)、家庭平安幸福、社會(huì)和諧穩(wěn)定的一件大事。針對(duì)農(nóng)村留守兒童目前生存、發(fā)展?fàn)顩r，提出以下對(duì)策和建議：

　　1.形成關(guān)愛留守兒童的合力。以政府為主導(dǎo)，采取有效措施，整合社會(huì)資源，形成齊抓共管的工作格局，進(jìn)一步構(gòu)建好學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。一是將關(guān)愛留守兒童工作與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作以及各部門的日常實(shí)際工作相結(jié)合并納入全年工作考核目標(biāo)，為留守兒童切實(shí)解決學(xué)習(xí)、生活、心理等各方面的難題，不斷提升關(guān)愛留守兒童工作水平和成效。二是由宣傳部、教育局、婦聯(lián)、團(tuán)委組織牽頭，通過(guò)媒體及印發(fā)關(guān)愛農(nóng)村孩子倡議書等形式，大力營(yíng)造宣傳氛圍，開展“留守兒童社會(huì)共育工程”，鼓勵(lì)社會(huì)力量創(chuàng)辦留守兒童學(xué)校，使社會(huì)各界都來(lái)關(guān)心教育留守兒童。設(shè)立“留守兒童幫扶基金”，專門用于對(duì)成績(jī)突出和生活有困難的留守兒童進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和慰問(wèn)。三是要因地制宜，適時(shí)調(diào)整學(xué)校布局，積極探索新的辦學(xué)模式，在農(nóng)村青少年集中的地方有計(jì)劃地開展“留守兒童寄宿制工程” 或者開辦專門的留守兒童宿舍，配備專門的生活（學(xué)習(xí)）教師，充分利用學(xué)校的教育主陣地彌補(bǔ)家庭教育的缺失，讓農(nóng)村留守孩子得到應(yīng)有的教育、管理、照顧與關(guān)愛。四是政府、教育、編制部門要加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)編制管理，建立教師隊(duì)伍補(bǔ)充制度以及優(yōu)秀教師工作交流制度，逐步解決農(nóng)村教師隊(duì)伍老化、師資短缺及部分人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題。五是文化、公安、工商、教育等部門要在政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，狠抓校園周邊環(huán)境的整治，徹底根治精神污染對(duì)孩子的毒化；開展送書下鄉(xiāng)活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，為農(nóng)村孩子提供健康有益的精神食糧。

　　2.健全留守兒童成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制。一是家長(zhǎng)聯(lián)系機(jī)制。農(nóng)村黨支部和學(xué)校要切實(shí)擔(dān)負(fù)起與外出家長(zhǎng)的聯(lián)系工作，有條件的村部或?qū)W校要開設(shè)親情免費(fèi)專用電話，條件較差的也要借助書信等形式讓孩子跟家長(zhǎng)保持聯(lián)系；通過(guò)下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作和孩子學(xué)習(xí)狀況，并把家長(zhǎng)務(wù)工情況告訴學(xué)生，讓家長(zhǎng)在外務(wù)工放心，學(xué)生在校學(xué)習(xí)安心；每學(xué)期要定期召開留守學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況，了解留守學(xué)生回家后的思想狀況和行為習(xí)慣，有的放矢地加強(qiáng)教育。二是監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)機(jī)制。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、村小學(xué)、村部中設(shè)立的家長(zhǎng)學(xué)校等陣地，通過(guò)舉行培訓(xùn)班、召開座談會(huì)、家訪等途徑，加強(qiáng)對(duì)孩子監(jiān)護(hù)人的教育和培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)變思想觀念和教育方式，提高教育和監(jiān)護(hù)的水平。此外做好代理家長(zhǎng)、義務(wù)聯(lián)絡(luò)員的招募工作，加強(qiáng)對(duì)留守兒童的監(jiān)管，以彌補(bǔ)家長(zhǎng)教育空白以及糾正監(jiān)護(hù)人的不正當(dāng)教育。三是心理疏導(dǎo)機(jī)制。針對(duì)部分留守兒童存在心理障礙問(wèn)題，組建志愿者隊(duì)伍，開展心理咨詢和矯正活動(dòng)；開設(shè)心理教育課，聘請(qǐng)專業(yè)教師為他們授課，讓這些孩子的煩惱有方傾訴，有的放矢，幫他們打開心結(jié)，解除心魔，克服自身弱點(diǎn)，像其他孩子一樣健康成長(zhǎng)，陽(yáng)光生活。

　　3.引導(dǎo)留守兒童父母返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是政府盡快出臺(tái)扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，積極實(shí)施 “回歸工程”。二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，由人力資源部門牽頭，通過(guò)摸底調(diào)查等方式對(duì)企業(yè)用工、工資待遇、項(xiàng)目信息、致富門路等備受農(nóng)民工關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行疏理，并將疏理結(jié)果按照屬地管理的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）發(fā)送到外出人員手中，鼓勵(lì)農(nóng)民返鄉(xiāng)擇業(yè)。三是積極引導(dǎo)，改變父母外出方式，盡量避免父母雙方都外出打工，由一方陪伴在孩子身邊，對(duì)孩子給予親情照顧，給孩子創(chuàng)造快樂(lè)成長(zhǎng)的家庭環(huán)境。

調(diào)研報(bào)告范文9

　　班級(jí)：

　　專業(yè)：電子信息工程

　　調(diào)研報(bào)告

　　目錄

　　一、概念上的區(qū)別

　　二、鐵軌區(qū)別

　　三、碩件區(qū)別

　　列車運(yùn)行控制系統(tǒng)

　　列車運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)

　　四、“軟件區(qū)別”:

　　一、概念上的區(qū)別

　　1、動(dòng)車是列車車型，高鐵是鐵路線路類型：

　　動(dòng)車是我國(guó)獨(dú)有的叫法，用以區(qū)別以前的普通列車。普通列車是靠機(jī)車牽引的，車廂本身不具有動(dòng)力；而動(dòng)車車廂本身就具有動(dòng)力，運(yùn)行時(shí)，車廂也會(huì)“自己跑”，這樣可以把動(dòng)力分散，進(jìn)而提高速度。

　　目前在中國(guó)，動(dòng)車有crhl、crh2、crh3、chr5、crh6、crh380等不同型號(hào)，每一種型號(hào)下乂有小的劃分，比如crhla、crhlb等。

　　事實(shí)上，不管是在“高鐵線路”上也好，還是在所謂的“動(dòng)車線路”上，所跑的車都是動(dòng)車車組，區(qū)別在于型號(hào)不同而已：crhl、crh2（除crh2c）、chr5這三個(gè)型號(hào)都是200公里級(jí)別的，設(shè)計(jì)的營(yíng)運(yùn)時(shí)速在200km/h，最高營(yíng)運(yùn)時(shí)速為250km/h;crh2c、crh3、crh380這幾種型號(hào)是300公里級(jí)別的，設(shè)計(jì)的營(yíng)運(yùn)時(shí)速在350km/h左右，最高為380km/h。

　　也正是由于這個(gè)緣故，使得大家容易混淆動(dòng)車與高鐵嚴(yán)格意義上，高鐵與動(dòng)車是兩個(gè)不同的概念，但是在我國(guó)，有時(shí)動(dòng)車、高鐵乂分別指代不同的鐵路線路類型。根據(jù)鐵道部目前定義：動(dòng)車指代時(shí)速在200公里級(jí)別的鐵路線路；高鐵指代時(shí)速在300公里級(jí)別的鐵路線路。兩者的區(qū)別在于時(shí)速的不同。目前國(guó)內(nèi)以“d”開頭的動(dòng)車組是200km/h的，而以“g”開頭的高速動(dòng)車和以“c”開頭的城際高速都是300km/h級(jí)別的'。按照xx年世界高速鐵路大會(huì)的定義，“高速鐵路”必須同時(shí)具備三個(gè)條件：新建的專用線路、時(shí)速250公里動(dòng)車組列車、專用的列車控制系統(tǒng)。所以，在鐵道部目前的定義里，“d”打頭的動(dòng)車不算“高速鐵路”，“c”打頭的城際局鐵和“g”打頭的局速動(dòng)車才算是“高速鐵路”。

