關于學院獎入圍策劃案

　　白象通過另類的思維在“口味”與“品類”之間輾轉騰挪，區(qū)別于競爭對手，最大限度地避免與強勢產品直接搏殺，從而為自己贏得了更大的發(fā)展空間。

　　“大骨熬煮，營養(yǎng)在里面！”一句簡潔明快的廣告語，宣告方便面進入骨面營養(yǎng)時代。白象大骨面從細小的骨湯口味出發(fā)，創(chuàng)新出骨面新品類。

　　“營養(yǎng)”的概念填補了消費者心智中的縫隙，xx年白象大骨面入市，銷售突破億元；xx年大骨面表現更是驚人，為白象集團貢獻了8億的業(yè)績。

　　一時間，行業(yè)興起了骨面開發(fā)熱潮，眾多一線品牌紛紛跟進，推出了同品類產品“骨湯行家”、“上湯大骨面”……而占盡先機的白象從容應對，總結出“骨膠原”營養(yǎng)理論，有效地鞏固了自己在“骨面”中的地位。

　　但隨著白象已成為年銷售超過30億的大企業(yè)，產品在三、四級市場上占有絕對第一的優(yōu)勢。以往定位低端的品牌形象已嚴重束縛了白象的進一步發(fā)展。

　　白象集團應以骨膠原為切入點，推出“大骨”系列中高端產品，實現“品類”與“口味”的完美結合；以大骨面為契機，完成“農村包圍城市”的戰(zhàn)略轉型，實現白象的品牌升級，進駐高端市場，進軍城市市場。

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