生產部部門崗位職責5篇

　　在現在社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產部部門崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產部部門崗位職責1

　　1.按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

　　2.負責本班的現場管理，協(xié)調生產同其他班組協(xié)作關系。

　　3.負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

　　5.負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對作業(yè)現場進行整理、清掃。

　　7.每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。

　　8.完成生產調度安排的其他工作。

生產部部門崗位職責2

　　1.協(xié)助生產部經理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。

　　2.負責安排執(zhí)行生產部經理制訂的生產養(yǎng)殖計劃。

　　3.負責養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務管理。

　　4.負責公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。

　　5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產經理修訂生產規(guī)范。

　　6.負責生產部員工培訓計劃的建立及執(zhí)行。

生產部部門崗位職責3

　　1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。

　　2.對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。

　　3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

　　4.對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

　　5.對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。

　　6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

　　7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經濟損失負責。

　　8.對職工收入水平下降負責。

生產部部門崗位職責4

　　1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現企業(yè)生產目標。

　　2.協(xié)調生產管理團隊的工作。

　　3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

　　4.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

　　5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　6.熟悉ISO質量認證知識。

生產部部門崗位職責5

　　崗位職責：負責組織建立健全公司安全管理、生產統(tǒng)籌、技術監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關制度，負責各類制度的審核工作。

　　1、制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區(qū)域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。

　　2、組織建立公司年度安全生產目標，并負責對安全生產目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書；組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況；貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的`演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產會，協(xié)調解決安全生產工作中遇到的各類問題。

　　3、生產管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風電場全年生產計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正；并與業(yè)務單位進行充分溝通；負責生產運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施；組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調解決工作中遇到的問題。

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