　　綜上，在現(xiàn)在的中國(guó)，動(dòng)車和高鐵指代兩種鐵路運(yùn)行類型，動(dòng)車的時(shí)速在200公里級(jí)別，高鐵的時(shí)速在300公里級(jí)別。目前，動(dòng)車有1000多個(gè)車次，高鐵動(dòng)車有500多個(gè)車次，城際高鐵有100多個(gè)車次。

　　二、鐵軌區(qū)別

　　軌道的區(qū)別是一個(gè)是有砰軌道，一個(gè)是無(wú)砰軌道。一般而言，動(dòng)車在有砰鐵路上，高鐵在無(wú)砰鐵路上。

　　動(dòng)車軌道的類型：

　　1、對(duì)既有線路實(shí)行電氣化的改造：

　　2、新建的電氣化線路

　　因?yàn)橹袊?guó)的動(dòng)車都是電力動(dòng)車，需要從外部電源和牽引供電系統(tǒng)獲得電能，因此要通過(guò)鋪設(shè)額外的供電軌道或者高架電纜的方式來(lái)供電，這就是所謂的“電氣化改造”一般供電軌道用于城市軌道交通，鐵道上很少采用。

　　無(wú)論是對(duì)既有線路的改造還是新建的軌道都是有砰軌道。

　　20xx年，鐵道部開始的第六次鐵路大提速，一共對(duì)257對(duì)“d”字頭的動(dòng)車，涉及京哈、京滬、京廣等18條線路。這些動(dòng)車所行駛的線路都是通過(guò)對(duì)既有線路實(shí)行“電氣化改造”來(lái)得來(lái)的。

　　而“動(dòng)車特大事故”發(fā)生的甬臺(tái)溫線是xx年才通車的新修線路，設(shè)計(jì)時(shí)速為200km/h,是動(dòng)車事故而不是高鐵事故。

　　高鐵的線路類型：

　　高鐵的線路一般采用新建的無(wú)砰軌道。一般來(lái)說(shuō)，列車時(shí)速達(dá)到250公里以后，在車尾部會(huì)形成強(qiáng)烈的氣旋風(fēng)，如果是“有砰軌道”，那些碎石子會(huì)被掀起來(lái)，給列車運(yùn)行造成極大危險(xiǎn)。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，“無(wú)砰軌道”適用于時(shí)速超過(guò)250公里的高速鐵路。

　　無(wú)砰軌道的一個(gè)缺點(diǎn)是對(duì)控制沉降的要求比一般軌道要高得多。

　　京津城鐵被稱為中國(guó)首條真正意義上的高鐵，所謂真正意義，是指京津城際鐵路米

　　用了大雖國(guó)際領(lǐng)先的建設(shè)技術(shù)，包括大面積無(wú)砰軌道技術(shù)、 500米鋼軌工地焊接工藝等。武廣高鐵、京滬高鐵、鄭西客專等高鐵線路也基本都采用的無(wú)砰軌道。

　　在高鐵線路上混跑著“d”字頭的動(dòng)車：

　　在京津城際鐵路、武廣高鐵、京滬高鐵這些線路上，都有動(dòng)車和高鐵的混跑。

　　比如在京滬高鐵上，g1和d35次同樣是從北京南到上海虹橋的車次，但是速度不一樣，前者比后者快了四個(gè)多小時(shí)。

　　可是，問(wèn)題在于，混跑之后列車的速度不同，對(duì)調(diào)度和運(yùn)控的要求相當(dāng)高。這樣將會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患，“”動(dòng)車事故就是由于信號(hào)系統(tǒng)一起的。

　　三、碩件區(qū)別

　　速度更高的車，安全要求和措施上更高，列車控制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備也都因而不同。前文已經(jīng)指出，動(dòng)車和高鐵在車型的選擇上是不同的，就算同樣在京滬高鐵上跑，d字頭和g字頭的車，車型一定不同。一般而言，高鐵使用的車型時(shí)速更高，所以安全要求更高，比如對(duì)轉(zhuǎn)向架和擋風(fēng)玻璃的性能要求也都更高。

調(diào)研報(bào)告范文10

　　伸縮性經(jīng)費(fèi)，是指生活費(fèi)中供應(yīng)實(shí)力不易把握、經(jīng)費(fèi)規(guī)模不易控制的那部分經(jīng)費(fèi)。它的最大特點(diǎn)是彈性大、隨機(jī)性強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)總量不固定。通常將探親路費(fèi)、隨軍家屬無(wú)工作困難補(bǔ)助費(fèi)、客飯費(fèi)等列為伸縮性經(jīng)費(fèi)。伸縮性經(jīng)費(fèi)雖然在生活費(fèi)中所占比重不是很大，但它直接關(guān)系到廣大官兵的切身利益，影響到部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的形成。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，我們雖然在生活費(fèi)規(guī)范化管理方面取得了明顯成效，制約生活費(fèi)管理的一些內(nèi)在矛盾也基本得到了解決,但由于管理機(jī)制和手段相對(duì)滯后，伸縮性經(jīng)費(fèi)管理的外部環(huán)境還存在一些薄弱環(huán)節(jié),隨著改革的深入，又出現(xiàn)了一些新情況和新矛盾，筆者就目前制約伸縮性經(jīng)費(fèi)存在的主要問(wèn)題和如何加強(qiáng)伸縮性經(jīng)費(fèi)的管理談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

　　一、伸縮性經(jīng)費(fèi)存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹩挝蛔ス芾砼c零效益之間的矛盾。任何管理活動(dòng)都是以最小的成本來(lái)獲取最大的收益為最終目的。目前，軍以下部隊(duì)的生活費(fèi)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報(bào)、實(shí)報(bào)實(shí)銷為主，指標(biāo)管理為輔的管理辦法，其中指標(biāo)管理中的大部分經(jīng)費(fèi)，在軍以下部隊(duì)也只是在上級(jí)確定的指標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，如果有結(jié)余，單位也不能留用和支配；如果超指標(biāo)則不予核銷，實(shí)際上這是一種限額管理辦法。由于伸縮性經(jīng)費(fèi)隨機(jī)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜、情況特殊，且涉及單位和個(gè)人的切身利益，管理的難度很大。按照總部的要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門雖然在嚴(yán)格控制供應(yīng)實(shí)力，強(qiáng)化預(yù)、決算管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核等方面下了不少功夫，投入了不少精力，但成效并不明顯，仍存在享受范圍不斷擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)規(guī)模不斷膨脹等問(wèn)題。究其原因主要是由于管理的成本與收益成反比所致。也就是說(shuō)，一個(gè)單位投入的管理成本越大，管理的效果就會(huì)越好；投入的管理成本越小，管理的效果就會(huì)越差。單位管理的零效益，挫傷了軍以下部隊(duì)抓規(guī)范、促管理的積極性。

