公司各部門崗位職責(zé)經(jīng)典15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各種飯菜的加工制作，保證食品質(zhì)量；
3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不擅離職守，不脫崗、竄崗，保證食堂按時(shí)開(kāi)餐；
4、服務(wù)周到，禮貌待人，對(duì)員工一視同仁；
5、遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣；
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食堂衛(wèi)生，保證無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品；
7、上崗必須工服穿戴整齊，廚房?jī)?nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何理由動(dòng)用食 堂物品；
8、負(fù)責(zé)每餐劃卡消費(fèi)，無(wú)就餐卡人員不得出售食品；
9、協(xié)助班長(zhǎng)做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，努力提高飯菜質(zhì)量；
10、虛心聽(tīng)取員工對(duì)伙食的.意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；
3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審核，參加公司招投標(biāo)工作，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策；
4、審計(jì)監(jiān)督公司年度大（�。┬�、技改計(jì)劃、基建工程等的立項(xiàng)、概（預(yù)）算、決算和竣工的交付使用情況；
5、審計(jì)監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
6、負(fù)責(zé)組織部門審計(jì)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、忠誠(chéng)正直，廉潔奉公，客觀公正，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，保守秘密；
3、認(rèn)真、細(xì)致的核實(shí)工程量，客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計(jì)工作；
4、整理好相關(guān)工程項(xiàng)目檔案資料；
5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)；
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作；
7、認(rèn)真、細(xì)致的做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)、食堂采購(gòu)等日常項(xiàng)目的審計(jì)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
董事長(zhǎng)
一、召集、主持股東大會(huì)。
二、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集、主持董事會(huì)會(huì)議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會(huì)討論表決。
五、執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會(huì)提出有關(guān)重要工作的報(bào)告。
六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)管理公司的長(zhǎng)短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)。
總經(jīng)理
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
二、組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。
四、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。
五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理工作。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)開(kāi)支，依法繳納國(guó)家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。
七、及時(shí)研究解決公司的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。
八、完成董事會(huì)決定的其他工作。
副總經(jīng)理
一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作；
二、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；
三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算和分析工作。
二、負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過(guò)預(yù)算的，要報(bào)告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報(bào)批。
四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。
五、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告。
六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。
七、參與公司投資項(xiàng)目的論證與決策，并對(duì)其資金來(lái)源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。
八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
辦公室
�。ㄒ唬┺k公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對(duì)各類來(lái)文簽署呈送意見(jiàn)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見(jiàn)，督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。
6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。
7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。
10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的策劃工作
12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險(xiǎn)工作。
（二）文員
1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理工作。
2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對(duì)被調(diào)閱的文件、檔案須及時(shí)收回，防止遺失。
3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)印（因工作需要），以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來(lái)函的接收，并及時(shí)提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。
6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開(kāi)的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，應(yīng)在會(huì)前和會(huì)后及時(shí)整理好會(huì)議場(chǎng)所。
8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對(duì)考勤、請(qǐng)假等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)綜合部備案。
9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。
財(cái)務(wù)部
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
1.主持財(cái)務(wù)部全面工作。
2.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。
5.負(fù)責(zé)組織檢查庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券情況。
6.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，做好資金收支的核算、報(bào)銷、記賬、編制報(bào)表、固定資產(chǎn)登記等日常財(cái)務(wù)工作。
7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。
8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。
9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。
10.根據(jù)董事會(huì)決議，編制年度經(jīng)營(yíng)成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會(huì)報(bào)告。
11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。
12.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的檔案管理工作。
13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（二）會(huì)計(jì)
1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)賬戶，對(duì)開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。
3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時(shí)記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，賬目清楚。
4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。
5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展單位工程項(xiàng)目成本核算。
6.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和年度報(bào)表，并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)告及分析資料。
7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。
8.負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)檔案的管理，定期裝訂會(huì)計(jì)資料。
9.負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
10.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。
2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對(duì)工作，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。
5.負(fù)責(zé)按月核對(duì)銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，做到帳帳相符。
6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（四）統(tǒng)計(jì)員
1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時(shí)間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。
2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計(jì)劃，采取適當(dāng)對(duì)策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。
3.負(fù)責(zé)魚苗采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，成熟魚苗開(kāi)始銷售的數(shù)量、價(jià)格并做好臺(tái)賬。