　�。ǘ�）個(gè)人違規(guī)的不正當(dāng)收益與低風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，收益與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是成正比的，即收益越高，風(fēng)險(xiǎn)就越大；收益越低，風(fēng)險(xiǎn)則越小。近年來(lái)，我軍出臺(tái)的每項(xiàng)生活福利待遇，都體現(xiàn)了軍委和總部對(duì)廣大官兵的深情厚愛，起到了改善官兵生活、把握軍隊(duì)建設(shè)方向的重要作用，但對(duì)個(gè)人違規(guī)行為還缺乏一定的約束力。生活費(fèi)管理制度是在我軍長(zhǎng)期發(fā)展中逐步形成的，一些規(guī)章制度與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的管理實(shí)際已不相適應(yīng)。如伸縮性經(jīng)費(fèi)管理中，有關(guān)人員享受范圍在制度上有一定的“彈性”，造成實(shí)力界定隨意性強(qiáng)、操作難度大，給一些單位和個(gè)人提供了鉆空子的便利條件，明知個(gè)人不符合享受范圍，卻違規(guī)請(qǐng)領(lǐng)、申報(bào)，使主管部門審批、核準(zhǔn)、發(fā)放更難以把握。在通常情況下，只要是一旦個(gè)人申報(bào)、單位請(qǐng)領(lǐng)，往往一路綠燈放行，即使是核減了，個(gè)人利益也受不到任何損失；如果核發(fā)了，個(gè)人則得到額外收益。由于違規(guī)收益人得不到有效責(zé)任追究，甚至出現(xiàn)了“白領(lǐng)白不領(lǐng)，領(lǐng)了也白領(lǐng)”的怪圈子。為了獲取不正當(dāng)利益，有的甚至不擇手段獲取假證明、假憑證、假批件。這些違規(guī)行為之所以屢禁不止，歸根結(jié)底，就是由于責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰機(jī)制不夠完善，從而使個(gè)人獲取的收益與其承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)極不一致所造成的。

　　（三）部門享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)之間的矛盾。權(quán)利與義務(wù)是統(tǒng)一的，享有權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)履行相應(yīng)的義務(wù)。多年來(lái)，我軍的財(cái)務(wù)管理制度已基本形成了一個(gè)完整的管理體系，體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。但由于伸縮性經(jīng)費(fèi)與其它標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)相比有著不同的特點(diǎn)，其管理手段沒(méi)有充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。伸縮性經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵是供應(yīng)實(shí)力的界定。目前管理程序主要是由軍務(wù)、干部、軍需等職能部門履行審批權(quán)限，而后由財(cái)務(wù)部門據(jù)此核準(zhǔn)供應(yīng)。但在實(shí)際工作中，由于財(cái)務(wù)部門與職能部門的分工不同、工作的側(cè)重點(diǎn)不同，工作協(xié)調(diào)難度很大，管理缺乏及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。職能部門只注重軍事效益和政治效益，而財(cái)務(wù)部門則更注重保障效益和經(jīng)濟(jì)效益。從整體利益上講，兩者是一致的，都是為了部隊(duì)建設(shè)和提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。但從局部利益上卻很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。職能部門具有管理供應(yīng)實(shí)力的強(qiáng)大信息資源和界定、審批供應(yīng)實(shí)力的職責(zé)權(quán)限，但有的職能部門卻不愿管、不想管，財(cái)務(wù)部門又不能越權(quán)代替，從而導(dǎo)致供應(yīng)實(shí)力的審批把關(guān)不嚴(yán)、實(shí)力聯(lián)審堅(jiān)持不夠，伸縮性經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決。究其原因，就是部門間缺乏有效協(xié)調(diào)和制約，使其權(quán)利和義務(wù)不對(duì)稱。

　　二、處理上述矛盾的思路和對(duì)策

　�。ㄒ唬┻\(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)原理，以效益促管理。以效益促管理，是調(diào)動(dòng)各級(jí)部隊(duì)生活費(fèi)管理積極性的重要途徑。為此，應(yīng)明確各級(jí)各部門管理的目標(biāo)，針對(duì)伸縮性經(jīng)費(fèi)的特點(diǎn)，劃分經(jīng)費(fèi)類別，采取切實(shí)可行的措施和手段，把深化伸縮性經(jīng)費(fèi)管理變成各級(jí)各部門的自覺(jué)行動(dòng)。如對(duì)客飯費(fèi)、隨軍家屬無(wú)工作困難補(bǔ)助費(fèi)等福利性經(jīng)費(fèi)實(shí)行指標(biāo)控制，通過(guò)確定科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理的積極性。對(duì)管理好的單位，生活費(fèi)結(jié)余部分應(yīng)歸本單位掌握支配，用來(lái)解決部隊(duì)官兵生活方面的問(wèn)題，使各級(jí)部隊(duì)嘗到管理的“甜頭”，得到“實(shí)惠”。反之，超指標(biāo)部分應(yīng)由單位墊支，加大管理部門的'壓力和動(dòng)力。對(duì)固定夜餐費(fèi)、衛(wèi)生保健津貼、崗位（職務(wù)）津貼等崗位性經(jīng)費(fèi)，實(shí)行按編制人數(shù)供應(yīng)，超編不發(fā)，這樣既有利于落實(shí)編制，又有利于控制不規(guī)范調(diào)動(dòng)、杜絕界定供應(yīng)實(shí)力的隨意性和不確定性。對(duì)探親路費(fèi)、遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)則應(yīng)實(shí)行工資化發(fā)放。以前，探親路費(fèi)工資化的最大障礙是探親經(jīng)費(fèi)能否足額保障。隨著士官制度改革，義務(wù)兵不再享受探親待遇，而干部、士官目前的工資收入，完全能夠承受因探親路費(fèi)工資化發(fā)放而可能出現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)保障差額。總之，只有把管理和效益掛鉤，才能切實(shí)調(diào)動(dòng)各級(jí)管理伸縮性經(jīng)費(fèi)的積極性，真正形成齊抓共管的局面。

　�。ǘ�）健章立制，加大隨意違規(guī)行為的處罰力度。伸縮性經(jīng)費(fèi)的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的管理工作，必須進(jìn)行多層次、全方位的立體化管理才能湊效，而調(diào)控、協(xié)調(diào)和約束各方利益的最有效辦法就是依法辦事，照章辦事。一是完善審批手續(xù)。嚴(yán)密伸縮性經(jīng)費(fèi)的實(shí)力界定、供應(yīng)發(fā)放手續(xù)，嚴(yán)格審批程序和權(quán)限，防止就高不就低、就寬不就嚴(yán)，發(fā)人情錢、發(fā)關(guān)系錢的行為；二是加大違規(guī)處罰力度。對(duì)違規(guī)申報(bào)和請(qǐng)領(lǐng)經(jīng)費(fèi)的單位和個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)就要堅(jiān)決扣收和停發(fā)，并視情給予批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，做到違規(guī)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，維護(hù)伸縮性經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)肅性和合理性。三是完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。對(duì)濫用職權(quán)、違規(guī)發(fā)放的責(zé)任人，要視情況給予批評(píng)教育、調(diào)離工作崗位或者予以紀(jì)律處分，從而達(dá)到增強(qiáng)自覺(jué)守法意識(shí)的目的。

　�。ㄈ�）完善監(jiān)督制約機(jī)制，形成齊抓共管的良好氛圍。伸縮性經(jīng)費(fèi)的管理工作具有綜合性的特點(diǎn)，僅靠財(cái)務(wù)部門單打獨(dú)斗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有與司政后防有關(guān)職能部門密切協(xié)調(diào)、齊抓共管，才能形成合力。一是加大宣傳力度。要通過(guò)宣傳教育，把思想統(tǒng)一到軍委“保生活”的指示精神上來(lái)，讓每個(gè)官兵都知標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)定，提高廣大官兵抓落實(shí)的自覺(jué)性；二是完善責(zé)任制。財(cái)務(wù)部門對(duì)伸縮性經(jīng)費(fèi)的管理負(fù)主要責(zé)任，軍務(wù)、干部等職能部門對(duì)實(shí)力的管理負(fù)直接責(zé)任。如人員實(shí)力變化，職務(wù)軍銜晉升，各種專業(yè)補(bǔ)助、補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)，必須有軍務(wù)、干部等部門的密切配合才行。但由于目前的法規(guī)制約能力不夠，各唱各的調(diào)，難以形成合力，只有明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，才能變財(cái)務(wù)部門一家管理為各職能部門齊抓共管；三是加強(qiáng)民主監(jiān)督。充分發(fā)揮廣大官兵民主監(jiān)督的權(quán)利，對(duì)隨軍家屬生活困難補(bǔ)助等敏感經(jīng)費(fèi)進(jìn)行張榜公布，增加發(fā)放的透明度，鼓勵(lì)廣大官兵對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)監(jiān)督；四是建立分級(jí)檢查制度。由于同級(jí)職能部門相互協(xié)調(diào)監(jiān)督的力度較弱，只有建立分級(jí)檢查制度，實(shí)行歸口負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，上一級(jí)主管單位通過(guò)實(shí)力界定、管理考評(píng)等方面的考核，與職能部門的政績(jī)掛鉤，才能調(diào)動(dòng)各級(jí)管理的積極性。只有這樣才能為部隊(duì)建設(shè)和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力發(fā)揮保障作用。

調(diào)研報(bào)告范文11

　　一、調(diào)研目的

　　二、調(diào)研方法

　�。ㄒ唬┱{(diào)研設(shè)計(jì)

　　說(shuō)明所開展的.項(xiàng)目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測(cè)性調(diào)查，以及為什么適用于這一特定類型調(diào)查。

　　（二）資料收集的方法

　　所采集的是原始資料還是次級(jí)資料。結(jié)果的取得是通過(guò)調(diào)查、觀察、還是實(shí)驗(yàn)。所用調(diào)查問(wèn)卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。

　�。ㄈ�）抽樣方式

　　目標(biāo)總體是什么，抽樣框如何確定，是什么樣的樣本單位，它們?nèi)绾伪贿x取出來(lái)。

　　三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

　　本次調(diào)查共有XX人參加并且完成了問(wèn)卷，回收率為XX%。有效問(wèn)卷占XX%。我們主要針對(duì)XXXX，被調(diào)查的對(duì)象主要XXXX，針對(duì)XX問(wèn)題的。XX方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。

　　四、結(jié)論

　　五、營(yíng)銷啟示與建議

調(diào)研報(bào)告范文12

　　一、調(diào)研背景和目的：

　　1、調(diào)研背景：

　　現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民 健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心和綜合 健康恢復(fù)中心等。在美國(guó)，每八個(gè)人中就有一個(gè)在健身，平均1萬(wàn)多 人就擁有一家俱樂(lè)部，而我國(guó)平均100萬(wàn)人還不到1個(gè)。我國(guó)18到 50歲之間對(duì)運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的消費(fèi)者人數(shù)已超過(guò)4億，中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)正是處于 高速發(fā)展時(shí)期。目前，以品牌連鎖為主導(dǎo)的美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值超 過(guò)300億美元。

　　近年來(lái)，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)逐漸形成，全國(guó)健身俱樂(lè)部每年在以1000 家的速度遞增，截止到20xx年3月31日，全國(guó)共有各類健身俱樂(lè)部 3959家，其中131家采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，共有1312個(gè)連鎖店，連鎖 率達(dá)33.13%。民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)占據(jù)了90%的份額。從政策角度來(lái)看，由于健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，符合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，有望得到政府的進(jìn)一步支 持。同時(shí)，一個(gè)需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對(duì)于健身娛樂(lè)的消 費(fèi)趨勢(shì)上來(lái)看，人們健康的需求也正逐步從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù) 防保健型轉(zhuǎn)換，這也預(yù)示未來(lái)的健身娛樂(lè)市場(chǎng)必然向科學(xué)保健、運(yùn)動(dòng) 和娛樂(lè)合理搭配的方式發(fā)展。總之，體育健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于處在 成長(zhǎng)初期的新興產(chǎn)業(yè)，它是一項(xiàng)前景廣大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市 場(chǎng)潛力。

　　2、調(diào)研目的：

　　通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上健身俱樂(lè)部的調(diào)查來(lái)了解大家平時(shí)鍛煉身體的方 式，從而了解大家對(duì)健康的關(guān)注程度和健身俱樂(lè)部在市場(chǎng)上的發(fā)展情 況，開拓我國(guó)的娛樂(lè)健身市場(chǎng)等。

　　二、調(diào)研對(duì)象和方法：

　　1、調(diào)研對(duì)象：

　　本次調(diào)研主要是針對(duì)吉首市健身俱樂(lè)部問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)研主要是小組成員在校外通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式 進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于部分特殊問(wèn)題還可進(jìn)行口頭交流和了解。

　　三、調(diào)研內(nèi)容：

　　1.您的性別

　�。ǎ┠校ǎ┡�

　　2.您的年齡范圍

　　（）18歲以下 （）18~28歲 （）29~40歲 （） 41~50歲（）50歲以上

　　3.您的職業(yè)是

　�。ǎ�學(xué)生 （）工人 （） 專業(yè)技術(shù)人員 （

　　服務(wù)行業(yè)人員 （） 行政人員/政府人員

　　理人員 （）其它

　　4.您是否有健身的習(xí)慣 ） 高層管）（

　　（）是（）否

　　5.您進(jìn)行體育鍛煉的`場(chǎng)所

　�。ǎ┘抑� （）免費(fèi)的公共設(shè)施 （）收費(fèi)的 健身所

　　6.您每月可支配收入

　�。ǎ�500以下（） 501-1500（） 1501-2500 （） 2501-3500 （）3501-4000 （）4001-4500

　　7.您健身的月支出費(fèi)用是多少（）200元以內(nèi) （）500元左右（）1000元以上 （） 20xx元以上

　　8.一天中，您鍛煉的時(shí)間段一般為 （）早晨 （）下午（）晚上（） 不一定

　　9.影響體育鍛煉的原因*

　　（）時(shí)間 （）天氣 （）可支配收入 （）強(qiáng)健身體（）減肥保持身材 （）娛樂(lè) （）職業(yè)需要

　　11.您健身對(duì)教練的需求怎樣（）非�？粗兀ǎ┮话悖ǎ┎恍枰�教練 （ ） 其它

　　12.您喜歡的健身項(xiàng)目是多選題 （）瑜伽 （）跑步（）散步（）球類 （）舞蹈（）其他

　　13.您是否在鍛煉時(shí)服用營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑 （）.從沒(méi)有 （）不知道什么是營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑（）偶 爾 （）經(jīng)常

　　14.你認(rèn)為健身俱樂(lè)部?jī)?nèi)提供餐飲服務(wù)有必要嗎 （）很有必要（）沒(méi)必要 （）無(wú)所謂

　　15.您聽說(shuō)健身俱樂(lè)部的途徑（）互聯(lián)網(wǎng) （）平面廣告（）朋友介紹 （）電視 （）沒(méi)聽說(shuō)過(guò)

　　16.您希望健身俱樂(lè)部周邊環(huán)境如何（）很安靜 （）只要不吵鬧就行（）熱鬧點(diǎn) （ ）無(wú)要求

　　17.若在以下地點(diǎn)新建建筑用于俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)，您希望是多選題 （）體育館旁（）開闊空地（）圖書館門前 （）其他

　　18.您不選擇健身俱樂(lè)部的原因（）對(duì)健身沒(méi)有興趣（）危險(xiǎn)易受傷 （）擔(dān)心不正規(guī) （）其他

　　四、信息匯總與分析：

　　1、調(diào)查報(bào)告分析：

　�。�1）我市各年齡階段、各種職業(yè)的人們均有健身的意向，喜歡健 身；

　�。�2）我市居民家庭健身花銷較小，可挖掘市場(chǎng)巨大；

　　（3）我市居民健身的選擇受天氣、時(shí)間的影響相對(duì)較��；

　�。�4）大部分居民對(duì)健身營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑、健身俱樂(lè)部提供的餐飲服務(wù)有很大的興趣，有利于俱樂(lè)部附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