4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)憑證、臺(tái)帳、報(bào)表等檔案的管理工作。
5.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總工辦
總工（副總工）崗位職責(zé)
（一）、基本職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)主管部門下發(fā)的政策性文件等。
2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。
4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
5、對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。
7、記載本崗位的施工日志，配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對(duì)匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。
8、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。
9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。
二、技術(shù)管理職責(zé)
1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。
2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。
4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價(jià)員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。
5、組織施工全過(guò)程的技術(shù)工作和工程測(cè)量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問(wèn)題。
6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。組織制定并落實(shí)QC小組活動(dòng)計(jì)劃。
7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。
8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對(duì)有復(fù)試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫(kù)使用。
三、質(zhì)量管理職責(zé)
1、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
3、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長(zhǎng)及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。
5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報(bào)告，組織申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
四、安全管理職責(zé)
1、編制各類安全技術(shù)措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的'專項(xiàng)方案須向公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。
3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、進(jìn)度管理職責(zé)
1、編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。
2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。
六、成本管理職責(zé)
1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部一起進(jìn)行工程結(jié)算。
工程部
工程部部長(zhǎng)
1.主持工程部全面工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會(huì)審以及施工圖的審查。
3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評(píng)審和簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。
6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證。
7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價(jià)格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價(jià)。
8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對(duì)公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見(jiàn)上報(bào)公司。
9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。
11、協(xié)助工程竣工驗(yàn)收工作。
12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報(bào)告后，及時(shí)申請(qǐng)組織工程竣工驗(yàn)收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報(bào)相關(guān)部門。經(jīng)營(yíng)部
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)
1、擬定經(jīng)營(yíng)部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法
3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析
5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時(shí)審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價(jià)款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同
6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工
�。ǘ╊A(yù)（決）算員
1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，以及上級(jí)的有關(guān)要求。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問(wèn)題。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的定額換算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。
6、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
7、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高實(shí)際的工作效率。
9、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評(píng)審。
10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司各部門崗位職責(zé)4
1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司規(guī)章制度的制定及修改；
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報(bào)告總結(jié)等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；
5、人員的`培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；
6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；
7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護(hù)
8、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)5
一、董事會(huì)職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營(yíng)銷策劃中心職能
1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開(kāi)展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
4、挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。
8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的`關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹(shù)立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及采購(gòu)合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；
10、對(duì)于購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
11、定期對(duì)于材料庫(kù)的出入庫(kù)賬目和庫(kù)存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財(cái)務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé)6
公司各部門都是一個(gè)完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個(gè)員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門員工崗位職責(zé)。
一、行政部門
行政部門是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經(jīng)理
行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運(yùn)作正常，人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會(huì)議安排等。
3、后勤服務(wù)員
后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購(gòu)、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。
二、財(cái)務(wù)部門
財(cái)務(wù)部門是公司財(cái)務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財(cái)務(wù)工作，確保公司財(cái)務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)策略、規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理、跟蹤財(cái)務(wù)賬務(wù)等。
2、會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)賬目工作，包括工資、采購(gòu)、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。
3、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動(dòng)性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評(píng)估工作。
三、人事部門
人事部門負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的事項(xiàng)。
1、人事經(jīng)理
人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績(jī)效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。
2、招聘經(jīng)理
招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個(gè)人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經(jīng)理
薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個(gè)雇員工資核算和績(jī)效考核相關(guān)事項(xiàng)。
四、銷售部門
銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣。
1、銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計(jì)劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶，及與其它職能部門進(jìn)行協(xié)作。
五、生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過(guò)程，負(fù)責(zé)制定和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)員
生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級(jí)等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過(guò)程的'優(yōu)化。
以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開(kāi)每個(gè)員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；
3、組織編寫行政工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法；
5、負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報(bào)告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理及重大活動(dòng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負(fù)責(zé)由公司、董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議的`籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會(huì)；
10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負(fù)責(zé)信訪接待、會(huì)議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；
12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會(huì)工作；
13、組織開(kāi)展雙文明建設(shè)理論、形勢(shì)、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；
14、建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；
15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：
1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的'重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語(yǔ)言。
以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé)9
1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；
2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；
3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的.賬目記錄工作；
4、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；
6、積極配合品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；
7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
1.現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個(gè)人客戶經(jīng)理、開(kāi)放式柜臺(tái)柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。
3.營(yíng)銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。
4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開(kāi)放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級(jí)等。
5.績(jī)效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。
6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的'服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。
7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。
8.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。
機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作
11.系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的'采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展； 3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略；
5、審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；
6、組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；
8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；
9、指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門崗位職責(zé)12
董事長(zhǎng)職責(zé)
1.召集、主持董事會(huì)會(huì)議；并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
2. 召集和主持公司高層會(huì)議，組織討論和決定公司的開(kāi)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)方案以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；
3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開(kāi)展目標(biāo)；
4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書；
5. 決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司方案財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；
6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，組織財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作、資金籌措、財(cái)務(wù)分析、本錢核算，保證財(cái)務(wù)工作的正常動(dòng)行。并確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
8. 決定重大問(wèn)題時(shí),有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國(guó)家和公司利益；
9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
總經(jīng)理
1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。
3.根據(jù)公司開(kāi)展的需要確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改良，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，并據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康開(kāi)展。
4.主持管理評(píng)審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)審批過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的技術(shù)文件。
6.抓好財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金和管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進(jìn)展情況，催促各分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行決策，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度，規(guī)劃公司營(yíng)銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化工程隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
8.負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。
9.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵(lì)員工，協(xié)調(diào)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
11. 負(fù)責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購(gòu)的決策。
副總經(jīng)理：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級(jí)助手。
2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。
3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。
4. 參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。
6.認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的其它事項(xiàng)工作，且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
7. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓與維護(hù)，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵(lì)制度、人員考核制度方面的建設(shè)。
8. 組織協(xié)調(diào)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財(cái)務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。
10．協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對(duì)有關(guān)各部門目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施組織監(jiān)督檢查。
11.協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施管理評(píng)審，對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施追蹤檢查。
綜合部
1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項(xiàng)管理制度及優(yōu)化公司運(yùn)作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的'紐帶。
2. 組織安排相關(guān)會(huì)議的召開(kāi)，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)催促、催辦公司年度、季度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。
3.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動(dòng)合同的建立、人力資源的儲(chǔ)藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。
4.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。
5.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的崗位職責(zé)。
6. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的鼓勵(lì)考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。
7.在決策過(guò)程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開(kāi)展規(guī)劃提出可行性建議。