　　（5）健身消費(fèi)者了解健身俱樂(lè)部的方式多種多樣，有利于市場(chǎng)宣傳；

　�。�6）健身消費(fèi)者對(duì)俱樂(lè)部的選擇要求主要表現(xiàn)為交通方便，總體要求不高；

　�。�7）影響消費(fèi)者不選擇在健身俱樂(lè)部消費(fèi)的主要原因是消費(fèi)昂貴、服務(wù)不夠好。

　　2、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：

　　(1）抓住國(guó)內(nèi)健身服務(wù)行業(yè)正處產(chǎn)業(yè)逐漸形成期，前景巨大；

　　(2）健身是集休閑、娛樂(lè)、鍛煉于一體的活動(dòng)，可面向不同年齡的消費(fèi)群體，市場(chǎng)前景

　　好；

　　(3）本健身俱樂(lè)部分別對(duì)一戶家庭老中青三代采取的不同健身方式吸引全家健身總動(dòng)員，

　　對(duì)消費(fèi)者吸引大；

　　(4）國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。劣勢(shì)：

　　(1）吉首市健身俱樂(lè)部

　　(2）啟動(dòng)投資巨大 ，受投資資金的限制。

調(diào)研報(bào)告范文13

　　隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)各方各面要求越來(lái)越高，便捷的網(wǎng)上商務(wù)越來(lái)越受大眾的歡迎，成為年輕人們生活中不可缺少的一部分。網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。在服裝類的網(wǎng)店看來(lái)，特定的女性用戶群，在其購(gòu)買能力與消費(fèi)心理方面作為網(wǎng)絡(luò)服裝消費(fèi)的主力軍，在一定程度上影響網(wǎng)上服裝商品銷售的市場(chǎng)。這就提示我們，網(wǎng)上的網(wǎng)店，要重視網(wǎng)店界面的設(shè)計(jì)問(wèn)題，友好適宜的人機(jī)界面是影響網(wǎng)上購(gòu)物的一個(gè)重要因素。作為在校學(xué)生的我們對(duì)于在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)也是十分的擁有熱情，也有了自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。希望借此機(jī)會(huì)可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門，在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。

　　網(wǎng)上開店是一種在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下誕生的新銷售方式，區(qū)別與網(wǎng)下的傳統(tǒng)商業(yè)模式，與大規(guī)模的網(wǎng)上商城及零星的個(gè)人商品網(wǎng)上拍賣相比，網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)點(diǎn)就是互動(dòng)性強(qiáng)，在購(gòu)物的同時(shí)，也可以上網(wǎng)開店出售物品。

　　網(wǎng)上開店擁有眾多優(yōu)勢(shì)：

　　1）開店成本極低。網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相比綜合成本較低；許多大型購(gòu)物網(wǎng)站提供租金極低的網(wǎng)店，只是收取少量商品上架費(fèi)與交易費(fèi)；網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；網(wǎng)店不需要專人時(shí)時(shí)看守，節(jié)省了人力方面的投資。

　　2）經(jīng)營(yíng)方式靈活。網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者可以全職經(jīng)營(yíng)，也可以兼職經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)店不需要專人時(shí)時(shí)看守，營(yíng)業(yè)時(shí)間也比較靈活，只要可以及時(shí)能瀏覽者的咨詢給予及時(shí)回復(fù)就可以不影響經(jīng)營(yíng)。

　　3）網(wǎng)上開店基本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)面積這些傳統(tǒng)因素。網(wǎng)上開店基本不受經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的約束，網(wǎng)店的流量來(lái)自網(wǎng)上，因些即使網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)小胡同里也不會(huì)影響到網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)。

　　4）網(wǎng)店的消費(fèi)者范圍是極廣泛的。網(wǎng)店開在互聯(lián)網(wǎng)上，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者，這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民，甚至全球的網(wǎng)民。只要網(wǎng)店的商品有特色，宣傳得當(dāng)、價(jià)格合理，經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)店每天將會(huì)有不錯(cuò)的.訪問(wèn)流量，大大增加銷售機(jī)會(huì)，取得良好的銷售收入。

　　網(wǎng)上開店的天然優(yōu)勢(shì)迅速吸引了創(chuàng)業(yè)者的目光。但是，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)絕不是簡(jiǎn)單地上傳幾張物品照片，就可以干等買家“上鉤”。其中也需要做大量的工作，包括前期準(zhǔn)備、貨源、宣傳等，甚至是很簡(jiǎn)單的上傳照片都有很多講究。

　　因此，我打算利用在校的一些課余時(shí)間兼職做服裝分銷。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低。 以大學(xué)生為代表的年輕一代的開始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。所以選擇在“淘寶網(wǎng)”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)時(shí)尚女裝旗艦店。

　　一、店鋪定位

　　1、策劃背景

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購(gòu)買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的東西，這種 方式正慢慢地推廣開來(lái)。然而在服裝行業(yè)尤其是“女裝”發(fā)展較快。

　　2、網(wǎng)店名稱：“伊衫風(fēng)尚”時(shí)尚女裝旗艦店

　　3、主營(yíng)商品：“伊衫風(fēng)尚”時(shí)尚女士服裝店以秋冬女裝與男裝為主打商品，其中包含外套、衛(wèi)衣、褲裝、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。

　　4、商品特點(diǎn)：“伊衫風(fēng)尚”服裝以“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”等品種迎對(duì)廣大買家，我店堅(jiān)持讓大家進(jìn)的舒心，看的放心，買的安心；我店品種豐富，樣式齊全有利于滿足廣大女士、男士對(duì)個(gè)性美的追求。

　　5、顧客定位

　　女性更加追求完美與時(shí)尚個(gè)性。從中實(shí)現(xiàn)自身年輕與美麗。擁有活力的氣質(zhì)，我們店鎖定這一特點(diǎn)。定位女性為我們店服務(wù)對(duì)象。其中以18~25歲之間上班白領(lǐng)族和學(xué)生。

　　6、價(jià)格定位

　　目前，不管是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝已充實(shí)了整個(gè)市場(chǎng)，面對(duì)其它行業(yè)的服裝存在的競(jìng)爭(zhēng)是顯然易見的，品牌定位高中低不同檔,適合不同的消費(fèi)人群，唯一只要以底價(jià)吸引顧客，基本上是百元以下。

　　7、付款方式：網(wǎng)上支付（支付寶、網(wǎng)銀）。

　　8、貨運(yùn)方式：支持快遞、EMS

　　9、主要促銷方式：送小禮品，根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)。

　　二、營(yíng)銷策略

　　1、銷售渠道

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線銷售，對(duì)顧客的要求和意見要及時(shí)的更新和反饋。

　　2、銷售步驟

　　事先的準(zhǔn)備，與顧客建立信賴感，了解顧客的需求，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，體現(xiàn)出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，良好的售后服務(wù)。

　　3、商品策略

　　每天保證有商品上架，不斷地與商家保持聯(lián)系，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述；系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪的最前面，同時(shí)要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客的眼前。每一件商品的圖片都必須經(jīng)過(guò)PS處理，要以最清析的像素留給顧客，并且在促銷區(qū)上傳多件服裝作為店里最近比較熱賣的商品。

　　4、促銷策略

　�、僬蹆r(jià)促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨和積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定。

　�、谫�(zèng)品促銷：贈(zèng)品促銷和優(yōu)點(diǎn)是可以提升知名度；可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

　　5、溝通服務(wù)

　　(1)、誠(chéng)實(shí)守信交易

　　(2)、耐心解答提問(wèn)

　　(3)、開心幽默應(yīng)對(duì)

　　(4)、微笑周到服務(wù)

　　6、宣傳推廣

　　(1)、善用櫥窗推薦

　　(2)、利用旺旺狀態(tài)信息

　　(3)、參加網(wǎng)站平臺(tái)活動(dòng)

　　(4)、在淘寶首頁(yè)添加廣告

　　(5)、常上社區(qū)發(fā)貼或回貼

　　(6)、多搞促銷,提高信用等級(jí)

　　三、貨源渠道

　　決定開網(wǎng)店之后，就要去尋找物美價(jià)廉的貨源，當(dāng)然網(wǎng)上開店因?yàn)槭掷m(xù)簡(jiǎn)單，也可以隨時(shí)根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的貨源情況，確定自己的經(jīng)營(yíng)方向。

　　阿里巴巴上面有很多的批發(fā)商，可以在阿里巴巴尋找貨源，也是代銷的模式；比一些網(wǎng)站上的代銷要具備一些保障；我們還是可以在阿里巴巴尋找貨源的，但是和那些網(wǎng)站上的代銷一樣有很多的缺點(diǎn)；一般可靠的網(wǎng)店代理具有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有一定的庫(kù)存產(chǎn)品。另外，一般的上家為保證真實(shí)性，產(chǎn)品圖片都以實(shí)物拍攝為準(zhǔn)。好的商家對(duì)售后服務(wù)有一定的保障。還有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、合作態(tài)度也要考慮。當(dāng)然，像發(fā)貨速度、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格等等的因素也是衡量一個(gè)網(wǎng)店代理是否可靠的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。我選擇了幾家廣州的供應(yīng)商，廣州貨源豐富，物品種類眾多。

　　四、談判技巧

　　我們要與供應(yīng)商談判的地方很多，比如：

　　1、品質(zhì)。設(shè)法了解供貨商對(duì)本身商品品質(zhì)或了解的程度。

　　2、包裝。說(shuō)服供應(yīng)商使用較為堅(jiān)固的外包裝和設(shè)計(jì)良好的內(nèi)包裝以便運(yùn)輸。

　　3、價(jià)格。在談判價(jià)格時(shí)，分銷商能夠獲得最大利潤(rùn)。

　　4、售后服務(wù)保證。在不是人為毀壞商品的前提下，能夠在7天內(nèi)退貨或換貨。

　　五、定價(jià)策略

　　1、定價(jià)目標(biāo)

　　初期做網(wǎng)店，賺的是信譽(yù)和客流量，所以我們會(huì)讓出一些利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取更高的銷售量，基本上保持成本價(jià)，隨后會(huì)考慮獲取更多的利潤(rùn)。

　　2、定價(jià)導(dǎo)向

　　根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷完善定價(jià)內(nèi)容。

　　3、定價(jià)及價(jià)格調(diào)整

　　價(jià)格調(diào)整會(huì)比較頻繁尤其是在初期，爭(zhēng)取在銷售量和利潤(rùn)上找到完美的平衡點(diǎn)。

　　針對(duì)服裝產(chǎn)品而言，產(chǎn)品的生命周期很短，而且市場(chǎng)環(huán)境變化迅速。商品的價(jià)格可謂消費(fèi)者決定購(gòu)買與否的直接原因。價(jià)格太高，購(gòu)買者怕上當(dāng)不敢買或比較后選擇別家；價(jià)格過(guò)低,會(huì)使消費(fèi)者懷疑商品的質(zhì)量，同時(shí)利潤(rùn)就會(huì)很低甚至賠本。所以合理的定價(jià)非常重要。最穩(wěn)妥可靠的是將商品的價(jià)格定得比較適中，消費(fèi)者有能力購(gòu)買,，推銷商也便于推銷。安全定價(jià)通常是由成本加正常利潤(rùn)購(gòu)成的。我的銷售戰(zhàn)略是“薄利多銷，真心服務(wù)”。

　　六、總結(jié)

　　經(jīng)過(guò)以上分析，開設(shè)一個(gè)網(wǎng)店，不僅要應(yīng)用好網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)良好的平臺(tái)，更要從產(chǎn)品的各個(gè)層面進(jìn)行營(yíng)銷策略。當(dāng)然，開網(wǎng)店的最終目標(biāo)便是“利潤(rùn)”二字，所以在開設(shè)網(wǎng)店的過(guò)程中要放長(zhǎng)線，著眼于未來(lái)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真心服務(wù)。制定符合自己的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)時(shí)尚，打造更好的網(wǎng)店。

調(diào)研報(bào)告范文14

　　經(jīng)過(guò)一周的資料匯總和實(shí)地調(diào)研，我對(duì)建筑的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步深化。通過(guò)濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)三次走訪調(diào)研以及查閱國(guó)內(nèi)其他城市大型商場(chǎng)的經(jīng)典案例，對(duì)綜合商場(chǎng)的功能分區(qū)與空間組織進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，在此僅以我個(gè)人匯報(bào)一下實(shí)習(xí)成果。

　　綜合商場(chǎng)屬于公共商業(yè)建筑的一種，也屬于購(gòu)物環(huán)境的一類。設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮其盈利性，人流集中，消防安全，滿足購(gòu)物活動(dòng)行為需求等等多方面的復(fù)雜因素。城市購(gòu)物環(huán)境分為四個(gè)類型：城市商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、居住區(qū)商業(yè)中心、街坊小區(qū)商業(yè)點(diǎn)?。我們本次調(diào)研的濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)北臨濟(jì)南市商業(yè)中心區(qū)域泉城路，南連泉城廣場(chǎng)，屬于城市商業(yè)中心的一種。濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)地上建筑面積171,000平方米，共7層；地下建筑面積88,600平方米，共兩層②；是一座功能分區(qū)相對(duì)合理，空間組織較為清晰的城市商業(yè)中心優(yōu)秀案例。

　　一、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)空間組織

　　恒隆商場(chǎng)消費(fèi)空間的空間組織與一般的“點(diǎn)”式聚合形態(tài)的大中型商場(chǎng)不同，其建筑分組成群，基地片區(qū)采用整體規(guī)劃，以東、西兩翼及空中連廊結(jié)合室外活動(dòng)廣場(chǎng)等多種手法將自己的區(qū)域交通體系納入到了濟(jì)南的城市交通網(wǎng)絡(luò)之中；屬于廣場(chǎng)式“面”狀商業(yè)聚合形態(tài)③。由于屬于商業(yè)廣場(chǎng)的商業(yè)建筑類型，恒隆廣場(chǎng)的店鋪分布并不與獨(dú)立式大中型商場(chǎng)的樓層安排相同：其內(nèi)部由東西向兩條連廊，及東西兩翼內(nèi)各自的“o”型內(nèi)街為交通流線，結(jié)合18個(gè)大小各異的中庭，構(gòu)成內(nèi)部沿街獨(dú)立店鋪式的商業(yè)街形態(tài)。每一層都含有服飾、餐飲、及生活方式的'各個(gè)店鋪，通過(guò)內(nèi)部交通流線的劃分，將購(gòu)物環(huán)境層層相連，卻又層層獨(dú)立，讓集中的人流被建筑自然的引導(dǎo)，快速消化在這個(gè)分區(qū)明確的龐大建筑體量之中。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)部的18個(gè)中庭總是采用層級(jí)退臺(tái)式扶梯，將客流直接導(dǎo)入各個(gè)樓層，僅一樓和二樓各有12部扶梯、5部客梯就已經(jīng)能夠輕松應(yīng)對(duì)地下車庫(kù)人流及泉城路和泉城廣場(chǎng)的步行人流了；而到了三樓開始有了東西翼連橋之后，單層扶梯數(shù)量更是增加到了15部；從五樓開始向上，隨著影院等大型店鋪的開設(shè)，客流目的相對(duì)單一，扶梯數(shù)量再逐層遞減。這種科學(xué)的引流方式注定了恒隆廣場(chǎng)空間組織的成功。