8.積極推動(dòng)公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳活動(dòng)。
9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的工作。
10.負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)政府部門事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；
12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
13.負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購(gòu)申請(qǐng)等；
14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
采購(gòu)：
1.負(fù)責(zé)公司工程所需要外購(gòu)的采購(gòu)供給，保證材料的及時(shí)供給，并對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的評(píng)定，建立合格供方名錄和檔案，對(duì)合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立互利的供方管理。
3. 建立供給商名錄與價(jià)格記錄，完善詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)作業(yè)程序，跟催材料交貨進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度的平安。
4. 建立完善采購(gòu)合同，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 做好采購(gòu)訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購(gòu)合同與采購(gòu)訂單做好貨款的請(qǐng)款與付款工作。
6. 對(duì)采購(gòu)來(lái)的材料組織驗(yàn)收，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。
7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)工作。
8．按方案完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
9．每月的全部采購(gòu)任務(wù)完成、未完成、及采購(gòu)進(jìn)度情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司的采購(gòu)工程及財(cái)務(wù)支出。
10. 堅(jiān)守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購(gòu)性價(jià)比最好的產(chǎn)品，為公司爭(zhēng)取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。
財(cái)務(wù)部
1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等具體工作。
2. 負(fù)責(zé)公司資金籌措、管理、運(yùn)作和資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營(yíng)成果的分析。
3. 負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。
4. 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，催促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行本錢核算。組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支方案的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6. 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，同采購(gòu)部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改良意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展方向；
7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)用。
8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；
9. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；
10. 忠于職守，對(duì)違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告，對(duì)違反財(cái)會(huì)制度的開(kāi)支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。
11. 嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金，及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時(shí)入賬。
倉(cāng)庫(kù)：
1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；
2. 對(duì)于來(lái)料及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好入庫(kù)單的填寫；
3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
4. 月末做好盤點(diǎn)工作，編制庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬目的管理；
5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時(shí)注銷已領(lǐng)取的物品；
6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進(jìn)先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；
7. 勤檢查庫(kù)存物品，保持庫(kù)房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)斷電；
8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；
9.負(fù)責(zé)對(duì)一些呆滯物料作出處理的建議。
營(yíng)銷部：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)籌劃，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；
2. 根據(jù)公司的開(kāi)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況，主導(dǎo)公司的營(yíng)銷策略；
3. 負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時(shí)處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽(yù)。
4. 負(fù)責(zé)收集顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)提供信息，增進(jìn)顧客滿意。
5. 負(fù)責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對(duì)客戶的交期進(jìn)行確認(rèn)，并跟蹤訂單的完成情況。
6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購(gòu)部及時(shí)溝通，把顧客信息完整的傳達(dá)相關(guān)部門，及時(shí)開(kāi)展工作。
7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對(duì)公司效勞過(guò)的客戶，建立完整的客戶資料；
8. 負(fù)責(zé)資金的回籠。
9. 做好部門人員的考核、考評(píng)和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營(yíng)銷的技能。
研發(fā)部
1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。
2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。
3. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改。
4.負(fù)責(zé)供給商的開(kāi)發(fā)。
5. 參與合格供方的評(píng)定、不合格品評(píng)審、產(chǎn)品確認(rèn)及技術(shù)培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行檢查。
7.負(fù)責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。
8．負(fù)責(zé)設(shè)備更新、補(bǔ)充方案的提出選型、定購(gòu)合同的修訂，確保購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。
10. 負(fù)責(zé)各個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資料，包含設(shè)計(jì)的輸入、輸出、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的相關(guān)資料，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更的請(qǐng)求，并對(duì)開(kāi)發(fā)變更過(guò)程予以控制。
生產(chǎn)部
1.負(fù)責(zé)提出采購(gòu)產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；
3.嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
公司各部門崗位職責(zé)13
1.定期分析物業(yè)市場(chǎng)情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的`公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;
4.規(guī)范公司品牌形象的使用，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、對(duì)總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)，全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、對(duì)所撰寫的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
3、對(duì)總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé)；
4、對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的.事項(xiàng)和工作有過(guò)問(wèn)、督促、檢查、催辦權(quán)；
5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開(kāi)各種行政會(huì)議和處理日常事務(wù)性工作；
6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的各種行政工作、專業(yè)會(huì)議和各種例會(huì)；
7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護(hù)公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；
3、堅(jiān)持每小時(shí)巡視制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的巡視和回視；
4、對(duì)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時(shí)處理；
5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時(shí)，應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫其他巡邏人員，值班人員聽(tīng)到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將情況上報(bào)；
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時(shí)上報(bào)處理；
7、堅(jiān)持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
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