　　前面提到恒隆廣場(chǎng)的組織區(qū)域交通體系已經(jīng)納入了濟(jì)南的城市網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在我們來(lái)分析恒隆廣場(chǎng)的區(qū)域組織交通體系與濟(jì)南城市交通的關(guān)系。

　　對(duì)于機(jī)動(dòng)車交通組織來(lái)說(shuō)，濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)北臨泉城路，有東西各兩條內(nèi)部機(jī)動(dòng)車道分別進(jìn)入b1/b2地下車庫(kù)及出租車、客車地下快速落客通道；同時(shí)在廣場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃內(nèi)部將泉城路與黑虎泉路貫通，又向榜棚街分流機(jī)動(dòng)車。讓黑虎泉路、泉城路、榜棚街三條主要街道的車輛都可以輕松進(jìn)入恒隆廣場(chǎng)地下停車系統(tǒng)，同時(shí)在車輛離開恒隆廣場(chǎng)時(shí)又可以分別向三條街道分流，緩解內(nèi)部及城市交通壓力。地下停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)以a/b/c/d/e/f/g/h八個(gè)zone為停車分區(qū)，便于管理和客流疏散，利用多個(gè)垂直交通盒將地下車庫(kù)的客流引向購(gòu)物廣場(chǎng)的各個(gè)不同位置，緩解了集中的人流疏散壓力。對(duì)于步行交通組織來(lái)說(shuō)，恒隆廣場(chǎng)通過(guò)在泉城路和黑虎泉西路這兩條機(jī)動(dòng)車主干道留出廣場(chǎng)的方式，將步行人流引入商業(yè)區(qū)域組織交通體系，而不是依托于泉城路兩側(cè)的市政公用人行道。另一方面，在東、西兩翼的中間留出一條室外步行街。南面以全長(zhǎng)89.46米的恒隆廣場(chǎng)過(guò)街天橋橫跨護(hù)城河和黑虎泉西路，將恒隆廣場(chǎng)這一城市綜合體與濟(jì)南泉城廣場(chǎng)這一濟(jì)南市中心廣場(chǎng)相連，該橋選址在恒隆廣場(chǎng)中軸線的南段，連接著泉城廣場(chǎng)和恒隆廣場(chǎng)，擔(dān)負(fù)著疏散南北客流的重任。恒隆廣場(chǎng)，就是采用這種南北中軸單線匯聚，東西兩側(cè)雙線分流的交通組織方式，將步行客流緩和地注入濟(jì)南市泉城路商業(yè)中心區(qū)之中。

　　對(duì)于被形容為城市大型綜合體的恒隆廣場(chǎng)而言，其mall的功能和空間要求在每家店鋪的空間組織上并沒(méi)有額外的統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，而是分設(shè)在每家店鋪后面區(qū)域，恒隆廣場(chǎng)的每家店鋪?zhàn)孕蓄A(yù)留小型庫(kù)房，于營(yíng)業(yè)時(shí)間外進(jìn)行運(yùn)貨等工作，并不是在空間上將貨物流線和顧客流線分開，而是從時(shí)間上解決流線交叉問(wèn)題。為商業(yè)性建筑創(chuàng)造了更多的營(yíng)業(yè)面積，滿足盈利性需求。像這種城市商業(yè)中心的綜合商場(chǎng)，更像是環(huán)繞式的室內(nèi)商業(yè)街，將一家家獨(dú)立店鋪融合進(jìn)同一個(gè)城市商業(yè)綜合體之中。

　　二、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)功能分區(qū)

　　商店建筑的功能區(qū)組成：營(yíng)業(yè)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、輔助區(qū)三大部分④而我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，，作為購(gòu)物廣場(chǎng)的恒隆廣場(chǎng)，其內(nèi)部的每一家店鋪均為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，店鋪內(nèi)部具有滿足自己需求的更衣室、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房及店員休息區(qū)。而恒隆地產(chǎn)辦公區(qū)位于西翼b1層，統(tǒng)轄商場(chǎng)公共區(qū)域、活動(dòng)展示、地下停車場(chǎng)、店鋪服務(wù)等物業(yè)管理工作。每一家店鋪就是一家中小型商店，滿足上面提到的商店建筑功能區(qū)組成。

　　恒隆廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)域的一樓以中高檔服飾、珠寶手表為主，兼顧室外中央步行街的沿街飲品快消店鋪；二、三、四樓則以休閑服飾為主，配以快餐等非重油煙休閑餐廳；五樓以運(yùn)動(dòng)品牌和童裝及電器為主體，主要應(yīng)對(duì)需求目的明顯，對(duì)其吸引力較強(qiáng)的人群；六樓則出現(xiàn)了重油煙的中式餐廳和人流較為集中的電影院目的是為了利用六樓的退臺(tái)方便油煙排出，同時(shí)電影院的集中人流不會(huì)對(duì)其他店鋪造成太大影響；七樓只有一家大型中式餐飲和電影院觀影廳通高的區(qū)域，也是面積最小的區(qū)域。這樣的營(yíng)業(yè)區(qū)功能分布也是基于上面講到的空間組織上恒隆廣場(chǎng)的商業(yè)聚集形態(tài)定位來(lái)設(shè)置的，由于是以垂直設(shè)置的環(huán)繞式商業(yè)街形態(tài)出現(xiàn)，就要求了每一層都要滿足基本的購(gòu)物、休閑、餐飲的基本需求，形成獨(dú)立的依附于大型城市綜合體的小型商業(yè)體系。

　　恒隆廣場(chǎng)的辦公區(qū)域顯然為營(yíng)業(yè)區(qū)域做出了巨大讓步，這也是當(dāng)前商業(yè)建筑面對(duì)城市中心區(qū)域昂貴地皮的無(wú)奈之舉，作為被安排在地下一層的恒隆地產(chǎn)辦公區(qū)域，其內(nèi)部設(shè)置形態(tài)我們不得而知，通過(guò)內(nèi)地其他恒隆物業(yè)來(lái)看，恒隆廣場(chǎng)普遍都是采用復(fù)合空間式的豎向開發(fā)商業(yè)體塊，高層設(shè)置大量寫字樓和辦公區(qū)域。但是濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)有可能是受周圍泉城廣場(chǎng)影響和牽制，僅作為一個(gè)小于45米高的“面”狀商業(yè)綜合體出現(xiàn)。這樣的設(shè)置必然會(huì)讓開發(fā)商割舍出自己的辦公區(qū)域，營(yíng)造更多的盈利性面積。

　　作為恒隆廣場(chǎng)的客流量來(lái)看，其988個(gè)停車位⑤并不能完全滿足使用需求，如果在最初設(shè)計(jì)時(shí)舍棄部分營(yíng)業(yè)面積，在商場(chǎng)每一層設(shè)置適量的地上停車場(chǎng)，無(wú)論顧客想到哪一層，均可以直接開車到達(dá)，這樣會(huì)吸引更多機(jī)動(dòng)車客流，提高商場(chǎng)品牌定位。

　　結(jié)語(yǔ)：通過(guò)本次建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，本人查閱大量資料，獲得了更深層次的對(duì)商業(yè)建筑形態(tài)的理解，尤其是濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)這樣的城市商業(yè)綜合體，向我們展示了多種商業(yè)模式和商店形式的存在，一站式學(xué)習(xí)到了各種商業(yè)建筑的存在形式，對(duì)綜合商場(chǎng)的空間組織與功能分區(qū)有了一個(gè)更為明確的認(rèn)識(shí)。

調(diào)研報(bào)告范文15

　　一、調(diào)研工作人員：

　　五年級(jí)一班六組員

　　二、調(diào)研的時(shí)間和目標(biāo)

　　20xx年12月25日中午，烈日當(dāng)空，高溫天氣。我對(duì)酒店餐廳、商場(chǎng)、連鎖便利店里應(yīng)用的一次性肥皂、軟毛牙刷、純棉毛巾這些，干了實(shí)地考察。在調(diào)研的全過(guò)程中，我提高了許多眼界，另外也發(fā)覺(jué)了一些迫切需要的難題。

　　三、調(diào)研的發(fā)覺(jué)：

　　在調(diào)研的全過(guò)程中，我獲得了很多，另外也發(fā)覺(jué)了一些存在的不足：

　　一：五花八門，類型多種多樣

　　這一點(diǎn)無(wú)需多講，如今的一次性用品早已是品種齊全，并且仍在不斷發(fā)布新的商品，這種商品從大到小，一應(yīng)俱全：

　　二：方便使用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

　　這種一次性物件無(wú)需洗、無(wú)需修，用完就扔，并且方便使用，因此有很多人

　　都喜愛應(yīng)用。又因?yàn)檫@種一次性的物件原材料全是塑膠山石，因此價(jià)格也不高，5元錢就可以買二、三十個(gè)一次性紙杯。在一些百貨商店批發(fā)商店里，許多一次性筷子、塑料碗散掉擺放在貨攤上貢人購(gòu)買。500雙一捆，零售價(jià)只需6塊錢。每雙的均價(jià)僅有0.012元，這便宜的價(jià)錢吸引住著很多飲食業(yè)的老板。這也就是我們?cè)谛〔宛^里就餐，采用的全是一次性的'木筷、小勺的緣故之一。

　　三：消耗比較嚴(yán)重，品質(zhì)搖綴

　　據(jù)相關(guān)材料表明，我國(guó)市場(chǎng)每一年消化吸收一次性筷子450億雙，消耗木料166萬(wàn)立方。僅北京市一地，每日就耗費(fèi)一次性飯盒、木筷80萬(wàn)套；一年365天便是29200萬(wàn)套。一雙一次性筷子重5.5克，29200萬(wàn)雙木筷總重1606噸，折算星期五中午一放學(xué)后，我也和好多個(gè)同學(xué)們一溜煙兒跑回家了。大家用最短的時(shí)間吃了晚飯后馬上結(jié)合前去拓荊河、創(chuàng)業(yè)商機(jī)廠及城區(qū)調(diào)研故鄉(xiāng)的自然環(huán)境狀況。

　　大家最先趕到了拓荊河旁，它是流過(guò)我故鄉(xiāng)的較大的一條河了�？僧�(dāng)我們親眼見到那被環(huán)境污染的河流后，我十分驚訝。這些描述河流清亮的美好句子壓根就沒(méi)法用來(lái)描述這一條河了，但見湖底鋪滿了綠苔、泥土、鮮紅色的小蟲子和烏亮的像棉花一樣的沉淀。河面上飄浮著從洗手間里排出來(lái)的排泄物、包裝袋、蔬菜水果葉片、泡沫塑料、包裝盒子等臟物。大家一路來(lái)到創(chuàng)業(yè)商機(jī)廠（這兒大白天是個(gè)禽畜宰殺銷售市場(chǎng)），這兒河流的狀況更糟糕。河海峽兩岸到處都是雞毛撣子、鵝毛、磚塊、爐渣、大白天宰雞留有的捆雞的麥草，岸上四處都放滿了廢棄物。雖然夏季還沒(méi)有到，有時(shí)候大家都能看到蚊蟲和蚊蟲半空中飄舞。四周的黑土壤釋放出一陣陣臭味。就連不可多得的幾株樹枝還掛著很多電冰箱用的泡沫塑料和包裝袋，也有大白天殺兔子留有的兔子腳。

　　在創(chuàng)業(yè)商機(jī)廠的一角，有很多麥草被堆起來(lái)一團(tuán)，已經(jīng)點(diǎn)燃著，釋放出一陣排氣管冒黑煙，天空中如同蒙到了一層塑料薄膜。大家經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑施工，這兒大晴天時(shí)只需一有車歷經(jīng)，就可以看到黃沙漫天的景色，仰頭看一下，天上都被一層灰遮擋住了。

　　拓荊小河邊的花草樹木由于消化吸收不上干凈水的精粹都失去活力和魅力，全身只�？葜�敗葉了。再看一下附近的小公園，這兒的草生長(zhǎng)發(fā)育得十分繁茂，郁郁蔥蔥的，花園里的樹都早已傳出了蔥綠的新芽，有一些都早已長(zhǎng)出了翠綠色的葉片。鮮紅色鮮紅色的山茶花也向游客盛開了笑容。共行一個(gè)大城市，小公園比拓荊河海峽兩岸美多了，這是為什么呢？很顯著，這是由于拓荊河遭受了環(huán)境污染，而小公園呢，不僅沒(méi)被環(huán)境污染，還獲得了大家的細(xì)心關(guān)愛。

　　為了更好地大家能在一個(gè)清爽、漂亮的自然環(huán)境里存活，大家應(yīng)當(dāng)人人有責(zé)，不亂丟生活垃圾處理，另外還需要阻攔他人亂扔垃圾。大家都行動(dòng)起來(lái)吧。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，便是維護(hù)大家的。木料3212立方。這么多的木料，都被用在看起來(lái)不值一提的一次性物件上。這么大的消耗量，那樣令人震驚。

　　收攏的數(shù)據(jù)，最好是地表明了這種一次性用品對(duì)資源的消耗。據(jù)調(diào)查，上海市一年全部丟掉的酒店“六小物件（酒店給予一次性的用品）”總重達(dá)1814噸，每一年為了更好地處理這種“六小物件”要資金投入近100萬(wàn)。這表明，這種物件不僅對(duì)綠色生態(tài)、資源擁有非常大的毀壞，也消耗了許多人力資源、物力資源、資金。并且，這種物件品質(zhì)良莠不齊。

　　四：收購(gòu)艱難，無(wú)法運(yùn)用

　　一次性用品產(chǎn)生了極大消耗，但卻非常少有生產(chǎn)商會(huì)立即收購(gòu)使用過(guò)的一次性用品，關(guān)鍵緣故是回收再利用一次性用品的難度系數(shù)十分大。從電力能源節(jié)省的角度觀察，這種一次性用品比較嚴(yán)重的消耗了資源。一部分一次性用品在回收再利用上存有的難度系數(shù)，使它變成毫無(wú)價(jià)值的廢料，被隨便丟掉，對(duì)自然環(huán)境導(dǎo)致巨大環(huán)境污染。因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)以塑膠為原材料，被垃圾填埋后，難以在土壤層中溶解，變成了大城市中的新污染物。

　　綜合性之上這種層面看來(lái)，一次性用品是大于利。因此如今很多酒店餐廳都是在考慮到是否撤銷一次性用品的供貨。像海外許多我國(guó)的消費(fèi)者住酒店都自身攜帶一套洗浴用品。假如消費(fèi)者不明確提出特別要求，酒店餐廳將不容易每日拆換被單、純棉毛巾，也不會(huì)積極給予軟毛牙刷、美白牙膏、涼拖、木梳、沐浴露、洗頭發(fā)液等一次性用品。從20xx年逐漸，韓的酒店餐廳就逐漸不給予[一次性用品了，新加坡的大部分酒店餐廳從20世紀(jì)90年代前期也不會(huì)再給予[。自然，消費(fèi)者如果有必須還可以到柜臺(tái)去領(lǐng)到這種物件�？墒且�想改變大家的習(xí)慣性，也是很艱難的。

　　根據(jù)此次自身調(diào)查研究報(bào)告，我深入了解了環(huán)境保護(hù)知識(shí)，提高了社會(huì)發(fā)展眼界，鍛練了社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)的工作能力。

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